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安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實施方案《關(guān)于進(jìn)一步加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通知》加快推動超市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作,按集團(tuán)安保部《關(guān)于進(jìn)一步加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通XX個體系建設(shè)〔以下簡稱“雙控體系建設(shè)〕1、任務(wù)目標(biāo)落實風(fēng)險管控責(zé)任,實施有效措施管控重點危急源和重大安全風(fēng)險,明確風(fēng)險點并實施標(biāo)準(zhǔn)化管控。理體系,做到“各級排查到位、準(zhǔn)時治理消退、實現(xiàn)閉環(huán)治理,將風(fēng)險分級管控與隱患排查治理貫穿安全治理的各個環(huán)節(jié)。分級管控,提升治理的有效性,有效防范各類事故,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。2、成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XXX副組長:XXX XXX成員:各科室、部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé):制定實施方案,開展兩個體系宣貫和推開工作,監(jiān)視檢查“雙體系建設(shè)”開展及落實狀況。3、責(zé)任分工組長XXX〔總經(jīng)理〕為“雙體系建設(shè)”實施的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”工作組織、推動、監(jiān)視、考核,負(fù)責(zé)落實“雙體系建設(shè)”相關(guān)費用?!睂嵤┛傮w推動、監(jiān)視、考核及落實工作,負(fù)責(zé)開展“雙控體系建設(shè)”后勤物質(zhì)及資金保障,全面負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”實施工作。組織開展事故隱患檢查治理與驗收、審查重大事故隱患治理方案及監(jiān)視檢查各部門的“雙防控體系建設(shè)”開展及落實狀況。、總結(jié)工作。具體負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”工作實施。負(fù)責(zé)組織本部門的風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、分析存在的問題,監(jiān)視本部門隱患的整改、防范措施、負(fù)責(zé)風(fēng)險公告警示工作;負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。4、實施步驟〔一〕文件預(yù)備與宣貫階段〔20238--9〕XX1、進(jìn)展學(xué)習(xí)宣貫2體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。告知員工超市存在的風(fēng)險點及具體防范措施,提升超市安全生產(chǎn)軟件建設(shè)。治理的內(nèi)容、組織學(xué)習(xí)《XX店安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理工作實施方案讓全部員工把握必要的安全學(xué)問及防控方法,具備危急源辨識和風(fēng)險管控根本力量,為深入實施打下根底?!捕半p體系建設(shè)”組織實施階段〔2023年10月--12月風(fēng)險點排查與分級,做好風(fēng)險管控工作。級別,將風(fēng)險點劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險四個級別,重大風(fēng)險最危急,依次降低,并依據(jù)規(guī)定明確治理責(zé)任。在的重大安全隱患,不得消滅瞞報或不報。2、危急源辨識與評價風(fēng)險點作為危急源辨識的根本單元,針對風(fēng)險點首先辨識第一類危急源,再從人的因素、物的因素、環(huán)境因素、治理因素四方面全面辨識其次類危急源,依據(jù)其次類危急源發(fā)生的可能性與事故后果,定量確定危急源現(xiàn)實風(fēng)險級別。將全部危急源按風(fēng)險度分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險四個級別,重大風(fēng)險為最高,依次降低。稍微風(fēng)險為可承受或可容許風(fēng)險,在風(fēng)險分級管控體系運行中可以按低風(fēng)險,其他危急源則按評價出的重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險,直接對應(yīng)相應(yīng)的風(fēng)險等級。重大風(fēng)險為需要馬上停頓作業(yè)的風(fēng)險,較大風(fēng)險為需要消減的風(fēng)險,較大風(fēng)險為需要特別掌握的風(fēng)險,低風(fēng)險為需要關(guān)注的風(fēng)險。典型掌握措施確定依據(jù)國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對每項危急源確定主要掌握措施,治理措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施,據(jù)此編制《危急源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險掌握措施確定信息表風(fēng)險告知,提升全部員工警覺和防范意識。在超市顯要位置公布本區(qū)域的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級施和應(yīng)急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險點的根本狀況及防范、應(yīng)急措施。、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的崗位,設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離安全通道等。班組要對隱患排查治理狀況在四級量化監(jiān)視檢查信息系統(tǒng)上進(jìn)展公開。5、持續(xù)改進(jìn)為保證“風(fēng)險分級管控體系”運行時效性,各部門每年至少對風(fēng)險分級管控體系進(jìn)展一次系統(tǒng)性評審或更。依據(jù)本部門實際狀況、增營業(yè)區(qū)域、設(shè)施等適時開展危急源辨識和風(fēng)險評價。并依據(jù)以下狀況變化對風(fēng)險管控的影響,準(zhǔn)時針對變化范圍開展風(fēng)險分析,準(zhǔn)時更風(fēng)險信息?!踩半[患排查治理體系建設(shè)”組織實施整改階段〔2023年1月--6月〕能夠準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時治理,最大限度防止各類事故發(fā)生??傮w目標(biāo):實現(xiàn)營業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理的“全掩蓋、無死角、無空檔“零隱患、零損害”目標(biāo)。術(shù)語和定義安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患、事故隱患或安全隱患。隱患通常指潛藏或不易覺察的危急或禍害。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)治理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)憂全行為和治理上的缺陷。隱患分級超市范圍內(nèi)全部的設(shè)施、設(shè)備、工作過程、辦公區(qū)等所涉及全部風(fēng)險點,除專工作過程等風(fēng)險點所涉及的危急源設(shè)為排查點。隱患的分級是以隱患的整改、治理和排解的難度及其影響范圍為標(biāo)準(zhǔn)的,可以分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,覺察后能夠馬上整改排解的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停業(yè),并經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患,或者因外部因素影響致使超市自身難以排解的隱患。對重大隱患可制定重大事故隱患名目。確定為重大事故隱患的一般原則是:違反法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)必需停產(chǎn)停業(yè)整頓的危害和整改難度較大,肯定時間得不到整改的因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患市級以上負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門認(rèn)定為屬于重大事故隱患的隱患排查是指超市組織安全生產(chǎn)治理人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進(jìn)展排查,并對排查出的事故隱患,依據(jù)事故隱患的等級進(jìn)展登記,建立事故隱患信息檔案。隱患治理隱患治理就是指消退或掌握隱患的活動或過程。對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故隱患的等級進(jìn)展登記,建立事故隱患信息檔案,并依據(jù)職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。隱患信息隱患信息包括:排查日期,隱患地點,隱患類別、所屬危急源、所在部位、整改期限,整改完成日期,整改類型(馬上整改、限期整改、停業(yè)停產(chǎn)整頓)等。檢查層級:安全檢查表依據(jù)級別可劃分為:超市級安全檢查表、部門級安全檢查表、班組級安全檢查表等。依據(jù)時間檢查表可劃分為:季節(jié)性安全檢查表、節(jié)假日檢查表、日常檢查表等。5、工作要求1作任務(wù)分解到各部門,實行切實可行措施確保工作打算有序?qū)嵤?安全。3等,通過培訓(xùn)、考試、研討等方式,不斷提高員工對“雙控體系”建設(shè)重要性的認(rèn)識,做到思想統(tǒng)一,行動全都,避開流于形式。4
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