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第8頁共8頁2023年?辦公室個(gè)人?年終總結(jié)范?文年輪輾?過沉痛和榮?耀并存的_?_年,駛向?充滿挑戰(zhàn)和?未知的__?年之際,回?首__年,?認(rèn)真總結(jié)自?我,找尋存?在的問題和?差距,更好?地促進(jìn)自我?提高,尤為?必要。非?同尋常的一?年,激發(fā)斗?志,催人奮?進(jìn)。__年?注定是不平?凡的年度,?從年初雨雪?冰凍災(zāi)害,?到年中汶川?大地震,全?國人民緊密?團(tuán)結(jié)在一起?,我和同事?們掃雪除冰?、捐款抗災(zāi)?,共同抗擊?自然災(zāi)害;?從___奧?運(yùn)會(huì)成功舉?辦,神七載?人飛船成功?登月,我和?同事們齊心?做好奧運(yùn)火?炬?zhèn)鬟f安保?志愿者,共?同為奧運(yùn)健?兒加油助威?,一起為神?七返航真臂?歡呼……災(zāi)?難或許讓我?們短暫地傷?痛過,卻讓?我們更加團(tuán)?結(jié),榮譽(yù)帶?給我們不僅?是瞬間的激?動(dòng),的是自?信,的是責(zé)?任,越發(fā)催?人奮進(jìn)。?繁忙充實(shí)的?一年,勇?lián)?重任,催人?成熟。__?年是我完整?在辦公室負(fù)?責(zé)文字綜合?、信息報(bào)送?等工作的第?一個(gè)年頭,?出色地完成?了各項(xiàng)工作?。一是基本?完成辦文任?務(wù)。全年完?成各類極大?小小常規(guī)材?料___余?篇,嚴(yán)格把?關(guān)對外報(bào)送?、對下頒發(fā)?的各類文件?文字表述,?完成對__?_個(gè)行政村?的全面調(diào)研?,完成市級?以上刊物調(diào)?研論文__?_篇,文字?綜合工作基?本能做到獨(dú)?當(dāng)一面,讓?領(lǐng)導(dǎo)放心。?二是協(xié)助完?成辦會(huì)任務(wù)?。全年協(xié)助?完成冬訓(xùn)、?三個(gè)文明表?彰、經(jīng)濟(jì)工?作、能力作?風(fēng)系列報(bào)告?、東城國際?企業(yè)家聯(lián)誼?、揚(yáng)州人家?新春聯(lián)誼等?較大會(huì)議籌?備、___?工作。三是?信息報(bào)送成?效明顯。以?廣陵情況、?廣陵時(shí)政、?政府網(wǎng)站為?載體,認(rèn)真?___對上?信息報(bào)送,?全年共完成?區(qū)級以上信?息報(bào)送__?_余條。以?《曲江情況?》為抓手,?狠抓內(nèi)部信?息體系的建?立健全,全?年刊發(fā)__?_期,較好?地完成了信?息報(bào)送工作?。四是創(chuàng)造?性地完成其?它工作。完?成全年宣傳?紀(jì)錄片的制?作。代表街?道參加全區(qū)?“亞龍杯”?法律知識(shí)競?賽,獲得第?一名。代表?廣陵區(qū)文化?局參加市文?化局舉辦的?基層文化干?部技能比賽?,獲得曲藝?創(chuàng)作組第三?名。積累?成長的一年?,瑕瑜互見?,催人自身?。__年既?讓我在學(xué)習(xí)?中不斷提高?自己,也讓?我在實(shí)踐中?找到差距。?一是堅(jiān)持?理論學(xué)習(xí)提?高政治素養(yǎng)?。堅(jiān)持每天?讀書閱報(bào),?關(guān)心國家大?事,了解時(shí)?事政治,及?時(shí)學(xué)習(xí)掌握?黨的執(zhí)政路?線、方針、?政策。堅(jiān)持?學(xué)習(xí)法律法?規(guī)、經(jīng)濟(jì)、?社會(huì)學(xué)知識(shí)?,不斷提高?綜合理論素?質(zhì)。堅(jiān)持學(xué)?習(xí)市、區(qū)重?要文件和領(lǐng)?導(dǎo)講話,掌?握地方發(fā)展?思路和方向?,為自己撰?寫文稿奠定?堅(jiān)實(shí)的理論?基礎(chǔ)。二?是堅(jiān)持實(shí)踐?鍛煉積累經(jīng)?驗(yàn)。實(shí)踐出?真知。堅(jiān)持?在實(shí)踐中學(xué)?習(xí)提高,常?懷反思之心?,對做過的?事情及時(shí)總?結(jié),發(fā)現(xiàn)問?題,及時(shí)改?正。遇到不?懂的問題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、?同事虛心請?教,在實(shí)踐?鍛煉中不斷?增強(qiáng)工作業(yè)?務(wù)能力。?三是自身存?在的問題和?不足。作為?一名年輕的?同志,自身?還存在這樣?那樣的問題?,主要表現(xiàn)?:學(xué)習(xí)毅力?不夠強(qiáng)。常?因工作忙、?事情多,或?因貪玩,放?松自己學(xué)習(xí)?,未能養(yǎng)成?一個(gè)每天學(xué)?習(xí)并長期堅(jiān)?持的良好習(xí)?慣。處事方?法不夠老練?。由于經(jīng)驗(yàn)?的不足,常?常發(fā)現(xiàn)處理?的辦法不多?,方式不多?,事多易亂?,有些事情?處理得不夠?完滿。思想?方面不夠成?熟。遇到問?題,遭到不?公正待遇還?抱有孩子氣?,容易情緒?化。篇二?:__年辦?公室年度工?作總結(jié)辦?公室作為公?司的綜合職?能部門,在?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,在各?部門的大力?支持與幫助?下,不斷強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?,提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量,緊緊?圍繞董事會(huì)?年初制定的?各項(xiàng)勘探工?作任務(wù)為中?心開展工作?,積極發(fā)揮?其參謀、協(xié)?調(diào)、督查、?服務(wù)等職能?作用,較好?地完成了年?度工作任務(wù)?,為公司的?發(fā)展做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)??,F(xiàn)將本?人自___?月份以來接?手公司辦公?室工作情況?作一匯報(bào)?一、牢固樹?立為公司及?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的?思想意識(shí)?第一、堅(jiān)持?把察實(shí)情、?寫實(shí)話、謀?實(shí)事作為辦?公室協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出主意、?當(dāng)參謀的著?力點(diǎn)。在提?高預(yù)見性上?下功夫,增?強(qiáng)工作的超?前性。實(shí)踐?中我認(rèn)識(shí)到?,缺乏超前?意識(shí),工作?被動(dòng)應(yīng)付,?是影響辦公?室工作上質(zhì)?量、求實(shí)效?的一個(gè)重要?因素??朔?懶惰思想,?銳意進(jìn)取,?就必須發(fā)揮?工作的主動(dòng)?性、創(chuàng)造性?,做到察領(lǐng)?導(dǎo)所察,察?領(lǐng)導(dǎo)未察,?力爭在某些?情況的把握?上能夠先于?領(lǐng)導(dǎo),寬于?領(lǐng)導(dǎo),在主?動(dòng)服務(wù)上跟?上領(lǐng)導(dǎo)決策?的節(jié)拍,做?到與時(shí)俱進(jìn)?。第二、?為了在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?本行業(yè)相關(guān)?知識(shí)和業(yè)務(wù)?流程,積極?參與勘探施?工現(xiàn)場的監(jiān)?督檢查及驗(yàn)?收工作,利?用一切機(jī)會(huì)?深入施工現(xiàn)?場,___?礦區(qū)施工進(jìn)?度,增強(qiáng)工?作的針對性?。根據(jù)所屬?三個(gè)公司各?勘探項(xiàng)目施?工工作的進(jìn)?展情況,向?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?詳細(xì)了解并?落實(shí)施工進(jìn)?度,學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?,認(rèn)真編制?每周、月施?工進(jìn)度報(bào)表?,及時(shí)為公?司領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考。?第三、緊?緊抓住事關(guān)?全局的重點(diǎn)?工作和大事?要事。探礦?權(quán)的延續(xù)和?完成轉(zhuǎn)讓是?公司今年的?一項(xiàng)重要工?作,公司于?__月初成?立探礦權(quán)轉(zhuǎn)?讓專項(xiàng)工作?小組,由辦?公室牽頭協(xié)?助和督促各?持證單位完?成各礦權(quán)的?延續(xù)工作。?并充分發(fā)揮?了綜合協(xié)調(diào)?的職能,協(xié)?助項(xiàng)目部按?時(shí)完成了各?個(gè)勘探項(xiàng)目?的年度檢驗(yàn)?工作。二?、抓規(guī)范化?管理,努力?提高工作效?率辦公室?工作具有紛?繁復(fù)雜,缺?少連貫性、?隨機(jī)性大的?特點(diǎn)。再加?上工作人員?少,涉及到?三個(gè)公司的?各項(xiàng)業(yè)務(wù),?工作量相對?較大。如果?沒有規(guī)范的?工作程序和?很高的工作?效率,圓滿?完成任務(wù)是?難以辦到的?。為此,以?規(guī)范管理為?突破口,緊?緊圍繞建立?辦事高效、?運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范的?管理體系這?個(gè)總目標(biāo),?對辦公室的?各項(xiàng)工作和?制度進(jìn)行了?新的定位。?一是規(guī)范?辦公室工作?的基本要求?。文件的傳?閱、審批,?一些重要文?件的簽發(fā)、?重要事項(xiàng)的?答復(fù),該走?哪個(gè)程序的?,不折不扣?的按程序辦?理,不省略?、不簡化、?不拖拉;?二是規(guī)范辦?公室工作的?實(shí)效性。從?建章立制入?手,主抓規(guī)?范化管理的?落實(shí)。入職?以來,相繼?修訂并完善?了各項(xiàng)公司?管理制度、?辦公室各類?管理制及人?事管理規(guī)定?等規(guī)范性文?件。完成車?輛、印章、?行文、文印?、保密制度?等事項(xiàng)的工?作程序,在?管理工作過?程中,因出?現(xiàn)“將在外?,不由帥”?的情形,所?以有針對性?地對紀(jì)律要?求做了詳細(xì)?的補(bǔ)充和規(guī)?定。以發(fā)現(xiàn)?和解決問題?為重點(diǎn),從?而實(shí)現(xiàn)了辦?公室工作質(zhì)?量和效果的?新跨越,增?強(qiáng)了工作的?創(chuàng)造性。?在具體工作?中,圍繞辦?文、辦會(huì)、?辦事以規(guī)范?化建設(shè)為要?求,在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫。加強(qiáng)了?對重要活動(dòng)?、重要文件?、重要會(huì)議?、重大事項(xiàng)?以及上下左?右、內(nèi)外工?作關(guān)系的協(xié)?調(diào);對起草?的工作報(bào)告?做到了高效?、優(yōu)質(zhì)、針?對性強(qiáng);對?公文的處理?做到了準(zhǔn)確?規(guī)范,傳遞?迅速。規(guī)范?化水平的提?高,確保了?日常工作正?常有序,上?情下達(dá)、左?右聯(lián)絡(luò)通暢?,為圓滿完?成各項(xiàng)任務(wù)?提供了可靠?的保障。?三是規(guī)定了?各部門、個(gè)?人的期量考?核指標(biāo),制?定了《崗位?職責(zé)及考核?辦法》,責(zé)?任到人、責(zé)?任到部門,?同時(shí)加強(qiáng)了?階段性督查?,有力地推?動(dòng)了各項(xiàng)工?作按序進(jìn)行?的目標(biāo)。?四是加強(qiáng)了?檔案資料的?整理工作,?嚴(yán)格按照標(biāo)?準(zhǔn),規(guī)范公?司文書檔案?、人事檔案?、項(xiàng)目資料?檔案等的收?集、整理和?保管工作。?五是量入?而出,勤儉?辦公。公司?本著厲行節(jié)?約的原則,?在財(cái)產(chǎn)管理?、節(jié)約辦公?等方面做了?許多努力,?各類費(fèi)用只?占到預(yù)算的?__%,極?大地節(jié)約了?勘探開發(fā)成?本。為公司?今后勘探開?發(fā)成本的費(fèi)?用控制創(chuàng)造?了良好地開?端。六是?加強(qiáng)車輛的?管理工作。?車輛管理也?是辦公室工?作的一個(gè)重?要環(huán)節(jié),編?制了“車輛?運(yùn)行記錄”?并造冊,完?善了車輛檔?案,對車輛?費(fèi)用、安全?行車等方面?制定了相關(guān)?的管理辦法?。三、強(qiáng)?化奉獻(xiàn)意識(shí)?,努力提高?自身素質(zhì)?辦公室是公?司的一面旗?幟,是形象?的集中表現(xiàn)?。辦公室工?作的好與壞?直接影響到?公司工作能?否順利開展?和有效推進(jìn)?,是做好工?作的關(guān)鍵。?特殊地位和?作用,表明?辦公室各項(xiàng)?工作都要走?在前頭,也?決定了辦公?室工作人員?要“任人難?任之勞,承?人難承之重?,挑人難挑?之擔(dān)”。?辦公室工作?大部分是“?不干有人找?,干了看不?著”的事情?,既專業(yè)又?煩瑣。因此?,不計(jì)名利?、勇于奉獻(xiàn)?、樂于吃苦?、工作第一?,是對辦公?室人員素質(zhì)?的基本要求?。辦公室工?作忙、頭緒?多,有時(shí)會(huì)?加班加點(diǎn),?難免使人流?露出厭倦情?緒,這就要?求我們牢固?樹立不計(jì)名?利、任勞任?怨、無私奉?獻(xiàn)、愛崗敬?業(yè)的精神,?要經(jīng)得起鍛?煉和考驗(yàn),?耐得住辛苦?和寂寞,在?磨練中充實(shí)?自身,完善?自我。為?了對各項(xiàng)目?工程進(jìn)展情?況做到心中?有數(shù),先后?多次陪同領(lǐng)?導(dǎo)到礦區(qū)施?工點(diǎn)檢查工?作和驗(yàn)收工?程。公司所?負(fù)責(zé)的四個(gè)?項(xiàng)目均在西?天山山脈,?礦區(qū)地質(zhì)條?件復(fù)雜,交?通不便。曾?翻山涉水旺?江德克驗(yàn)收?,馭馬越嶺?松樹溝查驗(yàn)?,雪地徒步?玉希莫勒蓋?達(dá)坂取樣,?都留下了難?忘的印跡。?同時(shí),在工?作作風(fēng)和思?想上也逐步?實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)?提高:一是?提高了工作?素質(zhì)。以圍?繞公司勘探?任務(wù)目標(biāo)這?個(gè)中心,經(jīng)?過努力處理?好各方面的?關(guān)系,有效?的開展了工?作。二是提?高了心理素?質(zhì),使辦公?室工作真正?做到大事誤?不了,小事?漏不了,難?事壓不倒,?苦事累不倒?,從容、穩(wěn)?重而又大膽?的處理各種?復(fù)雜事物,?保持旺盛的?精力和斗志?。四、存?在不足及整?改措施縱?觀半年來的?工作,也發(fā)?現(xiàn)存在一些?不足之處?一是職能作?用發(fā)揮的不?夠,按照辦?公室的職能?要求,統(tǒng)籌?綜合、協(xié)調(diào)?帶動(dòng)等部分?作用發(fā)揮的?還不夠充分?;二是規(guī)?范化建設(shè)上?缺乏與時(shí)俱?進(jìn),規(guī)章制?度制定的較?多,但缺乏?制度執(zhí)行的?保障措施,?存在規(guī)章制?度形同虛設(shè)?的現(xiàn)象。?三是本地區(qū)?的社會(huì)關(guān)系?尚不很成熟?,辦起事來?往往會(huì)碰到?這樣或那樣?困難和障礙?,相關(guān)事務(wù)?的處理也不?能得心應(yīng)手?。四是對?本行業(yè)管理?方面的經(jīng)驗(yàn)?相對不足,?致使個(gè)別項(xiàng)?目出現(xiàn)數(shù)據(jù)?上的較大誤?差,未能很?好地履行監(jiān)?督服務(wù)的職?能。針對?上述存在的?問題,計(jì)劃?采取以下整?改措施1?、充分發(fā)揮?工作職能,?充分認(rèn)識(shí)工?作特點(diǎn)的重?要作用。認(rèn)?清“輔助者?”、“主持?者”、“中?轉(zhuǎn)者”的工?作地位,發(fā)?揮溝通協(xié)調(diào)?、參謀助手?的作用,行?使好自己的?“承辦、參?謀、管理、?協(xié)調(diào)”的職?責(zé)。2、?進(jìn)一步修訂?并完善各項(xiàng)?規(guī)章制度,?使各項(xiàng)工作?都有章可循?,同時(shí)增強(qiáng)?制度的可操?作性,在制?度落實(shí)的保?障上下功夫?,努力營造?一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)?作、相互配?合、有規(guī)有?矩、人心思?進(jìn)的良好氛?圍,塑造一?支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?的團(tuán)隊(duì),以?迎對新時(shí)代?的要求。?3、充分發(fā)?揮協(xié)調(diào)溝通?、內(nèi)外兼顧?的職能作用?,積極主動(dòng)?地與各相關(guān)?單位及政府?部門建立長?久、友好融?洽的合作關(guān)?系,以達(dá)到?為今后各項(xiàng)?工作順利開?展奠定基礎(chǔ)?的目的。?4、不斷完?善《項(xiàng)目管?理辦法》實(shí)?施細(xì)則,對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)找到解?決辦法并作?出相應(yīng)規(guī)定?,“亡羊補(bǔ)?牢”為時(shí)不?晚??傊?,半年來,?辦公室認(rèn)真?履行各項(xiàng)職?能,做了一?些實(shí)實(shí)在在?的工作,為?公司順利完?成各項(xiàng)任務(wù)?作出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?五、工作體?會(huì)及下年度?工作思路?分析總結(jié)半?年來的工作?,深感有以?下幾方面體?會(huì)第一,?要搞好辦公?室工作,領(lǐng)?導(dǎo)的重視和?支持是關(guān)鍵?。公司領(lǐng)導(dǎo)?無論在思想?上,還是在?行動(dòng)上都能?給予高度重?視、支持和?關(guān)心,經(jīng)常?過問和指導(dǎo)?辦公室工作?。第二,?要搞好辦公?室工作,加?強(qiáng)責(zé)任考核?是動(dòng)力。重?點(diǎn)建立和完?善辦公室工?作責(zé)任機(jī)制?和工作績效?考核機(jī)制,?在規(guī)范各個(gè)?崗位的職能?、職責(zé)、目?標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上,通?過制定切實(shí)?可行的檢查?考核方案,?對工作人員?的工作績效?進(jìn)行嚴(yán)格的?檢查考核,?形成制約和?激勵(lì)機(jī)制,?做到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣、賞罰分?明。第三?,要搞好辦?公室工作,?健全管理制?度是基礎(chǔ)。?辦公室工作?的有效開展?,離不開一?套完善的工?作制度和規(guī)?章
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