2023年11月項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?11月項(xiàng)目?經(jīng)理工作總?結(jié)一、_?_年的主要?工作內(nèi)容根?據(jù)公司任命?，__年本?人作為項(xiàng)目?經(jīng)理，__?年__月至?__月參建?垃圾場進(jìn)場?道路施工，?__月__?日至__月?__日在阜?南路道路改?造工程施工?，__月_?_日至__?月__日在?三十里鋪至?朱寨瀝青路?面施工，_?_月__日?至__月_?_日在三角?州公園i標(biāo)?主園路道路?施工，__?月__日至?今在亳州市?___路道?路工程施工?。二、各?工程項(xiàng)目的?在本年度的?完成情況垃?圾場進(jìn)場道?路年后打板?及邊溝砌筑?全部完成，?累計(jì)完成產(chǎn)?值___萬?元，在責(zé)任?成本內(nèi)完成?任務(wù)。2?、阜南路道?路改造工程?按合同工期?要求完成全?部施工，累?計(jì)完成產(chǎn)值?___元，?在責(zé)任成本?內(nèi)完成任務(wù)?，工程質(zhì)量?、進(jìn)度等各?方面得到業(yè)?主的表揚(yáng)。?3、朱三?路瀝青面層?、勝利北路?瀝青面層在?施工間隙順?利完成，而?且還通過及?時(shí)溝通變更?了計(jì)價(jià)方式?，對工程質(zhì)?量和公司利?益都得到了?保證，累計(jì)?完成產(chǎn)值_?__元。?4、三角州?公園i標(biāo)主?園道路在_?__個(gè)月內(nèi)?即完成主體?施工，因?yàn)?承包單位的?附屬工程進(jìn)?度不一致，?造成瀝青面?層施工延遲?兩個(gè)月才進(jìn)?行，累計(jì)完?成產(chǎn)值__?_萬元。?5、在施工?間隙對商廈?交口、潁州?公安分局道?路進(jìn)行了面?層攤鋪，累?計(jì)完成產(chǎn)值?___萬元?。6、自?__月份進(jìn)?駐亳州市_?__路道路?工程施工現(xiàn)?場，積極配?合業(yè)主征地?拆遷，加班?加點(diǎn)搶進(jìn)度?，在合同工?期內(nèi)基本完?成全部施工?任務(wù)，累計(jì)?完成產(chǎn)值_?__萬元，?工程質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?等各方面都?得到業(yè)主的?表揚(yáng)。項(xiàng)目?部也克服了?異地施工環(huán)?境不熟悉、?工程造價(jià)低?等困難，不?僅完成了任?務(wù)，而且還?贏得了市場?的認(rèn)可，更?是為公司獲?取了小部分?利潤。全?年累計(jì)完成?直管項(xiàng)目_?__個(gè)，累?計(jì)完成產(chǎn)值?___萬元?，協(xié)助完成?太利路修補(bǔ)?瀝青料生產(chǎn)?，阜謝路水?穩(wěn)料、瀝青?料生產(chǎn)，沙?河路橋水穩(wěn)?料、瀝青料?生產(chǎn)，產(chǎn)值?___萬元?。為公司上?繳管理費(fèi)及?稅金累計(jì)_?__萬元，?毛利率為_?__%。?三、為做好?項(xiàng)目經(jīng)理工?作，采取的?相應(yīng)管理措?施把握項(xiàng)目?本質(zhì)的措施?項(xiàng)目，是?為創(chuàng)造獨(dú)特?的產(chǎn)品、服?務(wù)或結(jié)果而?進(jìn)行的暫時(shí)?性努力。為?此，在每個(gè)?工程項(xiàng)目開?始階段，我?重點(diǎn)的工作?內(nèi)容是熟悉?招標(biāo)文件、?圖紙、現(xiàn)場?條件、項(xiàng)目?部人員配備?情況及與業(yè)?主商簽合同?。但是每個(gè)?工程的特點(diǎn)?是不相同的?，最主要的?就是把握好?本項(xiàng)目的特?點(diǎn)，在開展?工作時(shí)才能?有主線貫穿?始終。比如?阜南路項(xiàng)目?的特點(diǎn)就是?工期緊，那?么在控制上?就要交叉作?業(yè)、流水施?工；___?路項(xiàng)目的特?點(diǎn)是設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)高、工程?造價(jià)低，那?么在控制上?就要重點(diǎn)把?握，節(jié)省一?些非關(guān)鍵費(fèi)?用開支。?2、項(xiàng)目計(jì)?劃控制項(xiàng)目?計(jì)劃分為時(shí)?間計(jì)劃和成?本計(jì)劃。時(shí)?間計(jì)劃就要?按照整體工?程量找出節(jié)?點(diǎn)項(xiàng)目，定?出節(jié)點(diǎn)工期?，按日計(jì)劃?去落實(shí)，只?要堅(jiān)持做日?計(jì)劃，當(dāng)日?不完成不休?息，結(jié)果都?是能夠順利?完成的。成?本計(jì)劃牽涉?到工料機(jī)的?各方面管理?，用工方面?全部采用完?成工程量計(jì)?價(jià)方式，一?來可以防治?消極怠工，?提高生產(chǎn)效?率，二來可?以適度降低?項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)?，管理程序?也相對簡單?。比如__?_路雨污水?管道鋪設(shè)工?程，通過篩?選比較，選?擇了長期與?建工集團(tuán)合?作的專業(yè)勞?務(wù)隊(duì)伍，不?僅勞務(wù)分包?單價(jià)低于以?往類似工程?，而且隊(duì)伍?整體施工能?力強(qiáng)，自身?風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管?理能力強(qiáng)，?___個(gè)月?時(shí)間完成_?__米的管?道鋪設(shè)、_?__座檢查?井的砌筑和?___萬余?方的回填土?，這個(gè)效率?是無可比擬?的。材料管?理方面采用?消耗指標(biāo)與?完成工程量?對應(yīng)的方式?進(jìn)行控制，?進(jìn)場統(tǒng)計(jì)根?據(jù)施工方案?統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目?部需采購材?料的品種及?數(shù)量，按計(jì)?劃提前進(jìn)場?，按日統(tǒng)計(jì)?，落實(shí)有權(quán)?領(lǐng)料人制度?，當(dāng)日或單?個(gè)工序進(jìn)行?單獨(dú)核算，?整體控制不?得超方，如?產(chǎn)生合同外?變更增加，?則及時(shí)統(tǒng)計(jì)?索賠。機(jī)械?管理主要是?油料的管理?和生產(chǎn)效率?的提高，按?單機(jī)工作耗?油量登記加?油，記錄工?作時(shí)間，改?善操作手的?工作條件，?延長作業(yè)時(shí)?間，提高單?機(jī)工作效率?。比如__?_路對機(jī)械?操作手加強(qiáng)?關(guān)心關(guān)懷，?在兩節(jié)期間?不僅提高的?伙食標(biāo)準(zhǔn)，?