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此資料由網絡采集而來,若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享,我們負責傳達知識。財務培訓工作計劃模板下邊小編給大家分享三篇對于財務培訓工作計劃模板的范文,希望大家喜愛,歡迎閱讀參照。財務培訓工作計劃模板一、崗前培訓1、崗前培訓的對象為新進財務人員;2、崗前培訓的內容包含醫(yī)院簡介、工作崗位職責、各項管理制度等;3、崗前培訓的時間為新財務人員報到當月進行,時間安排一般不超出一周,由財會科負責人實行。二、崗位培訓。1、崗位培訓的對象為全體財務人員。2、崗位培訓的內容包含基本技術培訓、會計法、醫(yī)院會計制度、財務管理制度等法律法例的培訓;三、培訓安排1、依據(jù)財政部的要求,每年組織財會人員參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓,會計從業(yè)資格證書的審查,使會計從業(yè)人員實時掌握最新的會計準則和財務要求。2、為鼓舞財務人員自我增值,考中更高職稱,每年財會科一致組織存心者參加各樣職稱的報名和考前培訓課程,對財務人員的自我進步給與最大的幫助和支持。3、踴躍組織有關人員參加各級醫(yī)院財務管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術商討會或專題溝通會,為每一位員工供給走出去學習的時機,不停提高業(yè)務水平。4、按期定閱有關醫(yī)院財務知識和管理的雜志報紙,為財會人員供給多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。5、不按期向醫(yī)院申請出門觀光學習的時機,借鑒其余先進醫(yī)院財務科室的組織體制,業(yè)務分工,業(yè)務辦理等可取之處,溝通經驗,揚長避短。6、與信息科合作,每半年或一年時間組織一次電腦技術培訓和測試,不停提高收此資料由網絡采集而來,若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享,我們負責傳達知識。費人員的操作效率,不停學習醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識。7、依據(jù)醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展需要,實時調整崗位分工,對新崗位的新職責、新內容進行實時培訓,保證工作的順利展開。五、對參加培訓人員的幾點要求1、參加培訓人員,非特別原由,未經部門負責人以上領導同意者,不得拒絕參加。2、參加培訓人員應準時到訓,不得遲到、早走,應踴躍主動達成培訓作業(yè),并接受成就查核;因故未能參加者,應預先告假,并轉報財務部;應參加而無特別原由未參加者,以曠工論處。財務培訓工作計劃書(一)財務培訓計劃-培訓目的財務管理,職責重要。從大處說,企業(yè)的大批資本從我們手中流過,大批的財產交給我們管理,各項管理目標要依賴財務管理來實現(xiàn);從小處說,每一筆資本的流向、每一個票據(jù)的報銷,都牽涉著干部員工的親身利益。因此,我們的財務管理工作不是簡單,而是繁瑣,不是無關緊要,而是特別重要。在坐的每一位員工,都是我們宏強不行缺乏的“管家”,是領導決議不行缺乏的顧問和助手。這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職,顧問作用到位不到位,都對企業(yè)的工作產生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認識,無論是財務人員仍是非財務人員,都應當進行有關的知識培訓,這有益于提高全體員工的整體素質,形成成本節(jié)儉意識,提高企業(yè)整體經濟效益。增強學習,提高素質21世紀是知識經濟快速發(fā)展的經濟。在這樣一個時代,財務管理的內涵、目標和方式都發(fā)生了根天性的轉變。財務培訓計劃利益追求主體趨于多元化,社會責任獲得真實重視,無形財產成為投資決議的要點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務管理的特色。就我企業(yè)來講,跟著國外市場的不停擴展,很多新的業(yè)務、新的項目被歸入了正常的管理范圍,如各樣計劃項目資本的管理等,都給我們帶來了不一樣程度的挑戰(zhàn)。重要跟時代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),獨一的方法就是加強學習,提高素質。只有這樣,才能正確領悟財務管理工作的政策和規(guī)定,實時掌握最此資料由網絡采集而來,若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享,我們負責傳達知識。新的管理手段,更好地執(zhí)行法律法例給予的職能。明確要求,學致使用為確實提高大家的財務管理水平,此次我們特意組織了財務培訓,希望每位員工都要珍惜此次難得的學習時機,努力做到以下幾點:一要明確培訓的要點和要求,實時認識財經法例的規(guī)定,嫻熟掌握財務管理的新方式、新方法,寬闊視線,博采眾長,為創(chuàng)建性展開財務工作確立基礎。二要聯(lián)合崗位的實質和特色,仔細聽講,寬泛議論,做好筆錄,寫好意得,并自覺運用到實質工作中去,推進本員工作再上新臺階。三要嚴格恪守各項財經紀律和企業(yè)規(guī)章制度。每一位員工,都一定把遵紀守紀,清廉奉公作為自己的命脈。財務培訓工作計劃格式一、培訓目標:在這個知識競爭的年月,辦公自動化逐漸代替了過去的工作方式,財務制度和會計準則也在不停訂正更新,希望經過業(yè)務培訓能夠實時更新和提高財務人員的財務知識,達到增強財務科的專業(yè)素質,提高工作質量和效率的目的,養(yǎng)成學習的優(yōu)秀習慣,并形成優(yōu)秀的學習氣氛。二、培訓對象所有財務人員三、培訓組織形式采納內部理論培訓與外面實操培訓相聯(lián)合的方式四、培訓內容分類主要培訓內容分為業(yè)務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,五、培訓的時間安排和要求1、慣例培訓課程每個月一次2、對于培訓學習,要求財務人員都能仔細對待,準時參加,保證培訓工作的質量,并盡可能的做到學習與工作相聯(lián)合,經過培訓提高財務科每位員工的業(yè)務能力、拓寬知識層面,做個全面發(fā)展的財務人員。此資料由網絡采集而來,若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享,我們負責傳達知識。3、財務例會。每個月三次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。六、現(xiàn)就當前狀況,提出以下初步構思:(一)理順工作思路,做好財務基礎工作。1、搭建中心財務組織構架,明確崗位及職責。2、健全和完美財務制度。在原有財務制度的基礎上,依據(jù)中心財務核算的新要求,進一步健全和完美財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,擬訂完美內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更為規(guī)范完美的制度環(huán)境。3、規(guī)范成立財務檔案,提高檔案管理質量。采集整理好從前財務檔案,進行合理分類,齊整化一,歸檔存查,保證會計核算資料的完好性、嚴實性,以便核查方便。(二)增強財務人員培訓,提高財務人員素質。以增強財務人員教育培育為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全中心的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面下手:1、增強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員不只是對付平時業(yè)務的工作狀態(tài)獲得改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培育超前意識。2、增強經營財務剖析培訓。以實行全面估算管理為目標,培育會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事先展望、事中剖析和基礎財務剖析工作。3、增強財求實務培訓。增強者員的業(yè)務培訓,著重工作效率,提高人員的整體核算水平。(三)展開會計信息化建設,趕快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng),展開網上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理數(shù)據(jù),增強數(shù)據(jù)傳達的時效性和正確性。大批的信息能夠正確、實時的記錄、匯總、剖析、傳遞,進而使得這些信息快速地轉變成能夠展望遠景的數(shù)據(jù),提高核算的質量,使中心核算工作更為正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。(四)充散發(fā)揮財務管理職能,做好財務本員工作。此資料由網絡采集而來,若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享,我們負責傳達知識。、搞好固定財產管理。凡是財產都應當為帶來效益。增強閑置財產、報廢資產處理工作,努力提高財產收益率。五、管好用好各項財務資本。管理是生產力,財務部將增強內部管理列入工作要點,即進一步增強財務管理,降低財務花費,控制生產成本,合理安排,壓縮不用要的或不急需的開銷,嚴格審查報銷憑據(jù),堅持“一支筆”審批,有效控制各項花費開銷。1、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和員工借錢的還款時限,堅持依
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