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第15頁(yè)共15頁(yè)2023年?廚師年終工?作總結(jié)與計(jì)?劃一、在?菜品定位上?,依照酒店?整體的戰(zhàn)略?規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)?規(guī)劃菜品,?根據(jù)餐廳菜?點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況?和市場(chǎng)客戶(hù)?調(diào)查,來(lái)不?斷地改進(jìn)和?提升產(chǎn)品形?象。根據(jù)來(lái)?酒店消費(fèi)的?團(tuán)體會(huì)議,?零點(diǎn)散客,?宴會(huì)接待,?三大塊消費(fèi)?群體的需求?,來(lái)不斷豐?富產(chǎn)品,使?之能逐漸形?成一組有針?對(duì)性的風(fēng)格?化的產(chǎn)品。?使產(chǎn)品在發(fā)?展變化中樹(shù)?立自己的品?牌。二、?在廚政管理?方面,以系?統(tǒng)化整合核?心競(jìng)爭(zhēng)力,?以規(guī)范化提?升管理水平?,以現(xiàn)代信?息手段提高?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?,以效益化?為目標(biāo)指導(dǎo)?廚政管理工?作。三、?在人員方面?,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?技能考核,?優(yōu)勝劣汰,?采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)?走出去和定?期培訓(xùn)的辦?法來(lái)提高人?員的業(yè)務(wù)技?能和專(zhuān)業(yè)素?養(yǎng)。在結(jié)合?實(shí)際的前提?下,進(jìn)一步?完善廚房?jī)?nèi)?部的各種規(guī)?章制度。?四、在菜肴?的出品把關(guān)?上,采用四?層把關(guān)制,?一關(guān)否定制?,即配菜廚?師把關(guān)、爐?臺(tái)廚師把關(guān)?、傳菜員把?關(guān)、服務(wù)員?把關(guān),一關(guān)?發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題?,都有退回?的權(quán)力。否?則都得承擔(dān)?相應(yīng)的責(zé)任?。五、在?原材料的驗(yàn)?收和使用方?面,做到嚴(yán)?把原材料質(zhì)?量關(guān),提高?原材料的使?用率,爭(zhēng)取?把的利益讓?給顧客。?六、在食品?衛(wèi)生安全、?消防安全方?面嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)生?法》。抓好?廚房衛(wèi)生安?全工作。嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)范?操作程序,?預(yù)防各類(lèi)事?故的發(fā)生,?做到安全生?產(chǎn),警鐘長(zhǎng)?鳴。廚師?年終小結(jié)(?2):我?在中專(zhuān)學(xué)校?擔(dān)任學(xué)校后?勤管理從事?食堂烹調(diào)工?作。由于本?人烹調(diào)技術(shù)?和各方面表?現(xiàn)好,__?年__月調(diào)?入縣教育局?工作,主管?局機(jī)關(guān)食堂?工作,__?年__月我?通過(guò)國(guó)家職?業(yè)資格廚師?考試。__?年__月參?加了省烹調(diào)?師考試獲中?一級(jí)烹調(diào)師??;仡欉^(guò)?去,工作總?結(jié)如下:?一、注重學(xué)?習(xí),養(yǎng)成讀?書(shū)看報(bào)的良?好習(xí)慣。關(guān)?心時(shí)事政治?,___國(guó)?家大事,做?到頭腦清醒?,不落后于?形勢(shì)。二?、政治思想?上。我認(rèn)真?學(xué)___的?路線方針、?政策,__?_,黨和國(guó)?家的(范本?)教育政策?、方針、教?育法律法規(guī)?不斷提高自?己的思想素?質(zhì)和政治理?論水平。向?來(lái)堅(jiān)持以大?局為重,服?從___安?排,干一行?愛(ài)一行從不?講價(jià)錢(qián),雖?然自己是工?人,我從不?認(rèn)為自己低?人一等,總?是以自己的?實(shí)際行動(dòng)抓?好食堂管理?工作。保證?教育局各項(xiàng)?工作正常動(dòng)?轉(zhuǎn)。三、?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律,不缺勤?,不曠工。?今年來(lái),我?都是出滿(mǎn)勤?,甚至超滿(mǎn)?勤,做了些?份外勤雜工?作??傊?,近幾年來(lái)?,我忠于職?守愛(ài)崗敬業(yè)?,遵紀(jì)守法?,廉潔奉公?,取得了很?好的成績(jī)。?為教育事業(yè)?作出了自己?的貢獻(xiàn)。?四、工作上?,我擔(dān)任局?機(jī)關(guān)食堂主?管兼食堂烹?調(diào)工作。首?先保證干部?職工飲水、?用餐從不失?職失誤并在?技術(shù)上不斷?提高自己的?烹飪技術(shù)。?在實(shí)踐中我?不斷探索,?根據(jù)___?和粵北地區(qū)?的飲食愛(ài)好?,不斷提高?自己的刀功?和烹調(diào)技術(shù)?,配制有多?套特色的菜?譜,讓全局?干部職工和?來(lái)往客人都?能吃上香甜?可口的飯菜?。讓干部職?工吃的滿(mǎn)意?,生活安心?。第二我?在食堂管理?上狠抓了幾?個(gè)環(huán)節(jié)。一?是把好食堂?原料進(jìn)貨關(guān)?,我不怕遠(yuǎn)?路,進(jìn)市場(chǎng)?,貨比多家?,選購(gòu)各種?營(yíng)養(yǎng)豐富的?食品原料,?保證物美價(jià)?廉,讓干部?職工吃得好?,花錢(qián)少。?二是當(dāng)好食?堂食品保管?員。保證食?品及原料不?腐爛,不變?質(zhì),不浪費(fèi)?,節(jié)省食堂?開(kāi)支,近五?年來(lái),為局?機(jī)關(guān)節(jié)省招?待費(fèi)___?多萬(wàn)元。三?是保證按時(shí)?開(kāi)餐,保證?開(kāi)水正常供?應(yīng),平時(shí)我?起早貪黑,?甚至星期天?不休息,作?好下星期的?后勤準(zhǔn)備工?作,自__?年以來(lái),每?年由教育局?主持召開(kāi)的?教育行政工?作會(huì)議,每?月教育行政?例會(huì),每年?的教職工、?中學(xué)生籃球?運(yùn)動(dòng)會(huì)和上?、下級(jí)來(lái)往?的有關(guān)工作?人員的開(kāi)餐?和接待工作?,都由我個(gè)?人操辦。我?也從不怕苦?怕累,也不?失職失誤。?由于食堂工?作有特色,?深受市、縣?領(lǐng)導(dǎo)及其他?部門(mén)的好評(píng)?,保證了局?___工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。在__年?至___年?度考核評(píng)比?中,被教育?局評(píng)為先進(jìn)?工作者。我?在搞好本職?工作的同時(shí)?,我又積極?參加縣教育?局各項(xiàng)中心?工作,歷年?的高考、成?招、中考、?自考等考務(wù)?工作,每年?的“五一”?、“十一”?春節(jié)長(zhǎng)假,?我都主動(dòng)參?加工作,任?勞任怨,不?辭勞苦,深?受同志們好?評(píng)。__?年廚師年終?工作總結(jié)模?板與計(jì)劃篇?二一、在?菜品定位上?,依照酒店?整體的戰(zhàn)略?規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)?規(guī)劃菜品,?根據(jù)餐廳菜?點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況?和市場(chǎng)客戶(hù)?調(diào)查,來(lái)不?斷地改進(jìn)和?提升產(chǎn)品形?象。根據(jù)來(lái)?酒店消費(fèi)的?團(tuán)體會(huì)議,?零點(diǎn)散客,?宴會(huì)接待,?三大塊消費(fèi)?群體的需求?,來(lái)不斷豐?富產(chǎn)品,使?之能逐漸形?成一組有針?對(duì)性的風(fēng)格?化的產(chǎn)品。?使產(chǎn)品在發(fā)?展變化中樹(shù)?立自己的品?牌。二、?在廚政管理?方面,以系?統(tǒng)化整合核?心競(jìng)爭(zhēng)力,?以規(guī)范化提?升管理水平?,以現(xiàn)代信?息手段提高?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?,以效益化?為目標(biāo)指導(dǎo)?廚政管理工?作。三、?在人員方面?,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?技能考核,?優(yōu)勝劣汰,?采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)?走出去和定?期培訓(xùn)的辦?法來(lái)提高人?員的業(yè)務(wù)技?能和專(zhuān)業(yè)素?養(yǎng)。在結(jié)合?實(shí)際的前提?下,進(jìn)一步?完善廚房?jī)?nèi)?部的各種規(guī)?章制度。?四、在菜肴?的出品把關(guān)?上,采用四?層把關(guān)制,?一關(guān)否定制?,即配菜廚?師把關(guān)、爐?臺(tái)廚師把關(guān)?、傳菜員把?關(guān)、服務(wù)員?把關(guān),一關(guān)?發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題?,都有退回?的權(quán)力。否?則都得承擔(dān)?相應(yīng)的責(zé)任?。五、在?原材料的驗(yàn)?收和使用方?面,做到嚴(yán)?把原材料質(zhì)?量關(guān),提高?原材料的使?用率,爭(zhēng)取?把的利益讓?給顧客。?六、在食品?衛(wèi)生安全、?消防安全方?面嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)生?法》。抓好?廚房衛(wèi)生安?全工作。嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)范?操作程序,?預(yù)防各類(lèi)事?故的發(fā)生,?做到安全生?產(chǎn),警鐘長(zhǎng)?鳴。__?年廚師年終?工作總結(jié)模?板與計(jì)劃篇?三尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo):?大家好!?首先,我預(yù)?祝大家新年?快樂(lè)、工作?順利!回首?過(guò)去的一年?,在各位領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?,在廣大同?事的支持下?,作為一名?廚師長(zhǎng),我?始終堅(jiān)持以?身作則,高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,團(tuán)結(jié)和?帶領(lǐng)廣大食?堂員工,為?顧客提供了?精美的菜肴?和優(yōu)質(zhì)的服?務(wù);為實(shí)現(xiàn)?食堂經(jīng)濟(jì)利?益和社會(huì)效?益,勤勤懇?懇、兢兢業(yè)?業(yè)?,F(xiàn)將一?年來(lái)的具體?工作總結(jié)如?下:一、?經(jīng)營(yíng)方面?我在各位領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?集思廣益、?制定較合理?的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?。如:根據(jù)?顧客的消費(fèi)?心理,我們?推出一些綠?色食品和野?生食品;根?據(jù)季節(jié)性原?料供應(yīng)特點(diǎn)?,我們推出?一些特價(jià)菜?。等等。?二、管理方?面以人為?本,我結(jié)合?員工實(shí)際情?況加強(qiáng)素質(zhì)?教育,每天?都對(duì)員工進(jìn)?行有針對(duì)性?的廚藝培訓(xùn)?,并經(jīng)常激?勵(lì)他們把工?作看作是自?己的事業(yè)。?經(jīng)過(guò)努力,?員工整體素?質(zhì)得以提高?,如注重儀?表、遵守廚?房規(guī)章制度?等;有些員?工甚至還開(kāi)?始自己琢磨?新菜譜。現(xiàn)?在,我們已?經(jīng)形成了一?個(gè)和諧、優(yōu)?質(zhì)、高效、?創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)?。三、質(zhì)?量方面菜?肴質(zhì)量是食?堂得以生存?發(fā)展的核心?競(jìng)爭(zhēng)力。作?為廚師長(zhǎng),?我嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)。我們對(duì)?每道菜都制?作了一個(gè)投?料標(biāo)準(zhǔn)及制?作程序單,?做菜時(shí)嚴(yán)格?按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行,確保每?道菜的色、?香、味穩(wěn)定?;我們還認(rèn)?真聽(tīng)取前廳?員工意見(jiàn)及?賓客反饋,?總結(jié)每日出?品問(wèn)題,并?在每日例會(huì)?中及時(shí)改進(jìn)?不足;我們?還經(jīng)常更新?菜譜,動(dòng)腦?筋、想辦法?、變花樣,?確?;仡^客?每次都可以?嘗到新口味?。四、衛(wèi)?生方面嚴(yán)?格執(zhí)行《食?品衛(wèi)生安全?法》,認(rèn)真?抓好食品衛(wèi)?生安全工作?,把好食品?加工的各個(gè)?環(huán)節(jié)。按規(guī)?定,每個(gè)員?工都必須對(duì)?各自的衛(wèi)生?區(qū)負(fù)責(zé),同?時(shí),由我進(jìn)?行不定期檢?查;其次,?規(guī)定食品原?料必須分類(lèi)?存放,分別?處理,廚房?用具也必須?存放在固定?位置;另外?,廚房、保?鮮柜、冷凍?箱等原料存?放地也進(jìn)行?定期的溫度?和濕度測(cè)量?。我們利用?一切可以利?用的力量,?確保食品衛(wèi)?生安全,防?止顧客食物?中毒,造成?不必要的后?果。五、?成本方面?在保證菜肴?質(zhì)量的情況?下,降低成?本,讓利顧?客,始終是?我們追求的?一個(gè)重要目?標(biāo)。作為廚?師長(zhǎng),我也?總結(jié)出一些?降低成本的?新方法。如?:掌握庫(kù)存?狀況,堅(jiān)決?執(zhí)行“先進(jìn)?先出”原則?,把存貨時(shí)?間較長(zhǎng)的原?料盡快銷(xiāo)售?出去;研制?無(wú)成本菜品?,把主菜的?剩余原料做?成托式菜品?,以降低成?本;還讓每?位員工都知?道自己所用?原料的單價(jià)?,每日估算?所用原料的?價(jià)值,這樣?就把成本控?制落實(shí)到每?個(gè)員工身上?,使所有廚?房員工都關(guān)?心成本,從?而達(dá)到效益?化。綜上?所述,在本?年度,通過(guò)?團(tuán)隊(duì)的共同?努力,我們?在廚房經(jīng)營(yíng)?管理方面取?得了顯著成?效;在菜品?創(chuàng)新、菜肴?質(zhì)量、成本?控制、員工?素質(zhì)提高等?方面都取得?相當(dāng)高的成?績(jī)。當(dāng)然,?我們也還存?在不足,比?如,受甲流?和金融危機(jī)?的影響,消?費(fèi)者就餐的?品味與檔次?下降,這使?我們的年收?入受到一定?程度的影響?。但面對(duì)不?可抗力,我?們需研制更?加物美價(jià)廉?的佳肴來(lái)招?攬顧客,程?度的增加年?收入,從而?達(dá)到轉(zhuǎn)危為?機(jī)的良好效?果。從這個(gè)?事件上,我?也深感我肩?負(fù)工作的挑?戰(zhàn)性與創(chuàng)新?性。今后,?我一定會(huì)帶?領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)?不斷接受挑?戰(zhàn)、勇于創(chuàng)?新,烹飪更?精美的菜肴?。我的報(bào)?告完畢,謝?謝大家!?__年廚師?年終工作總?結(jié)模板與計(jì)?劃篇四新?的一年又來(lái)?臨了,回顧?過(guò)去一年,?感慨良多。?做為一名班?組長(zhǎng)我始終?嚴(yán)格要求自?己,認(rèn)真服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?,堅(jiān)持以大?局為重,在?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下圓滿(mǎn)結(jié)束?地一年的工?作。為了再?新的一年里?能夠更好的?完成本職工?作,我對(duì)上?一年的工作?進(jìn)行了工作?總結(jié)。工?作上,我擔(dān)?任學(xué)海餐廳?白案組組長(zhǎng)?,在烹調(diào)上?嚴(yán)格遵守食?堂衛(wèi)生制度?,認(rèn)真執(zhí)行?衛(wèi)生“五四?”制。以身?作則的情況?下,帶領(lǐng)全?組人員,嚴(yán)?格執(zhí)行《食?品衛(wèi)生法》?,防止“病?從口入”,?防止食品污?染和有害物?質(zhì)對(duì)就餐者?的危害,保?障就餐者的?身體健康。?成品存放實(shí)?行“四隔離?”;生與熟?隔離;成品?與半成品隔?離;食品與?雜品、藥品?隔離;食物?與天然冰隔?離。環(huán)境衛(wèi)?生采取“四?定”辦法:?定人、定物?、定時(shí)間、?定質(zhì)量,劃?片分工,包?干負(fù)責(zé);個(gè)?人衛(wèi)生做到?“四勤”:?勤洗手、剪?指甲;勤洗?澡、理發(fā);?勤洗衣服、?被褥;勤換?工作服。放?置食品的櫥?柜、貨架時(shí)?刻保持清潔?,無(wú)霉斑、?鼠跡。每天?定時(shí)沖洗操?作間灶具和?地面,認(rèn)真?擦拭餐廳地?面和桌椅,?嚴(yán)格保證操?作間地面、?門(mén)窗、玻璃?以及周邊環(huán)?境衛(wèi)生。?在過(guò)去的一?年中,我努?力學(xué)習(xí)文化?、政治、業(yè)?務(wù)、技術(shù)知?識(shí)。樹(shù)立與?增強(qiáng)為人民?服務(wù)的思想?。按時(shí)上下?班。遵守勞?動(dòng)紀(jì)律及食?堂的一切規(guī)?章制度,努?力完成本職?工作。工作?上,服從工?作調(diào)配,愛(ài)?護(hù)___財(cái)?物,做好_?__和個(gè)人?衛(wèi)生,嚴(yán)防?食物中毒。?在飲食烹調(diào)?上,我嚴(yán)格?按食品操作?規(guī)程進(jìn)行工?作,保證安?全、衛(wèi)生。?做到制作的?主食,合乎?質(zhì)量要求,?大小均勻,?掌握火候。?副食要做到?揀、洗干凈?,切菜認(rèn)真?,丁、塊、?絲分明。配?菜美觀,色?型好看,炒?菜味美,咸?淡適中。在?服務(wù)上,做?到優(yōu)質(zhì)、高?效,對(duì)就餐?人員態(tài)度和?藹,說(shuō)話和?氣。不說(shuō)粗?話,不罵人?,團(tuán)結(jié)一致?,做好伙食?工作。在?嚴(yán)格要求自?己的同時(shí),?我也很好的?完成了一個(gè)?小組長(zhǎng)的職?責(zé),經(jīng)常_?__班組人?員學(xué)習(xí)烹飪?、面點(diǎn)技術(shù)?,把住各工?序的質(zhì)量關(guān)?,實(shí)行全過(guò)?程的質(zhì)量管?理。檢查伙?食衛(wèi)生,督?促本組人員?認(rèn)真落實(shí)崗?位職責(zé),清?掃包干的衛(wèi)?生地段,做?現(xiàn)熟食品加?蓋、防蠅、?防鼠并__?_好開(kāi)飯前?和飯后整理?結(jié)束工作。?合理安排本?班人員的工?作,對(duì)切配?及烹調(diào)加工?的主副食品?的質(zhì)量、色?香味形進(jìn)行?嚴(yán)格把關(guān),?對(duì)不符合要?求的應(yīng)予以?指出,及時(shí)?糾正在生活?上經(jīng)常和組?員溝通,掌?握全班人員?的思想和工?作情況,以?身作則,帶?領(lǐng)全班人員?搞好本班工?作,遇到困?難或其它情?況及時(shí)請(qǐng)示?匯報(bào)。在?政治思想上?,我熱愛(ài)祖?國(guó),熱愛(ài)中?國(guó)___,?熱愛(ài)___?;在工作上?我勤勤懇懇?,認(rèn)真負(fù)責(zé)?,任勞任怨?,積極履行?自己的工作?職責(zé)。展望?新的一年我?會(huì)以更加倍?的努力和更?大的熱情嚴(yán)?格在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下完成?自己的本職?工作。_?_年廚師年?終工作總結(jié)?模板與計(jì)劃?篇五我于?___年_?_月正式到?月寶賓館工?作,當(dāng)時(shí)正?是賓館籌備?最緊張的時(shí)?期,餐飲部?廚房的工作?局面一切都?是空白,設(shè)?備如何添置?、原材料如?何采夠、把?關(guān)、市場(chǎng)宣?傳和產(chǎn)品如?何定位、規(guī)?章制度及各?種日用單據(jù)?的制定等。?針對(duì)以上種?種問(wèn)題,我?依據(jù)以往經(jīng)?驗(yàn)制定初步?計(jì)劃,一方?面查找資料?,涉入市場(chǎng)?一線,奪取?第一手材料?,制定采購(gòu)?計(jì)劃;另一?方面根據(jù)周?邊市場(chǎng)實(shí)際?情況初步確?定菜品的定?位,制定菜?譜。爭(zhēng)取定?位準(zhǔn)確,能?為下一步的?經(jīng)營(yíng)奠定基?礎(chǔ)。月寶?大酒店在倍?受領(lǐng)導(dǎo)的_?__與關(guān)懷?下開(kāi)始了試?營(yíng)業(yè),餐飲?部廚房在努?力完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)的同時(shí)?,在菜品上?隨著客人的?要求不斷改?進(jìn),以求菜?品能更加適?應(yīng)市場(chǎng)。?試營(yíng)業(yè)以來(lái)?,接待對(duì)象?有團(tuán)體會(huì)議?、婚宴、以?及各種規(guī)格?的宴會(huì)接待?和零點(diǎn)客人?(主要集中?在__月下?旬)。營(yíng)收?達(dá)___萬(wàn)?余元。試營(yíng)?業(yè)中,廚部?的工作也出?現(xiàn)了如:菜?品的定位不?準(zhǔn)確,菜品?設(shè)計(jì)沒(méi)根據(jù)?客人的要求?而定,等一?些問(wèn)題。帶?著種種問(wèn)題?和努力改變?提升產(chǎn)品形?象的決心迎?來(lái)了新的一?年?,F(xiàn)將_?__年工作?計(jì)劃匯報(bào)如?下:一、?在菜品定位?上,依照酒?店整體的戰(zhàn)?略規(guī)劃來(lái)開(kāi)?發(fā)規(guī)劃菜品?,根據(jù)餐廳?菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況和市場(chǎng)客?戶(hù)調(diào)查,來(lái)?不斷地改進(jìn)?和提升產(chǎn)品?形象。根據(jù)?來(lái)酒店消費(fèi)?的團(tuán)體會(huì)議?,零點(diǎn)散客?,宴會(huì)接待?,三大塊消?費(fèi)群體的需?求,來(lái)不斷?豐富產(chǎn)品,?使之能逐漸?形成一組有?針對(duì)性的風(fēng)?格化的產(chǎn)品?。使產(chǎn)品在?發(fā)展變化中?樹(shù)立自己的?品牌。二?、在廚政管?理方面,以?系統(tǒng)化整合?核心競(jìng)爭(zhēng)力?,以規(guī)范化?提升管理水?平,以現(xiàn)代?信息手段提?高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力,以效益?化為目標(biāo)指?導(dǎo)廚政管理?工作。三?、在人員方?面,進(jìn)行專(zhuān)?業(yè)技能考核?,優(yōu)勝劣汰?,采用請(qǐng)進(jìn)?來(lái)走出去和?定期培訓(xùn)的?辦法來(lái)提高?人員的業(yè)務(wù)?技能和專(zhuān)業(yè)?素養(yǎng)。在結(jié)?合實(shí)際的前?提下,進(jìn)一?步完善廚房?內(nèi)部的各種?規(guī)章制度。?四、在菜?肴的出品把?關(guān)上,采用?四層把關(guān)制?,一關(guān)否定?制,即配菜?廚師把關(guān)、?爐臺(tái)廚師把?關(guān)、傳菜員?把關(guān)、服務(wù)?員把關(guān),一?關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)?題,都有退?回的權(quán)力。?否則都得承?擔(dān)相應(yīng)的責(zé)?任。五、?在原材料的?驗(yàn)收和使用?方面,做到?嚴(yán)把原材料?質(zhì)量關(guān),提?高原材料的?使用率,爭(zhēng)?取把的利益?讓給顧客。?六、在食?品衛(wèi)生安全?、消防安全?方面嚴(yán)格?執(zhí)行《食品?衛(wèi)生法》。?抓好廚房衛(wèi)?生安全工作?。嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)范操作?程序,預(yù)防?各類(lèi)事故的?發(fā)生,做到?安全生產(chǎn),?警鐘長(zhǎng)鳴!?__年廚?師年終工作?總結(jié)模板與?計(jì)劃篇六?一、在菜品?定位上,依?照酒店整體?的戰(zhàn)略規(guī)劃?來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃?菜品,根據(jù)?餐廳菜點(diǎn)經(jīng)?營(yíng)狀況和市?場(chǎng)客戶(hù)調(diào)查?,來(lái)不斷地?改進(jìn)和提升?產(chǎn)品形象。?根據(jù)來(lái)酒店?消費(fèi)的團(tuán)體?會(huì)議,零點(diǎn)?散客,宴會(huì)?接待,三大?塊消費(fèi)群體?的需求,來(lái)?不斷豐富產(chǎn)?品,使之能?逐漸形成一?組有針對(duì)性?的風(fēng)格化的?產(chǎn)品。使產(chǎn)?品在發(fā)展變?化中樹(shù)立自?己的品牌。?二、在廚?政管理方面?,以系統(tǒng)化?整合核心競(jìng)?爭(zhēng)力,以規(guī)?范化提升管?理水平,以?現(xiàn)代信息手?段提高市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力,以?效益化為目?標(biāo)指導(dǎo)廚政?管理工作。?三、在人?員方面,進(jìn)?行專(zhuān)業(yè)技能?考核,優(yōu)勝?劣汰,采用?請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出?去和定期培?訓(xùn)的辦法來(lái)?提高人員的?業(yè)務(wù)技能和?專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。?在結(jié)合實(shí)際?的前提下,?進(jìn)一步完善?廚房?jī)?nèi)部的?各種規(guī)章制?度。四、?在菜肴的出?品把關(guān)上,?采用四層把?關(guān)制,一關(guān)?否定制,即?配菜廚師把?關(guān)、爐臺(tái)廚?師把關(guān)、傳?菜員把關(guān)、?服務(wù)員把關(guān)?,一關(guān)發(fā)現(xiàn)?有問(wèn)題,都?有退回的權(quán)?力。否則都?得承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任。?五、在原材?料的驗(yàn)收和?使用方面,?做到嚴(yán)把原?材料質(zhì)量關(guān)?,提高原材?料的使用率?,爭(zhēng)取把的?利益讓給顧?客。六、?在食品衛(wèi)生?安全、消防?安全方面嚴(yán)?格執(zhí)行《食?品衛(wèi)生法》?。抓好廚房?衛(wèi)生安全工?作。嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)范操作?程序,預(yù)防?各類(lèi)事故的?發(fā)生,做到?安全生產(chǎn),?警鐘長(zhǎng)鳴。?廚師年終?小結(jié)(2)?:我在中?專(zhuān)學(xué)校擔(dān)任?學(xué)校后勤管?理從事食堂?烹調(diào)工作。?由于本人烹?調(diào)技術(shù)和各?方面表現(xiàn)好?,__年_?_月調(diào)入縣?教育局工作?,主管局機(jī)?關(guān)食堂工作?,__年_?_月我通過(guò)?國(guó)家職業(yè)資?格廚師考試?。__年_?_月參加了?省烹調(diào)師考?試獲中一級(jí)?烹調(diào)師。?回顧過(guò)去,?工作總結(jié)如?下:一、?注重學(xué)習(xí),?養(yǎng)成讀書(shū)看?報(bào)的良好習(xí)?慣。關(guān)心時(shí)?事政治,_?__國(guó)家大?事,做到頭?腦清醒,不?落后于形勢(shì)?。二、政?治思想上。?我認(rèn)真學(xué)_?__的路線?方針、政策?,___,?黨和國(guó)家的?(范本)教?育政策、方?針、教育法?律法規(guī)不斷?提高自己的?思想素質(zhì)和?政治理論水?平。向來(lái)堅(jiān)?持以大局為?重,服從_?__安排,?干一行愛(ài)一?行從不講價(jià)?錢(qián),雖然自?己是工人,?我從不認(rèn)為?自己低人一?等,總是以?自己的實(shí)際?行動(dòng)抓好食?堂管理工作?。保證教育?局各項(xiàng)工作?正常動(dòng)轉(zhuǎn)。?三、遵守?勞動(dòng)紀(jì)律,?不缺勤,不?曠工。今年?來(lái),我都是?出滿(mǎn)勤,甚?至超滿(mǎn)勤,?做了些份外?勤雜工作。?總之,近?幾年來(lái),我?忠于職守愛(ài)?崗敬業(yè),遵?紀(jì)守法,廉?潔奉公,取?得了很好的?成績(jī)。為教?育事業(yè)作出?了自己的貢?獻(xiàn)。四、?工作上,我?擔(dān)任局機(jī)關(guān)?食堂主管兼?食堂烹調(diào)工?作。首先保?證干部職工?飲水、用餐?從不失職失?誤并在技術(shù)?上不斷提高?自己的烹飪?技術(shù)。在實(shí)?踐中我不斷?探索,根據(jù)?___和粵?北地區(qū)的飲?食愛(ài)好,不?斷提高自己?的刀功和烹?調(diào)技術(shù),配?制有多套特?色的菜譜,?讓全局干部?職工和來(lái)往?客人都能吃?上香甜可口?的飯菜。讓?干部職工吃?的滿(mǎn)意,生?活安心。?第二我在食?堂管理上狠?抓了幾個(gè)環(huán)?節(jié)。一是把?好食堂原料?進(jìn)貨關(guān),我?不怕遠(yuǎn)路,?進(jìn)市場(chǎng),貨?比多家,選?購(gòu)各種營(yíng)養(yǎng)?豐富的食品?原料,保證?物美價(jià)廉,?讓干部職工?吃得好,花?錢(qián)少。二是?當(dāng)好食堂食?品保管員。?保證食品及?原料不腐爛?,不變質(zhì),?不浪費(fèi),節(jié)?省食堂開(kāi)支?,近五年來(lái)?,為局機(jī)關(guān)?節(jié)省招待費(fèi)?___多萬(wàn)?元。三是保?證按時(shí)開(kāi)餐?,保證開(kāi)水?正常供應(yīng),?平時(shí)我起早?貪黑,甚至?星期天不休?息,作好下?星期的后勤?準(zhǔn)備工作,?自__年以?來(lái),每年由?教育局主持?召開(kāi)的教育?行政工作會(huì)?議,每月教?育行政例會(huì)?,每年的教?職工、中學(xué)?生籃球運(yùn)動(dòng)?會(huì)和上、下?級(jí)來(lái)往的有?關(guān)工作人員?的開(kāi)餐和接?待工作,都?由我個(gè)人操?辦。我也從?不怕苦怕累?,也不失職?失誤。由于?食堂工作有?特色,深受?市、縣領(lǐng)導(dǎo)?及其他部門(mén)?的好評(píng),保?證了局__?_工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。在?__年至_?__年度考?核評(píng)比中,?被教育局評(píng)?為先進(jìn)工作?者。我在搞?好本職工作?的同時(shí),我?又積極參加?縣教育局各?項(xiàng)中心工作?,歷年的高?考、成招、?中考、自考?等考務(wù)工作?,每年的“?五一”、“?十一”春節(jié)?長(zhǎng)假,我都?主動(dòng)參加工?作,任勞任?怨,不辭勞?苦,深受同?志們好評(píng)。?__年廚?師年終工作?總結(jié)模板與?計(jì)劃篇七?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo):大?家好!伴著?圣誕節(jié)的喜?慶和元旦的?氣息,__?年的鐘聲即?將敲響。首?先,我預(yù)祝?大家新年快?樂(lè)、工作順?利!回首_?_年,在各?位領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在廣?大同事的支?持下,作為?一名廚師長(zhǎng)?,我始終堅(jiān)?持以身作則?,高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)廣?大食堂員工?,為顧客提?供了精美的?菜肴和優(yōu)質(zhì)?的服務(wù);為?實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)?濟(jì)利益和社?會(huì)效益,勤?勤懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)?將一年來(lái)的?具體工作總?結(jié)如下:?一、經(jīng)營(yíng)方?面:我在各?位領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下集思廣?益、制定較?合理的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃。如:?根據(jù)顧客的?消費(fèi)心理,?我們推出一?些綠色食品?和野生食品?;根據(jù)季節(jié)?性原料供應(yīng)?特點(diǎn),我們?推出一些特?價(jià)菜。等等?。二、管?理方面:以?人為本,我?結(jié)合員工實(shí)?際情況加強(qiáng)?素質(zhì)教育,?每天都對(duì)員?工進(jìn)行有針?對(duì)性的廚藝?培訓(xùn),并經(jīng)?常激勵(lì)他們?把工作看作?是自己的事?業(yè)。經(jīng)過(guò)努?力,員工整?體素質(zhì)得以?提高,如注?重儀表、遵?守廚房規(guī)章?制度等;有?些員工甚至?還開(kāi)始自己?琢磨新菜譜?。現(xiàn)在,我?們已經(jīng)形成?了一個(gè)和諧?、優(yōu)質(zhì)、高?效、創(chuàng)新的?團(tuán)隊(duì)。三?、質(zhì)量方面?:菜肴質(zhì)量?是食堂得以?生存發(fā)展的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。作為廚師?長(zhǎng),我嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)。我?們對(duì)每道菜?都制作了一?個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)?及制作程序?單,做菜時(shí)?嚴(yán)格按照標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行,確?保每道菜的?色、香、味?穩(wěn)定;我們?還認(rèn)真聽(tīng)取?前廳員工意?見(jiàn)及賓客反?饋,總結(jié)每?日出品問(wèn)題?,并在每日?例會(huì)中及時(shí)?改進(jìn)不足;?我們還經(jīng)常?更新菜譜,?動(dòng)腦筋、想?辦法、變花?樣,確?;?頭客每次都?可以嘗到新?口味。四?、衛(wèi)生方面?:嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)生?安全法》,?認(rèn)真抓好食?品衛(wèi)生安全?工作,把好?食品加工的?各個(gè)環(huán)節(jié)。?按規(guī)定,每?個(gè)員工都必?須對(duì)各自的?衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)?,同時(shí),由?我進(jìn)行不定?期檢查;其?次,規(guī)定食?品原料必須?分類(lèi)存放,?分別處理,?廚房用具也?必須存放在?固定位置;?另外,廚房?、保鮮柜、?冷凍箱等原?料存放地也?進(jìn)行定期的?溫度和濕度?測(cè)量。我們?利用一切可?以利用的力?量,確保食?品衛(wèi)生安全?,防止顧客?食物中毒,?造成不必要?的后果。?五、成本方?面:在保證?菜肴質(zhì)量的?情況下,降?低成本,讓?利顧客,始?終是我們追?求的一個(gè)重?要目標(biāo)。作?為廚師長(zhǎng),?我也總結(jié)出?一些降低成?本的新方法?。如:掌握?庫(kù)存狀況,?堅(jiān)決執(zhí)行“?先進(jìn)先出”?原則,把存?貨時(shí)間較長(zhǎng)?的原料盡快?銷(xiāo)售出去;?研制無(wú)成本?菜品,把主?菜的剩余原?料做成托式?菜品,以降?低成本;還?讓每位員工?都知道自己?所用原料的?單價(jià),每日?估算所用原?料的價(jià)值,?這樣就把成?本控制落實(shí)?到每個(gè)員工?身上,使所?有廚房員工?都關(guān)心成本?,從而達(dá)到?效益化。?綜上所述,?在本年度,?通過(guò)團(tuán)隊(duì)的?共同努力,?我們?cè)趶N房?經(jīng)營(yíng)管理方?面取得了顯?著成效;在?菜品創(chuàng)新、?菜肴質(zhì)量、?成本控制、?員工素質(zhì)提?高等方面都?取得相當(dāng)高?的成績(jī)。當(dāng)?然,我們也?還存在不足?,比如,受?甲流和金融?危機(jī)的影響?,消費(fèi)者就?餐的品味與?檔次下降,?這使我們的?年收入受到?一定程度的?影響。但面?對(duì)不可抗力?,我們需研?制更加物美?價(jià)廉的佳肴?來(lái)招攬顧客?,程度的增?加年收入,?從而達(dá)到轉(zhuǎn)?危為機(jī)的良?好效果。從?這個(gè)事件上?,我也深感?我肩負(fù)工作?的挑戰(zhàn)性與?創(chuàng)新性。今?后,我一定?會(huì)帶領(lǐng)我的?團(tuán)隊(duì)不斷接?受挑戰(zhàn)、勇?于創(chuàng)新,烹?飪更精美的?菜肴。辭?舊迎新之際?,我們將在?__年的基?礎(chǔ)上,繼續(xù)?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管?理、質(zhì)量衛(wèi)?生監(jiān)控和成?本控制,同?時(shí)要改進(jìn)自?己的工作思?路,考察新?的菜品,加?快菜肴的創(chuàng)?新,從而尋?求在__年?創(chuàng)造更好的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益。?___世?博會(huì)將會(huì)給?我們帶來(lái)又?一次的發(fā)展?機(jī)遇。與此?同時(shí),周邊?酒樓和飯店?的與日俱增?也使得__?年餐飲業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)更加白?熱化。但是?,我相信,?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的指?導(dǎo)和幫助下?,我們的團(tuán)?隊(duì)一定能夠?抓住機(jī)遇,?迎接挑戰(zhàn),?走向一個(gè)收?獲的__!?我的報(bào)告?完畢,謝謝?大家!_?_年廚師年?終工作總結(jié)?模板與計(jì)劃
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