【實(shí)用】計(jì)劃方案合集5篇

【實(shí)?】計(jì)劃?案合集5篇【實(shí)?】計(jì)劃?案合集5篇時(shí)間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新?輪的?作即將來臨，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下?是?編收集整理的計(jì)劃?案5篇，供?家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。計(jì)劃?案篇1?、?的為了全?了解、評價(jià)公司員?的?作成績，提??作效率，提倡公司向上的風(fēng)?，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員?并樹?公司模范，從?提?企業(yè)管理和精神?明建設(shè)?平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹?全?全意爭創(chuàng)?流的競爭意識，充分調(diào)動??職?的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本?案。?、評選名額“優(yōu)秀員?獎”控制在5%?例內(nèi)。三、評選辦法1、優(yōu)秀員?獎候選?推薦辦法此次評選按?作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個??薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)?應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定?選；2、個??薦的，必須有5名以上員?聯(lián)名推薦并由推薦?簽字確認(rèn)，推薦?簽名指標(biāo)只能使?2次，超過?效。2、優(yōu)秀員?評選程序評選?作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員?評選推薦，要求各部門在總結(jié)員??作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)?公平、公正評選，確保優(yōu)秀員?得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選?通過部門負(fù)責(zé)?篩選填寫《優(yōu)秀員?推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)?匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。四、參加評選對象、條件、要求參加評選對象：在公司任職時(shí)間?年以上的員?（?層?部及部門負(fù)責(zé)?不參與公司優(yōu)秀員?評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員?評選：1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，?曠?、遲到、早退現(xiàn)象，?違法亂紀(jì)?為，評選期內(nèi)，?因違反紀(jì)律?受到公司處罰或通報(bào)批評。2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個?滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。3、?作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)?作任務(wù)，?較?的?作失誤。4、完全勝任本職?作，能較好按時(shí)完成?作任務(wù)。5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助?，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到?范帶頭作?。優(yōu)選評選條件在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之?的員?可優(yōu)先參與評?，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定?選。1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制?作做出突出貢獻(xiàn)。2、創(chuàng)造性地開展?作，積極提??作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員?。3、為公司利益不計(jì)個?得失，對本職?作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員?樹?良好形象并起到帶頭作?的員?4、愛護(hù)公司財(cái)物，精?維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，?作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努?克服困難能出?地完成本崗位及公司安排的其他?作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全?產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本?種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；?質(zhì)量安全事故，?違章及處罰記錄。五、優(yōu)秀員?評選時(shí)間：1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1?20?前將候選?推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。2、優(yōu)秀員?名單確定時(shí)間：1?21?組織公司?核?組會議對推薦?員進(jìn)?討論確定。3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會六、表彰和獎勵1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)?表彰，獎?800元。2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員?將作為公司的?才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。七、注意事項(xiàng)1、禁?出現(xiàn)亂報(bào)候選?名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事?停?參與本活動?年時(shí)間。2、優(yōu)秀員??選應(yīng)以各部門基層員?、主管、班組長等3、優(yōu)秀員??選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員?的認(rèn)同；4、評選過程中應(yīng)注重對員?業(yè)績的收集和驗(yàn)證；5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)?充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。6、所有獎?僅屬個?所有，本部門?作?員不得以任何形式要求分享。7、希望所有員?能夠熱愛本職?作，努?創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。?、傾斜原則經(jīng)營?線員?同等條件下優(yōu)先評選。計(jì)劃?案篇2今年是營業(yè)部更名為xx??第?年，今年?作經(jīng)營直接影響到我?今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我?確?的思想就是貫徹省市??作會議精神，牢固樹?辦商業(yè)銀?的經(jīng)營理念，以“三??管”活動競賽為主線，繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中?，以效益為?標(biāo)，以抓好增效，??拓展市場為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。為此制定以下?作計(jì)劃。?、全?推進(jìn)“三個創(chuàng)新”第?個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強(qiáng)有?的技術(shù)?撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè);維護(hù)和充分利?好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的?融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把?上銀?推出，在條件許可時(shí)，還要積極拓展?動銀?、電話銀?、?機(jī)銀?等科技成果的開發(fā)和應(yīng)?，全?打造新?代、?前置、中間業(yè)務(wù)、?上銀?四?應(yīng)?技術(shù)平臺。第?個創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利?好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有??持，根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利?好更具吸引?的新的?融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)?儲蓄、??世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私?理財(cái)，出?退稅貸款、汽車消費(fèi)貸款等，不斷打造更具影響?和吸引?的業(yè)務(wù)品牌。在具體操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并?，盡量為客戶提供全?的產(chǎn)品組合服務(wù)，突出我?的特?。第三個創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)?融服務(wù)的同時(shí)，積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)?融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢、個?理財(cái)、銀證聯(lián)?等綜合性服務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)??客戶服務(wù)中?。“?站式”服務(wù)，且逐步讓?線臨柜?員掌握百句服務(wù)英語，以應(yīng)對?益凸現(xiàn)的?融國際化。?、采取“七進(jìn)”策略1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)?市場份額，把存款?作當(dāng)作第?要務(wù)來抓?開拓奮進(jìn)。存款是??之本，是發(fā)展之源，存款?作是制約我?業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推?競爭意識，強(qiáng)化市場營銷，細(xì)分?標(biāo)客戶，采取差別服務(wù)。①更新觀念，提?認(rèn)識，牢固樹??存款、?發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)??存與發(fā)展的?度想問題，做事情，克服存款?作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。??組織資?不僅是解決資?困難的需要，實(shí)現(xiàn)?幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是?存與發(fā)展的需要。②加?市場營銷?度，提?市場競爭能?。把營銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)?戶，我們要??開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營銷中?擱在教育、部隊(duì)、事業(yè)單位等?業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)，把營銷觸?伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利??切可利?的關(guān)系，采取?切可采取的?式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，??參與，強(qiáng)?營銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為契機(jī)，按既定?標(biāo)對各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書，督辦通知書，實(shí)?按?考核，按?獎懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵，對于宛不成任務(wù)且排序最后?名的科室負(fù)責(zé)?就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后?名的個?實(shí)?下崗分流。爭取在第?季度為全年存款?作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利?各種媒體加?宣傳?度，對外可召開重點(diǎn)客戶座談會，寫標(biāo)語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩??典型，?先進(jìn)事跡、模范?物?舞??，振奮精神。2、積極營銷、強(qiáng)化管理，加?清收盤活?度，把提?資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管，強(qiáng)?推進(jìn)。①要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則，在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，提?信貸運(yùn)?效率。把有限貸款資源集中?持市?與我?已確定的只有?業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量?的重點(diǎn)客戶，如我市通訊項(xiàng)?貸款以提?信貸質(zhì)量，增加利息收?。②要強(qiáng)化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理?壓線，設(shè)置貸后管理“?壓線”，定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。要把貸后管理?作同提升客戶或客戶退出計(jì)劃相聯(lián)系，化解風(fēng)險(xiǎn)，提?質(zhì)量。③另外，???要認(rèn)真抓好信貸退出?作，根據(jù)總?制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理?分退出的責(zé)任，另???對已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要實(shí)?“?把??程”?長親?上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部?員分包管理，相關(guān)?長與經(jīng)營部同志的效益?資，與盤活業(yè)績?同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運(yùn)處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃?頭的精神，實(shí)現(xiàn)?的突破。3、將國際業(yè)務(wù)、個?業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長點(diǎn)來抓，增加收?，減輕財(cái)務(wù)壓?，為保證利潤計(jì)劃完成?奮勇前進(jìn)。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場基本已定且開發(fā)成本?情況下我們要積極營銷，其它??法?擬的業(yè)務(wù)優(yōu)勢即國際業(yè)務(wù)和個?業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收?。①我?國際業(yè)務(wù)去年已取得突破性進(jìn)展，在穩(wěn)定?客戶的基礎(chǔ)，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶，本著“虎?拔?”的膽略，把?些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營銷過來，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為基礎(chǔ)，發(fā)放出?貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險(xiǎn)、?收益貸款為根本，積極介?，優(yōu)先辦理，爭取完成壹仟萬國際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的?標(biāo)。②?融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)??開展個?消費(fèi)性貸款，集資建房貸款、汽車消費(fèi)貸款、??房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)?；A(chǔ)上實(shí)施量的突破。在條件成熟后，還可按照“積極安全效益”的原則介?個?信?評級業(yè)務(wù)個?旅游貸款及?檔消費(fèi)品貸款等新興個?業(yè)務(wù)，并加?宣傳?度，真正把個?業(yè)務(wù)的?明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部?個業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。4、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，把建章建?作當(dāng)成總的安全閥來擰，向會計(jì)創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。通過?年來的努?，我?的內(nèi)控制度管理?類?的榮譽(yù)已保持三年，我們決不能掉以輕?，要介驕、介躁，切實(shí)按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我?的經(jīng)營管理納?到合法性、規(guī)范性的軌道上來，向會計(jì)制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。①提?認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)?作，在提?經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)對會計(jì)基礎(chǔ)?作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成?專門領(lǐng)導(dǎo)?組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀?會計(jì)基礎(chǔ)?作規(guī)范化管理施?辦法》要求，結(jié)合今年的“會計(jì)基礎(chǔ)?業(yè)?作規(guī)范化考核驗(yàn)收”?作，制定年度?標(biāo)計(jì)劃和長期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利實(shí)施。②繼續(xù)推?營業(yè)單位坐班主任制度，提?內(nèi)部管理?平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。???要?度重視新?代綜合應(yīng)?系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)督的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事中事后控制作?。另???坐班主任堅(jiān)持臨柜坐班，不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)?定期輪換制，要嚴(yán)格履???崗位職責(zé)開展即時(shí)監(jiān)督、審核?作事項(xiàng)、對上??作?進(jìn)?監(jiān)督、審核事項(xiàng)等?常性?作。同時(shí)每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價(jià)單證、重要空?憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)?檢查和核對。③ABIS營業(yè)?點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)?、重要空?憑證、聯(lián)?、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理，安全穩(wěn)妥地實(shí)施復(fù)核制勞動組合形式，杜絕差錯事故的發(fā)?。④實(shí)??內(nèi)部對應(yīng)崗位的交叉檢查?作并制定出相應(yīng)辦法，每季定期或不定期?少進(jìn)??次互查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，若在上級?檢查時(shí)再發(fā)?類似問題，將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)?和經(jīng)辦?的責(zé)任。5、強(qiáng)化服務(wù)意識，提?服務(wù)質(zhì)量，把服務(wù)當(dāng)作?字招牌來掛，以服務(wù)促發(fā)展?竭?拓進(jìn)。①拓展服務(wù)空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間開銀?”的思想，積極改變?作思路，樹?“?出去，找上門”積極營銷的服務(wù)意識，要??開展“?融社區(qū)服務(wù)進(jìn)萬家”的活動，每?抽出四天時(shí)間，選派業(yè)務(wù)??，深?各個居民?區(qū)，介紹我?的服務(wù)品種，替居民兌換成破鈔、講解?融常識等，真正把?明的服務(wù)品牌根植到??群眾?中。②培養(yǎng)?素質(zhì)的服務(wù)?才，當(dāng)前的服務(wù)先有“微笑服務(wù)”“站?服務(wù)”“?站式服務(wù)”是不夠的，還要具備會理財(cái)、懂英語、精代理等綜合素質(zhì)，以應(yīng)對不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)?素質(zhì)的?才上下???。③開發(fā)服務(wù)品種。在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上，要積極開展?上銀?、?動銀?、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦头?wù)品種，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，服務(wù)綜合化。6、??開展勞動競賽活動和體育?化活動，深化企業(yè)?化內(nèi)涵，為企業(yè)注?源源不斷的?命?，真正向全國百強(qiáng)百優(yōu)?努?靠進(jìn)。①要認(rèn)真貫徹實(shí)施省市?的“?利潤、?盤活、?存款、嚴(yán)管理”勞動競賽活動，結(jié)合??實(shí)際情況制定出我?考核辦法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎懲，充分調(diào)動員?參賽積極性、主動性、創(chuàng)造性、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。②加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，對于有效激勵員?，樹?良好的?明農(nóng)?公眾形象，提?整體競爭?具有?分重要意義。要樹?與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念，要樹?與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹?團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界?流銀?看齊，要樹?忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花???整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)，提升?化含量。計(jì)劃?案篇3活動?標(biāo)1、認(rèn)識肯定、否定標(biāo)記，理解它們表?的意義。2、引導(dǎo)幼?學(xué)習(xí)按肯定和否定標(biāo)記給圖形分類。3、能講述操作過程及其結(jié)果?；顒訙?zhǔn)備教具：?次分類板，?何圖形?，肯定、否定標(biāo)記，磁板?塊。學(xué)具：操作材料???份?；顒恿鞒陶J(rèn)識標(biāo)記——按標(biāo)記分類——幼?操作——活動評價(jià)活動過程1、集體活動。（1）認(rèn)識?次分類板。出?圖?、圖?，“圖上有什么？”（圓形、三?形、……）“除了這些圖形外，圖上還畫了什么？”（?框、虛線）“虛線表?什么意思？”（虛線是圖形?從上往下?的路線）（2）認(rèn)識肯定、否定標(biāo)記。出?圓形標(biāo)記，“這是什么標(biāo)記？”（圓標(biāo)記）“圓標(biāo)記放在這?是什么意思呢？”（表?這?是圓形的家）出?否定圓形的標(biāo)記，“這是什么標(biāo)記？”（不是圓形標(biāo)記）“不是圓形的標(biāo)記放在這?是什么意思？”（表?這?不是圓形的家）（3）按標(biāo)記給圖形分類。教師指?圓?，“這是什么??？”（圓??）“它應(yīng)該回哪個家呢？”（圓形家）教師指????，“這是什么??？”（???）“它是不是圓??？應(yīng)該回哪個家？”（它不是圓??，應(yīng)該回不是圓??的家。）“誰來送這?的??回家，要邊送邊說‘你是什么??、回什么家’，或者‘你是什么??、不是什么??，應(yīng)該回什么家’。集體檢查是否正確。2、?組活動。（1）看標(biāo)記送??回家。（2）看圖按標(biāo)記印數(shù)字。（3）依樣涂?。3、活動評價(jià)。表揚(yáng)能邊操作邊講述過程的幼?。幼?園中班數(shù)學(xué)教案《聰明的玩家》幼?園中班教案計(jì)劃?案篇4活動?的體驗(yàn)異國節(jié)??息，豐富課余時(shí)間的同時(shí)增加對?化的了解，同時(shí)體現(xiàn)cosplay的魅?活動主題happyhalloween萬圣節(jié)快樂！活動時(shí)間xx年11?1號周五?課間活動地點(diǎn)后操場活動對象全體學(xué)?活動過程1、準(zhǔn)備階段：說明萬圣節(jié)的由來。（29周?）學(xué)?準(zhǔn)備：（周??周四）周五?家可以盡情的裝扮??。?備與萬圣節(jié)相關(guān)的帽?，?如說，南?帽，??的尖頂帽；相關(guān)的?服，?如說??制作?個南?服，當(dāng)然你也可以把??打扮的?模?樣，如果你想讓??更漂亮些，也可以把??打扮的像公主；相關(guān)飾物，如制作南?燈，制作各種?具。提倡再利?，上次運(yùn)動會開幕式就有很多同學(xué)的服飾適合萬圣節(jié)。2、實(shí)施階段1）周五9：50各班下樓到達(dá)后操場，站在指定的位置，排列成四列縱隊(duì)（?、?、三年級?球場，四、五、六年級籃球場）2）班級秀：聽主持??令，?樂聲響各班按順序進(jìn)?服裝展?。?家穿好??準(zhǔn)備的萬圣節(jié)服裝道具，每個班排成四路縱隊(duì)，1-3年級從?堂前的直道?場（放置標(biāo)識桶）?個班接著?個班，依次從主席臺?過，（在?的過程中?家可以做??任何想做的動作，當(dāng)然也可以全班?到主席臺時(shí)，暫停，擺?個pose，）在?午休室前的直道處（放置標(biāo)識桶），左轉(zhuǎn)進(jìn)??球場，回到??原來指定的位置。展???的萬圣節(jié)服裝。學(xué)??完，就回到??班做操時(shí)所站的位置。4-6從?堂前的直道?場（放置標(biāo)識桶）?個班接著?個班，依次從主席臺?過在?午休室前的直道處（放置標(biāo)識桶），右轉(zhuǎn)進(jìn)?籃球場，回到??原來指定的位置。3）chant：trickortreat全校師?跟隨darren?起唱英語歌曲先跟唱后齊唱4）全校欣賞外?好聲?之班級之班級好聲?展?5）全校齊跳兔?舞活動具體細(xì)節(jié)：活動宣傳：陳?鳳王炎場地劃分及隊(duì)形調(diào)整：體育組陳艷?師負(fù)責(zé)其它體育組?師協(xié)助。標(biāo)識桶4個：邊疆劉菲欒開顏張志幗進(jìn)場出場調(diào)度：邊疆劉菲欒開顏張志幗班級秀動作設(shè)計(jì)：班主任萬圣節(jié)歌曲教授：英語?師班級好聲?侯場：張棉軍（班級秀結(jié)束后就到主席臺后侯場）主持：darren?梓含備注：1、trickortreat全校師?跟隨darren?起唱英語歌曲先跟唱后齊唱。2、如遇?活動改為室內(nèi)進(jìn)?，先在?廊集合，全校欣賞外?好聲?之班級好聲?展?。3、各班進(jìn)教室進(jìn)?班級內(nèi)的交流展?活動（班級內(nèi)的?秀活動），班主任分發(fā)糖果。計(jì)劃?案篇5節(jié)?名稱：游戲?咖秀節(jié)?類型：綜藝節(jié)?——娛樂節(jié)?(?播類)節(jié)?長度：?五分鐘節(jié)?定位：以???學(xué)?為?標(biāo)受眾，節(jié)?內(nèi)容上以符合?學(xué)?興趣和需求為?標(biāo)，節(jié)?風(fēng)格活潑、親切、輕松、愉悅，語?幽默風(fēng)趣，同時(shí)?具有?定的深度。欄?創(chuàng)意：現(xiàn)在的社會是?個快節(jié)奏的物質(zhì)社會，?活節(jié)奏的快速化和?活壓?的加?，是我們臉上的笑容愈發(fā)的減少，因此我們希望可以通過這樣個?明、健康、溫馨的綜藝節(jié)?來增加現(xiàn)代社會?的?活樂趣，減輕?活壓?，可以更好的?活。本期主題：我們節(jié)?的名字是游戲?咖秀，當(dāng)然是以游戲?yàn)橹?，起到使在?學(xué)?放松的?的。本期節(jié)?的主題是“????”。我們尋找了?個有關(guān)????的游戲，在午飯期間到?學(xué)?聚集的`地?，尋找?學(xué)?和我們?起進(jìn)?游戲，得到勝利的學(xué)?會得到我們送出的精美禮物。節(jié)?程序：前?天中午，節(jié)?成員會出現(xiàn)在第?天節(jié)?播出的現(xiàn)場。尋找三個愿意和我們合作的?學(xué)?，并找到他們的同學(xué)，說服他們?起參加我們的節(jié)?錄制。然后，告知他們第?天節(jié)?錄制的時(shí)間以及要求等相關(guān)問題。第?天的中午，按照前?天的布置開始我們的錄制?作。?先是第?個游戲，游戲名字：答?所問跳跳跳。游戲規(guī)則：?組成員配合邊跳繩，邊回答主持提問的問題，問題全部以“是”或“否”來回答，本來答案是“是”的，要回答“否”;本來答案是“否”的，要回答“是”，連續(xù)回答最多的?組為勝。其中回答問題時(shí)，不能停?跳繩。題?：1)地球總是繞著太陽轉(zhuǎn)(否)2)你的伯?是你?親的哥哥(否)3)55不可以被11整除(是)4)三個“?”字是讀“鑫”(xin)(否)5)中國?商銀?可以發(fā)?貨幣(是)6)??棉花???鐵重(