工程質(zhì)量培訓(xùn)計劃

質(zhì)量培訓(xùn)計劃一、指導(dǎo)思想以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，讓每個項目成為優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)參加工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。二、教育培訓(xùn)對象項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）、外協(xié)隊作業(yè)人員。三、教育培訓(xùn)類型1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育；2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓(xùn)；1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;召開質(zhì)量會；授課、講座；自學(xué)。五、重點教育培訓(xùn)對象對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊；2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。七、培訓(xùn)具體時間、地點見附表八、教育培訓(xùn)的目的和效果1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100%。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達到100%；3、加強過程控制，強化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；中建二局安裝工程有限公司工程技術(shù)部二O一五年七月

附件：2015年質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃一覽表序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容組織部門培訓(xùn)類型培訓(xùn)形式12015年7月全員1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司的質(zhì)量管理手冊；3、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。質(zhì)安部全員質(zhì)量意識培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件或板報2根據(jù)現(xiàn)場施工節(jié)點而定全體勞務(wù)人員質(zhì)安部節(jié)點質(zhì)量培訓(xùn)召開會議3結(jié)合分局文件進行質(zhì)量管理人員質(zhì)安部質(zhì)量培訓(xùn)按文件要求辦理4根據(jù)工程進度涉及到的專項工程技術(shù)人員和施工人員質(zhì)安部專項質(zhì)量教育召開專題會議5不定期質(zhì)量管理人員，施工班組長及關(guān)鍵部位的施工人員業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的文件質(zhì)安部重點質(zhì)量教育培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)6日常質(zhì)量教育全員質(zhì)安部板報、圖片展或授課3D速查表83736177442285122061976405254723849734224165934519321205886748861437409303405485924578420787006964998977064075838623083071726094682111806556142640421163513689000273534388502830189758174427848607168928154279168373617744228圖解：在上一期3D