3-陳瀟君 醫(yī)院不良事件全過程信息化管理

屬醫(yī)院信息科1信息科副科長，博士生，十年以上系統(tǒng)開發(fā)及管理經(jīng)驗以第一發(fā)明人授權(quán)信息科副科長，博士生，十年以上系統(tǒng)開發(fā)及管理經(jīng)驗以第一發(fā)明人授權(quán)發(fā)明專利1項，實用新型3項，軟件著作權(quán)6項獲“華東地區(qū)科技情報成果一等獎“”中國機械工業(yè)科技進步二等獎”這這個人在“江蘇省科技進步三等獎”以第一作者發(fā)表論文15篇，SCI檢索5篇，EI檢索3篇什百度定義：不良事件定義為由醫(yī)懂，又有哎呀，病人把管子拔了！34不良事件分類部門分不良事件分類部門分類不良事件報告表分類醫(yī)療不良事件報告表護理患者跌倒事件報告表患者非計劃性拔管報告表壓瘡高危病人報告表壓瘡病人報告表其他皮膚損傷報告表其他護理不良事件報告表藥劑藥品不良反應(yīng)報告表器械器械不良事件報告表血液輸血不良反應(yīng)報告表后勤設(shè)備不良事件報告表5角色職責角色職責我看的有點角色名稱職責要點根據(jù)不良事件的具體發(fā)生情況進行填報。部門(護理部等)針對自己所屬部門的不良事件給出相關(guān)意見。病區(qū)護士長針對自己所在病區(qū)的不良事件提出意見，分析原因?？浦魅吾槍ψ约核茌牽剖业牟涣际录岢鲆庖姡治鲈?管理員管理不良事件填報的整個過程從上往下，像一個滑滑全過程初步意見原因分析，改進措施從上往下，像一個滑滑全過程初步意見原因分析，改進措施效果評價67申報流程圖需要怎么多人來處8三維權(quán)限控制據(jù)說這個三維權(quán)限控制據(jù)說這個做報告的每次放這個圖都被批評！畫的什么玩9看上去有點無聊，好好講，不要讓我睡著哦！用戶體驗就是要讓使用者舒服，盡可能的偷懶呢，哈哈用用戶體驗采用單點登錄技術(shù)，不需要用戶重復登陸操作采用單點登錄技術(shù)，不需要用戶重復登陸操作息用戶填寫項目于“基礎(chǔ)不良事件事件系統(tǒng)全自動幫助填寫報表都報表都自動完成啦。好輕松！以自動生成“類別同比分析”、“柱狀、曲線和餅狀繪制的圖量升序或申報時間降將兩部分內(nèi)容拼裝到Word檔，自動生成一份完整的月報微信企業(yè)號全過程通知微信企業(yè)號全過程通知你你以為微信只能搶紅包管理方法就是管理方法就是管理方管理方法好大一個大好大一個大這個人又開這個人又開始不懂裝懂不良事件控制上限(UCL)，不良事件控制下限(LCL)，中間為不良事件隨時間變兩條線夾不住就出事情兩條線夾不住就出事情反正面積大的就不是好芝麻也不能丟！大小都這些我真這些我真不懂化化！是弱智能化吧！喂喂，醫(yī)生知道你在監(jiān)控關(guān)方法分析、文本、數(shù)態(tài)數(shù)據(jù)，進事件的預測工這個人再次抓緊機會吹這個人再次抓緊機會吹?2篇SCI期刊，3篇中文核心期刊，3項專利，1項軟件著作權(quán)1.ChenXJ,ChenBD,JiangXM,etal.ImprovedCloudComputingArchitectureforthe2.ChenXJ,KeJ,Tian-mingZhan,etal.AcloudcomputingarchitectureforcharacterizationectJMultimediaToolsApplicationsSCIpublishedJ085.陳瀟君,孫炳偉.醫(yī)院應(yīng)急管理