薪酬與福利管理課件

薪酬與福利治理現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題在勞動(dòng)力市場(chǎng)上聘請(qǐng)不到優(yōu)秀人才公司內(nèi)的優(yōu)秀員工不斷流失建立薪酬福利政策的根本原則

對(duì)內(nèi)保持公正合理對(duì)外保證競(jìng)爭(zhēng)到達(dá)鼓勵(lì)全體人員的目的薪酬本錢(qián)掌握薪酬及福利的進(jìn)展趨勢(shì)工資公正按生活費(fèi)用獎(jiǎng)金績(jī)效按奉獻(xiàn)狀況福利彈性自助餐打算薪酬治理的主要內(nèi)容工資總額的治理企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)員工薪酬水平的治理確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度日常薪酬治理工作制定薪酬治理原則的工作程序薪酬調(diào)查崗位分析與評(píng)價(jià)薪酬水平與薪酬構(gòu)造的設(shè)計(jì)薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)固定薪酬的設(shè)計(jì)浮動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)過(guò)渡方法其他規(guī)定如何確定工資率第一步：進(jìn)展薪資調(diào)查其次步：確定每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值第三步：將類(lèi)似崗位歸入同一工資等級(jí)第四步：確定每個(gè)工資級(jí)別表示的工資水平：工資曲線(xiàn)第五步：對(duì)工資率進(jìn)展微調(diào)薪資調(diào)查對(duì)外市場(chǎng)調(diào)查對(duì)內(nèi)員工調(diào)查薪資調(diào)查崗位評(píng)價(jià)的方法

崗位排列法崗位分類(lèi)法要素比較法要素計(jì)點(diǎn)法薪酬幅度的設(shè)計(jì)影響薪酬設(shè)定的因素內(nèi)部因素企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容企業(yè)的組織文化企業(yè)的支付力量員工外部因素社會(huì)意識(shí)當(dāng)?shù)厣钏絿?guó)家政策,法規(guī)人力資源市場(chǎng)狀況薪酬制度的調(diào)整工資定級(jí)性調(diào)整物價(jià)性調(diào)整工齡性調(diào)整嘉獎(jiǎng)性調(diào)整效益性調(diào)整考核性調(diào)整關(guān)于薪酬的幾個(gè)根本問(wèn)題薪酬是員工為企業(yè)供給勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物酬勞的總和。包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。錢(qián)在工作鼓勵(lì)中的作用工資打算的基準(zhǔn) 時(shí)間增加量－－－－－計(jì)時(shí)工資制 產(chǎn)品數(shù)量－－－－－－計(jì)件工資制確定薪酬率需要考慮的根本因素法律工會(huì)政策公正鼓勵(lì)鼓勵(lì)被定義為通過(guò)高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的意愿，而這種努力以能夠滿(mǎn)足個(gè)體的某些需要為條件。需要在專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)中意味著使特定的結(jié)果具有吸引力的某種內(nèi)部狀態(tài)。鼓勵(lì)理論需求層次理論：生理需要安全需要社會(huì)需要敬重需要自我實(shí)現(xiàn)需要 馬斯洛認(rèn)為，一個(gè)人會(huì)滯留在某一特定的需要層次直到這一需要得到滿(mǎn)足。鼓勵(lì)理論ＥＲＧ理論 三種核心需要：生存〔existence〕、相互關(guān)系〔relatedness〕和成長(zhǎng)〔growth〕 ＥＲＧ理論像馬斯洛的理論一樣，認(rèn)為較低層次需要的滿(mǎn)足會(huì)帶來(lái)滿(mǎn)足較高層次需要的愿望；但是同時(shí)也認(rèn)為多種需要作為鼓勵(lì)因素可以同時(shí)存在，并且，滿(mǎn)足較高層次需要的努力受挫會(huì)導(dǎo)致倒退到較低層次的需要。目標(biāo)治理目標(biāo)治理強(qiáng)調(diào)參與式的目標(biāo)設(shè)置，這些目標(biāo)是明確的、可檢驗(yàn)的和可衡量的。目標(biāo)治理的吸引力無(wú)疑在于它強(qiáng)調(diào)把組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為組織單位和個(gè)人的具體目標(biāo)。目標(biāo)治理一般有四個(gè)組成局部：目標(biāo)具體性，參與決策，明確的時(shí)間規(guī)定，績(jī)效反響。薪酬體系的進(jìn)展趨勢(shì)崗位評(píng)價(jià)的替代方案技能工資制力量測(cè)試崗位變遷效應(yīng)資格和其他因素進(jìn)展時(shí)機(jī)市場(chǎng)定價(jià)工資制確定治理和專(zhuān)業(yè)崗位的工資水平確定治理人員的薪資水平確定酬勞的根本要素： 薪資、福利、短期獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金、額外所得治理崗位評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的薪酬制度 承受市場(chǎng)定價(jià)的方法來(lái)評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)職位。通過(guò)市場(chǎng)確定專(zhuān)業(yè)職位的酬勞水平，由此建立基準(zhǔn)職位的價(jià)值體系。浮開(kāi)工資方案 計(jì)件工資、工資嘉獎(jiǎng)、利潤(rùn)分成、獎(jiǎng)金和收入分成都是浮開(kāi)工資方案的具體形式。這些酬勞形式與傳統(tǒng)方案的區(qū)分在于前者不僅僅是依據(jù)工作時(shí)間或資格打算工資，而是工資的一局部打算與個(gè)人或組織的績(jī)效水平。技能工資方案 技能工資是崗位工資的替代物。技能工資不是依據(jù)一個(gè)人的職稱(chēng)確定他的工資級(jí)別，而是依據(jù)員工把握了多少種技能和能做多少工作來(lái)確定。技能工資方案鼓舞員工增加敏捷性，連續(xù)學(xué)習(xí)，承受多方面培訓(xùn)，成為全才而不是專(zhuān)才，以便和組織中的其他人合作福利治理社會(huì)保險(xiǎn)福利 根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等住房公積金用人單位集體福利經(jīng)濟(jì)性福利非經(jīng)濟(jì)性福利經(jīng)濟(jì)性福利住房性福利交通性福利飲食性福利教育培訓(xùn)性福利醫(yī)療保健性福利有薪節(jié)假文化旅游性福利金融性福利其他生活性福利津貼和補(bǔ)貼非經(jīng)濟(jì)性福利詢(xún)問(wèn)性效勞 免費(fèi)供給法律詢(xún)問(wèn)和員工心理安康詢(xún)問(wèn)等愛(ài)護(hù)性效勞 公平就業(yè)權(quán)利愛(ài)護(hù)、隱私權(quán)愛(ài)護(hù)等等工作環(huán)境愛(ài)護(hù)