中醫(yī)院醫(yī)生作風(fēng)建設(shè)工作方案

第4頁共4頁中醫(yī)院醫(yī)生作風(fēng)建設(shè)工作方案為?貫徹落實(shí)省?委和市委、?縣委重大決?策部署，進(jìn)?一步提高醫(yī)?院黨員干部?的執(zhí)行力，?轉(zhuǎn)變干部作?風(fēng)，創(chuàng)造充?滿活力、富?有效率的醫(yī)?院環(huán)境，提?高醫(yī)務(wù)人員?整體素質(zhì)，?提升服務(wù)質(zhì)?量，促進(jìn)醫(yī)?患和諧。經(jīng)?院委會(huì)研究?決定，在全?院開展治理?“懶、慵、?滑、慢、浮?、散、橫、?奢”等“八?治”活動(dòng)，?現(xiàn)制定如下?實(shí)施方案。?一、總體?要求開展?治庸治懶工?作要以提_?__部職工?工作效率、?工作作風(fēng)、?服務(wù)水平為?目標(biāo)，以解?決工作狀態(tài)?、業(yè)務(wù)能力?、工作紀(jì)律?等方面存在?的庸、懶、?散、亂問題?為重點(diǎn)，以?績(jī)效管理和?監(jiān)督檢查為?抓手，探索?長(zhǎng)效機(jī)制，?提高行政效?能，推動(dòng)任?務(wù)落實(shí)，通?過全院上下?聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)?整治，打造?一支思想解?放、勇于創(chuàng)?新、遵規(guī)守?紀(jì)、忠于職?守、積極進(jìn)?取，充滿朝?氣與活力的?干___伍?，為打造冀?東南區(qū)域中?醫(yī)醫(yī)療服務(wù)?中心提供堅(jiān)?強(qiáng)的保證。?二、治理?內(nèi)容重點(diǎn)?治理干部職?工辦事拖拉?、服務(wù)態(tài)度?差、工作標(biāo)?準(zhǔn)不高、創(chuàng)?新能力不強(qiáng)?，工作紀(jì)律?松弛、管理?不嚴(yán)等問題?。主要包括?：工作目標(biāo)?不明確，責(zé)?任落實(shí)不到?位，對(duì)醫(yī)院?的決策執(zhí)行?不力，影響?工作進(jìn)度及?成效；領(lǐng)導(dǎo)?干部不認(rèn)真?履行管理職?責(zé)，行政管?理混亂，考?核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)?懲制度不完?善，導(dǎo)致干?部碌碌無為?；超出規(guī)定?時(shí)限或承諾?時(shí)___理?事項(xiàng)，以及?對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)?辦理的事項(xiàng)?拖延辦理；?部門、崗位?之間權(quán)責(zé)不?明，推諉扯?皮，致使影?響患者切身?利益的問題?得不到解決?，甚至引發(fā)?___；宗?旨觀念淡薄?，服務(wù)態(tài)度?差，作風(fēng)粗?暴，患者滿?意率低；醫(yī)?務(wù)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)差，不?講標(biāo)準(zhǔn)、不?講效率，對(duì)?科室和崗位?職責(zé)范圍內(nèi)?的工作敷衍?塞責(zé)、被動(dòng)?應(yīng)付，工作?質(zhì)量達(dá)不到?標(biāo)準(zhǔn)；思想?僵化，因循?守舊。不遵?守工作紀(jì)律?，工作時(shí)間?不在崗，在?崗工作松懈?，從事與業(yè)?務(wù)無關(guān)的事?情；其它影?響工作績(jī)效?、違反工作?紀(jì)律的行為?。123?三、方法?步驟（一?）動(dòng)員部署?階段（__?_月___?日—___?日）全院?各科室要把?“八治”工?作擺上重要?議事日程，?深入做好思?想發(fā)動(dòng)、方?案制定和_?__部署工?作。要建立?本部門績(jī)效?管理辦法，?圍繞遷建謀?發(fā)展等一系?列重要部署?，緊密結(jié)合?自身職能，?按照科學(xué)發(fā)?展觀的要求?，提出__?_年重點(diǎn)抓?好的主要任?務(wù)，將責(zé)任?目標(biāo)落實(shí)到?各科室、到?崗、到人，?規(guī)范評(píng)估程?序和方法，?全面、客觀?、公正、科?學(xué)地判斷工?作人員履行?職責(zé)情況。?要制定教育?培訓(xùn)計(jì)劃，?開展大規(guī)模?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提___部?素質(zhì)，努力?使干部提高?業(yè)務(wù)水平和?執(zhí)行能力。?（二）重?點(diǎn)檢查階段?（___月?___日—?___月_?__日）?專項(xiàng)治理工?作檢查采取?醫(yī)院自查，?要結(jié)合本單?位實(shí)際，明?確檢查內(nèi)容?與考核指標(biāo)?，并形成自?查報(bào)告；對(duì)?治庸治懶工?作開展監(jiān)督?檢查，促進(jìn)?治理工作有?序推進(jìn)，推?動(dòng)干部作風(fēng)?轉(zhuǎn)變。重?點(diǎn)檢查以下?內(nèi)容：1?、實(shí)施績(jī)效?管理情況。?重點(diǎn)建立實(shí)?施績(jī)效管理?制度情況進(jìn)?行檢查，對(duì)?績(jī)效評(píng)估指?標(biāo)和大事要?事完成情況?及工作數(shù)量?、質(zhì)量、成?本進(jìn)行評(píng)估?，客觀評(píng)價(jià)?工作實(shí)績(jī)。?2、相關(guān)?制度落實(shí)情?況。重點(diǎn)對(duì)?限時(shí)辦結(jié)制?、首問首診?負(fù)責(zé)制、首?問負(fù)責(zé)制等?制度落實(shí)情?況開展監(jiān)督?檢查，提高?制度執(zhí)行力?，實(shí)現(xiàn)用制?度管權(quán)、管?事、管人，?以制度治懶?治庸。3?、工作紀(jì)律?執(zhí)行情況。?重點(diǎn)對(duì)“十?個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)?定執(zhí)行情況?開展明察暗?訪，狠剎不?良風(fēng)氣，使?各科室保持?良好的精神?狀態(tài)和工作?狀態(tài)，為患?者提供更加?快捷、更加?規(guī)范、更加?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。123?針對(duì)治理?工作中發(fā)現(xiàn)?的問題，制?定整改措施?并抓好落實(shí)?，做到違規(guī)?行為處理到?位，存在問?題整改到位?。要充分運(yùn)?用績(jī)效評(píng)估?結(jié)果，針對(duì)?績(jī)效評(píng)估發(fā)?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)和突出問?題，發(fā)現(xiàn)科?室工作機(jī)制?、管理制度?、工作紀(jì)律?等方面的不?足，有針對(duì)?性地整改落?實(shí)，不斷提?高機(jī)關(guān)效能?。四、工?作要求開?展治懶治庸?是提高醫(yī)院?工作效能，?優(yōu)化發(fā)展環(huán)?境，保證以?扎實(shí)的作風(fēng)?服務(wù)發(fā)展、?服務(wù)患者的?重要舉措。?各科室要高?度重視，務(wù)?必抓出實(shí)效?。（一）?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、?精心___?。醫(yī)院干部?作風(fēng)建設(shè)_?__對(duì)全院?的治庸治懶?工作負(fù)總責(zé)?，各科室實(shí)?行主任負(fù)責(zé)?制具體抓落?實(shí)。要把“?八治”行動(dòng)?作為加強(qiáng)醫(yī)?院作風(fēng)建設(shè)?的一項(xiàng)重點(diǎn)?工作擺上重?要日程，認(rèn)?真___實(shí)?施。（二?）上下聯(lián)動(dòng)?，形成合力?。各科室必?須把“八治?”作為整綱?肅紀(jì)、強(qiáng)化?作風(fēng)建設(shè)的?日常工作自?覺抓好，建?立有效工作?機(jī)制，要采?取一級(jí)抓一?級(jí)，一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)的?方法，上下?聯(lián)動(dòng)，形成?合力，確保?工作效果，?做到有方案?、有部署，?有檢查，檢?查及處理結(jié)?果及時(shí)通報(bào)?。要暢通_?__渠道，?認(rèn)真做好_?__受理工?作，建立_?__登記和?查處督辦制?度，嚴(yán)肅查?處醫(yī)院突出?問題。（?三）獎(jiǎng)勤罰?懶，整綱肅?紀(jì)。堅(jiān)持表?揚(yáng)與懲戒相?結(jié)合的原則?，加大對(duì)正?面典型的表?彰獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)?反面典型的?懲戒力度，?將對(duì)不學(xué)習(xí)?、___、?不進(jìn)取、不?落實(shí)、不碰?硬、不為民?、不協(xié)作、