




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
-.z.***************2018年"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)區(qū)衛(wèi)計(jì)局"關(guān)于印發(fā)<2018年"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng)實(shí)施方案>的通知"文件精神,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定"平安醫(yī)院〞建立的實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十九大和總書記重要批示指示精神為指導(dǎo),按照省、市、區(qū)攻堅(jiān)行動(dòng)統(tǒng)一部署要求,堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,以病人為中心,從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)就醫(yī)效勞細(xì)節(jié),提升醫(yī)療效勞質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患矛盾,創(chuàng)造良好醫(yī)療衛(wèi)生效勞執(zhí)業(yè)環(huán)境,維護(hù)正常的醫(yī)療效勞秩序,促進(jìn)我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和諧、安康開展。總體目標(biāo)通過開展"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)我院內(nèi)部管理,改善效勞流程,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行動(dòng),提高醫(yī)療效勞質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)療秩序。建立比擬完善的醫(yī)療機(jī)構(gòu)平安防范體系和治安保衛(wèi)工作長效機(jī)制,健全醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置機(jī)制以及醫(yī)患矛盾排查調(diào)解機(jī)制,提高我院治安防范控制能力,實(shí)現(xiàn)對各類矛盾糾紛、各類重點(diǎn)人員情況、進(jìn)京"非訪〞、"集訪〞、社會(huì)治安亂點(diǎn)突出問題隱患的全面掌握,切實(shí)解決我院治安整治工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)院平安狀況明顯好轉(zhuǎn)。建立比擬完善的醫(yī)療機(jī)構(gòu)平安防范體系和治安保衛(wèi)工作長效機(jī)制,健全醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置機(jī)制及醫(yī)患矛盾排查調(diào)解機(jī)制,提高我院治安防范控制能力,確保不發(fā)生重大治安案件和重大群體性事件,進(jìn)一步改善醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力創(chuàng)立人民群眾滿意的"平安醫(yī)院〞。工作重點(diǎn)〔一〕集中排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛依據(jù)"醫(yī)療事故處理?xiàng)l例"和有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。一是落實(shí)社會(huì)矛盾糾紛排查分析研判機(jī)制。充分利用醫(yī)調(diào)委和已推行的醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,努力化解各類醫(yī)患糾紛,將醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)與醫(yī)患糾紛調(diào)處有機(jī)結(jié)合起來,依法、公平、公正調(diào)處醫(yī)患糾紛。防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身平安的**犯罪行為?!捕城袑?shí)改善醫(yī)療效勞加強(qiáng)醫(yī)德根本標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹立全心全意為病人效勞的思想,堅(jiān)持"以病人為中心〞的效勞理念,不斷提高醫(yī)療效勞水平。創(chuàng)新效勞流程,優(yōu)化診療環(huán)境,為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療效勞。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、情況研判機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改良溝通方式,注重溝通效果。結(jié)合開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)、社區(qū)衛(wèi)生效勞提升工程等工作,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院根底管理,建立建全醫(yī)療平安管理組織,落實(shí)核心醫(yī)療工作制度和平安措施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的精細(xì)化管理,防止發(fā)生醫(yī)療過失和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療價(jià)格行為,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策,切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)?!踩城袑?shí)提高醫(yī)療效勞質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量平安事關(guān)群眾的安康安危,是醫(yī)療效勞的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。創(chuàng)立"平安醫(yī)院〞首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升效勞水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持"以病人為中心〞,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量平安為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,對病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位。強(qiáng)化"三基三嚴(yán)〞訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)展綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為創(chuàng)立"平安醫(yī)院〞打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)根底?!菜摹惩晟漆t(yī)療內(nèi)部平安防范體系平安保衛(wèi)科要定期組織重點(diǎn)平安崗位工作人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部平安保衛(wèi)措施。充分發(fā)揮門衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)的作用,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部消防、技防設(shè)施建立。落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,開展經(jīng)常性平安檢查,加強(qiáng)消防平安工作,及時(shí)消除平安隱患。制定和完善防恐布、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等制度和措施,以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置方案,疏通應(yīng)急疏散通道并定期組織演練。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點(diǎn)科室的平安管理,特別要加強(qiáng)對特殊藥品的管理,嚴(yán)防喪失。增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,自覺抵抗商業(yè)賄賂,預(yù)防職務(wù)犯罪?!参濉硰?qiáng)化平安措施,維護(hù)醫(yī)院治安全面執(zhí)行國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳、公安部辦公廳"關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院平安防范系統(tǒng)建立的指導(dǎo)意見",定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部平安保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防平安進(jìn)展全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放物品及人員集中的場所重點(diǎn)檢查〔如藥庫、病案室、庫房、病房等〕,對消防設(shè)施進(jìn)展定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。節(jié)日值班期間要進(jìn)展全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落到實(shí)處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)科室平安責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保醫(yī)院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故?!擦臣訌?qiáng)醫(yī)德教育,糾正不正之風(fēng)深化治理商業(yè)賄賂,有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)立"平安醫(yī)院〞的一項(xiàng)重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)教育為抓手,深入開展行業(yè)作風(fēng)建立和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)效勞意識(shí),遵守效勞宗旨,提高效勞質(zhì)量,促進(jìn)展風(fēng)建立,努力把開展創(chuàng)立人民群眾滿意醫(yī)院〔科室〕活動(dòng)落到實(shí)處,抓出成效。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng),同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)視力度,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作。通過自查自糾,查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立長效機(jī)制,從制度、教育、監(jiān)視入手,建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)視機(jī)制,防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為,有效的預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)"平安醫(yī)院〞建立。四、保障措施〔一〕成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立由院長***任組長、副院長****任副組長,各行政科室負(fù)責(zé)人為成員的"平安醫(yī)院〞建立創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將建立活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室〔病區(qū)〕和個(gè)人給予通報(bào)表彰,對措施不利、失職瀆職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以"平安醫(yī)院"建立活動(dòng)的深入開展,帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。〔二〕明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)立"平安醫(yī)院〞的活動(dòng),經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)平安,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,要切實(shí)抓好責(zé)任追究,并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。〔三〕建立"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng)長效機(jī)制要把"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng)與單位的其他工作嚴(yán)密結(jié)合起來,互相促進(jìn),互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和根底性工作,在"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng)中要建立健全活動(dòng)的各種檔案、臺(tái)帳和資料,逐步建立起比擬完善的平安防范體系和治安保衛(wèi)工作長效機(jī)制,健全醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議,建立"平安醫(yī)院〞人防、物防、技防工作保障機(jī)制,強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安防范控制能力,努力形成"平安醫(yī)院〞建立長效機(jī)制,為人民群眾創(chuàng)造平安、有序、便利的診療環(huán)境。附:**市萬全區(qū)中醫(yī)院2018年"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組*******2018年5月14日附:**市萬全區(qū)中醫(yī)院2018年"平安醫(yī)院〞創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:***〔書記、院長〕副組長:***〔副書記、副院長〕***〔行政副院長〕****〔業(yè)務(wù)副院長〕成員:****〔財(cái)務(wù)科主任〕
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼平臺(tái)安全施工方案
- 跨部門協(xié)作事務(wù)處理指南與文書流程
- 汽車后市場智能化服務(wù)解決方案
- 三農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展模式研究方案
- 初級(jí)母嬰護(hù)理師考試復(fù)習(xí)測試卷
- 法律實(shí)務(wù)案例解析知識(shí)題
- 城市綠化與生態(tài)保護(hù)方案
- 影視制作與發(fā)行季度報(bào)告表
- 三農(nóng)環(huán)保工作方案及措施
- 三農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警手冊
- 老北京文化介紹課件
- 基于單片機(jī)的電子廣告牌設(shè)計(jì)
- 應(yīng)用PDCA管理工具提高病案歸檔率
- 果蔬自發(fā)氣調(diào)包裝原理與應(yīng)用演示文稿
- DB43T 2428-2022 水利工程管理與保護(hù)范圍劃定技術(shù)規(guī)范
- SB/T 11016-2013足部保健按摩服務(wù)規(guī)范
- GB/T 4062-2013三氧化二銻
- 神經(jīng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與神經(jīng)調(diào)節(jié)的基本方式 【知識(shí)精講+高效備課】 高考生物一輪復(fù)習(xí) (新教材)
- GB/T 15328-2019普通V帶疲勞試驗(yàn)方法無扭矩法
- 馬克思主義基本原理(完整版)
- 涉密人員脫密期管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論