員工執(zhí)行力的心得體會(huì)

員工執(zhí)行力的心得領(lǐng)會(huì)〔通用6篇〕作為一其中層管理人員，如何來(lái)提高執(zhí)行力呢一、角色定位和角色移情。每個(gè)管理者一定對(duì)自己的角色有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情，才能熱愛(ài)自己的崗位、熱愛(ài)自己的職業(yè)，才能很好地進(jìn)入角色，在自己的崗位上充散發(fā)揮自己的潛能。二、提高自己素質(zhì)和能力。包含專業(yè)技術(shù)、組織協(xié)調(diào)能力、個(gè)人質(zhì)量、責(zé)任心、信念、價(jià)值觀等等。作為中層管理人員，一定具備優(yōu)異的個(gè)人素質(zhì)、有優(yōu)異的個(gè)人道德、有踴躍的心態(tài)、有較強(qiáng)的專業(yè)水平易管理水平才能真實(shí)發(fā)揮承前啟后的作用。因此我們要增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充分自己、提高自己，豐富自己。一要轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。二要培育興趣，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。三要講究方法，的確提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。三、要有踴躍的工作態(tài)度和激烈的責(zé)任感。工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要要素。態(tài)度是心里一種潛伏意志，是個(gè)人能力、意向、想法、價(jià)值觀等在工作中所表達(dá)出來(lái)的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員，要切實(shí)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工踴躍的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作，使每位員工都工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做。四、要重人格講操守。優(yōu)異的人格和崇高的操守，是立身做人之本。作為中層管理人員，應(yīng)當(dāng)站在團(tuán)隊(duì)的最前面，以身作則、搶先垂范，踴躍幫助部下解決問(wèn)題。一是要有時(shí)令。敢于擔(dān)當(dāng)，要帶頭保護(hù)公司的形象和利益。二是要老實(shí)。扎實(shí)做人，仔細(xì)做事，講誠(chéng)信，講方法。五、要堅(jiān)持。我們不論在工作或是生活中，想做的事情都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持，要對(duì)自己有信心，對(duì)團(tuán)隊(duì)有信心，對(duì)公司有信心，對(duì)社會(huì)有信心。在自己的角色里，不論是生活角色仍是工作角色，我們?cè)谂龅嚼щy時(shí)都要堅(jiān)持，不舍棄、不放棄，才能抵達(dá)最理想的境地。提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是公司展開永久的主題，而提高執(zhí)行力的決定要素是多方面的，與公司人自己相關(guān)，還要遇到社會(huì)外面和公司內(nèi)部管理制度如鼓舞體制、培訓(xùn)體制、薪酬制度、公司文化等的影響。當(dāng)這些都抵達(dá)必定的一致均衡的時(shí)候，執(zhí)行力就會(huì)發(fā)揮出獨(dú)到的魅力!讓我們從此刻起，振作精神，完美自我，以提高全員執(zhí)行力為動(dòng)力，把我們公司建設(shè)得更好!我相信，有我們遠(yuǎn)東人的共同努力，我們遠(yuǎn)東公司的未來(lái)將更為絢爛!參加公司組織的第二期培訓(xùn)，又收獲了許多東西，感悟許多，特別對(duì)“求實(shí)〞和“結(jié)果〞的認(rèn)識(shí)更居心得。培訓(xùn)學(xué)習(xí)中講到“執(zhí)行要到位，結(jié)果一定到位〞，這突顯了現(xiàn)代公司的求實(shí)精神，就是要求員工一定達(dá)成工作，結(jié)出工作“果實(shí)〞，而不是稍縱即逝。聯(lián)合實(shí)質(zhì)工作，解析自我，認(rèn)識(shí)到有以下缺少，要更正、自新。一、寫求實(shí)的文案籌備。自己曾在事業(yè)單位工作多年，受環(huán)境影響，文案寫作中有空談務(wù)虛的缺點(diǎn)，此后要更正，文風(fēng)要精簡(jiǎn)、內(nèi)容要求實(shí)，方便領(lǐng)導(dǎo)批閱、執(zhí)行實(shí)行。二、說(shuō)到做到，不尚空談。自己擅長(zhǎng)思慮，有很多想法，有時(shí)急于表達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，但有的思慮不可熟，不太吻合實(shí)質(zhì)，成為空談。此后在工作中力爭(zhēng)說(shuō)到能做到，多做有新意、吻合實(shí)質(zhì)的籌備。三、改變自認(rèn)為是的缺點(diǎn)。到公司工作幾個(gè)月，自己深深感覺(jué)差距還許多，很多東西要從頭學(xué)習(xí)，向書籍、向有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，提高自己素質(zhì)，不可以自認(rèn)為是?？偠灾?，就是努力讓自己的工作件件有結(jié)果，做一位追求“結(jié)果〞的員工。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，在提高自我認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也想給公司提點(diǎn)建議：一、對(duì)一些既定政策，公司要增強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)行力度，比方鼓舞政策、落實(shí)的如何，每一個(gè)季度最少要總結(jié)一下，看看“結(jié)果〞。二、對(duì)一些有責(zé)任心，業(yè)績(jī)突出的優(yōu)異員工，創(chuàng)建出門學(xué)習(xí)提高的培訓(xùn)機(jī)遇。經(jīng)過(guò)再次學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，對(duì)“執(zhí)行力〞有了更進(jìn)一步的理解。一個(gè)公司的成功不單需要一個(gè)英明的決議者，還需要一個(gè)執(zhí)行力堅(jiān)毅的團(tuán)規(guī)。只有兩者有力的聯(lián)合，才能卓有收效達(dá)成公司的目標(biāo)。聽(tīng)從全局，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)市一個(gè)執(zhí)行者素質(zhì)的根本要求，自然對(duì)下級(jí)的執(zhí)行力力度的查核也要從自己決議出發(fā)。全部從貫徹上級(jí)要求，從實(shí)質(zhì)出發(fā)，腳踏實(shí)地的部署任務(wù)，安排工作，盡量減少偏差，防備不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤發(fā)生。特別是重要瀆職、失當(dāng)、失算責(zé)任事故的發(fā)生。營(yíng)運(yùn)中心和物業(yè)管理都波及到詳細(xì)地政策、要求，反抗詳細(xì)生活的人，都處于相對(duì)和絕對(duì)之中，隨時(shí)都有變化的發(fā)生，這就要求決議和執(zhí)行都要隨之變化。固然變化多端但執(zhí)行力的信心不可以變，只有堅(jiān)決的態(tài)度，才能絕對(duì)的執(zhí)行。自己必定要以身作那么，嚴(yán)格要求自己，深刻領(lǐng)悟上級(jí)的企圖，執(zhí)行不走樣，達(dá)成不偏差。要深入認(rèn)識(shí)實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)狀況，效力民眾、效力市場(chǎng)、效力社會(huì)。合理建議，反應(yīng)客戶的建議，使各項(xiàng)工作做得更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，努力帶好招商團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，精心打造精選小鎮(zhèn)。20xx年11月3日，我參加xx公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加執(zhí)行力培訓(xùn)收獲很大。執(zhí)行力顧名思義：“執(zhí)行并達(dá)成任務(wù)的能力。〞我對(duì)本次的培訓(xùn)有四點(diǎn)心得領(lǐng)會(huì)，記錄以下以利大家共同提高。一、團(tuán)隊(duì)合作第一個(gè)游戲叫“抬棍〞，為啥我們的員工向來(lái)做不好呢？由于員工都想去管理他人，而不去考慮自己。向來(lái)在指揮他人怎么做，進(jìn)而忽視了自己也是團(tuán)隊(duì)的一份子。“人心齊，泰山移。〞何為團(tuán)隊(duì)，是指一群互幫互利、團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)一致目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)持在一同奮斗到底的一群人。一個(gè)公司要想展開，一定具備完美的管理制度和工作流程，讓每名員工都知道該怎么做。只需你想去達(dá)成一項(xiàng)任務(wù)，方法總比困難多。達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，也能促進(jìn)員工適應(yīng)公司的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，這樣才給公司執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。員工素質(zhì)不高，在每個(gè)公司都有，要想讓他們恪守公司規(guī)章制度，除了部門經(jīng)理要以身作那么，公司還要組織對(duì)員工不準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)和工作上的指引，使其趕快熟習(xí)自己的工作，形成固定的流程便于完全落實(shí)執(zhí)行力。我相信每一個(gè)人心都是肉長(zhǎng)的，在看到“報(bào)數(shù)游戲〞中隊(duì)長(zhǎng)在為自己所犯的錯(cuò)誤而擔(dān)當(dāng)處罰時(shí)，員工們會(huì)漠不關(guān)懷？我相信不久的未來(lái)xx公司的團(tuán)隊(duì)合作會(huì)愈來(lái)愈好。xx公司也會(huì)在團(tuán)隊(duì)精英協(xié)力推進(jìn)下，在市場(chǎng)的海洋中披荊斬棘百折不回。二、執(zhí)行力利害在于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決議的相信程度。公司第一要培育員工的忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司一定對(duì)員工誠(chéng)信，要執(zhí)行對(duì)員工的每一個(gè)許諾，關(guān)懷員工，增添員工對(duì)公司的相信感。充散發(fā)揮公司的鼓舞體制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工賜予獎(jiǎng)賞，并依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況供給必定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其余熱愛(ài)這份工作，悉心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工常常灌注“果斷聽(tīng)從〞意識(shí)，自然這個(gè)聽(tīng)從不是逼迫的，由于聽(tīng)從決議的內(nèi)容是在決議前，就與員工交流交流過(guò)或開會(huì)議論經(jīng)過(guò)，并且認(rèn)同，感覺(jué)這些是自己應(yīng)該能夠做好的。但一旦作出決議，就一定果斷執(zhí)行，關(guān)于不聽(tīng)從者，要賜予嚴(yán)苛處罰，否那么執(zhí)行力空談。同學(xué)和戰(zhàn)友是人們社會(huì)交往中最親的人，我知道我的同學(xué)不會(huì)害我，在聽(tīng)到同學(xué)命令我到臺(tái)上做5個(gè)蹲下起來(lái)的游戲中，我果斷聽(tīng)從到臺(tái)上做了5個(gè)。經(jīng)過(guò)這個(gè)事例來(lái)看公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間相信正是執(zhí)行力執(zhí)行利害的一個(gè)前提。三、做出壞結(jié)果不等于達(dá)成任務(wù)“做出壞結(jié)果不等于達(dá)成任務(wù)〞，這是我第一次提出這樣說(shuō)法，你認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法嗎？經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的“報(bào)數(shù)游戲〞，達(dá)成設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果才是公司想要的。沒(méi)有達(dá)成設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果，公司要“他〞又有何意義呢？比方：我知道在公司里，有好多員工，他們?cè)跒樽约盒劫Y太低而呼喊，但極罕有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真的人。不論你用什么方法、不論你用什么步驟、不論你用什么人材，只需你能達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，做出領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果，你就是公司的元?jiǎng)?，讓部門員工跟著你有酒喝有肉吃，你就是成功的部門經(jīng)理?！笆繛橹羲?，女為悅己容。〞跟著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興盛，公司會(huì)愈來(lái)愈重視執(zhí)行力強(qiáng)的人材，只有公司展開了，公司才會(huì)壯大，公司壯大了，公司才會(huì)為你搭建更大的舞臺(tái)，而你也就有了用武之地。四、如何提高執(zhí)行力要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，一定先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)推行“左手拿胡蘿卜，右手拿大棒〞的目標(biāo)。公司員工做事不力，我們能夠責(zé)備他，員工沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力缺少時(shí)，一般公司喜愛(ài)執(zhí)行處罰制度，這樣執(zhí)行力就有了很大的提高，大大促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)工作效率的提高！團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不高，不可以一方面考慮員工的問(wèn)題，一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都能夠換掉，但好多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下部門主管了！員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理去激發(fā)和發(fā)掘，特別是部門經(jīng)理，他們最靠近員工，也是最能直接調(diào)發(fā)動(dòng)工踴躍性的人，因此團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)的宏圖規(guī)劃最好要讓每個(gè)員工都知道，讓他們看到公司的前程和公司的愿景，讓員工對(duì)公司有希望。沒(méi)有希望了員工才會(huì)在公司混天度日，假如公司的經(jīng)營(yíng)利害和員工沒(méi)有一丁點(diǎn)的關(guān)系，公司的利害不過(guò)公司股東的事，那么你認(rèn)為這樣的公司還會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)嗎？公司的員工除了對(duì)公司有希望外，對(duì)部門也要有希望。這時(shí)部門經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)鼓舞部下相信在我們的部門干，就是xx公司最初富饒的'人，就是xx公司第一批能在縣城買房和購(gòu)車的人。跟著我干大家都很有希望！試想，假如員工感覺(jué)在本部門沒(méi)有展開的希望，那他們何來(lái)的工作勁頭呢？更談不上執(zhí)行力了。我公司組織我們員工學(xué)習(xí)觀看了巨思特教育公司董事長(zhǎng)李強(qiáng)老師對(duì)員工執(zhí)行力專題的演講培訓(xùn)。這天李強(qiáng)老師的演講讓我深受啟迪，得益匪淺。在這里，感謝公司賜予我此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇，讓我受益不淺。這也正是李強(qiáng)老師常說(shuō)的第三種人真實(shí)去保護(hù)你、關(guān)懷你的人，我們應(yīng)當(dāng)懂得對(duì)公司感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，“吃水不忘挖井人〞的道理是人盡皆知的。一、把執(zhí)行力內(nèi)化為感恩意識(shí)，學(xué)做事，先學(xué)做人。在李強(qiáng)老師說(shuō)的怎么樣培育好道德，在思想模式和行為模式下養(yǎng)成好的習(xí)慣，先要學(xué)做人再學(xué)會(huì)做事。平常我們都沒(méi)怎么去想過(guò)自己的過(guò)失，每日的除了達(dá)成工作任務(wù)以后沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，到了下次再碰上了都沒(méi)方法立刻去解決。工作上吃點(diǎn)苦，多做事，多思慮問(wèn)題，問(wèn)題遇得多了，辦理起來(lái)比他人強(qiáng)了。這也是我們工作中的點(diǎn)滴累積。因此李強(qiáng)老師說(shuō)過(guò)的：“人要做到靜坐常思自己過(guò)，閑聊莫論他人非，能吃苦方為有志之士，肯吃虧不是癡人，敬君子方顯有德，怕小人不算無(wú)能，退一步天南地北，讓三分平心靜氣。〞二、把執(zhí)行力內(nèi)化為踴躍向上，正面教育心態(tài)。我要對(duì)自己技術(shù)的評(píng)估，踴躍向上的心態(tài)。我們要具備有一技之長(zhǎng)，在崗位上的工作，就技術(shù)上也只好是算有“一技〞，經(jīng)過(guò)多學(xué)習(xí)技術(shù)，多擅長(zhǎng)解析，研究問(wèn)題才算增添自己的“之長(zhǎng)〞。我要對(duì)自己憑對(duì)公司執(zhí)著的奉獻(xiàn)，正面教育心態(tài)才能任職業(yè)中的成就至使公司的展開更為強(qiáng)盛。職業(yè)成就事業(yè)，輔助公司走向成功，公司好了自然我們生活也好了。三、把執(zhí)行力內(nèi)化為自我成長(zhǎng)的需求。身為員工，如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的優(yōu)異執(zhí)行力。最正確的執(zhí)行力的人應(yīng)當(dāng)擁有做事一直主動(dòng)，工作時(shí)特別注意細(xì)節(jié)，為人誠(chéng)信負(fù)責(zé)，對(duì)問(wèn)題擅長(zhǎng)解析，做事應(yīng)當(dāng)有必定的判斷力和應(yīng)變能力，平常要多學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)，對(duì)自己不懂的求知欲念要強(qiáng)，并擁有必定的創(chuàng)意思想，還要有很好的團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。以上是我對(duì)此次員工執(zhí)行力的心得領(lǐng)會(huì)，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)多多賜教！這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，的確有新意。從前也常聽(tīng)到上級(jí)重申“我不想知道過(guò)程，我只需結(jié)果〞，經(jīng)過(guò)“執(zhí)行力〞的灌注，理解了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真實(shí)喜愛(ài)的是成就。此刻有很多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但極少以致沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本事和工作效率不高而較真。跟著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興盛，公司愈來(lái)愈看重人材，也即是擁有創(chuàng)新本事和創(chuàng)建結(jié)果的本事。你要在一個(gè)公司里占有一席之地，只有不斷的學(xué)習(xí)和汲取新的知識(shí)來(lái)充分自己的大腦，才能變化自己的見(jiàn)解和思想，才能與公司一道成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、徹完全底的達(dá)成工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要不時(shí)刻刻，事事到處表達(dá)出老實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。聯(lián)合到我們平常工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，一定解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變成自動(dòng)自覺(jué)自覺(jué)的行動(dòng)，下邊就此談一下我個(gè)人的認(rèn)識(shí)。第一，不可認(rèn)為失敗找借口，要為成功找尋方法。對(duì)待平常工作，不要總找借口，要從自己出發(fā)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀點(diǎn)，不斷解析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自覺(jué)的做好本員工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)碰到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想法想法解決問(wèn)題，想方設(shè)法消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿達(dá)成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，束手無(wú)策，不思進(jìn)步，結(jié)果是問(wèn)題依舊存在，任務(wù)也不會(huì)達(dá)成，反省對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們能否是自主的問(wèn)到，同時(shí)一項(xiàng)工作，為何有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢重點(diǎn)是一個(gè)思想觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀點(diǎn)決定思路，思路決定出路，觀點(diǎn)的力量是無(wú)量的。擁有高度執(zhí)行力的人，老是經(jīng)過(guò)解決各樣為題來(lái)證明自己的工作能力，表達(dá)自己非凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)當(dāng)做的事情，不要去為找尋借口而浪費(fèi)時(shí)間。第二，對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感。提高執(zhí)行力就要做到老實(shí)做人，仔細(xì)做事，我們常說(shuō)，誠(chéng)老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原那么，但詳細(xì)到實(shí)質(zhì)工作中，常常是有制度，有舉措，也有違章，究其原由，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人能否老實(shí)做事能否仔細(xì)的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平常，對(duì)待每一項(xiàng)工作和任務(wù)，要用一顆感恩的心去面對(duì)，這樣才會(huì)有一種優(yōu)異的心態(tài)，才會(huì)有一種踴躍向上的工作態(tài)度，老實(shí)仔細(xì)地執(zhí)行好每一項(xiàng)工作和任務(wù)，要時(shí)刻切記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視聽(tīng)從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作，不論在任何崗位，不論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著感情去做，并且要全力以赴，盡責(zé)盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不可以，有時(shí)困難重重，也要果斷去執(zhí)行。第三，要有持之以恒，奮斗不只的敬業(yè)精神。我們關(guān)于任何一件工作，要么不做，要做就要有頭有尾，完滿地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不可以輕言放棄，要向來(lái)不斷的努力下去，才能獲得最后成功。不要放不開手腳，怕有閃失，怕出錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，瞻前顧后，顧忌重重