機(jī)泵設(shè)備管理制度

———機(jī)泵設(shè)備管理制度

篇1:機(jī)泵設(shè)備管理制度

機(jī)泵設(shè)備管理制度

為加強(qiáng)機(jī)泵設(shè)備專業(yè)管理，依據(jù)石化總公司頒發(fā)的《公司設(shè)備工業(yè)企業(yè)管理制度》(試行)和《公司設(shè)備管理評(píng)級(jí)試行頒發(fā)》，結(jié)合公司設(shè)備管理工作和機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度狀況，為明確職責(zé)、理順工作關(guān)系、提高機(jī)泵設(shè)備的管理水平，特制訂本管理制度。

一、機(jī)泵設(shè)備管理職責(zé)：

公司機(jī)動(dòng)部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織全公司機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，并由專業(yè)人員(或設(shè)備管理人員)負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)泵設(shè)備的規(guī)程、制度和本管理制度，及制定本單位的有關(guān)規(guī)定和工作規(guī)劃，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。

2.負(fù)責(zé)提方案、作方案并組織建立健全全公司的機(jī)泵設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料(詳細(xì)內(nèi)容見二、機(jī)泵技術(shù)管理中：考核指標(biāo)和管理技術(shù)資料)，建立主要機(jī)泵設(shè)備的檔案，把握所管機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)，結(jié)合本單位設(shè)備檢查，每季進(jìn)行一次機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)狀況分析，半年進(jìn)行一次機(jī)泵管理工作小結(jié)，年終進(jìn)行一次全面性的總結(jié)。

3.組織編制和仔細(xì)審查設(shè)備大修、更新、另購(gòu)方案;樂觀推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，把握機(jī)泵設(shè)備進(jìn)展信息，促進(jìn)本單位機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步。

4.編制機(jī)泵設(shè)備輪修方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)組織機(jī)泵設(shè)備的事故搶修工作。推廣應(yīng)用先進(jìn)的檢修工具、方法，提高機(jī)泵設(shè)備的質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)。

5.應(yīng)用現(xiàn)代監(jiān)測(cè)儀器，開展機(jī)泵設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，提高機(jī)泵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期、延長(zhǎng)使用壽命，并應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)分析指導(dǎo)機(jī)泵設(shè)備檢修。

6.加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)裝置機(jī)泵設(shè)備或單機(jī)的管理。做到正確使用，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修。確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)組織力氣建立健全基礎(chǔ)技術(shù)資料、圖紙測(cè)繪等工作，有方案的做好試制、試用，使引進(jìn)機(jī)泵設(shè)備零部件逐步國(guó)產(chǎn)化。

7.參與本單位基建、技措、安措、環(huán)保等項(xiàng)目的機(jī)泵選型、配置方案審查和竣工驗(yàn)收;參與本單位機(jī)泵設(shè)備事故的調(diào)查、分析。

8.會(huì)同有關(guān)部門組織本單位機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)泵管理人員、修理、操作人員的技術(shù)素養(yǎng)。

二、機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)管理

1.為把握機(jī)泵設(shè)備技術(shù)狀況，確保機(jī)泵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行，機(jī)動(dòng)部門每月對(duì)生產(chǎn)車間應(yīng)考核下列指標(biāo)：

(1)機(jī)泵設(shè)備完好率

(2)主要機(jī)泵完好率

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(3)主要機(jī)泵設(shè)備故障率

2.機(jī)動(dòng)部門和生產(chǎn)車間應(yīng)建立健全下列機(jī)泵管理基礎(chǔ)技術(shù)資料：

機(jī)動(dòng)部門

(1)本單位機(jī)泵設(shè)備一覽表

(2)生產(chǎn)車間機(jī)泵設(shè)備平面布置示意圖

(3)重要機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)檔案、及易損件圖冊(cè)，配件名目，消耗定額，儲(chǔ)備定額

(4)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表及檢修、驗(yàn)收記錄

(5)全公司機(jī)泵設(shè)備潤(rùn)滑"五定'、"三級(jí)過濾'一覽表及有關(guān)潤(rùn)滑記錄。

3.機(jī)泵設(shè)備的拆遷、調(diào)撥、增設(shè)等應(yīng)由生產(chǎn)車間按規(guī)定辦理手續(xù)，不得任意變動(dòng)。

4.每臺(tái)機(jī)泵設(shè)備生產(chǎn)車間必需明確規(guī)定操作指標(biāo)即：溫度、壓力、電流、介質(zhì)等，嚴(yán)禁超溫超壓操作，修改指標(biāo)應(yīng)由生產(chǎn)車間按規(guī)定辦理審批后才執(zhí)行。

5.機(jī)動(dòng)部門、生產(chǎn)車間共同按各自的職責(zé)共同對(duì)機(jī)泵設(shè)備實(shí)行從設(shè)計(jì)、制造、選購(gòu)、安裝、使用、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程綜合管理。

6.機(jī)泵設(shè)備更新的原則是：淘汰產(chǎn)品、耗能高、效率低和殘舊修復(fù)費(fèi)用大。

選型：必需選擇新型、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并留意機(jī)型的統(tǒng)一性。

7.機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)改造必需要有科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過充分爭(zhēng)論后辦理審批手續(xù)：

(1)一般機(jī)泵設(shè)備及所屬管線由機(jī)動(dòng)部門審批;

(2)主要機(jī)泵及重大技術(shù)問題應(yīng)上報(bào)機(jī)動(dòng)部審查，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8.機(jī)動(dòng)部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)機(jī)泵圖紙資料收集和易損配件圖紙的測(cè)繪、審批、修改、整理。

9.生產(chǎn)車間設(shè)備主任每日組織一次機(jī)泵設(shè)備檢查，車間設(shè)備員每天應(yīng)深化崗位，了解檢查機(jī)泵也能性狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通知檢修包機(jī)組，消退故障缺陷，并將修理狀況、檢修記錄和運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)載入機(jī)泵檔案、

10.機(jī)泵發(fā)生事故時(shí)，生產(chǎn)車間除報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度外，還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告機(jī)動(dòng)部門，以利組織搶修。并按事故報(bào)告的規(guī)定分析處理準(zhǔn)時(shí)填報(bào)事故報(bào)告、

11.新安裝的機(jī)泵必需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)試運(yùn)合格，處理隨機(jī)技術(shù)資料、備品配件、專用工具、安裝記錄等驗(yàn)收手續(xù)，并由使用單位建立檔案。

三、機(jī)泵設(shè)備運(yùn)行維護(hù)：

1.機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，執(zhí)行設(shè)備由誰使用就由誰維護(hù)保養(yǎng)的原則，實(shí)行專職專人責(zé)任制。

2.機(jī)泵設(shè)備操作人員必需做到"四懂'、"三會(huì)':

"四懂'：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。

"三會(huì)'：會(huì)使用、會(huì)修理保養(yǎng)、會(huì)排解故障。

"四懂'、"三會(huì)'由機(jī)動(dòng)部和使用車間共同組織抽查考核。

3.機(jī)泵設(shè)備操作人員必需做好下列工作：

(1)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，仔細(xì)執(zhí)行操作指標(biāo);

(2)細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制;

(3)常常保持機(jī)泵設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到鋼鐵分明軸見光、設(shè)備見本色、窗明地凈、溝見底;

(4)仔細(xì)填寫機(jī)泵運(yùn)行操作記錄，故障記錄和交接班日記，做到故障處理有記錄、啟動(dòng)切換、停運(yùn)有時(shí)間和緣由;

(5)每天對(duì)備用機(jī)泵定時(shí)盤車，保證備用機(jī)泵能隨時(shí)啟動(dòng)運(yùn)行。

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，搞好設(shè)備潤(rùn)滑的"三級(jí)過濾'和"五定'工作。

四、機(jī)泵設(shè)備修理：

1.嚴(yán)格執(zhí)行"煉油廠設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程'和"設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)'的規(guī)定進(jìn)行修理，堅(jiān)持文明施工、科學(xué)檢修。

2.機(jī)泵設(shè)備修理實(shí)行分區(qū)包修，修理人員必需對(duì)包修的全部機(jī)泵每天按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查并做好記錄。

3.發(fā)覺機(jī)泵故障時(shí)，修理人員必需準(zhǔn)時(shí)消退，保持"完好'狀態(tài)，努力提高設(shè)備完好率。

4.實(shí)行機(jī)泵設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)和方案輪修。

(1)主要機(jī)泵設(shè)備應(yīng)納入公司的年(季)度大修理方案，統(tǒng)一支配。

(2)一般機(jī)泵設(shè)備由機(jī)動(dòng)部門依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況編制機(jī)泵設(shè)備大、中修(輪修)方案，并分別列入月度檢修方案，下達(dá)檢修單位執(zhí)行，同時(shí)檢查實(shí)施狀況。

(3)為了削減裝置大修工程量，機(jī)泵設(shè)備大修應(yīng)以日常輪修方案為主，但無備用的機(jī)泵以及大型關(guān)鍵機(jī)泵可支配在裝置大修期間進(jìn)行大修，一并列入裝置大修方案。

5.機(jī)泵設(shè)備大修、不論程度如何，均需辦理交接手續(xù)，未經(jīng)交接不得拆修、啟動(dòng)。

(1)機(jī)泵設(shè)備拆修作業(yè)票，應(yīng)取得生產(chǎn)單位(操作人員)許可，修理人員在確認(rèn)操作按鈕已換掛停電牌，電機(jī)已切斷電源、機(jī)泵內(nèi)無壓力、溫度適當(dāng)時(shí)方可進(jìn)行拆修;

(2)一般機(jī)泵設(shè)備由生產(chǎn)單位和檢修單位試車驗(yàn)收并交接檢修記錄;

(3)關(guān)鍵和主要機(jī)泵設(shè)備由機(jī)動(dòng)部門組織檢修單位和生產(chǎn)單位試車驗(yàn)收、并交接檢修記錄;

(4)機(jī)泵設(shè)備檢修必需做到零部件齊全，檢修質(zhì)量經(jīng)自檢、互檢、專業(yè)檢查符合規(guī)程規(guī)定，并經(jīng)試運(yùn)合格，檢修記錄數(shù)據(jù)精確?????無誤，方可辦理交接驗(yàn)收。

五、機(jī)泵的定期切換及保養(yǎng)規(guī)定：

1.各車間機(jī)泵應(yīng)當(dāng)定期切換，一般機(jī)泵每月切換一次，關(guān)鍵機(jī)泵3～6個(gè)月切換一次。

2.機(jī)泵電機(jī)累計(jì)運(yùn)行4000小時(shí)，由檢修單位對(duì)電機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（幫助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)掌握設(shè)備、電網(wǎng)幫助及附屬設(shè)施、平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測(cè)裝備等。

第三條

設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及幫助設(shè)施等）原有形態(tài)和力量，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對(duì)于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對(duì)應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級(jí)名目對(duì)應(yīng)設(shè)備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對(duì)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)幫助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對(duì)輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

（五）改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)愛護(hù)措施，治理環(huán)境污染，滿意環(huán)保要求。

（六）完善試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及運(yùn)維力量。

（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)平安技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。

第六條

按電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級(jí)的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變?cè)鋈莞脑斓软?xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設(shè)備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合方案管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及確保設(shè)備平安的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌支配，分級(jí)實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本方法對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、方案、實(shí)施、管理考核等全過程作出詳細(xì)規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級(jí)供電企業(yè)。

其次章管理職責(zé)

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責(zé)為：

（一）對(duì)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目方案，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對(duì)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。

（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責(zé)：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度方案的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。

第三章項(xiàng)目管理

第十三條

各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項(xiàng)目的可行性討論或項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，提高項(xiàng)目合理性和可操作性，為項(xiàng)目決策和順當(dāng)實(shí)施制造條件。

第十四條

項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目：

1.限上項(xiàng)目：

（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬元及以上的大修項(xiàng)目；

（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（3）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在

萬元及以上的大修項(xiàng)目；

（4）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（5）省公司指定的其他重大項(xiàng)目。

2.限下項(xiàng)目：限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。

（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級(jí)或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目，也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺(tái)設(shè)備、同一條線路）分解成幾個(gè)項(xiàng)目。

第十五條

項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評(píng)審

（一）可研報(bào)告編制

1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性討論報(bào)告，其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目可行性討論報(bào)告、項(xiàng)目建議書（以下統(tǒng)稱"項(xiàng)目可研'）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)精確?????定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。

2.可行性討論報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對(duì)于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由詳細(xì)組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡(jiǎn)稱"項(xiàng)目單位'）自行編制可行性討論報(bào)告；項(xiàng)目建議書可由項(xiàng)目單位自行編制。

（二）限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理

（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理，建立省公司和市公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

（二）儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目為擬列入下一年度方案的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行狀況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求，動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，作為年度設(shè)備技術(shù)改造方案項(xiàng)目來源。

（三）儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)開展項(xiàng)目可研編制等前期工作，并依據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評(píng)審，完成可研評(píng)審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開展儲(chǔ)備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作，并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目方案，并分別納入公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調(diào)整年度方案時(shí)，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行狀況，從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選擇儲(chǔ)備項(xiàng)目，未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不得列入年度方案。

（六）對(duì)于進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)時(shí)間超過

年且未納入年度方案的項(xiàng)目，或因特別緣由已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲(chǔ)備庫(kù)，需要連續(xù)作為儲(chǔ)備的項(xiàng)目重新履行可研評(píng)審等入庫(kù)程序。

第十七條

年度方案調(diào)整

（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度方案下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資選購(gòu)等緣由造成項(xiàng)目難以按方案實(shí)施；

2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)大事需緊急實(shí)施設(shè)備大修；

3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達(dá)。

（四）對(duì)于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項(xiàng)目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待公司綜合方案調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。

第四章項(xiàng)目實(shí)施

第十八條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)狀況分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

第十九條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)選購(gòu)活動(dòng)管理方法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對(duì)于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必需進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參加項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。

（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對(duì)于托付原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，以及零星物資選購(gòu)、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)選購(gòu)或單一來源選購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。

其次十條

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格掌握費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)評(píng)審程序重新進(jìn)行評(píng)審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參與評(píng)審。對(duì)于突破可研估算10％及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過程管控，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。

（二）對(duì)于外包工程應(yīng)嚴(yán)非常包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。

其次十三條

項(xiàng)目結(jié)算

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)書、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項(xiàng)目單位根據(jù)合同商定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后

個(gè)月內(nèi)完成。

其次十四條

檔案管理

項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

個(gè)月內(nèi)完成歸檔工作。

其次十五條

各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表（報(bào)告）。每月

日?qǐng)?bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每季度首月

日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施狀況分析報(bào)告；每年

月底前報(bào)送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。

其次十七條

各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機(jī)制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對(duì)項(xiàng)目管理與實(shí)施狀況進(jìn)行抽查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報(bào)。

第五章附則

其次十八條

本方法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。

其次十九條

本方法自頒布之日起實(shí)施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

二零一零年七月二十七日

篇3:計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度

計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度

為加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理，確保公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境正常牢靠地運(yùn)轉(zhuǎn)，保證公司日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

公司全體員工有責(zé)任和義務(wù)執(zhí)行本規(guī)定。

一、計(jì)算機(jī)設(shè)備

計(jì)算機(jī)設(shè)備泛指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、共享打印機(jī)等，主要包括計(jì)算機(jī)主機(jī)（包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機(jī)、UPS、外設(shè)（鍵盤、鼠標(biāo)、音箱、調(diào)制解調(diào)器、掃描儀）、網(wǎng)絡(luò)通訊接口及配套設(shè)施等。

全部計(jì)算機(jī)設(shè)備均屬公司固定資產(chǎn)。

二、日常管理

1、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的硬件及軟件的技術(shù)支持和日常設(shè)備管理，管理包括：

①建立設(shè)備檔案，為每臺(tái)設(shè)備編制唯一編號(hào)。

②設(shè)備的新增與報(bào)廢需事先征得信息技術(shù)部的技術(shù)指標(biāo)。

③定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)和檢查。。

三、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換

1、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換包含：內(nèi)部調(diào)配、購(gòu)置新設(shè)備。

2、更換的程序：

①書面形式寫出更換的理由和所需設(shè)備應(yīng)配置的崗位和基本條件，由部門經(jīng)理并業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后報(bào)信息技術(shù)部。

②信息技術(shù)部簽署技術(shù)看法，部門主管簽署看法并報(bào)財(cái)務(wù)部和中心領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、更換計(jì)算機(jī)設(shè)備及配件的途徑：

①設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障或毀壞時(shí)，首先應(yīng)由直接責(zé)任人將計(jì)算機(jī)呈現(xiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象和故障緣由準(zhǔn)時(shí)報(bào)信息技術(shù)部，嚴(yán)禁自行拆除設(shè)備的任何組成部分。

②凡計(jì)算機(jī)設(shè)備均由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)購(gòu)置并予處理和修理。

③對(duì)設(shè)備需升級(jí)的部件，應(yīng)事先報(bào)信息技術(shù)部，其中需說明理由和詳細(xì)要求，由信息技術(shù)部進(jìn)行處理。

四、計(jì)算機(jī)設(shè)備使用規(guī)定

1、設(shè)備使用者對(duì)設(shè)備的平安和完整負(fù)有責(zé)任。每個(gè)人必需愛惜、珍惜自己所在崗位配置的計(jì)算機(jī)設(shè)備。詳細(xì)應(yīng)做到：

①保持設(shè)備清潔。

②設(shè)備四周嚴(yán)禁堆放資料和雜物，確保設(shè)備要有良好的散熱環(huán)境。

③人走關(guān)機(jī)。

④保管計(jì)算機(jī)內(nèi)文件并準(zhǔn)時(shí)備份。

⑤準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備消失的特別現(xiàn)象。

2、每臺(tái)計(jì)算機(jī)必需設(shè)置口令。直接使用者原則上不能將機(jī)器交由他人操作，特殊是非本單位人員，更不能擅拘束他人的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行任何操作。

3、未經(jīng)授權(quán)，不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4、全部計(jì)算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)信息技術(shù)部授權(quán)，不得擅自拆解、更換零件、配件、外設(shè)。不論該舉止是否已經(jīng)對(duì)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一律視為嚴(yán)峻違規(guī)。

5、不得擅自將私有或外來的零件、配件、設(shè)備，加入到系