2023年財務總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文

第17頁共17頁2023年?財務總監(jiān)年?終個人工作?總結(jié)范文?為了適應市?場經(jīng)濟的要?求，實現(xiàn)公?司全年目標?工作任務，?我們財務部?全面規(guī)范會?計核算和財?務管理工作?，充分發(fā)揮?預算管理的?功能，進一?步加強財務?核算和財務?監(jiān)督功能，?使財務人員?做到既當家?又理財，認?真搞好各項?財務工作。?一是認真?、細致地做?好會計報銷?、工資發(fā)放?、會計原始?憑證、記賬?憑證的審核?、記賬、裝?訂及相關(guān)財?政、稅務票?據(jù)的領(lǐng)用、?核銷等日常?會計核算、?會計監(jiān)督工?作，做到工?作仔細、認?真、無差錯?。二是按?會計檔案管?理的要求及?時進行會計?檔案的整理?、歸檔工作?，確保會計?檔案全面、?完整，便于?以后日常查?閱和利用。?三是積極?與相關(guān)稅務?主管部門聯(lián)?系，爭取相?關(guān)部門對我?公司的理解?與支持，限?度的利用國?家相關(guān)的福?利企業(yè)稅收?優(yōu)惠政策，?為公司節(jié)約?每一分資金?，創(chuàng)造經(jīng)濟?效益，確保?公司發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)營工?作的正常開?展。四是?在做好自己?本職工作的?同時，我們?財務部堅持?“公司工作?一盤棋”，?積極配合相?關(guān)部門的工?作，利用財?務部現(xiàn)有的?各項資源做?好力所能及?的工作，為?公司的發(fā)展?做出我們應?盡的努力。?二、制訂?各項財務成?本計劃，嚴?格控制成本?費用我們?財務部根據(jù)?公司實際制?訂各項財務?成本計劃，?嚴格控制成?本費用，為?增加公司經(jīng)?濟效益，從?產(chǎn)量、成本?和收入三者?的關(guān)系來控?制成本。同?時，把成本?控制貫穿于?公司生產(chǎn)經(jīng)?營全過程，?讓成本控制?、節(jié)約的觀?念成為每個?部門、每一?個員工的自?覺行動。?通過精細化?管理和有效?的方法促使?每個部門、?每個員工都?從基礎(chǔ)工作?抓起，從點?滴抓起，力?求走好每一?步，抓好每?件事，讓每?一個人、每?一分錢、每?一份資源都?發(fā)揮作用，?都為公司創(chuàng)?造價值。?三、做好資?金調(diào)撥工作?，合理控制?公司總體資?金規(guī)模為?了保證有限?的資金能滿?足公司正常?生產(chǎn)與日常?開支需要，?為此，我們?財務部一方?面及時與客?戶對賬，加?強銷貨款的?及時回籠，?在資金安排?上，做到公?正、透明，?先急后緩。?另一方面?，根據(jù)公司?經(jīng)營方針與?計劃，合理?地安排融資?進度與額度?，選擇相對?利率較低的?銀行去貸款?，以保證生?產(chǎn)經(jīng)營所需?。這樣，通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進?了公司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展的?有序進行，?今年我公司?負責__項?目，該項目?計劃投資_?_億目前已?投資__元?已預收房款?近__萬元?本年貸款_?_萬元。?四、加強財?務會計制度?建設，提高?財務信息質(zhì)?量我們財?務部加強財?務會計制度?建設，用制?度規(guī)范財務?工作，嚴格?落實到實際?財務工作中?。同時切實?提高會計信?息的質(zhì)量，?要求會計報?表報送時間?必須及時，?做到數(shù)據(jù)準?確、報表格?式規(guī)范、完?整，提高了?會計信息的?質(zhì)量，為公?司領(lǐng)導決策?和管理者進?行財務分析?提供了可靠?、有用的信?息。五、?明確工作崗?位職責，提?高財務人員?責任性雖?然我們財務?部只有__?_名工作人?員，但每個?人都能明確?自己的崗位?職責權(quán)限、?工作分工和?紀律要求，?從而認真做?好工作。同?時要求他們?進行工作總?結(jié)，崗位評?述和認定，?對各自的工?作提出建議?、作出打算?。這樣，強?化了各崗位?會計人員的?責任感，加?強了內(nèi)部核?算監(jiān)督，促?進了各崗位?的交流、合?作與團結(jié)。?六、加強?團隊建設，?做好服務工?作搞好財?務工作，團?隊建設是根?本。我們財?務部要求每?個會計人員?牢固確立“?以人為本”?的管理理念?，認真聽取?職工的意見?與建議，與?職工同呼吸?，共命運，?加快各項工?作發(fā)展。每?個會計人員?要辛勤努力?、廉潔清正?和勤儉樸素?，提高自己?的綜合素質(zhì)?，充分調(diào)動?工作積極性?，團結(jié)一致?，齊心協(xié)力?，把各項財?務工作搞好?。同時要在?財務工作崗?位上，做好?服務工作，?把自己看作?是公司的普?通一兵，要?開動腦筋，?想方設法，?搞好服務，?獲得職工群?眾的滿意，?一心一意搞?好工作，全?面提升財務?工作質(zhì)量。?七、__?年的工作打?算__年?，我們財務?部要在公司?的正確領(lǐng)導?和相關(guān)部門?的指導、支?持、配合下?，在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)上?，再接再厲?，繼續(xù)發(fā)揮?整個財務群?體的整體作?用，不斷學?習新的業(yè)務?知識，克服?實際工作中?出現(xiàn)的具體?困難，使公?司的整體財?務工作再上?新臺階。?1、繼續(xù)做?好日常的會?計憑證審核?、報銷工作?，每月的工?資發(fā)放工作?，按時進行?會計憑證的?裝訂、歸檔?工作及相關(guān)?的會計核算?、監(jiān)督工作?，爭取做到?工作認真、?仔細，無差?錯。按時完?成有關(guān)會計?核算和相關(guān)?會計管理報?表的編報工?作，及時提?交給相關(guān)的?部門和有關(guān)?領(lǐng)導，確保?準確無誤。?2、加強?資金管理，?做好資金調(diào)?撥工作。要?根據(jù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營與日?常開支需要?制定資金使?用計劃，嚴?格按計劃執(zhí)?行，確保公?司生產(chǎn)經(jīng)營?工作能正常?開展。3?、做好公司?經(jīng)濟活動分?析工作，及?時提出為實?現(xiàn)公司生產(chǎn)?經(jīng)營計劃的?財務控制可?行性措施或?建議。配合?公司進行收?入、成本、?費用的專項?檢查，加強?非生產(chǎn)費用?和可控費用?的控制、執(zhí)?行力度，不?能超支的絕?不超支。?4、繼續(xù)與?財政、物價?、稅務等部?門溝通、聯(lián)?系，處理好?與公司相關(guān)?的財政、物?價、稅務事?宜。繼續(xù)與?銀行等金融?部門溝通，?爭取在全國?銀行資金相?對較緊的情?況下，爭取?銀行對公司?的資金支持?有新的再投?入，為公司?的發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營工作?籌措需要的?資金，確保?公司發(fā)展與?建設資金的?需求。5?、繼續(xù)進行?學習型__?_的創(chuàng)建工?作，做好會?計人員隊伍?的建設，在?充分保障日?常工作正常?開展的情況?下，加強會?計人員的業(yè)?務知識、企?業(yè)會計制度?和國家有關(guān)?財經(jīng)法規(guī)的?學習，特別?是對會計電?算化的學習?，并結(jié)合會?計人員考評?辦法，逐步?提高會計人?員的專業(yè)知?識、技能和?職業(yè)判斷能?力，以便更?好的適應公?司發(fā)展的要?求，全力做?好公司的財?務、核算等?相關(guān)工作。?6、繼續(xù)?制定和完善?各項財務管?理制度和內(nèi)?部控制制度?，清理、完?善公司的財?務核算，財?務管理制度?，使財務工?作做到照章?辦事。_?_年，我們?財務部在公?司的領(lǐng)導下?，認真努力?工作，雖然?在政治思想?和業(yè)務知識?上有了很大?的提高，基?本完成了工?作任務，取?得一定的成?績，但是與?公司領(lǐng)導的?要求相比，?還是存在一?些不足與差?距，需要努?力提高和改?進。今后?，我作為財?務總監(jiān)要繼?續(xù)加強學習?，提高自身?綜合素質(zhì)，?圍繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營的工?作目標任務?，以求真務?實的工作作?風，以創(chuàng)新?發(fā)展的工作?思路，奮發(fā)?努力，攻堅?破難，把各?項財務工作?提高到一個?新的水平，?為公司的發(fā)?展做出應有?的努力與貢?獻。財務?總監(jiān)年終個?人工作總結(jié)?范文(2)?__年公?司的各項工?作___階?、大發(fā)展的?一年，在管?委會、董事?會的正確領(lǐng)?導下，圍繞?管委會“兩?年大跨越”?和公司作為?管委會“融?資平臺、建?設主體、國?有資產(chǎn)管理?的主體及盈?利主體、招?商引資平臺?”的職能展?開工作。我?分管資產(chǎn)財?務部，自己?盡職盡責領(lǐng)?導資產(chǎn)財務?部全體人員?一起努力工?作，與其他?部門相互配?合順利地完?成了公司財?務的主要工?作，綜合起?來有以下幾?點:一、?__的主要?工作(一?)加強政治?理論學習、?提高思想覺?悟在經(jīng)開?區(qū)黨工委和?管委會的領(lǐng)?導下，認真?學習貫徹黨?的路線、方?針、政策，?執(zhí)行黨的各?項決議，工?作上服從_?__安排，?重視政治理?論學習和業(yè)?務培訓。全?面貫徹科學?的發(fā)展觀，?切實領(lǐng)會其?科學內(nèi)涵，?積極運用其?中的立場、?觀點和方法?分析和解決?工作中出現(xiàn)?的實際問題?，不斷改進?自身的世界?觀、價值觀?和人生觀。?積極參加公?司___的?“打造高績?效團隊”和?“贏在執(zhí)行?力”的培訓?，并在工作?中努力實踐?，指導自己?的言行，不?斷地鍛煉和?磨練自己。?(二)嚴?格要求自己?，落實廉潔?自律在黨?委、___?的領(lǐng)導下，?做為公司財?務總監(jiān)，_?__委員我?始終把廉潔?自律教育、?遵紀守法教?育放在首位?，做到自警?、自省、自?立，堅持從?小事做起，?從自己做起?，防微杜漸?，時刻提醒?自己，從嚴?要求自己，?在工作中堅?持原則、廉?潔奉公，提?高拒腐防變?能力，與時?俱進地推進?___斗爭?。(三)?建立健全制?度，有效控?制風險建?立健全公司?及下屬子公?司的財務管?理制度、企?業(yè)財務標準?、內(nèi)部控制?制度，嚴格?執(zhí)行制度，?參與企業(yè)經(jīng)?營管理、制?止鋪張浪費?、防范企業(yè)?財務風險、?揭露和抵制?不正之風、?保護公司合?法權(quán)益。?(四)加強?財務人員管?理，提高辦?事效率按?照公司加強?財務管理的?要求，對財?務人員加強?職業(yè)操守和?業(yè)務知識的?培訓，以提?高工作能力?和業(yè)務水平?。針對財務?工作中發(fā)現(xiàn)?的問題，不?斷___學?習討論，找?到解決問題?的辦法。?財務工作是?具體的、繁?瑣的，對財?務人員都要?求有良好的?職業(yè)道德，?嚴格按照《?會計法》及?相關(guān)財經(jīng)紀?律及公司相?關(guān)財務管理?制度依法處?理會計事務?，對于財務?工作要強化?保密意識，?加強廉潔自?律，對工作?堅持原則，?但要注意服?務態(tài)度及方?式方法。?現(xiàn)在財務部?的人員均能?做到加強服?務，提高效?率，在工程?進度款的撥?付過程中及?日常業(yè)務核?算，始終堅?持耐心細致?、一絲不茍?，在款項未?到時做好解?釋疏導工作?。財務部的?團隊氛圍較?好，工作積?極主動，飽?含___，?任勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)。?(五)科?學合理__?_企業(yè)會計?核算，正確?反映企業(yè)經(jīng)?營業(yè)績1?、加強資金?管理，保證?項目建設資?金需求加?強公司資金?監(jiān)管，配合?財政統(tǒng)籌安?排資金，嚴?格按照建設?工程項目的?審批程序?qū)?工程付款進?行審批，保?證工程進度?的順利進行?。積極協(xié)調(diào)?銀行資金，?合理安排公?司自建項目?的資金及相?關(guān)項目公司?的注冊資金?的到位。?2、加強會?計核算的監(jiān)?督和檢查?加強財務基?礎(chǔ)工作，根?據(jù)公司《財?務管理制度?》辦理公司?會計事務。?對于投資公?司、建設中?心等帳務進?行抽查、檢?查，發(fā)現(xiàn)異?常及時與財?務人員勾通?，保證公司?日常核算工?作的真實、?完整。3?、做好公司?及中心年度?財務審計工?作配合國?資委及監(jiān)察?審計局做好?公司及建設?中心財務年?報及經(jīng)濟效?益的審計，?公司財務處?理規(guī)范，無?違紀、違規(guī)?現(xiàn)象，對于?中心的遺留?問題與財政?局配合__?_財務人員?認真研究解?決處理辦法?，并立刻加?班加點進入?到相關(guān)工作?的清理、核?對。(六?)加強投資?管理，完成?招商引資任?務為完成?管委會下達?的招商引資?任務，公司?與合作伙伴?成立了融資?擔保公司等?多家子公司?，對投資的?子公司采用?財務直管，?建立健全相?關(guān)制度，加?強財務管理?和監(jiān)督，保?證各方股東?的利益。?(七)參與?公司項目建?設，保證公?司效益參?與公司自行?開發(fā)的多個?項目開發(fā)建?設工作，及?時___收?款及相關(guān)銷?售協(xié)調(diào)工作?，并對項目?利潤不斷分?析，為公司?發(fā)展提供利?潤基礎(chǔ)。?(八)加強?資產(chǎn)管理，?實現(xiàn)保值增?值加強對?公司資產(chǎn)的?管理，__?_相關(guān)人員?對庫存苗木?定期、不定?期的盤點，?發(fā)現(xiàn)問題、?及時研究解?決，保證資?產(chǎn)的安全完?整。對公司?自留的資產(chǎn)?如鋪面、車?庫等認真測?算相關(guān)回收?期及收益情?況，與物管?公司等友好?協(xié)商，兼故?各方利益，?有效經(jīng)營，?實現(xiàn)公司資?產(chǎn)的保值增?值。(九?)配合做好?融資與清理?政府融資平?臺工作，提?高資金使用?效率面對?今年從緊的?金融政策，?與融資部多?次商討公司?的融資事宜?，多渠道考?慮公司的融?資需求，并?與相關(guān)銀行?與資產(chǎn)公司?對接。配合?省銀監(jiān)局清?理政府融資?平臺公司的?工作，做好?資料準備工?作及商討公?司及中心的?核算模式，?為平臺公司?下一步融資?做好相關(guān)工?作。對于?已放款資金?，積極參與?想辦法、動?腦筋與相關(guān)?銀行對接，?合理使用貸?款資金，提?高資金使用?效率。(?十)加強勾?通協(xié)調(diào)，創(chuàng)?造寬松環(huán)境?積極與財?政部門對接?相關(guān)財務處?理辦法及工?程進度款的?撥付審批等?。與財政對?接建設中心?的財務處理?。與財政多?次對接相關(guān)?資金的撥付?，在年內(nèi)全?面完成應收?款項的收款?工作，緩解?了公司的資?金壓力，加?強與合作銀?行聯(lián)系，便?于工作順利?進行。積極?與稅務交流?，學習稅收?法律法規(guī)，?掌握相關(guān)稅?收政策，對?公司稅收進?行統(tǒng)一策劃?。二、_?_年的工作?計劃(一?)加強政治?思想理論的?學習，工作?創(chuàng)新，開拓?進取。(?二)加強財?務基礎(chǔ)工作?，提高業(yè)務?技能，不斷?學習，適應?公司的發(fā)展?。(三)?積極參與公?司經(jīng)營管理?及項目運作?的相關(guān)財務?管理。(?四)對公司?投資管理的?子公司加強?監(jiān)督和管理?，保證投資?者的合法權(quán)?益。(五?)從財務角?度對集團公?司發(fā)展進行?分析，提出?建議，不斷?提高公司經(jīng)?營效益。?(六)加強?與財政、稅?務、銀行聯(lián)?系，以利于?公司各項工?作的開展。?在公司領(lǐng)?導的指導和?同事團結(jié)協(xié)?作下，__?年的財務工?作雖然取得?了一定的成?績，但自己?深知離領(lǐng)導?的要求還有?一定的差距?，在今后的?工作中嚴格?要求自己、?努力學習、?用心工作，?把工作基點?放在服務、?規(guī)范、創(chuàng)新?上，清醒地?認識到只有?搞好服務才?能做好工作?，只有堅持?規(guī)范才能減?少風險，只?有推進創(chuàng)新?才能有所作?為。確立以?優(yōu)質(zhì)服務為?先，以制度?建設為本的?工作理念。?立足于做好?常規(guī)工作，?著眼于推進?重點工作。?__年是?公司新的跨?越的一年，?面臨著集團?公司及子公?司的管理、?__城中村?改造、統(tǒng)規(guī)?統(tǒng)建房建設?及園區(qū)基礎(chǔ)?設施的建設?及德貸項目?的推進，這?對于我們來?說是機遇更?是挑戰(zhàn)，自?己更是迫切?地感到在工?作中需要不?斷學習、持?續(xù)學習，以?提高業(yè)務技?能及處事能?力，面對公?司不斷發(fā)展?的需要，作?為財務總監(jiān)?更要從規(guī)范?運作，加強?財務管理等?方面，逐步?把資產(chǎn)財務?部打造成為?學習型、服?務型、創(chuàng)新?型的團隊，?為公司新一?輪的快速發(fā)?展理好財，?服好務，辦?好事。財?務總監(jiān)年終?個人工作總?結(jié)范文(3?)春去秋?來，四季輪?回，公司已?經(jīng)邁進一個?新世紀。我?們財務部也?有了一個全?新的開始，?人員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)整?，基本上都?是新人、新?崗位，帶隊?的任務落在?我的肩上。?我們都感到?擔子重了、?壓力大了，?但是我們沒?有畏縮，在?領(lǐng)導的正確?引導和各部?門的大力支?持下，憑著?責任心和敬?業(yè)精神，我?們逐步成熟?起來。為了?進一步的發(fā)?展和提高，?我覺得有必?要對這__?年的工作做?一簡單的回?顧。一、?作為非盈利?部門，合理?控制成本(?費用)，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能我們?__年工作?的重中之重?。年初，為?了加強會計?基礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，完?善公司的管?理機制，財?務部制定了?新的《管理?細則》。細?則中對借款?、費用報銷?、審核等工?作程序作了?詳實的解釋?。我們通過?對細則的學?習、討論，?把各項條款?逐一與實際?業(yè)務聯(lián)系在?一起，找問?題找漏洞，?并反復消化?、嚴格把關(guān)?。在出納?環(huán)節(jié)中，我?們強調(diào)一定?要堅持原則?、不講人情?，把一些不?合理的借款?和費用報銷?拒之門外。?在憑證審核?環(huán)節(jié)中，我?們依據(jù)細則?中的規(guī)定，?認真審核每?一張憑證，?不把問題帶?到下個環(huán)節(jié)?。通過這?一年的實踐?，我們的工?作取得了顯?著的成效。?數(shù)字是最有?說服力的，?在銷售額與?上年同期基?本持平的情?況下，三費?(管理費用?、銷售費用?、財務費用?)卻比去年?同期下降了?___%.?通過實際工?作，我們都?深刻的意識?到加大成本?控制的力度?，盡快推出?相應制度的?必要性。?二、財務部?每天都要接?觸大量的數(shù)?據(jù)和枯燥的?報表，但大?家以苦為樂?，從來沒有?怨言，工作?干得有聲有?色。為了?提高員工的?榮譽意識，?針對公司出?臺的工資考?核制度，我?們相應地制?定了內(nèi)部員?工工資考核?方案，由部?門經(jīng)理依據(jù)?員工的崗位?描述對其平?時的表現(xiàn)進?行綜合評判?并作為參考?遞交會計主?管?？己酥?度的實行有?效地調(diào)動了?大家的積極?性，充分發(fā)?揮了企業(yè)的?獎勵機制，?合理地利用?了人力資源?。三、為?了更好的與?部門溝通，?我們在完成?本職工作的?同時，發(fā)揚?協(xié)作精神，?積極配合總?經(jīng)辦順利完?成了__年?工商年檢的?工作，為隨?后通過企業(yè)?貸款證年審?做好了鋪墊?。為了配?合物流中心?錄入費用，?我們及時、?準確地編制?會計憑證并?做好憑證傳?遞、匯總工?作。為了更?好地核算營?銷部門的盈?虧，為公司?完成銷售計?劃提供依據(jù)?，我們及時?記錄每一筆?到款，準確?記錄貨款的?清欠并周期?性地與營銷?人員的往來?帳進行核對?，并做到營?銷、財務、?物流中心數(shù)?據(jù)口徑一致?。四、為?了培養(yǎng)自身?的綜合能力?，取人之長?、補己之短?。我們定?期進行小組?討論、學習?企業(yè)會計制?度，大家互?相交流心得?，熟悉各崗?位的工作流?程，把問題?擺在桌面上?。由員工轉(zhuǎn)?達給部門經(jīng)?理，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)達?給主管，主?管根據(jù)匯總?上來的意見?與建議做出?相應的措施?。除此之外?，我們合理?地安排每位?員工的外勤?工作，讓每?個人都有與?外界接觸的?機會，做到?工作有里有?外、有張有?弛。五、?在__年的?稅務工作中?我們克服了?許多困難。?通過積極?參加國、地?稅局舉辦的?辦稅人員崗?位培訓以及?查閱大量的?財務資料，?順利完成并?通過了企業(yè)?所得稅納稅?清繳、增值?稅一般納稅?人年審工作?。通過對稅?務籌劃的學?習，提高了?每月納稅申?報工作的質(zhì)?量，并且熟?練掌握了統(tǒng)?計局、財政?局、稅務局?各項報表的?填制工作。?通過總結(jié)?，我有幾點?感觸:其?一是要發(fā)揚?團隊精神。?因為公司經(jīng)?營不是個人?行為，一個?人的能力必?竟有限，如?果大家擰成?一股繩，就?能做到事半?功倍。但這?一定要建立?在每名員工?具備較高的?業(yè)務素質(zhì)、?對工作的責?任感、良好?的品德這一?基礎(chǔ)上，否?則團隊精神?就成了一句?空話。那么?如何主動的?發(fā)揚團隊精?神呢?具體?到各個部門?，如果你努?力的工作，?業(yè)績被領(lǐng)導?認可，勢必?會影響到你?周圍的同事?，大家以你?為榜樣，你?的進步無形?的帶動了大?家共同進步?。反之，別?人取得的成?績也會成為?你不斷進取?的動力，如?此產(chǎn)生連鎖?反應的良性?循環(huán)。其?二是要學會?與部門、領(lǐng)?導之間的溝?通。公司的?機構(gòu)分布就?象是一張網(wǎng)?，每個部門?看似獨立，?實際上它們?之間存在著?必然的聯(lián)系?。就拿財務?部來說，日?常業(yè)務和每?個部門都要?打交道。與?部門保持聯(lián)?系，聽聽它?們的意見與?建議，發(fā)現(xiàn)?問題及時糾?正。這樣做?一來有效的?發(fā)揮了會計?的監(jiān)督職能?，二來能及?時的把信息?反饋到領(lǐng)導?層，把工作?從被動變?yōu)?主動。其?三是要有一?顆永攀高峰?的進取之心?。隨著社會?的不斷發(fā)展?，會計的概?念越來越抽?象，它不再?局限于某個?學科，在金?融、稅務、?計算機應用?、公司法、?企業(yè)管理等?諸多領(lǐng)域都?有所涉及。?這就給我們?財務人員提?出了更高的?要求——逆?水行舟，不?進則退。如?果想在事業(yè)?上有所發(fā)展?，就必需武?裝自己的頭?腦，來適應?優(yōu)勝劣汰的?市場競爭環(huán)?境。財務?總監(jiān)年終個?人工作總結(jié)?范文(4)?__年在?公司班子的?大力支持下?，我?guī)ьI(lǐng)廣?大財務人員?緊緊圍繞年?度財務工作?思路，不斷?夯實財務基?礎(chǔ)工作，規(guī)?范財務業(yè)務?流程，創(chuàng)新?財務管理方?法，改革財?務管理體制?，著力強化?平穩(wěn)、受控?運行，為全?面完成公司?的各項目標?做出了應有?的貢獻。?一、圓滿完?成了國家審?計署現(xiàn)場審?計工作。?在國家審計?署的審計過?程中，我們?全力以赴、?自查自改、?跟蹤反饋、?及時協(xié)調(diào)，?保障了審計?工作的順利?進行。一?是公司各單?位成立了以?___為組?長的___?機構(gòu)，以財?務為主協(xié)調(diào)?辦公室，建?立了順暢的?溝通機制，?及時化解現(xiàn)?場審計階段?發(fā)現(xiàn)的問題?___余項?;二是根據(jù)?公司審前工?作會的部署?，及時安排?和要求三省?公司和機關(guān)?各處室對照?內(nèi)控制度嚴?格自查，整?改不合規(guī)范?事項___?余項;三是?會同三省公?司和相關(guān)處?室聯(lián)合__?_、共同把?關(guān)審前和審?計過程中提?報的各項資?料;四是針?對審計組反?饋的___?個審計記錄?，立即__?_三省公司?財務部門和?相關(guān)部門認?真核對、仔?細研究，反?復討論、修?改三省公司?及各部門的?答復，從法?律和相關(guān)政?策法規(guī)的角?度做出了合?理解釋。?通過“嚴格?、扎實、細?致、周密”?的工作，公?司接受住了?審計署的嚴?格考驗，得?到了審計組?的較高評價?。二、財?務信息化建?設取得新突?破。在核?算體系改革?方面，以“?推進財務和?資產(chǎn)___?系統(tǒng)上線”?為重點，_?__本部及?三省業(yè)務骨?干，積極學?習財務__?_系統(tǒng)的各?項管理和操?作程序，積?極改變核算?流程，__?_人歷時一?個月，完成?了近___?萬條信息的?設置和賬務?初始化工作?，順利實現(xiàn)?了6.0和?___系統(tǒng)?的并行。并?行后的財務?核算工作量?成本增加，?在原本人員?偏緊、工作?量偏大的基?礎(chǔ)上，財務?人員加班加?點、任勞任?怨、扎實工?作，為進一?步提高信息?透明度、優(yōu)?化核算流程?、提升對基?層的監(jiān)控力?度打下了堅?實的基礎(chǔ)。?在零售費?用定額管理?方面，我們?積極推導、?演繹和引申?建筑行業(yè)定?額管理理念?，在調(diào)研、?總結(jié)和開發(fā)?軟件的三個?階段一直處?于板塊水平?，得到了板?塊的認可，?并委托我公?司實施軟件?開發(fā)和系統(tǒng)?推廣工作。?目前系統(tǒng)已?經(jīng)開發(fā)成功?，預計__?年一季度在?銷售系統(tǒng)全?面上線，為?銷售公司全?面貫徹低成?本發(fā)展戰(zhàn)略?、創(chuàng)新成本?控制手段、?實現(xiàn)管理向?基層延伸奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。在?資金管理系?統(tǒng)建設方面?，通過近一?年的調(diào)研、?開發(fā)和推廣?，基本實現(xiàn)?了對庫站資?金的實時監(jiān)?控，實現(xiàn)了?與業(yè)務系統(tǒng)?、零售系統(tǒng)?的信息共享?和系統(tǒng)自動?控制，實現(xiàn)?了資金的自?動匯劃、收?付憑證的自?動生成、賬?戶余額的實?時監(jiān)控。為?進一步降低?資金頭寸、?提高核算速?度和質(zhì)量、?降低資金風?險提供了方?便、快捷的?信息平臺，?是資金管理?歷程中的一?次跨越式變?革。三、?資金、資產(chǎn)?管理能力穩(wěn)?步提升。?在資金管理?方面，以“?降低冗余資?金、加強現(xiàn)?場稽核”為?重點，確保?全年無重大?資金安全事?故。一是?持續(xù)推進銀?行上門收款?、pos機?推廣和銀行?賬戶管理，?有效降低了?在途資金，?保障了資金?安全，截止?__年底實?現(xiàn)上門收款?的加油站座?數(shù)達到__?_座，同比?增加___?座，上門收?款率達到_?__%，同?比提高__?_個百分點?，比__年?提高___?個百分點;?pos機刷?卡結(jié)算金額?為___億?元，同比增?長___倍?;清理冗余?賬戶、合并?賬戶___?個，賬戶數(shù)?量維持在滿?足生產(chǎn)經(jīng)營?需要的最低?限度內(nèi)。?二是積極貫?徹落實資金?安全稽查長?效機制，各?地市公司對?加油站資金?管理自查面?達___%?，由省公司?___的抽?查和復查覆?蓋面平均達?到___%?，并根據(jù)板?塊《___?開展加油站?資金專項檢?查___》?要求和整體?部署，成立?了加油站資?金專項檢查?領(lǐng)導小組和?辦公室，累?計檢查站庫?___余座?，檢查覆蓋?面___%?以上，發(fā)現(xiàn)?和整改問題?___余項?，完成了板?塊下達的資?金稽查任務?，得到了_?__公司督?察組的高度?評價。在?資產(chǎn)管理方?面，通過明?確轉(zhuǎn)資流程?和表單、_?__制訂預?轉(zhuǎn)資單價標?準，結(jié)合國?家審計署的?審計結(jié)果，?督促三省公?司進一步提?高轉(zhuǎn)資速度?，截止__?年底在建工?程余額__?_萬元，與?年初相比在?建工程占資?產(chǎn)總額的比?重下降了_?__個百分?點。同時，?依托資產(chǎn)_?__系統(tǒng)，?有效的解決?了信息不對?稱的問題，?全年共完成?___萬元?固定資產(chǎn)的?內(nèi)部調(diào)撥，?完成資產(chǎn)卡?片的編制_?__萬余張?，充分發(fā)揮?了存量資產(chǎn)?的使用價值?。并___?三省公司對?各項資產(chǎn)進?行了一次全?面清查，對?盤虧、毀損?、報廢資產(chǎn)?的情況進行?了一次細致?的摸底統(tǒng)計?，確定了符?合報廢條件?的資產(chǎn)__?_項，為下?一步優(yōu)化資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤?活低效或無?效資產(chǎn)提供?了數(shù)據(jù)支持?。四、注?重過程、加?強監(jiān)控，預?算管理水平?穩(wěn)步提升。?一是月度?滾動預算和?資金聯(lián)動控?制得到進一?步加強，三?省公司實現(xiàn)?了從被動接?受到主動執(zhí)?行的轉(zhuǎn)變，?有效保障了?費用合理、?均衡發(fā)生，?全年費用指?標均控制在?板塊下達指?標范圍內(nèi);?二是通過第?一手資料，?深入貫徹上?級單位管理?意圖，__?年預算編制?得到了板塊?領(lǐng)導的高度?評價，預算?匯報圓滿成?功。五、?法制意識逐?步提升，稅?企環(huán)境進一?步優(yōu)化。?通過加強協(xié)?調(diào)、強化內(nèi)?部管理、提?高稅務人員?業(yè)務素質(zhì)，?取得了較好?地成績。?一是通過努?力，實現(xiàn)了?__地區(qū)增?值稅預征率?的再次下降?，年節(jié)約利?稅___余?萬元;二是?通過大力協(xié)?調(diào)，__等?地區(qū)稅務部?門糾正了在?零售環(huán)節(jié)按?收入比例征?收印花稅的?違規(guī)政策，?年節(jié)約印花?稅___余?萬元，擺脫?了企業(yè)被動?納稅的局面?，凈化了納?稅環(huán)境，提?高了企業(yè)在?稅企分配格?局中的話語?權(quán);三是實?現(xiàn)了__冠?名機打__?_的使用，?為進一步提?高內(nèi)部管理?水平、提升?企業(yè)形象提?供了優(yōu)越的?平臺，是稅?企關(guān)系的一?次歷史性突?破;四是_?__了一次?財稅大檢查?，查處整改?問題___?余項，并根?據(jù)檢查結(jié)果?制定和下發(fā)?了___管?理辦法，規(guī)?范了票據(jù)的?使用，降低?了稅務風險?。財務總?監(jiān)年終個人?工作總結(jié)范?文(5)?__年