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日本長岡技術科學大學(NagaokaUniversityofTechnology)國際學術交流紀事朱紀實、翁炳孫、謝佳雯源由:自長岡科技科學大學生物學系(DepartmentofBioengineering)福本一郎(IchiroFUKUMOTO)教授至本校參訪後,努力推動兩校合作交流事宜,不僅締結姊妹校,並於今年初與本系所謝佳雯老師,共同向日本「獨立行政法人日本學生支援機構(JASSO)」及「財團法人瑞穗國際交流獎學財團(MizuhoInternationalFoundation)」提出「2008年度國際大學交流研討會」計畫。本年度該機構總計收到720計畫申請案,初審通過20個學校的26個計畫,複審後只通過10個計畫。最後長岡科技科學大學生物學系獲得由「財團法人瑞穗國際交流獎學財團(MizuhoInternationalFoundation)」日幣1,859,000元的贊助經費。自計畫案通過後,由本系所翁柄孫老師及謝佳雯老師籌劃交流相關事宜及督導學生的英文報告。此次國際學術交流計有三位老師及七位學生參與,時間從8月4日至17日。長岡科技科學大學簡介長岡科技科學大學是日本國立大學,位於新瀉附近的長岡市,校區(qū)鄰近長岡市近郊的山區(qū),全校學生含學士、碩士及博士班的人數在二千人左右,共有7個學系、8個碩士研究所及3個博士班研究所。國際學術交流壹、長岡科技科學大學的學術研討會及參訪學術研討會於8月6-8日舉行3天的研討會,每位參加老師及學生都做英文學術報告,簡介自己的研究和自我介紹,並至生物學系的教授實驗室參訪,聽取各實驗室的研究概況,雖然長岡科技科學大學的校長不在,但分別與二位副校長丸山久一(KyuichiMARUYAMA,負責研究、入學及學生事務)及渡邊和忠(KazutadaWATANABE,負責國際交流)會談,提到我們是第一個至長岡科技科學大學的臺灣師生,而長岡科技科學大學沒有生命科學院及農學院,希望未來能相輔相成加強兩校間學術交流及合作。福本教授不僅精通七國語言,且具有醫(yī)師資格及醫(yī)學博士學和法律學士學位,他能達成上述及現(xiàn)在成就,在於他能實踐他阿姨的贈言”常歩無限”一每日不斷的精進及實踐,未來的成就是不可無限量的。貳、日本參訪之旅一、松下電器、松下幸之助紀念館-在入館後首先看到“素直”的題字-做生意的意義不是爲了賺錢,而是因為社會需要,才有生意可做,若不能正確把握這種使命感及神聖工作,是無法作生意的。-道(Theway)Everypersonhasapathtofollow.Itwidens,narrows,climbsanddescends.Therearetimesofdesperatewanderships.Butwithcourageperseveranceandpersonalconviction,.Therightroadwillbefound.Thisiswhatbringsrealjoy.二、島津創(chuàng)業(yè)資料館(ShimadzuFoundationmemorialHall)自明治天皇將首都從京都遷移到東京後,日本政府逐漸導入西方現(xiàn)代技術振興產業(yè),將京都轉變成為日本現(xiàn)代科技發(fā)展的城市。第一代島津源藏的初期創(chuàng)業(yè)以教育用理化器械為主,而第二代島津源藏先生雖然國小沒有畢業(yè),但開發(fā)X-ray攝影機及乾電池,使他成為1930年代的日本”十大發(fā)明家”之一。他並曾分別書寫一些重要的警世語言。對事業(yè)有妨礙的人一、不懂得理所當然應該對工作盡職盡責的人二、沒有跟周圍團結一致、共同配合之心的人三、不傾聽前輩教誨和他人忠告的人四、蒙受恩情而不懂感謝的人五、只為自己著想,不顧及他人的人六、只為金錢所動的人七、不肯吃苦耐勞、輕易退縮的人八、對自己的行動不懂得反思的人九、鬆鬆懈懈不好學習的人十、不思進取虛榮浮誇的人十一、不懂夫婦應該和睦的人十二、不能辨別事務輕重緩急的人十三、做任何事情都不肯動腦筋的人十四、不願為國家和社會做出犧牲的人十五、工作拖拖拉拉明日復明日的人

毀滅家庭的人、、不懂得自己的小家和國家的關係的人不懂得孝敬父母、尊重兄弟姊妹,夫婦不睦的人三、四、五、六、七、八、九、十、十一、沒有自知之明的人整天牢騷滿腹的人不知互相幫助的人輕易撒謊任性的人好奢華、不懂得珍惜時間的人晚睡晚起不懂得養(yǎng)精蓄銳的人一遇挫折就失去勇氣的人滿不在乎地作非禮之事的人不懂得今日的功德,是爲了日後發(fā)展的人十二、十三、不尊重前輩、不愛護後輩的人好說別人壞話、好爭鬥的人十四、十五、不遵守秩序的人平平安安的度過,不懂得珍惜的人三、埼玉醫(yī)科大學及附屬醫(yī)院參訪-附屬醫(yī)院的精神是使病人如回到家裡的感覺,並從病人的角度將門診、檢查和病房合一的概念規(guī)劃設置,並考慮醫(yī)護人員和病人間不同的出任途徑,以避免院內感染及管控。整合不同部門做共同開刀及診病,有效利用空間配合未來規(guī)劃。肆、旅途紀聞三位日本幕府將軍言論及成就織田信長-被殺不會叫的杜鵑鳥,激之使鳴。豐臣秀吉-只傳一代不會叫的杜

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