建筑工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)

工程經(jīng)理崗位職責(zé)⒈工程經(jīng)理是最高治理者在工程工程上的全權(quán)托付代理人，向最高治理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)工程的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。⒉負(fù)責(zé)工程部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、本錢(qián)、工期、質(zhì)量、安全指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。⒊承受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)展打算、選購(gòu)、供給、使用和治理，把握工程本錢(qián)，均衡材料占用資金比例，貫徹材料治理制度，提交材料消耗報(bào)告。⒋宏觀治理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)治理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量治理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。⒌堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)視檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)狀況。獎(jiǎng)罰安全治理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。⒍治理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的穿插施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與治理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。⒎治理工地日常事務(wù)，考察治理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。⒏認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)安康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件⒐消退施工中的一切擔(dān)憂全因素。⒑定期組織基層施工治理人員并對(duì)其進(jìn)展衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面學(xué)問(wèn)的監(jiān)管。對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要實(shí)行特別的保護(hù)措施降低污染源。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)⒈依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。⒉依據(jù)經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，本錢(qián)和利潤(rùn)的執(zhí)行狀況。挖掘增收節(jié)支潛力。考核資金使用效果。準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理提出合理化建議。⒊妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。⒋依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)治理方法，對(duì)公司及工程部進(jìn)展全面核算、把握、監(jiān)視和分析。并5⒌把握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。⒍把握各工程的概算、預(yù)算，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視，參與預(yù)算治理，合理調(diào)配資金。7、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格執(zhí)行公司付款手續(xù)制度，各部門(mén)的相關(guān)費(fèi)用當(dāng)月必需報(bào)銷。8．對(duì)分公司的各種資金往來(lái)信貸帳目每月核實(shí)，對(duì)于一些協(xié)議付款〔到期還貸〕及應(yīng)收款項(xiàng)列明清單，對(duì)于借款利息每季度核算一次，催促借款人辦好借款及利息的還款手續(xù)。9．負(fù)責(zé)建立各工程部協(xié)作費(fèi)及其他費(fèi)用的臺(tái)帳，依據(jù)合同準(zhǔn)時(shí)收取全部費(fèi)用。組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門(mén)，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)系。負(fù)責(zé)公司年中及年末財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，編制年終財(cái)務(wù)總報(bào)表并工作匯報(bào)。施工員崗位職責(zé)⒈負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化治理體系標(biāo)準(zhǔn)。⒉參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。⒊生疏圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)工程構(gòu)造特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向班組長(zhǎng)和施工操作人員進(jìn)展技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。⒋指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和把握?qǐng)D的測(cè)量，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。⒌深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樂(lè)觀推廣應(yīng)用技術(shù)、工藝、材料。⒍負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量治理工作，參與分局部項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。⒎負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)展調(diào)查，分析并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。⒏貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換，繪制施工大樣，照實(shí)記好施工日記。⒐參與開(kāi)工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算供給設(shè)計(jì)變更，材料代用，構(gòu)造試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，供給制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。編寫(xiě)、供給交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。選購(gòu)員崗位職責(zé)按施工進(jìn)度打算和工程部月度材料需用打算表平衡后編制材料分階段選購(gòu)使用打算，并準(zhǔn)時(shí)向料具租賃公司〔站〕申報(bào)供給物資需用打算；負(fù)責(zé)落實(shí)材料、半成品外加工定貨的質(zhì)量、數(shù)量和供給時(shí)間；制定現(xiàn)場(chǎng)材料使用方法，制定降低材料本錢(qián)措施并貫徹執(zhí)行；確保工程需用材料在打算進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前到位，主動(dòng)核實(shí)材料的到位狀況，并協(xié)作倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收材料質(zhì)量、數(shù)量及供給的資料；做好向分包單位及業(yè)主供給的物資登記、檢查手續(xù)；幫助辦理材料的出入庫(kù)和工具租賃工作；準(zhǔn)時(shí)收集各種工程材料的資料和原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料資料，供審價(jià)員審核確認(rèn)；7、負(fù)責(zé)各工程之間的材料、設(shè)備的調(diào)撥工作，確保公司的材料資源充分使用。對(duì)于完工工程部剩余材料要徹底清點(diǎn)，作好記錄，對(duì)選購(gòu)材料要先核實(shí)各工程部的剩余材料，先處理剩余材料后不足再行選購(gòu)。8、定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解材料的使用狀況，檢查工程施工過(guò)程中材料鋪張狀況，并對(duì)要加強(qiáng)材料過(guò)程治理把握。9、對(duì)工程部廢舊物資的處理要嚴(yán)格依據(jù)公司廢舊物資處理方法。對(duì)于廢料的量進(jìn)展分析，查明各材料損耗超量的緣由，制定節(jié)約材料的方法，把握好材料的損耗量。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備根本學(xué)問(wèn)和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。2、材料、設(shè)備入庫(kù)時(shí)必需做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；同時(shí)依據(jù)材料選購(gòu)合同核定送貨單價(jià)格，材料與所附單據(jù)相符時(shí)準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)，分別作好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。3、入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥當(dāng)保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、喪失，常常檢查倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗、鎖的完好狀況，加強(qiáng)防火、防盜。4、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)把握材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)，妥當(dāng)保管，準(zhǔn)確入帳。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。5、保管員對(duì)紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，幫助班組準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)料。按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識(shí)牌。6、對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來(lái)帳。7、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。廢料處理時(shí)要協(xié)同總施工、工程經(jīng)理共同簽字辦理好手續(xù)。8、準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符，覺(jué)察帳、物不符時(shí)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)259、幫助工程其他部門(mén)做好每月本錢(qián)分析所需要的各種材料消耗表格、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃等費(fèi)用表格。

價(jià)格評(píng)審員的崗位職責(zé)1、生疏了解各種建筑材料的性能指標(biāo)，及各地建材市場(chǎng)的價(jià)格行情。2、依據(jù)各工程部供給的材料選購(gòu)打算及選購(gòu)員供給的材料供給商名單，作好各種材料的價(jià)格評(píng)審工作。3、對(duì)于每一種建材都要貨比三家，比價(jià)格、比質(zhì)量、比送貨效勞，以信息價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，不僅查詢價(jià)格，而且常常深入建材市場(chǎng)生疏了解材料供給價(jià)格狀況。對(duì)于市場(chǎng)選購(gòu)價(jià)格超出信息價(jià)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)向各工程經(jīng)理提出來(lái)，商量出解決價(jià)格虧損的具體措施，能夠通過(guò)其他途徑彌補(bǔ)虧損的方能簽加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視治理，盡量削減虧損。4、要建立供給商淘汰制度，對(duì)于不合格不守信譽(yù)的供給商堅(jiān)決予以淘汰，擇優(yōu)選取供貨信譽(yù)好的供給商，建立誠(chéng)信供給商檔案，確保各工地的材料準(zhǔn)時(shí)供給。5、要建立建材選購(gòu)價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù)，每月更，生疏把握材料價(jià)格的波動(dòng)狀況，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確推想材料價(jià)格趨勢(shì)，為公司經(jīng)理供給參考意見(jiàn)，以便于整個(gè)公司資金的合理安排。6、對(duì)于一些材料合同的條款要理解清楚，尤其涉及材料價(jià)格波動(dòng)時(shí)須調(diào)價(jià)的材料，當(dāng)材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)合同商定時(shí)，且造成價(jià)格虧損時(shí)應(yīng)第一時(shí)間與材料供給商聯(lián)系協(xié)商，解決好價(jià)格波動(dòng)造成的損失，躲避價(jià)格虧損的風(fēng)險(xiǎn)。7、協(xié)作預(yù)算員作好工程的本錢(qián)分析，供給本錢(qián)分析所需要的各種表格。工程預(yù)算/本錢(qián)員崗位職責(zé)1、幫助工程經(jīng)理做好工程的營(yíng)業(yè)收入。在施工過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)各工種的施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)展溝通，時(shí)時(shí)撐握工程進(jìn)度，并準(zhǔn)時(shí)辦理好工程施工聯(lián)系單所發(fā)生的費(fèi)用；隨時(shí)與業(yè)主/監(jiān)理及審計(jì)公司的價(jià)款結(jié)算辦理的負(fù)責(zé)人員進(jìn)展溝通，敦促簽證單準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)下來(lái)。時(shí)刻關(guān)注各種大宗材料的市場(chǎng)價(jià)走向，準(zhǔn)時(shí)分析主要材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)本工程的本錢(qián)影響，并準(zhǔn)時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。讀透工程承包合同，準(zhǔn)時(shí)辦理工程款的回收。2、編制或復(fù)核工程施工預(yù)算；依據(jù)國(guó)家企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)展推想和分析。在施工前應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工承包合同和施工方案治理措施為依據(jù)，依據(jù)公司治理本錢(qián)水平、消耗定額、作業(yè)效率等進(jìn)展工料機(jī)分析，依據(jù)選購(gòu)合同、價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)編制施工預(yù)算書(shū)，如已有預(yù)算書(shū)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展復(fù)核其準(zhǔn)確性。具體分析各分局部項(xiàng)工程造價(jià)本錢(qián)，對(duì)于虧損的分局部項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)提前向工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出變更意見(jiàn)，以便工程準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更方案。3、開(kāi)工前對(duì)分局部項(xiàng)、分層分段進(jìn)展工料分析，并將數(shù)據(jù)供給應(yīng)工程及公司有關(guān)部門(mén)和人員，以用作編制審核資源需用打算。4、參與起草工程承包合同、補(bǔ)充協(xié)議及分包合同。5、參與同業(yè)主磋商設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)。6、參與或辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中消滅的各類問(wèn)題。7、編制月度降低本錢(qián)打算及本錢(qián)把握措施。依據(jù)上月度本錢(qián)把握狀況，分析節(jié)超緣由，編制本