經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé)（10篇）

第7頁共7頁經(jīng)典的保安?項目經(jīng)理職?責(zé)1、在?項目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)本物業(yè)管?轄范圍內(nèi)的?安全防范工?作，并與政?府有關(guān)部門?建立良好的?公共關(guān)系。?2、組織?屬下秩序維?護(hù)員，做好?內(nèi)部安全防?范和消防工?作，并向項?目經(jīng)理匯報?。3、熟?悉物業(yè)管轄?范圍內(nèi)施工?單位的情況?，并及時掌?握變動情況?;熟悉物業(yè)?管轄范圍內(nèi)?房屋建筑和?各類設(shè)施的?布局，并及?時了解掌握?門衛(wèi)、車庫?、會所、消?防監(jiān)控室等?重要部位的?工作情況，?確定保衛(wèi)重?點。4、?督促和檢查?物業(yè)管轄范?圍內(nèi)各類安?全防盜設(shè)施?的配備情況?，收繳、登?記和處理業(yè)?戶等遺棄的?物品。5?、抓好消防?監(jiān)控室的日?常管理工作?，確保秩序?維護(hù)員人員?____小?時值班制度?的落實;掌?握消監(jiān)控室?各類設(shè)備的?運(yùn)行動態(tài)，?定期查驗記?錄，配合工?程維護(hù)部做?好各類設(shè)備?的日常維修?保養(yǎng)，確保?各種設(shè)備的?正常運(yùn)行。?6、定期?檢查各班組?落實治安責(zé)?任制情況，?督促和幫助?各班組抓好?崗位工作中?的安全環(huán)節(jié)?，切實做好?安全防范工?作，并對外?來施工單位?加強(qiáng)安全監(jiān)?督。7、?每天按時巡?視檢查安防?設(shè)施設(shè)備和?巡邏的工作?質(zhì)量;掌握?各種線索，?發(fā)現(xiàn)不安全?情況，及時?布控、處置?，并及時向?項目經(jīng)理匯?報。8、?發(fā)生災(zāi)害事?故和刑事案?件，應(yīng)立即?趕到現(xiàn)場，?保護(hù)事發(fā)現(xiàn)?場，配合公?安、消防部?門做好各類?案件或災(zāi)害?事故的調(diào)查?取證工作。?9、負(fù)責(zé)?對屬下員工?進(jìn)行安全保?衛(wèi)知識、技?能及服務(wù)意?識方面的培?訓(xùn)以及突發(fā)?事件的應(yīng)急?處理;掌握?隊員思想動?態(tài)，向項目?經(jīng)理提出獎?懲和使用意?見。10?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù)。?經(jīng)典的保?安項目經(jīng)理?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?主持本班日?常工作，堅?決執(zhí)行上級?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，抓好?本班的培訓(xùn)?工作及日常?管理。2?、負(fù)責(zé)主持?召開班務(wù)會?，及時傳達(dá)?上級指示和?精神。3?、負(fù)責(zé)本班?人員的考勤?和獎懲記錄?，如實記載?本班人員在?值勤中遇到?和處理的問?題，重大問?題及時向隊?長匯報。?4、負(fù)責(zé)溝?通本班與其?他班組間的?工作關(guān)系及?協(xié)調(diào)本班人?員之間的工?作和生活關(guān)?系;關(guān)心和?愛護(hù)員工，?隨時掌握員?工的思想動?態(tài)，并引導(dǎo)?員工視公司?為家，以公?司利益為重?，團(tuán)結(jié)合作?的思想。?5、愛崗敬?業(yè)，遵紀(jì)守?法，嚴(yán)于律?己，以身作?則，發(fā)揮模?范帶頭作用?。6、對?管理不當(dāng)而?造成的本班?在值班中發(fā)?生的失誤或?本班人員的?違紀(jì)情況負(fù)?責(zé)。7、?熟悉各崗位?工作職責(zé)、?任務(wù)和程序?，掌握物管?區(qū)域內(nèi)的治?安管理工作?的規(guī)律、特?點及服務(wù)方?式。8、?熟悉管理區(qū)?域內(nèi)的配套?設(shè)施設(shè)備的?位置及使用?方法。9?、負(fù)責(zé)處理?本班值勤中?遇到的重大?問題，如遇?到不能處理?的問題要及?時上報上級?領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)?服務(wù)中心處?理。10?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查本班人?員的儀容儀?表和值勤情?況及對崗位?作出合理安?排。11?、根據(jù)公司?要求和崗位?職責(zé)及考核?細(xì)則，嚴(yán)格?履行、嚴(yán)格?檢查、嚴(yán)格?管理。1?2、協(xié)助隊?長抓好培訓(xùn)?及內(nèi)務(wù)管理?。13、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?經(jīng)典的保安?項目經(jīng)理職?責(zé)（三）?1、在秩序?維護(hù)班長的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)售樓處與?會所出入口?安全保衛(wèi)、?維持周邊道?路的通暢和?值勤區(qū)域內(nèi)?秩序的工作?;為客戶提?供問訊、引?路等服務(wù)，?保障物業(yè)安?全。2、?樹立良好的?服務(wù)意識，?待客有禮有?節(jié)，談吐得?當(dāng);處理問?題機(jī)智果斷?，進(jìn)退有度?;以軍姿姿?勢站立，交?接班時以列?隊進(jìn)行。?3、無人無?車時保持軍?姿站立，展?示物業(yè)秩序?維護(hù)員良好?形象。4?、車輛進(jìn)入?停車場時形?象崗隊員負(fù)?責(zé)敬禮后并?以車輛指揮?手勢示意允?許其進(jìn)入停?車場，然后?恢復(fù)以軍姿?姿勢站立。?5、業(yè)戶?進(jìn)入時主動?上前禮貌核?實，是客戶?指引方向，?如需幫助，?主動提供能?力范圍內(nèi)幫?助。6、?熟記業(yè)主/?客戶車號，?疏導(dǎo)人員車?輛，保障通?道順暢有序?;注意出入?口周圍動態(tài)?，勸阻任何?車輛在區(qū)域?內(nèi)亂停亂放?。7、了?解和熟悉售?樓處各樓層?、單元和通?道方位，熟?悉經(jīng)常進(jìn)出?人員的情況?。8、有?貨車進(jìn)入現(xiàn)?場，應(yīng)向司?機(jī)指明貨車?停車位置及?裝載貨物電?梯的方位;?查驗搬離現(xiàn)?場物品的出?門憑證，確?認(rèn)證物相符?方可放行，?出門憑證留?存?zhèn)洳椤?9、勸阻未?經(jīng)許可的推?銷員及其他?閑散人員、?衣冠不整者?等進(jìn)入現(xiàn)場?。10、?發(fā)現(xiàn)異常情?況和可疑人?員注意及時?了解，與消?監(jiān)控值班員?協(xié)同布控，?并及時報告?上級領(lǐng)導(dǎo)。?11、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。經(jīng)?典的保安項?目經(jīng)理職責(zé)?（四）1?、在秩序維?護(hù)班長的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?指揮進(jìn)出停?車場的車輛?，確保車道?暢通、停放?有序。2?、了解并熟?記各業(yè)戶及?公司領(lǐng)導(dǎo)車?型及車牌號?。3、隨?時掌握停車?場泊車狀況?，檢查車輛?門是否關(guān)妥?，發(fā)現(xiàn)未關(guān)?門、窗的車?輛，應(yīng)立即?關(guān)閉車門、?車窗;在第?一時間向領(lǐng)?班報告，并?告知車主。?4、使用?標(biāo)準(zhǔn)手勢指?揮車輛按指?定車位停放?。5、遇?車輛停放違?反規(guī)定時，?應(yīng)及時制止?并耐心向車?主說明;遇?特殊情況及?時報告上級?領(lǐng)導(dǎo)處理。?6、禁止?車輛裝載易?燃易爆物進(jìn)?入停車場，?停車場內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙。?7、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?任務(wù)。經(jīng)?典的保安項?目經(jīng)理職責(zé)?（五）1?、領(lǐng)導(dǎo)全體?項目服務(wù)部?員工完成公?司下達(dá)的責(zé)?任目標(biāo)。?2、對項目?的收支情況?負(fù)責(zé)，業(yè)主?住戶滿意率?在____?%以上。?3、對項目?部的整體服?務(wù)質(zhì)量安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)。?4、對項?目的內(nèi)部運(yùn)?作負(fù)責(zé)。?5、負(fù)責(zé)項?目不合格服?務(wù)的處理及?糾正、預(yù)防?措施和跟蹤?。6、每?季度走訪各?業(yè)主不少于?____次?，制定各月?工作計劃和?總結(jié)。7?、按要求收?集業(yè)主相關(guān)?需求信息，?并拿出組織?實施方案。?8、對項?目員工進(jìn)行?考核，并據(jù)?實進(jìn)行獎罰?。9、根?據(jù)公司的相?關(guān)規(guī)定對有?關(guān)合同及分?供方進(jìn)行評?審。10?、根據(jù)國家?、市及公司?的決定，制?定并批準(zhǔn)本?項目的管理?運(yùn)作制度，?計劃周密安?排得體。?11、每年?組織項目對?業(yè)主進(jìn)行書?面回訪滿意?度調(diào)查。?12、督導(dǎo)?各部門做好?相關(guān)體系資?料的建立和?存檔。1?3、檢查和?組織相關(guān)部?門人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)并?定期考核存?檔。14?、組織管理?人員做好日?檢，周檢，?月評工作并?存檔。1?5、帶動和?組織全體員?工落實終端?服務(wù)。經(jīng)?典的保安項?目經(jīng)理職責(zé)?（六）(?1)針對項?目，對銷售?人員進(jìn)行培?訓(xùn)、考核及?擇優(yōu)錄用和?組建該項目?的銷售團(tuán)隊?等有關(guān)工作?。(2)?安排銷售人?員實際作息?時間與輪休?。(3)?監(jiān)督銷售人?員出勤情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決或?向上級匯報?。(4)?負(fù)責(zé)督促銷?售人員跟蹤?意向客戶。?(5)負(fù)?責(zé)督促銷售?人員的考勤?及儀容儀表?。(6)?考核銷售人?員實際操作?水平，并適?當(dāng)給予輔導(dǎo)?。(7)?了解銷售進(jìn)?度，了解員?工思想動態(tài)?，組織會議?進(jìn)行交流、?溝通，鼓勵?士氣。(?8)每天核?實銷售情況?和銷售人員?提成情況，?并做好統(tǒng)計?輸入電腦。?(9)及?時處理售樓?現(xiàn)場客戶糾?紛，若不能?解決應(yīng)盡快?向上級匯報?。(10?)協(xié)助代理?公司銷售活?動的開展及?其它日常事?務(wù)的管理。?(11)?做好每日工?作報告和每?周工作報告?及每月的銷?售總結(jié)，并?及時匯報上?級。(1?2)每月統(tǒng)?計成交客戶?及意向客戶?資料上報公?司，并確保?資料的真實?性。(1?3)協(xié)調(diào)與?發(fā)展商之間?的關(guān)系，創(chuàng)?造良好的工?作環(huán)境。?(14)外?地銷售經(jīng)理?與公司對接?應(yīng)保持每周?及每月項目?情況匯報，?以便公司及?時掌握異地?項目的銷售?及各方面情?況。(1?5)負(fù)責(zé)老?客戶的售后?服務(wù)工作。?(16)?項目結(jié)束時?的文具交接?工作。經(jīng)?典的保安項?目經(jīng)理職責(zé)?（七）1?、負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品的銷售?及推廣;?2、制作市?場營銷方案?和計劃，根?據(jù)計劃完成?部門銷售指?標(biāo);3、?開拓新市場?,發(fā)展新客?戶,增加產(chǎn)?品銷售范圍?;4、負(fù)?責(zé)轄區(qū)市場?信息的收集?及競爭對手?的分析;?5、負(fù)責(zé)銷?售區(qū)域內(nèi)銷?售活動的策?劃和執(zhí)行，?完成銷售任?務(wù);6、?管理維護(hù)客?戶關(guān)系以及?客戶間的長?期戰(zhàn)略合作?。經(jīng)典的?保安項目經(jīng)?理職責(zé)（八?）1、推?廣負(fù)責(zé)區(qū)域?內(nèi)軟件的銷?售和推廣工?作;2、?完成部門下?達(dá)的銷售計?劃;3、?市場策劃方?案的制定與?建議;4?、完成銷售?工作后續(xù)的?商務(wù)工作，?包括合同簽?署、款項跟?蹤等;5?、能夠充分?理解客戶需?求，積極協(xié)?調(diào)公司內(nèi)外?部資源，提?出解決方案?;6、負(fù)?責(zé)與行業(yè)客?戶建立良好?的客戶關(guān)系?;7、積?極跟進(jìn)項目?進(jìn)度，適時?提供必要的?協(xié)助;經(jīng)?典的保安項?目經(jīng)理職責(zé)?（九）1?、在銷售總?部領(lǐng)導(dǎo)下，?和各部門密?切配合完成?工作。2?、嚴(yán)格遵守?公司各項規(guī)?章制度，處?處起到表率?作用。3?、制訂銷售?計劃。4?、確定銷售?政策。5?、設(shè)計銷售?模式。6?、銷售人員?的招募、選?擇、培訓(xùn)、?調(diào)配。7?、銷售業(yè)績?的考察評估?。8、銷?售渠道與客?戶管理。?9、財務(wù)管?理、防止呆?帳壞帳對策?、帳款回收?。10、?銷售情況的?及時匯總、?匯報并提出?合理建議。?經(jīng)典的保?安項目經(jīng)理?職責(zé)（十）?1、執(zhí)行?公司各項政?策，完成公?司下達(dá)的銷?售目標(biāo)。按?計劃有效地?、并有效率?地完成公司?長期和短期?目標(biāo)。2?、負(fù)責(zé)灤南?、唐海人員?招聘、培訓(xùn)?、指導(dǎo)、提?升、管理和?監(jiān)控。3?、組建一支?有戰(zhàn)斗力的?銷售隊伍。?具體職責(zé)如?下：(1?)根據(jù)市場?發(fā)展和公司?的規(guī)劃，協(xié)?助總經(jīng)理制?定總體銷售?戰(zhàn)略、銷售?計劃及量化?銷售目標(biāo);?做好市場開?拓和經(jīng)營工?作。(制定?每周、每月?及全年的銷?售計劃)?(2)擬定?公司有關(guān)規(guī)?章制度，以?及執(zhí)行落實?公司規(guī)章制?度，并監(jiān)督?各部