2023年工程師工作總結(jié)參考

第42頁(yè)共42頁(yè)2023年?工程師工作?總結(jié)參考?時(shí)光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間到公?司已經(jīng)快半?年，感受甚?多，收獲甚?多。進(jìn)入_?__電氣公?司，成為一?名電氣工程?師，對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一個(gè)良?好的發(fā)展機(jī)?遇，也是一?個(gè)很好的鍛?煉和提升自?己各方面能?力的機(jī)會(huì)。?在此，首先?特別感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予我?的大力支持?、關(guān)心與幫?助，使我能?夠很快地適?應(yīng)的公司的?管理制度，?努力做好本?職工作。進(jìn)?入公司以來(lái)?，我認(rèn)真了?解了公司的?發(fā)展概況，?學(xué)習(xí)了公司?的規(guī)章制度?，熟悉了公?司工藝流程?。同時(shí)，更?是真切地感?受到了積極?向上、催人?奮進(jìn)的企業(yè)?文化，使我?受益匪淺。?現(xiàn)將本人一?年來(lái)的工作?情況總結(jié)如?下：一、?扎實(shí)工作?在車(chē)間的_?__組、一?次軟線組、?一次銅排組?和二次線組?整整三個(gè)月?。我們進(jìn)入?箱變從車(chē)間?開(kāi)始，可以?說(shuō)車(chē)間是我?們對(duì)箱變公?司的第一印?象。不得不?說(shuō)，車(chē)間工?人給我樹(shù)立?了良好的形?象，使我受?益匪淺。?___月份?，我進(jìn)入技?術(shù)工藝辦公?室實(shí)習(xí)，我?深刻感受到?同事們兢兢?業(yè)業(yè)、力求?___的精?神。進(jìn)入技?術(shù)部辦公室?開(kāi)始，我就?知道自己的?擔(dān)子很重，?我時(shí)刻牢記?這句話(huà)“要?給別人一碗?水，自己就?要有一桶水?”。因?yàn)槲?知道要想成?為一名合格?的技術(shù)員不?是一件容易?的事，作為?一名技術(shù)員?不僅僅要能?處理客戶(hù)提?出的要求，?更重要的是?要能解決現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)?題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的機(jī)器設(shè)備?運(yùn)行情況要?做到心中有?數(shù)。二、?努力學(xué)習(xí)、?不斷進(jìn)步?在工作中，?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己，并且利?用其他時(shí)間?，學(xué)習(xí)更高?新的知識(shí)。?從最簡(jiǎn)單的?制造規(guī)范畫(huà)?起，到畫(huà)完?整的一套圖?紙，這里既?有自己的勤?奮好學(xué)，更?離不開(kāi)辦公?室同事的答?疑解惑。從?老工程師身?上我不僅學(xué)?到了很多東?西，又給了?我很多感悟?。對(duì)于我初?次設(shè)計(jì)的圖?紙，同事們?不僅細(xì)心幫?我審核還耐?心的給我講?解，非常感?謝同事們的?幫助，也對(duì)?在我們公司?這樣的文化?氛圍中更好?的工作有了?充足的信心?。三、缺?點(diǎn)與不足?由于我參加?工作不久，?因此在很多?方面技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)都不足?，遇到的問(wèn)?題多，處理?問(wèn)題就不能?做到得心應(yīng)?手。在以后?的工作中，?要敢于解決?和處理問(wèn)題?，遇到問(wèn)題?，決不逃避?，虛心向經(jīng)?驗(yàn)豐富的技?術(shù)員，老工?人學(xué)習(xí)；另?外，及時(shí)_?__經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，把存在?的疑惑，不?懂的方面都?記錄下來(lái)，?并且抓緊時(shí)?間解決處理?，做好記錄?，以便日后?遇到同樣的?事情，能夠?更快的解決?處理好。認(rèn)?真學(xué)習(xí)箱變?知識(shí)，使自?己在今后的?工作中，能?夠更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作和任?務(wù)，使自己?更快的成熟?起來(lái)。四?、自我評(píng)價(jià)?雖然我參?加生產(chǎn)勞動(dòng)?和技術(shù)學(xué)習(xí)?的時(shí)間只有?半年，但在?思想上和技?術(shù)上都得到?了很大的提?高和進(jìn)步。?既豐富了知?識(shí)，又提高?了自己的管?理和業(yè)務(wù)水?平，最重要?的是為自己?在今后的工?作中，能夠?更好的完成?工作任務(wù)打?下了良好的?基礎(chǔ)。總?結(jié)半年來(lái)的?工作，既有?成績(jī)又有不?足。在今后?的工作中，?只有不斷的?認(rèn)真總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不足，?努力改正，?才能得到更?快的進(jìn)步，?才能更好為?公司服務(wù)，?實(shí)現(xiàn)人生價(jià)?值。篇二?回顧一年?來(lái)的工作，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下、?各位同事的?協(xié)助下、各?部門(mén)之間的?配合下，嚴(yán)?格要求自己?，按照公司?的制度要求?，較好地完?成了自己的?本職工作。?通過(guò)一年來(lái)?的學(xué)習(xí)與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將一年?來(lái)的工作情?況進(jìn)行總結(jié)?，敬請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)提出寶?貴意見(jiàn)及建?議。一、?上半年完成?的主要工作?1﹑完成?設(shè)計(jì)院的移?交，收集電?氣所有設(shè)計(jì)?資料提供于?設(shè)計(jì)院，正?式開(kāi)展與設(shè)?計(jì)院的各項(xiàng)?工作，將設(shè)?計(jì)工作推向?正常流程。?2﹑與設(shè)?計(jì)院溝通、?現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)?閉所、變電?所高低壓設(shè)?備排列布置?平面圖。與?設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)?人員交流設(shè)?計(jì)意見(jiàn)，完?成開(kāi)閉所、?變電所出圖?。3﹑配?合電力__?_公司皮革?館高低壓設(shè)?備___完?成工作。?4﹑配合各?施工單位完?成皮革館項(xiàng)?目各個(gè)樓層?強(qiáng)弱電電纜?敷設(shè)，各樓?層強(qiáng)電井動(dòng)?力箱位置排?列和各樓層?區(qū)域供電電?源計(jì)量敷設(shè)?到每個(gè)商鋪?及通訊、網(wǎng)?絡(luò)、監(jiān)控位?置。5﹑?完成精品商?務(wù)樓變電所?初步設(shè)計(jì)和?統(tǒng)計(jì)后期工?程用電量情?況。二、?下半年完成?的主要工作?1﹑配合?總包﹑監(jiān)理?﹑消防等有?關(guān)驗(yàn)收單位?對(duì)皮革城達(dá)?到合格工程?，并且把電?氣設(shè)備移交?給運(yùn)營(yíng)部。?2﹑做好?木雕文化廣?場(chǎng)工程電氣?圖審工作，?發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)?的地方及時(shí)?聯(lián)系設(shè)計(jì)院?確認(rèn)，確認(rèn)?后反饋給施?工單位，同?時(shí)配合土建?﹑水暖工程?師的工作。?3﹑精品?商務(wù)樓配變?所工程__?_程序及安?全工作跟蹤?直到__月?__日送電?運(yùn)行，已完?成空調(diào)機(jī)房?電氣設(shè)備正?常運(yùn)行。?三、存在的?不足及改進(jìn)?措施1﹑?溝通能力還?應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)?有充分利用?資源。在工?作的過(guò)程中?，由于對(duì)其?它專(zhuān)業(yè)不太?熟悉，造成?工作效率降?低甚至出現(xiàn)?錯(cuò)誤。應(yīng)主?動(dòng)加強(qiáng)和其?他部門(mén)同事?的溝通，通?過(guò)公司這個(gè)?平臺(tái)做到資?源共享，充?分利用公司?資源，提高?主觀能動(dòng)性?。2﹑專(zhuān)?業(yè)面狹窄，?作為一名電?氣工程師，?應(yīng)該是一專(zhuān)?多能的，這?樣才符合公?司發(fā)展的需?求。在以后?的工作過(guò)程?中，加強(qiáng)其?他專(zhuān)業(yè)的學(xué)?習(xí)，從而提?高自己的業(yè)?務(wù)、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)嚴(yán)?格要求自己?，注重自身?發(fā)展和進(jìn)步?，做到謹(jǐn)小?慎微。3?、對(duì)于工作?過(guò)程中的前?瞻性、計(jì)劃?性不夠強(qiáng)，?在以后工作?中提高自己?對(duì)于會(huì)發(fā)生?問(wèn)題工作的?預(yù)見(jiàn)性，盡?量不出問(wèn)題?，當(dāng)遇到問(wèn)?題時(shí)能做到?有條不紊的?處理。明?年的工作展?望明年會(huì)是?更忙碌的一?年，精品商?務(wù)樓工程從?__月份開(kāi)?工到封頂施?工階段，萬(wàn)?力木雕文化?廣場(chǎng)工程_?_月30開(kāi)?工，接下來(lái)?的工作中我?將緊密?chē)@?在公司的總?體計(jì)劃綱領(lǐng)?下，切實(shí)可?行的完成自?己的工作，?更加努力，?更求進(jìn)步，?使自己的工?作能力有更?大的提高，?做一名合格?的萬(wàn)力員工?，爭(zhēng)取為公?司創(chuàng)造更大?的效益，在?明年更好地?完成工作。?篇三本?人于今年_?_月應(yīng)聘_?__工程有?限公司負(fù)責(zé)?工程電氣管?理工作，回?首__年在?我負(fù)責(zé)工程?電氣管理的?這一段時(shí)期?里，因公司?工程項(xiàng)目分?散，我又是?新聘到公司?的，許多事?情需要對(duì)接?協(xié)調(diào)，所以?一開(kāi)始工作?壓力比較大?，但在公司?各部門(mén)大力?支持和公司?領(lǐng)導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，我針?對(duì)公司制定?的管理制度?和本年度的?工作任務(wù)，?結(jié)合我多年?管理電氣工?程工作經(jīng)驗(yàn)?，進(jìn)行嚴(yán)格?管理正確指?導(dǎo)，努力調(diào)?動(dòng)施工單位?電工的工作?積極性，及?時(shí)協(xié)調(diào)和配?合各施工工?種交叉作業(yè)?問(wèn)題。在工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)、努力探?索更好的工?作方法和對(duì)?各種問(wèn)題的?處理措施，?努力提高工?作效率，盡?量以最低的?成本投入管?理出一個(gè)合?格的電氣配?套工程。現(xiàn)?對(duì)本人__?年的實(shí)際工?作客觀的做?一次總結(jié)。?一、__?_廈A座工?程本工程?是去年底開(kāi)?始施工，由?于去年工程?施工工期緊?、工作量大?、設(shè)計(jì)變化?多，部分又?是先施工后?出圖的實(shí)際?情況，項(xiàng)目?上有些問(wèn)題?在今年的施?工過(guò)程中體?現(xiàn)。先期是?___經(jīng)理?主抓管理工?作，后來(lái)由?于___經(jīng)?理有事請(qǐng)假?，我開(kāi)始接?手南科大廈?A座工程的?管理工作，?在我主抓管?理工作期間?，積極__?_配合監(jiān)理?及施工單位?，對(duì)電氣施?工圖紙進(jìn)行?了一到兩次?圖紙會(huì)審，?對(duì)電氣施工?圖存在的設(shè)?計(jì)問(wèn)題，及?時(shí)與設(shè)計(jì)及?施工等單位?有關(guān)技術(shù)負(fù)?責(zé)人協(xié)調(diào)解?決，并且聯(lián)?系設(shè)計(jì)院辦?理技術(shù)核定?及設(shè)計(jì)變更?。在施工中?質(zhì)量出現(xiàn)的?問(wèn)題積極聯(lián)?系施工單位?電氣負(fù)責(zé)人?，制訂處理?方案，做到?符合設(shè)計(jì)圖?紙及驗(yàn)收規(guī)?范要求；我?積極出方案?和設(shè)計(jì)院及?甲方溝通聯(lián)?系使得工程?能按進(jìn)度施?工。另一方?面抓緊和公?司各個(gè)部門(mén)?聯(lián)系材料進(jìn)?場(chǎng)和水暖工?程師溝通施?工方案，避?免工程施工?拖土建后腿?現(xiàn)象發(fā)生。?同甲方溝通?協(xié)調(diào)就南科?大廈施工施?工范圍進(jìn)行?協(xié)商確認(rèn)。?針對(duì)甲方要?求，重新作?出南科大廈?A座工程的?施工___?設(shè)計(jì)、臨時(shí)?用電施工方?案、專(zhuān)項(xiàng)施?工方案。各?個(gè)工序的技?術(shù)交底及畫(huà)?出項(xiàng)目的臨?電系統(tǒng)圖和?臨時(shí)用電平?面圖。召開(kāi)?項(xiàng)目部整改?會(huì)議。對(duì)現(xiàn)?有人員定崗?定責(zé)。要求?人員明確工?作自己工作?職責(zé)，范圍?，工作流程?。按照現(xiàn)?場(chǎng)臨電規(guī)范?要求___?能夠堅(jiān)持巡?查現(xiàn)場(chǎng)，記?錄每日施工?現(xiàn)場(chǎng)臨電巡?檢記錄，周?巡檢記錄，?停電記錄，?每月進(jìn)行設(shè)?備接地電阻?測(cè)試。完善?施工現(xiàn)場(chǎng)的?各項(xiàng)記錄，?做絕緣電阻?測(cè)試記錄、?漏電保護(hù)器?檢測(cè)記錄、?接地電阻測(cè)?試記錄、臨?時(shí)用電技術(shù)?交底、安全?技術(shù)交底、?臨電巡檢記?錄、定期檢?查記錄、維?修記錄__?_、停電記?錄項(xiàng)目部資?料能夠分類(lèi)?整理。根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需?求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?臨電臨水做?了全面的整?改及調(diào)整，?恢復(fù)完善現(xiàn)?場(chǎng)臨水臨電?工作。對(duì)問(wèn)?題設(shè)備及線?路進(jìn)行全面?檢查和恢復(fù)?。對(duì)各個(gè)設(shè)?備重新檢查?接線及接地?，按照規(guī)范?要求施工，?原有設(shè)備接?線，接地全?部更改重做?。增加一級(jí)?柜的警示標(biāo)?志、供電平?面圖、系統(tǒng)?圖，二級(jí)箱?的回___?志和系統(tǒng)圖?。材料管?理的好與壞?，直接關(guān)系?到項(xiàng)目總體?的質(zhì)量高與?低。從我接?手項(xiàng)目部管?理工作時(shí)就?狠抓材料管?理，按照公?司提出的要?求，首先從?材料管理入?手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的材料第一?時(shí)間督促和?協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工程師對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)?行檢驗(yàn)和送?檢。就去年?遺留材料進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)，并?與統(tǒng)計(jì)部門(mén)?任工完成對(duì)?接。建立項(xiàng)?目部新的材?料臺(tái)賬。庫(kù)?房管理上項(xiàng)?目部自行建?立了材料電?子臺(tái)賬，目?的就是為了?更好的管理?材料。電子?臺(tái)賬主要由?“辦公用品?臺(tái)賬、電氣?材料臺(tái)賬，?水暖材料臺(tái)?賬，工具臺(tái)?賬，臨水材?料臺(tái)賬，臨?電材料臺(tái)賬?”組成。并?且每月清點(diǎn)?庫(kù)存，做到?帳物相符。?項(xiàng)目工期?緊，施工單?位人員及技?術(shù)力量不足?，時(shí)間緊，?工作量大。?同時(shí)針對(duì)分?包班組施工?速度冗慢，?人員配備不?足，工期拖?延施工質(zhì)量?差問(wèn)題，同?分包負(fù)責(zé)人?協(xié)商，增加?大工數(shù)量及?嚴(yán)格要求施?工質(zhì)量，落?實(shí)各項(xiàng)施工?方案，加班?加點(diǎn)，并且?積極協(xié)調(diào)各?施工單位之?間相互關(guān)系?，化解施工?中出現(xiàn)的問(wèn)?題。對(duì)主體?工程的電氣?（強(qiáng)弱電）?線管敷設(shè)與?給排水專(zhuān)業(yè)?相互配合，?逐漸得到了?總包電氣工?程師、電氣?監(jiān)理工程師?的認(rèn)可，同?時(shí)也得到了?質(zhì)檢站的認(rèn)?可。對(duì)于分?包班組管理?上，能夠做?到，提料通?知項(xiàng)目部，?請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)?行監(jiān)管；現(xiàn)?場(chǎng)施工后能?夠通知項(xiàng)目?部對(duì)施工質(zhì)?量進(jìn)行自檢?自查；施工?人員能夠遵?守公司級(jí)項(xiàng)?目提出的規(guī)?章制度；?安全管理：?南科A項(xiàng)目?部設(shè)立安全?員，負(fù)責(zé)施?工安全監(jiān)護(hù)?。同時(shí)建立?了安全生產(chǎn)?管理制度；?實(shí)行安全例?會(huì)，每日安?全技術(shù)交底?記錄等管理?措施。由?于和甲方的?大合同沒(méi)有?簽訂，甲方?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所?發(fā)生的簽證?不給簽字，?我要求項(xiàng)目?部每日對(duì)所?發(fā)生的應(yīng)簽?證的工作，?按照實(shí)際情?況打出簽證?單，等待甲?方給予確認(rèn)?。在__?_A座項(xiàng)目?部工作這段?日子里，較?好的完成了?公司及工程?部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的任務(wù)目標(biāo)?，在施工過(guò)?程中沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)安全、?質(zhì)量重大事?故，工作有?序開(kāi)展。?二、___?校工程在?我接管一三?四學(xué)校工程?后，經(jīng)過(guò)了?在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)?檢查，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)和二包的?工作有了一?個(gè)大致的了?解，對(duì)于甲?方材料不到?位問(wèn)題，給?甲方發(fā)了工?程聯(lián)系單，?將現(xiàn)場(chǎng)急需?解決的問(wèn)題?上報(bào)給甲方?，確定材料?進(jìn)場(chǎng)的確切?時(shí)間，以免?影響生產(chǎn)。?針對(duì)甲方說(shuō)?分包有些燈?、插座小線?的線頭留的?有些長(zhǎng)，我?也和工人進(jìn)?行了溝通，?保證以后不?會(huì)再有同類(lèi)?現(xiàn)象出現(xiàn)。?在甲方要求?工程增加施?工項(xiàng)目和更?改施工范圍?時(shí)，我給甲?方做出簽證?單，并且積?極的去和甲?方溝通聯(lián)系?，但是甲方?就是不給簽?單，沒(méi)有辦?法我才上報(bào)?周總。在工?程結(jié)束時(shí)，?我按照各個(gè)?工序，做出?工程交接單?，甲方也不?給簽。三?、___工?程重新作?出___工?程的施工_?__設(shè)計(jì)、?臨時(shí)用電施?工方案、專(zhuān)?項(xiàng)施工方案?。各個(gè)工序?的技術(shù)交底?及畫(huà)出項(xiàng)目?的臨電系統(tǒng)?圖和臨時(shí)用?電平面圖。?在___?項(xiàng)目和__?_電氣公司?的工程師，?針對(duì)___?小和___?項(xiàng)目所發(fā)生?的問(wèn)題做了?溝通，確定?了具體的解?決方案。同?___小的?設(shè)計(jì)院的王?工，就__?_小體育館?和圖書(shū)室的?施工難度問(wèn)?題，進(jìn)行了?協(xié)商，并簽?字確定施工?方案。就?___的現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)電配?電箱箱內(nèi)接?線混亂，一?閘多用，接?地不合格及?亂接問(wèn)題，?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢?查，同蔡經(jīng)?理溝通，讓?臨電工人進(jìn)?行整改。?針對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)材料管理?、堆放混亂?，材料亂堆?亂放；在施?工樓內(nèi)各個(gè)?樓層都有亂?放的材料問(wèn)?題，提出自?己的意見(jiàn)，?同蔡經(jīng)理溝?通協(xié)商，進(jìn)?行整改。?四、___?工程應(yīng)甲?方的要求，?作出___?工程的施工?___設(shè)計(jì)?及地下人防?工程的技術(shù)?交底。_?__由于甲?方規(guī)劃原因?，變壓器距?離我方施工?現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)；?從變壓器到?一級(jí)柜的大?線要經(jīng)過(guò)其?他工地，而?其他工地也?正在建設(shè)施?工，致使大?線線纜無(wú)法?完成架設(shè)或?者地埋。從?而導(dǎo)致線纜?多次被破壞?斷裂。由于?施工現(xiàn)場(chǎng)不?固定，線纜?走向也無(wú)法?固定，且經(jīng)?常拆挪，所?以現(xiàn)場(chǎng)比較?混亂。我和?祝剛經(jīng)理協(xié)?商，提出解?決方案。?針對(duì)分包在?施工過(guò)程中?有管路敷設(shè)?不合理現(xiàn)象?，上頂板進(jìn)?行檢查，和?分包工人進(jìn)?行協(xié)調(diào)進(jìn)行?整改。并且?拍出照片進(jìn)?行存檔。?原來(lái)照明回?路是兩個(gè)回?路，臨近工?地現(xiàn)場(chǎng)施工?，都是按照?一個(gè)回路走?線，我同公?司領(lǐng)導(dǎo)和祝?經(jīng)理協(xié)商考?慮一下借鑒?其他現(xiàn)場(chǎng)的?方案，節(jié)省?材料，節(jié)省?人工。五?、___及?砂場(chǎng)工程?我在接手萬(wàn)?融項(xiàng)目以后?，能夠積極?的和甲方溝?通協(xié)調(diào)，完?善施工方案?，同公司各?個(gè)部門(mén)進(jìn)行?很好的溝通?，催促材料?的進(jìn)場(chǎng)，和?現(xiàn)場(chǎng)施工人?員的到位，?并且嚴(yán)格要?求施工質(zhì)量?。同劉福興?一起，重新?排查按項(xiàng)整?理，把前幾?任項(xiàng)目經(jīng)理?遺留下來(lái)沒(méi)?有辦理的簽?證，在最短?的時(shí)間內(nèi)把?所有該做出?的簽證全部?簽完。并配?合預(yù)算部對(duì)?工程進(jìn)度、?技術(shù)核定進(jìn)?行簽證。同?___一起?把所有的該?簽的簽證全?部核對(duì)，做?到了沒(méi)有落?項(xiàng)，盡量做?到多簽材料?和人工。?在一號(hào)辦公?樓及砂場(chǎng)辦?公樓和廠房?工程結(jié)束以?后，積極的?去和___?溝通，畫(huà)出?完工圖紙，?以免耽誤工?程結(jié)算。并?且在工程年?末收尾時(shí)和?甲方工程師?劉方聯(lián)系和?協(xié)商，把各?個(gè)項(xiàng)目的工?作進(jìn)度做了?交接，并且?簽字確認(rèn)。?六、在工?程的管理工?作中，我的?幾點(diǎn)體會(huì)，?現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要?如下1、?在分包隊(duì)伍?的選擇上要?慎之以慎，?要避免工程?管理工作的?“先天失調(diào)?”。對(duì)分包?隊(duì)伍的選擇?包括：人員?特別是項(xiàng)目?經(jīng)理、墊資?能力、機(jī)械?設(shè)備、管理?水平、應(yīng)對(duì)?___能力?等方面的考?核；綜合概?括為對(duì)其履?行合同能力?的考核；?2、在材料?管理方面要?加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保?管員的學(xué)習(xí)?，提高素質(zhì)?，對(duì)本項(xiàng)目?的保管工作?要做到心中?有數(shù)，建立?項(xiàng)目部的材?料臺(tái)賬，按?時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存?，減少材料?的積壓，降?低管理成本?。3、在?安全管理方?面，各個(gè)項(xiàng)?目的項(xiàng)目經(jīng)?理要狠抓現(xiàn)?場(chǎng)管理，經(jīng)?常的召開(kāi)項(xiàng)?目部人員的?安全管理會(huì)?議，建立每?日安全管理?制度，把安?全管理工作?逐級(jí)落實(shí)下?去，減少安?全事故的發(fā)?生。4、?在人員管理?方面要對(duì)項(xiàng)?目的工人進(jìn)?行全面的了?解及考核，?工作不行的?要馬上進(jìn)行?清理，絕不?姑息。5?、在工程管?理中要不斷?加強(qiáng)對(duì)“新?材料、新技?術(shù)、新規(guī)范?”的學(xué)習(xí)。?在工程開(kāi)工?前，首先要?使自己對(duì)分?管工程要做?到心中有數(shù)?，包括對(duì)圖?紙的閱讀和?相關(guān)規(guī)范的?學(xué)習(xí)等。要?不斷加強(qiáng)對(duì)?自己從事行?業(yè)相近知識(shí)?的學(xué)習(xí)；?6、工程管?理工作是很?系統(tǒng)、很復(fù)?雜的管理工?作。工作中?要做到事前?有控制、事?中有方法、?事后有總結(jié)?。工作中要?管理手段多?樣化。要認(rèn)?準(zhǔn)目標(biāo)，管?理方法要原?則性和靈活?性相結(jié)合，?以完成公司?目標(biāo)為第一?要?jiǎng)?wù)。避免?工程管理的?“后天不足?”；7、?工作遇到困?難的時(shí)候，?要去利用自?己所有的資?源（包括合?同的翻閱、?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?或求救、和?相關(guān)責(zé)任部?門(mén)的溝通和?向?qū)＜艺?qǐng)教?等等）；?8、工作中?要大膽心細(xì)?，不要唯首?唯尾，工作?上有魄力。?要提高工作?的成效性；?七、在工?程的管理工?作中，也有?很多不足的?地方，歸納?總結(jié)幾點(diǎn)?1、自身的?業(yè)務(wù)水平和?專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)有?待提高；?2、自身專(zhuān)?業(yè)的知識(shí)面?還比較狹窄?，對(duì)本職工?作相近專(zhuān)業(yè)?的學(xué)習(xí)有待?加強(qiáng)；3?、自身發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的能力?有待提高。?八、在明?年的工作中?擬采取以下?措施1、?加強(qiáng)自身的?業(yè)務(wù)水平和?提高自身專(zhuān)?業(yè)水準(zhǔn)，多?讀相關(guān)書(shū)籍?和相關(guān)規(guī)范?；2、嚴(yán)?格按照施工?合同和公司?領(lǐng)導(dǎo)的意志?進(jìn)行控制性?工作，盡努?力加強(qiáng)對(duì)工?程質(zhì)量的控?制；3、?通過(guò)向書(shū)本?和別人學(xué)習(xí)?，努力提高?自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的能力，?使自己的工?作能力得到?限度的提高?。4、在?日常工作中?能及時(shí)請(qǐng)示?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?能及時(shí)和相?關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)?多溝通，保?證信息的流?暢性。_?_年已過(guò)去?，總結(jié)過(guò)去?，展望未來(lái)?，__年將?是一個(gè)工作?多，任務(wù)重?的一年，對(duì)?于我來(lái)說(shuō)也?是一種挑戰(zhàn)?。新環(huán)境，?新機(jī)遇，新?挑戰(zhàn)，如何?優(yōu)質(zhì)、高效?、低耗、按?期、安全、?文明地建好?工程，是作?為工程師該?思考的課題?。在以后的?工作中，我?將認(rèn)真執(zhí)行?公司的相關(guān)?規(guī)定，充分?發(fā)揮個(gè)人主?觀能動(dòng)性，?不斷學(xué)習(xí)新?技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)?，善于總結(jié)?，也希望公?司的領(lǐng)導(dǎo)能?給我更多的?理解和更大?的支持，爭(zhēng)?取為項(xiàng)目的?開(kāi)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?__年工?程師工作總?結(jié)范文篇二?在銷(xiāo)售崗?位上工作了?一年的銷(xiāo)售?工程師，在?這一年里是?否圓滿(mǎn)完成?了銷(xiāo)售工作?，同時(shí)在銷(xiāo)?售的過(guò)程中?還出現(xiàn)了哪?些問(wèn)題呢？?以下是一名?銷(xiāo)售工程師?年度總結(jié)：?自從轉(zhuǎn)到?銷(xiāo)售部至今?已經(jīng)一年半?了，回想自?己這一年多?所走過(guò)的路?，所經(jīng)歷的?事情，沒(méi)有?太多的感慨?，沒(méi)有太多?的驚喜，多?了一份鎮(zhèn)定?，從容的心?態(tài)。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?和幫助下，?加之部門(mén)同?事的鼎力協(xié)?助，自己立?足本職工作?，使得銷(xiāo)售?工作得及順?利進(jìn)行。雖?然銷(xiāo)售情況?不錯(cuò)，但是?回款率不太?樂(lè)觀，原因?在于集團(tuán)總?部結(jié)款不及?時(shí)。___?年我會(huì)盡量?克服這方面?的因素，及?時(shí)與各子分?公司解決回?款問(wèn)題。現(xiàn)?將銷(xiāo)售工作?的內(nèi)容和感?受總結(jié)如下?：平時(shí)公?司上門(mén)業(yè)務(wù)?的處理，對(duì)?產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)行處?理，與各部?門(mén)之前進(jìn)行?友好的溝通?，與集團(tuán)總?部清理往年?應(yīng)付款情況?，由于往年?帳目不是我?經(jīng)手的，加?上有些單據(jù)?遺失及價(jià)格?或等等問(wèn)題?，給現(xiàn)在的?工作帶來(lái)許?多麻煩，對(duì)?每一款新產(chǎn)?品進(jìn)行推廣?，與各經(jīng)銷(xiāo)?商進(jìn)行密切?聯(lián)系，并根?據(jù)地區(qū)、行?業(yè)、受眾的?不同進(jìn)行分?析，在日常?的事務(wù)工作?中，自己在?接到領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)后?，積極著手?，在確保工?作質(zhì)量的前?提下按時(shí)完?成任務(wù)。?總結(jié)一年來(lái)?的工作，自?己的工作仍?存在很多問(wèn)?題和不足，?在工作方法?和技巧上有?待于向其他?業(yè)務(wù)員和同?行學(xué)習(xí)，_?_年自己計(jì)?劃在去年工?作得失的基?礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)?短，重點(diǎn)做?好以下幾個(gè)?方面的工作?：1全年?銷(xiāo)售任務(wù)，?平時(shí)積極搜?集信息并及?時(shí)匯總；?2經(jīng)理的銷(xiāo)?售工作，從?產(chǎn)品的價(jià)格?，數(shù)量，質(zhì)?量以及自身?的服務(wù)態(tài)度?方面，細(xì)心?的與客戶(hù)溝?通；工作總?結(jié)3確度?，仔細(xì)審核?；4物的?及時(shí)處理；?5的維系?，并不斷開(kāi)?發(fā)新的客戶(hù)?。6每一?件事情，堅(jiān)?持再堅(jiān)持！?最后，就?讓我總結(jié)一?下工作存在?的問(wèn)題吧。?1的庫(kù)存?量不夠。雖?然庫(kù)存表上?標(biāo)注了每款?產(chǎn)品最低庫(kù)?存量，但是?實(shí)際卻不相?符，有許多?產(chǎn)品甚至已?經(jīng)斷貨。在?庫(kù)存不多的?情況下，建?議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)?與生產(chǎn)聯(lián)系?下單，或者?與銷(xiāo)售聯(lián)系?提醒下單，?飛單的情況?大多于庫(kù)存?量不足有關(guān)?。2回貨?不及時(shí)?；?貨時(shí)間總會(huì)?延遲，對(duì)于?這種現(xiàn)象，?采購(gòu)人員的?態(tài)度大多都?是事不關(guān)已?，很少會(huì)想?著怎么去與?供應(yīng)商解決?，而是希望?銷(xiāo)售人員與?客戶(hù)溝通延?緩時(shí)間。這?樣會(huì)讓客戶(hù)?對(duì)我們的信?譽(yù)度降低。?（這種現(xiàn)象?非常嚴(yán)重）?3購(gòu)對(duì)供?應(yīng)商退貨的?處理。很多?不合格的產(chǎn)?品，由于時(shí)?間拖延，最?后在逼不得?已的情況下?一挑再挑，?并當(dāng)成合格?產(chǎn)品銷(xiāo)售，?這樣對(duì)我們?“追求高品?質(zhì)”的信念?是非常不吻?合的。經(jīng)常?有拿出去的?東西因?yàn)橘|(zhì)?量問(wèn)題讓銷(xiāo)?售人員非常?難堪。4?應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)?售卻未回款?的業(yè)務(wù)進(jìn)行?催款或者提?醒。有許多?已經(jīng)回款的?業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)?在幾個(gè)月之?后才告訴銷(xiāo)?售人員，期?間銷(xiāo)售人員?以為沒(méi)回款?一直都在催?，給客戶(hù)印?象非常不好?！5門(mén)之?間不協(xié)調(diào)。?為了自己的?工作方便，?往往不會(huì)太?關(guān)心他人，?不會(huì)考慮給?他人帶來(lái)的?麻煩。有時(shí)?候因?yàn)橐痪?話(huà)或者一點(diǎn)?小事情就可?以解決了，?可是卻讓銷(xiāo)?售人員走了?許多彎路。?6及派車(chē)?問(wèn)題。7?品開(kāi)發(fā)速度?太慢。值?得一提的事?上半年同比?已經(jīng)有了很?大的進(jìn)步通?過(guò)全體員工?的共同努力?，公司各項(xiàng)?工作取得了?全面勝利，?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)均創(chuàng)歷史?新高。這是?值得鼓舞的??？墒俏覀?還要做得更?好更強(qiáng)大，?今年我將更?加努力做好?自己份內(nèi)的?事情，并積?極幫助他人?。也希望公?司存在的一?些問(wèn)題能夠?妥善解決。?不斷的開(kāi)發(fā)?新品，不斷?開(kāi)發(fā)新的區(qū)?域，相信公?司一定會(huì)走?得更遠(yuǎn)，市?場(chǎng)占有率更?高，楚天人?都會(huì)洋溢著?幸福的笑容?！__年?工程師工作?總結(jié)范文篇?三<pa?lign=?"cent?er">助?理工程師個(gè)?人總結(jié)時(shí)?光冉冉，轉(zhuǎn)?眼間，已經(jīng)?在這平凡而?樸實(shí)的崗位?中工作了_?__年。感?謝這個(gè)和諧?偉大的年代?，讓我們?cè)?“科學(xué)技術(shù)?是第一生產(chǎn)?力”的熏陶?下茁壯成長(zhǎng)?，讓我們能?夠在“百家?爭(zhēng)鳴、百花?齊發(fā)”的氛?圍中得到發(fā)?展，讓我們?在“發(fā)展民?族企業(yè)、振?興民族為己?任”的民營(yíng)?公司中得到?錘煉?；?顧幾年的工?作歷程，在?繁忙的中得?到充實(shí)，在?辛苦中得到?快樂(lè)，不管?在政治思想?上還是在學(xué)?習(xí)工作中都?取得了進(jìn)步?，以下是我?簡(jiǎn)單的工作?體會(huì)，如有?不足，敬請(qǐng)?原諒。一?、政治思想?方面。首?先，我是一?名中國(guó)__?_員，我繼?續(xù)加強(qiáng)__?_、___?、___、?“___”?和科學(xué)發(fā)展?觀重要思想?的學(xué)習(xí)，努?力用科學(xué)發(fā)?展觀來(lái)武裝?自己的頭腦?，指導(dǎo)自己?的實(shí)踐，提?高自我政治?理論修養(yǎng)，?積極關(guān)心國(guó)?家大事，擁?護(hù)黨的政策?方針，遵守?國(guó)家各項(xiàng)法?律及規(guī)章，?嚴(yán)格用黨員?的標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，克己?奉公，為民?服務(wù)，勇于?奉獻(xiàn)，不記?個(gè)人得失，?始終把國(guó)家?和___的?利益放在首?位。我依靠?團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)?同事，尊老?___，誠(chéng)?實(shí)守信，長(zhǎng)?期以___?公民基本道?德規(guī)范和_?__榮辱觀?來(lái)要求自己?。其次，?科學(xué)是人種?人類(lèi)意識(shí)對(duì)?客觀自然的?一種正確的?認(rèn)識(shí)，它是?實(shí)踐，指導(dǎo)?人類(lèi)進(jìn)行新?一輪的實(shí)踐?并接受實(shí)踐?的檢驗(yàn)從而?進(jìn)行具體有?續(xù)的整理的?周而復(fù)始的?過(guò)程。我充?分理解科技?是第一生產(chǎn)?力的意義，?盡力將專(zhuān)業(yè)?技術(shù)和市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)?合起來(lái)。將?專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)?化為生產(chǎn)力?，并應(yīng)用到?實(shí)踐工作中?，在轉(zhuǎn)化過(guò)?程中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)的升?華，造就自?己，體現(xiàn)個(gè)?人對(duì)社會(huì)的?價(jià)值。二?、學(xué)習(xí)方面?。首先，?“讀書(shū)之樂(lè)?樂(lè)無(wú)窮，拔?琴一奏來(lái)熏?風(fēng)”，學(xué)無(wú)?止境，是讀?書(shū)中收獲的?快樂(lè)引領(lǐng)我?不斷攀登，?我的人生歷?程將永遠(yuǎn)有?書(shū)相隨。在?日常學(xué)習(xí)中?，我一直是?笨鳥(niǎo)先飛勤?學(xué)守紀(jì)的好?學(xué)生，我努?力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，多次?獲得公司領(lǐng)?導(dǎo)好評(píng)。?第二，“萬(wàn)?丈高樓從地?起”，基礎(chǔ)?是否牢固，?直接影響其?今后的發(fā)展?，我一向都?比較注重基?礎(chǔ)理論的學(xué)?習(xí)，而且根?據(jù)本企業(yè)的?生產(chǎn)實(shí)際系?統(tǒng)地學(xué)。工?作以后，每?年都參加專(zhuān)?業(yè)學(xué)習(xí)。如?《有機(jī)化學(xué)?實(shí)驗(yàn)》、《?藥物合成》?、《精細(xì)化?工品合成技?術(shù)》、《藥?物化學(xué)》等?理論的學(xué)習(xí)?，獲得了扎?實(shí)的有機(jī)化?學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)?知識(shí)。同時(shí)?，我虛心向?同事請(qǐng)教，?經(jīng)常查閱文?獻(xiàn)資料，增?加有機(jī)化學(xué)?合成理論的?學(xué)習(xí)，在實(shí)?踐中善于總?結(jié)，提高了?工作能力。?第三，努?力提高有機(jī)?化學(xué)合成實(shí)?驗(yàn)的基本技?能，鞏固有?機(jī)化學(xué)的基?礎(chǔ)知識(shí)，加?深對(duì)有機(jī)化?學(xué)合成、有?機(jī)化學(xué)理論?、化合物性?質(zhì)及反應(yīng)性?能的理解，?培養(yǎng)自己正?確選擇有機(jī)?化學(xué)中間體?和藥物的合?成、分離與?鑒定的方法?，在實(shí)驗(yàn)室?合成出合格?的有機(jī)化學(xué)?物和中間體?，能正確理?解合成工藝?過(guò)程的要點(diǎn)?，進(jìn)一步熟?練合成實(shí)驗(yàn)?的基本操作?；在合成方?法、工藝條?件、反應(yīng)終?點(diǎn)的觀察和?判斷，成品?的分離純化?、產(chǎn)物的收?率及質(zhì)量要?求住等方面?有全面的訓(xùn)?練和要求。?第四，豐?富知識(shí)面，?現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技?術(shù)，是多項(xiàng)?技術(shù)的組合?。要把專(zhuān)業(yè)?技術(shù)工作做?好，必須要?擴(kuò)大自己的?知識(shí)面，我?在系統(tǒng)地掌?握本企業(yè)的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)的?基礎(chǔ)上，還?有計(jì)劃有目?的地自學(xué)其?他理論知識(shí)?。近幾年來(lái)?，主要學(xué)習(xí)?了《企業(yè)管?理理論》、?《GMP管?理規(guī)程》、?《抗生素》?、《質(zhì)量管?理》等知識(shí)?，其中的一?些理論知識(shí)?給我今后的?工作帶來(lái)了?很大的幫助?。三、工?作方面。?首先，技術(shù)?人員在生產(chǎn)?管理或市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)中，經(jīng)?常會(huì)碰到一?些比較復(fù)雜?的情況，認(rèn)?真謹(jǐn)慎地分?析了才能減?少錯(cuò)誤。我?們要大膽創(chuàng)?新，但不能?盲目，要在?工作中反復(fù)?實(shí)踐，要理?論聯(lián)系實(shí)際?。我們?cè)诠?作實(shí)踐中要?查閱大量的?技術(shù)資料，?找出有力的?理論依據(jù)解?答所研究的?課題，同時(shí)?進(jìn)行廣泛的?社會(huì)調(diào)查得?出可行性報(bào)?告。在__?年一種有機(jī)?化學(xué)物的合?成中，我們?選用了一個(gè)?比較常規(guī)的?合成方法，?從廉價(jià)的工?業(yè)原料出發(fā)?，經(jīng)過(guò)四步?反應(yīng)制得了?產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)?我們多次實(shí)?驗(yàn)，精心選?擇參數(shù)，認(rèn)?真分析研究?，最后得到?了收率高，?工藝操作簡(jiǎn)?單，設(shè)備要?求簡(jiǎn)單，適?應(yīng)工業(yè)化生?產(chǎn)的方法。?第二，一?個(gè)新的項(xiàng)目?，用學(xué)過(guò)的?有機(jī)化學(xué)物?合成知識(shí)將?其多種反合?成途徑，與?領(lǐng)導(dǎo)討論出?幾種可行的?方案，選擇?好方案以后?，首先要購(gòu)?買(mǎi)試劑，需?要在網(wǎng)上搜?集盡可能多?的供應(yīng)渠道?，多方比較?它的純度與?價(jià)錢(qián)，選擇?質(zhì)量?jī)?yōu)良價(jià)?格適中的一?家。接下來(lái)?就是結(jié)合所?查找的相關(guān)?文獻(xiàn)開(kāi)始試?驗(yàn)。要將文?獻(xiàn)中的每一?步弄懂，反?應(yīng)原理，條?件控制，試?劑的化學(xué)性?質(zhì)及防護(hù)措?施弄清楚，?做到心中有?數(shù)，方可動(dòng)?手。反應(yīng)條?件嚴(yán)格的實(shí)?驗(yàn)要注意實(shí)?驗(yàn)中的細(xì)節(jié)?，比如環(huán)境?的影響，溫?度攪拌的影?響等等，反?應(yīng)比較簡(jiǎn)單?的，投料進(jìn)?去控制好條?件，但有時(shí)?候后處理就?并非很簡(jiǎn)單?，后處理沒(méi)?有做好容易?將其反應(yīng)的?物質(zhì)給浪費(fèi)?掉。后處理?物質(zhì)結(jié)晶的?時(shí)候，可能?重結(jié)晶溶劑?不好找，應(yīng)?該結(jié)合它的?性質(zhì)選出幾?種少量分別?進(jìn)行試驗(yàn)，?一定會(huì)找到?合適的。在?__年，我?們一個(gè)有機(jī)?化學(xué)物的結(jié)?構(gòu)改造中，?我們認(rèn)真查?閱文獻(xiàn)，選?擇不同的合?成方法，獲?得了幾個(gè)未?報(bào)到的新有?機(jī)化學(xué)物。?第三，在?中試車(chē)間中?試產(chǎn)品，我?全心投入，?受益菲淺，?我們?cè)谥性?之前，需要?擬定一個(gè)詳?細(xì)的方案，?方案里需要?包括中試目?的，反應(yīng)方?程式，投料?量，具體操?作步驟，反?應(yīng)和后處理?所需設(shè)備，?反應(yīng)設(shè)備的?清洗，操作?人員的安排?，三廢處理?的方法，需?要注意的問(wèn)?題，原料溶?劑的特性等?內(nèi)容。在車(chē)?間投料前，?想好投料可?能出現(xiàn)的問(wèn)?題，并提前?做好安全防?護(hù)措施，做?好事故處理?預(yù)案。對(duì)職?工做好工藝?培訓(xùn)和安全?培訓(xùn)，中試?過(guò)程中，要?做好中間反?應(yīng)控制，應(yīng)?用試驗(yàn)中的?相關(guān)檢測(cè)手?段，提前做?好驗(yàn)證工作?。要做好試?驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工作?，這是計(jì)算?產(chǎn)品生產(chǎn)成?本的主要依?據(jù)，也是分?析解決問(wèn)題?的關(guān)鍵。中?試記錄一定?要真實(shí)，以?便于以后總?結(jié)分析，要?勤于同中試?其他相關(guān)人?員做好交流?，這樣最容?易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?。中試完畢?，一定要做?好掃尾工作?，包括原材?料、設(shè)備清?理與維護(hù)等?等。在__?年至今，我?們完成了幾?個(gè)有機(jī)化學(xué)?物產(chǎn)品的中?試，經(jīng)過(guò)多?次實(shí)驗(yàn)，我?們認(rèn)真控制?相關(guān)技術(shù)參?數(shù)，仔細(xì)觀?察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象?，及時(shí)做好?記錄，注重?降低生產(chǎn)成?本和環(huán)保因?素，提高經(jīng)?濟(jì)效益，最?終獲得了中?試的成功。?“科學(xué)求?真，倫理求?善”，多年?的工作讓我?深刻的認(rèn)識(shí)?到，立志于?科學(xué)的研究?，立志于倫?續(xù)的進(jìn)步，?立志于做一?名為_(kāi)__?現(xiàn)代化建設(shè)?，立志于小?康社會(huì)建設(shè)?，立志于中?華民族的偉?大復(fù)興，我?更應(yīng)該在思?想上更加嚴(yán)?格要求自己?，在學(xué)習(xí)中?更加勤學(xué)奮?進(jìn)，在工作?中更加盡心?盡力，為做?一名優(yōu)秀的?工程師而不?懈努力。?<pali?gn="c?enter?">助理工?程師個(gè)人工?作總結(jié)時(shí)?間總在不經(jīng)?意間流過(guò)，?轉(zhuǎn)眼踏入建?筑施工行業(yè)?已經(jīng)三年了?,回顧這三?年的工作歷?程，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心幫?助下，并且?通過(guò)自身不?斷地努力學(xué)?習(xí)和工作實(shí)?踐,無(wú)論是?思想上還是?工作上,我?都取得了巨?大的收獲,?在工作中積?累了豐富的?施工經(jīng)驗(yàn),?并在工程實(shí)?際施工中得?到了應(yīng)用,?現(xiàn)在就本人?有關(guān)工作總?結(jié)如下：?一、堅(jiān)持思?想政治學(xué)習(xí)?讓我的思想?理論素養(yǎng)不?斷得到提高?。思想上?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)建設(shè)有中?國(guó)特色的_?__和黨的?各種路線、?方針、政策?，堅(jiān)持學(xué)習(xí)?____，?不斷提高自?己的政治思?想覺(jué)悟與水?平,不斷地?探索與追求?。多年以來(lái)?，我在行動(dòng)?上自覺(jué)實(shí)踐?上述宗旨，?用滿(mǎn)腔熱情?積極、認(rèn)真?、細(xì)致地完?成好每一項(xiàng)?任務(wù)，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)法?律、法規(guī)以?及單位的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，堅(jiān)持公平?公正原則，?堅(jiān)持實(shí)事求?是原則，自?覺(jué)抵制各種?不良風(fēng)氣的?侵蝕，在基?層贏得較好?聲譽(yù)，處理?問(wèn)題能力不?斷提高。?二、工作實(shí)?踐讓我的業(yè)?務(wù)技能不斷?增長(zhǎng)，工作?能力不斷加?強(qiáng)。在工?作中，吃苦?、肯干，對(duì)?工程認(rèn)真仔?細(xì)，與現(xiàn)場(chǎng)?施工人員一?起工作。向?經(jīng)驗(yàn)豐富的?施工員虛心?求教，學(xué)習(xí)?及改進(jìn)自己?工作上的不?足之處。?工作以來(lái)，?我的工作內(nèi)?容主要有：?參與北川地?震紀(jì)念館工?程的內(nèi)業(yè)管?理，對(duì)施工?流程有個(gè)明?確的了解。?本人以“安?全第一、質(zhì)?量為主”的?工作原則去?開(kāi)展各項(xiàng)工?作，通過(guò)自?己的努力和?自己在工作?中積累的經(jīng)?驗(yàn)，能做到?將質(zhì)量、安?全隱患降到?最低，確保?不發(fā)生質(zhì)量?安全事故，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向上級(jí)匯?報(bào)情況。?__年__?月至__年?__月，本?人剛踏入建?筑行業(yè)，在?___建筑?裝潢工程有?限公司擔(dān)任?施工員、資?料管理員，?參與了泥城?鎮(zhèn)小區(qū)內(nèi)的?動(dòng)遷宅等工?程的施工管?理。__?年__月至?今，調(diào)入_?__城鄉(xiāng)建?設(shè)投資有限?公司。在公?司工作不到?一年時(shí)間之?內(nèi)，參與_?_年新農(nóng)村?建設(shè)道路、?河道及污水?納管的竣工?驗(yàn)收事宜、?__年新農(nóng)?村建設(shè)的摸?底勘查以及?__年泥城?鎮(zhèn)小型項(xiàng)目?的招投標(biāo)工?作，每道環(huán)?節(jié)認(rèn)真仔細(xì)?，提升了自?身的技術(shù)管?理能力。?總結(jié)近來(lái)的?工作，自己?雖然取得了?一些成績(jī)，?但是也存在?許多不足之?處。在以后?的工作中，?我將一如既?往地繼續(xù)盡?心盡力，不?斷學(xué)習(xí)，開(kāi)?拓進(jìn)取，提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，提?升自己的工?作能力，以?頑強(qiáng)拼搏的?斗志、振奮?飽滿(mǎn)的精神?融入工作當(dāng)?中去。我熱?愛(ài)這個(gè)行業(yè)?，我會(huì)嚴(yán)格?要求自己，?爭(zhēng)取更大的?進(jìn)步！<?palig?n="ce?nter"?>助理工程?師職稱(chēng)評(píng)定?個(gè)人工作總?結(jié)我在大?學(xué)學(xué)習(xí)的是?工程監(jiān)理專(zhuān)?業(yè)，因此，?畢業(yè)之后，?我順利的投?身于工程監(jiān)?理工作中去?。隨著時(shí)間?的流逝，從?畢業(yè)后參加?工作到現(xiàn)在?已有三年的?時(shí)間了，在?這三年里，?我不僅鞏固?了大學(xué)里學(xué)?習(xí)到的知識(shí)?，還從工作?中掌握很多?新知識(shí)，并?且在單位領(lǐng)?導(dǎo)的精心培?育和教導(dǎo)下?，自身也不?斷的努力，?無(wú)論是思想?方面、學(xué)習(xí)?方面還是工?作能力方面?，都取得了?長(zhǎng)足的發(fā)展?及巨大的收?獲。在思?想上，我一?直堅(jiān)持認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?、___、?___和_?___，堅(jiān)?持實(shí)事求是?，不斷提高?自己的政治?思想覺(jué)悟與?水平，不斷?地探索與追?求。在學(xué)?習(xí)上，自參?加工作以來(lái)?我一直嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真對(duì)待自?己的工作，?并給自己一?個(gè)正確的定?位。工作中?我時(shí)刻牢記?要在工作中?不斷地學(xué)習(xí)?，將理論與?實(shí)際的工作?很好的結(jié)合?在一起。在?工作中不斷?地改變自我?，適時(shí)地對(duì)?自己提出不?同的要求，?在工作中不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提升自身?工作能力的?同時(shí)，也在?工作中不斷?地學(xué)習(xí)、成?長(zhǎng)。在工?作中，工作?之初，為了?能在最短的?時(shí)間內(nèi)進(jìn)入?到監(jiān)理員的?狀態(tài)以便在?今后的工作?中能更好的?完成本職工?作，在工作?之余四處收?集資料，并?多方面向前?輩們了解監(jiān)?理的工作難?點(diǎn)及要點(diǎn)。?回顧三年?來(lái)的監(jiān)理工?作，讓我體?會(huì)最深的是?做好監(jiān)理工?作，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真，?有很強(qiáng)的責(zé)?任心，不管?多么復(fù)雜的?工程只要我?們能夠一絲?不茍地按照?規(guī)范、大綱?、細(xì)則進(jìn)行?監(jiān)理活動(dòng)，?就能全面的?掌握整個(gè)工?程動(dòng)態(tài)（范?本），控制?整個(gè)工程質(zhì)?量及安全；?同時(shí)我們要?具備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?就能對(duì)每一?工序，每一?環(huán)節(jié)，做到?事前提示，?將可能出現(xiàn)?的質(zhì)量（安?全）問(wèn)題消?滅在萌芽狀?態(tài)，并對(duì)可?能造成質(zhì)量?（安全）隱?患的環(huán)節(jié)事?先防范，這?兩點(diǎn)對(duì)我們?的監(jiān)理工作?大有幫助，?使整個(gè)工程?做到少出錯(cuò)?少改正。?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和同事的?支持與幫助?下，經(jīng)過(guò)不?斷的努力與?實(shí)踐，我具?備了一定的?專(zhuān)業(yè)能力，?并且在今后?的工作中仍?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、克服困難?，不斷地提?高專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平，不斷?地加強(qiáng)理論?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，尤其是新?技術(shù)、新規(guī)?范的學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格要求自?己，不斷求?實(shí)創(chuàng)新，積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，培養(yǎng)工作?能力，爭(zhēng)取?取得更好的?成績(jī)。_?_年工程師?工作總結(jié)范?文篇四進(jìn)?入公司已經(jīng)?有將近半年?的時(shí)間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)心?支持下，個(gè)?人在__年?度取得了不?小的進(jìn)步。?本人在工作?過(guò)程中，較?好地完成了?__年度工?作目標(biāo)?，F(xiàn)?將有關(guān)__?年度個(gè)人工?作情況作如?下總結(jié)：?一、年度工?作情況：?1、熟悉了?解公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?我于__年?__月進(jìn)入?公司，為了?更快更好地?融入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，為?以后的工作?打好鋪墊，?我加緊對(duì)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度的了?解，熟悉公?司的企業(yè)文?化。通過(guò)了?解和熟悉，?我為能進(jìn)入?公司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)感到自豪?，同時(shí)也感?到自身的壓?力。在以后?的工作中，?我將以公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)則?，嚴(yán)格要求?自己，廉潔?自律，在堅(jiān)?持原則的情?況下敢于創(chuàng)?新，更快更?好地完成工?作任務(wù)。?2、熟悉項(xiàng)?工程的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場(chǎng)情況?作為土建?工程師，熟?悉和了解現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)以后的?工作是相當(dāng)?有利的。為?了以后能更?好地開(kāi)展工?作，我多次?深入現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布?置做更深層?次的了解。?在掌握第一?手現(xiàn)場(chǎng)資料?之后，我查?閱相關(guān)技術(shù)?資料，對(duì)工?程的結(jié)構(gòu)情?況進(jìn)行研究?，對(duì)以后施?工重難點(diǎn)進(jìn)?行分析，對(duì)?項(xiàng)目的基礎(chǔ)?形式進(jìn)行分?析，通過(guò)研?究和分析，?我對(duì)項(xiàng)目施?工管理的實(shí)?際情況做較?為客觀的預(yù)?測(cè)，為下一?步的編制提?供了可靠的?依據(jù)。3?、參加工程?部管理制度?的修改為?了便于以后?工程部管理?，我結(jié)合公?司的要求以?及工程部的?實(shí)際情況，?并參考博愛(ài)?以及其它比?較知名的地?產(chǎn)企業(yè)的相?關(guān)制度，編?制修改了工?程部工程管?理的各項(xiàng)規(guī)?章制度，制?度的編制有?利于明確各?個(gè)崗位的職?責(zé)，為工程?管理提供保?障。通過(guò)這?次編制，我?對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?其它專(zhuān)業(yè)有?了進(jìn)一步的?了解，也使?自己下一步?工作更加明?確。4、?分析__年?天氣情況?為了完成_?_年公司的?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任?務(wù)，并做出?科學(xué)而且符?合實(shí)際的_?_年工程部?的工作內(nèi)容?以及項(xiàng)目施?工進(jìn)度，我?對(duì)__年全?年的天氣情?況進(jìn)行分析?，結(jié)合__?_縣的常年?的天氣狀況?，對(duì)__年?的天氣進(jìn)行?了預(yù)測(cè)，同?時(shí)將天氣情?況和工程進(jìn)?度互相結(jié)合?，對(duì)工程進(jìn)?度進(jìn)行合理?的調(diào)整，抓?緊施工良好?季節(jié)，避開(kāi)?雨季大規(guī)模?施工，并做?好雨季以及?高溫季節(jié)的?施工以及安?全保護(hù)措施?。二、存?在的不足以?及改進(jìn)措施?__年即?將隨風(fēng)逝去?，回想自己?在公司將近?半年的工作?，雖然工作?量比較大，?但是閃光點(diǎn)?并不多，許?多工作還有?不盡如意之?處，總結(jié)起?來(lái)存在的不?足主要有以?下幾點(diǎn)：?1、缺乏溝?通，不能充?分利用資源?在工作的?過(guò)程中，由?于對(duì)其他專(zhuān)?業(yè)比較陌生?，又礙于面?子，不積極?向其他同事?求教，造成?工作效率降?低甚至出現(xiàn)?錯(cuò)誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢(shì)資?源充分利用?。俗話(huà)說(shuō)的?好“三人行?必有我?guī)煛?，在以后的?工作中，我?要主動(dòng)加強(qiáng)?和其他部門(mén)?同事的溝通?，通過(guò)公司?這個(gè)平臺(tái)達(dá)?到資源共享?，從而提高?自己的業(yè)務(wù)?水平。2?、缺乏計(jì)劃?性在工作?過(guò)程中，特?別是項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)的施工階?段，由于缺?乏計(jì)劃性，?工作目的不?夠明確，主?次矛盾不清?，常常達(dá)到?事倍功半的?效果，領(lǐng)導(dǎo)?不滿(mǎn)意不說(shuō)?，自己還一?肚子委屈。?在以后的工?作過(guò)程中，?我要認(rèn)真制?訂，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)?，分清主次?矛盾，爭(zhēng)取?能達(dá)到事半?功倍的效果?。3、專(zhuān)?業(yè)面狹窄?作為一個(gè)現(xiàn)?代化人才，?他應(yīng)該是一?專(zhuān)多能的，?這樣的人才?才符合時(shí)代?以及公司的?需求。自己?的專(zhuān)業(yè)面狹?窄，對(duì)房地?產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)?認(rèn)識(shí)不夠，?特別是營(yíng)銷(xiāo)?策劃以及法?律法規(guī)，這?都限制了自?身的發(fā)展。?在以后的工?作過(guò)程中，?我將加強(qiáng)其?他專(zhuān)業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分利?用公司資源?，提高主觀?能動(dòng)性，爭(zhēng)?取能成為一?專(zhuān)多能的復(fù)?合型人才。?三、完成?__年目標(biāo)?計(jì)劃的措施?以及建議?為了公司項(xiàng)?目的順利開(kāi)?展，也為了?公司的可持?續(xù)性發(fā)展，?我在工程管?理方面以及?其它方面做?以下建議。?1、合同?管理合同?在項(xiàng)目管理?中的地位非?同小可，離?開(kāi)他，項(xiàng)目?管理就無(wú)從?談起，合同?是項(xiàng)目管理?的依據(jù)。?熟悉合同。?并對(duì)合同進(jìn)?行深入細(xì)致?的研究，對(duì)?合同的關(guān)鍵?條款、存在?的漏洞及可?能產(chǎn)生變化?并引起糾紛?的地方做到?心中有數(shù)。?樹(shù)立強(qiáng)烈?的合同意識(shí)?。在合同面?前，業(yè)主和?承包商的地?位是平等的?。一方面，?項(xiàng)目管理人?員不以勢(shì)壓?人，逼迫承?包商接受合?同外的條件?；另一方面?，也要警惕?承包商在項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)程?中埋設(shè)陷阱?。當(dāng)承包商?提出各種各?樣的建議時(shí)?，首先想到?要遵守合同?，對(duì)采納建?議可能帶來(lái)?的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?要有充分估?計(jì)。2、?質(zhì)量控制?工程項(xiàng)目實(shí)?施階段，工?程部要開(kāi)展?多方面的工?作，對(duì)工程?項(xiàng)目的質(zhì)量?進(jìn)行控制和?監(jiān)督，概括?地說(shuō)有__?_確認(rèn)承包?商的質(zhì)量保?證體系，進(jìn)?場(chǎng)材料、設(shè)?備的質(zhì)量控?制，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則的_?__以及對(duì)?監(jiān)理工程師?日常監(jiān)理工?作的監(jiān)督和?檢查等幾個(gè)?方面。承?包商質(zhì)量保?證體系的_?__確認(rèn)。?著重檢查承?包商是否已?建立質(zhì)量保?證體系，質(zhì)?量保證體系?是否經(jīng)認(rèn)證?單位認(rèn)證，?是否制定了?明確的質(zhì)量?目標(biāo)和計(jì)劃?以及質(zhì)量保?證體系是否?行之有效等?。工程材?料的質(zhì)量控?制。檢查承?包商是否根?據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?的規(guī)定和合?同的要求制?定了材料檢?驗(yàn)和檢查制?度并在實(shí)際?工作中嚴(yán)格?對(duì)材料的采?購(gòu)訂貨、材?料的進(jìn)場(chǎng)和?材料的使用?進(jìn)行質(zhì)量控?制。監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)理?工作實(shí)施細(xì)?則的___?。業(yè)主的意?志要通過(guò)監(jiān)?理工程師來(lái)?實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理?工作的好壞?與監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工作?實(shí)施細(xì)則的?優(yōu)劣有直接?關(guān)系。經(jīng)?常深入工地?了解情況，?同時(shí)對(duì)監(jiān)理?工程師的日?常監(jiān)理工作?進(jìn)行監(jiān)督檢?查。特別強(qiáng)?調(diào)帶著問(wèn)題?下工地進(jìn)行?調(diào)查研究。?3、進(jìn)度?控制進(jìn)度?控制是項(xiàng)目?成功與否的?關(guān)鍵因素之?一，工程部?要做的就是?編制項(xiàng)目管?理規(guī)劃，研?究項(xiàng)目的總?進(jìn)度、施工?布置、重大?施工技術(shù)和?施工難題，?對(duì)項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中可能?出現(xiàn)的問(wèn)題?做好預(yù)案。?制定一整套?制度來(lái)規(guī)范?管理以提高?工作效率。?4、加強(qiáng)?全員經(jīng)營(yíng)意?識(shí)許多人?錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)只是?工程部和銷(xiāo)?售部的事情?，與自己部?門(mén)關(guān)系并不?是很大。其?實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?相當(dāng)復(fù)雜，?他綜合了各?個(gè)部門(mén)的智?慧和汗水，?并不是單純?的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)?售如此簡(jiǎn)單?。所以作為?公司的員工?，我們要牢?牢樹(shù)立全員?經(jīng)營(yíng)的意識(shí)?，以主人翁?的精神投入?到工作中去?。__年?已過(guò)去，雖?然項(xiàng)目還沒(méi)?有正式完工?，但收獲也?不少。特別?是公司幾位?領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的?工作作風(fēng)以?及認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)度?給我們員工?樹(shù)立了榜樣??？偨Y(jié)過(guò)去?，展望未來(lái)?，__年工?作多，任務(wù)?重，對(duì)于我?來(lái)說(shuō)也是一?種挑戰(zhàn)。新?環(huán)境，新機(jī)?遇，新挑戰(zhàn)?，如何優(yōu)質(zhì)?、高效、低?耗、按期、?安全、文明?地建好該項(xiàng)?工程，是作?為土建工程?師該思考的?課題。在以?后的工作中?，作為項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)的排頭?兵，我將認(rèn)?真執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)定?，充分發(fā)揮?個(gè)人主觀能?動(dòng)性，以鐵?的紀(jì)律來(lái)約?束自己，不?斷學(xué)習(xí)新技?術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，?善于總結(jié)，?也希望公司?的領(lǐng)導(dǎo)能給?我更多的理?解和更大的?支持，爭(zhēng)取?為項(xiàng)目的開(kāi)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?__年工程?師工作總結(jié)?范文篇五?__年工程?師工作總結(jié)?范文篇六?___轉(zhuǎn)眼?悄然已逝，?___已經(jīng)?來(lái)臨，通過(guò)?一年多的工?作，使我已?經(jīng)成為一名?合格的硬件?工程師。?我來(lái)自古都?___,大?學(xué)畢業(yè)后一?直在無(wú)錫工?作，有著深?厚的電子專(zhuān)?業(yè)背景，大?學(xué)里面主要?學(xué)習(xí)電路微?觀設(shè)計(jì)，現(xiàn)?在畢業(yè)之后?不僅從事電?路微觀設(shè)計(jì)?，而且現(xiàn)在?也宏觀把握?整個(gè)系統(tǒng)：?從CPU結(jié)?構(gòu)，外圍接?口電路，電?源模塊，功?耗分析，匹?配電阻，上?拉下拉電壓?的選擇，系?統(tǒng)編解碼過(guò)?程等有比較?清晰的認(rèn)識(shí)?。剛開(kāi)始?在公司實(shí)習(xí)?，主要從事?音視頻的編?解碼工作：?具體的熟悉?了當(dāng)前多媒?體業(yè)界的標(biāo)?準(zhǔn)：包括視?頻H.26?4，MPE?G4，音頻?AAC，以?及圖像處理?的基本算法?（壓縮算法?流程、JP?EG壓縮算?法等），還?有有關(guān)流媒?體服務(wù)器開(kāi)?源項(xiàng)目有些?了解。從_?_月中旬開(kāi)?始從事硬件?電路設(shè)計(jì)工?作，之外還?從事PCB?板制作（使?用Alle?gro軟件?。），CA?D，CAM?軟件的使用?，以及配料?、選料、器?件的管理等??，F(xiàn)在我?主要從事電?路設(shè)計(jì)方面?的工作，在?電路處理，?電路模塊選?擇方面有了?提高，在電?路應(yīng)用軟件?方面也逐步?成熟，期待?在平臺(tái)架設(shè)?，底層開(kāi)發(fā)?方面有所進(jìn)?步。逐漸?熟悉了器件?采購(gòu)流程，?器件選擇與?匹配，在產(chǎn)?品設(shè)計(jì)過(guò)程?中，能夠提?出有效建議?，限度地降?低成本，改?善產(chǎn)品性能?，希望以后?在電路設(shè)計(jì)?方面進(jìn)一步?突破，取得?更大進(jìn)步。?在這一年?里：主要參?與網(wǎng)絡(luò)攝像?機(jī)，4路視?頻服務(wù)器，?圖像采集板?的硬件模塊?修改與pc?b制作，所?有器件采購(gòu)?，部分電路?的調(diào)試與測(cè)?試，其他的?沒(méi)有了。?公司的企業(yè)?文化讓我學(xué)?會(huì)了很多，?進(jìn)入企業(yè)，?首先要看能?否個(gè)人發(fā)展?道路與公司?企業(yè)文化相?融洽：無(wú)論?是公司開(kāi)放?式的會(huì)議交?流，還是公?司沙龍形式?的講座，都?讓我很高興?，很輕松。?通過(guò)這一年?多的工作，?使我越來(lái)越?清楚地認(rèn)識(shí)?到：我要學(xué)?習(xí)的東西還?有很多：無(wú)?論是管理方?面，還是技?術(shù)方面的，?硬件電路設(shè)?計(jì)還很薄弱?，現(xiàn)在有時(shí)?還是以學(xué)生?時(shí)期的思維?去思考問(wèn)題?。存在的?優(yōu)點(diǎn)：做事?認(rèn)真，善于?思考，始終?以產(chǎn)品設(shè)計(jì)?者的角度去?看問(wèn)題，解?決問(wèn)題，無(wú)?論是什么事?情，首先把?手頭的工作?做好，再去?做其他的事?情。雖然有?時(shí)在研發(fā)過(guò)?程中會(huì)出現(xiàn)?一些問(wèn)題，?但會(huì)及時(shí)發(fā)?現(xiàn)總結(jié)，做?文檔備份，?免著以后再?發(fā)生類(lèi)似的?錯(cuò)誤，比如?在設(shè)計(jì)主板?的時(shí)候，當(dāng)?時(shí)采用TC?3216封?裝，其實(shí)T?C3216?封裝和C1?206封裝?是一樣的，?當(dāng)時(shí)做TC?3216封?裝沒(méi)問(wèn)題，?但是沒(méi)有注?意C120?6在前期做?封裝的時(shí)候?不完善，沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)，最?后導(dǎo)致正負(fù)?極不能區(qū)分?。這雖然是?個(gè)很小的問(wèn)?題，但是當(dāng)?時(shí)沒(méi)有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，以致?導(dǎo)致板子重?新做了。?談過(guò)了優(yōu)點(diǎn)?，其實(shí)缺點(diǎn)?也是蠻多的?：在技術(shù)方?面有句俗話(huà)?：寧缺勿濫?，什么都會(huì)?，就是什么?都不會(huì)，在?學(xué)校和剛來(lái)?公司的時(shí)候?，我感覺(jué)什?么都喜歡做?，算法，電?路，網(wǎng)絡(luò)等?等，現(xiàn)在我?知道了，什?么都學(xué)，什?么都學(xué)不會(huì)?，所以，就?我個(gè)人興趣?而言，我還?是喜歡實(shí)在?的東西，看?得見(jiàn)，摸得?找得東西：?硬件，大學(xué)?四年學(xué)習(xí)的?就是電子工?程，興趣就?在這里。電?路的基礎(chǔ)都?學(xué)習(xí)了，就?是高頻、射?頻沒(méi)學(xué)多少?，所以以后?發(fā)展的話(huà)，?還是硬件電?路設(shè)計(jì)這塊?，說(shuō)實(shí)在的?，PCB制?作軟件不是?很熟悉，都?是這幾個(gè)月?自學(xué)的，C?AD也是剛?學(xué)習(xí)的，沒(méi)?有多少經(jīng)驗(yàn)?，其實(shí)硬件?電路設(shè)計(jì)這?塊和PCB?制作軟件、?CAD是有?區(qū)別的：有?電路設(shè)計(jì)工?程師、La?yout工?程師、CA?D工程師，?他們的職責(zé)?分工不同。?我以后的工?作重點(diǎn)還是?硬件電路設(shè)?計(jì)這塊。?還有一點(diǎn)，?現(xiàn)在的思想?一直處于學(xué)?生時(shí)代，不?怎么會(huì)與人?交流，性格?有點(diǎn)內(nèi)向，?這就決定了?在與人交流?方面，有很?多欠缺的地?方，我在努?力的學(xué)習(xí)和?改正。管?理方面：感?覺(jué)最重要的?就是規(guī)范，?無(wú)論是在工?作過(guò)程中硬?件電路設(shè)計(jì)?，還是PC?B板設(shè)計(jì)，?磨具設(shè)計(jì)一?定要規(guī)范：?因?yàn)橛锌赡?你的一點(diǎn)馬?虎，導(dǎo)致后?續(xù)工作的錯(cuò)?位，如果不?能及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，錯(cuò)誤?就會(huì)一直延?續(xù)下去。比?如硬件電路?設(shè)計(jì)中一個(gè)?接地處理的?錯(cuò)誤，就有?可能導(dǎo)致P?CB板重做?；PCB板?一個(gè)插件封?裝的不完整?，導(dǎo)致磨具?開(kāi)口的錯(cuò)誤?，最后整機(jī)?裝配時(shí)再發(fā)?現(xiàn)就為時(shí)已?晚。我的想?法就是都按?照流程做事?，這樣出現(xiàn)?問(wèn)題也會(huì)很?快的追根溯?源。其次?就是分工明?確，因?yàn)橹?有分工明確?，才會(huì)更快?的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的本源。?有待加強(qiáng)的?是：硬件調(diào)?試這塊還有?驅(qū)動(dòng)這塊，?因?yàn)橹挥懈?好的了解硬?件接口與軟?件接口，才?能更好的折?中考慮軟件?硬件設(shè)計(jì)方?案的分工。?現(xiàn)在我有空?的話(huà)就抽時(shí)?間看看這兩?部分，一句?話(huà)，現(xiàn)在我?所有的閱讀?與思考都是?為了設(shè)計(jì)出?更好的電路?。最后給?公司談?wù)勎?的想法，就?設(shè)計(jì)規(guī)范來(lái)?說(shuō)，軟件系?統(tǒng)設(shè)計(jì)我不?是很懂，大?學(xué)時(shí)候?qū)W習(xí)?的UML都?忘光了，結(jié)?合我的工作?實(shí)際談?wù)動(dòng)?件設(shè)計(jì)規(guī)范?：首先硬件?電路設(shè)計(jì)規(guī)?范要有，不?能電路改來(lái)?改去，沒(méi)有?文檔記錄，?沒(méi)有版本記?錄，現(xiàn)在產(chǎn)?品系列少，?以后多了的?話(huà)，會(huì)出現(xiàn)?問(wèn)題。還?有就是PC?B設(shè)計(jì)規(guī)范?，雖然PC?B布線廠家?都有自己的?規(guī)范，但并?不都是適合?我們的，而?且我們做的?PCB有封?裝的要求，?有設(shè)置Ma?rk點(diǎn)（測(cè)?試點(diǎn)）的要?求，所以我?們應(yīng)該制定?相應(yīng)的規(guī)范?，相應(yīng)的流?程，按照流?程走，保證?不會(huì)出錯(cuò)，?現(xiàn)在我們沒(méi)?有流程，有?的也就只是?口頭上的描?述，沒(méi)有記?錄，沒(méi)有備?份，這難免?會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?。所以現(xiàn)在?我們要制訂?出：硬件電?路設(shè)計(jì)規(guī)范?，PCB板?設(shè)計(jì)規(guī)范，?PCB板布?線規(guī)范，其?他的EMC?要求規(guī)范，?磨具設(shè)計(jì)規(guī)?范，以及電?路設(shè)計(jì)如何?與PCB設(shè)?計(jì)緊密銜接?，接口文件?有哪些，接?口數(shù)據(jù)有哪?些，以及P?CB設(shè)計(jì)與?磨具外殼設(shè)?計(jì)如何緊密?銜接，接口?文件有哪些?，接口數(shù)據(jù)?有哪些？等?等都是要總?結(jié)的，要做?成規(guī)范的。?還有不論?是管理方面?，還是研發(fā)?方面的，都?要有一套監(jiān)?督機(jī)制，比?如我做好的?電路，畫(huà)好?的封裝，做?好的PCB?，都要有另?外一個(gè)人負(fù)?責(zé)檢查，以?便起到產(chǎn)品?設(shè)計(jì)出錯(cuò)概?率最小效果?。其他方?面：閱讀是?一大樂(lè)事，?所以沒(méi)事的?時(shí)候我會(huì)看?看書(shū)，不論?是政治的、?經(jīng)濟(jì)的，還?是哲學(xué)的、?歷史的，都?感興趣。平?時(shí)沒(méi)事的時(shí)?候會(huì)思考這?些有關(guān)的事?情，覺(jué)得很?有意思。?多年的學(xué)生?生活，促使?我的性格溫?和，不善于?表達(dá)自我，?我想，只要?有想法，有?好的想法就?要說(shuō)出來(lái)、?就要宣傳開(kāi)?來(lái)，讓大家?共享。中國(guó)?的開(kāi)源文化?做的還不是?很好，思想?是值得稱(chēng)贊?的東西，好?的思想融入?你的生活，?就成為一種?好的習(xí)慣，?它會(huì)使你受?益終生。?所以，平時(shí)?工作之余，?最多的是訪?問(wèn)BBS，?BLOG，?學(xué)習(xí)好的思?想和東西，?再宣傳開(kāi)來(lái)?。我是思?想的傳教士?，技術(shù)的傳?教士，因?yàn)?我已經(jīng)認(rèn)定?：我與技術(shù)?有緣。_?_年工程師?工作總結(jié)范?文篇七光?陰似箭，日?月如梭，轉(zhuǎn)?眼間，我來(lái)?項(xiàng)目已經(jīng)兩?個(gè)多月了。?感覺(jué)時(shí)光的?飛逝如流水?一樣，在這?辭舊迎新之?際，回顧這?兩個(gè)多月來(lái)?工作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)，?無(wú)論收獲多?少，感受多?少，只為我?今后的工作?與學(xué)習(xí)定下?一個(gè)前進(jìn)的?方向。下面?是我對(duì)這兩?個(gè)月來(lái)的工?作進(jìn)行一下?總結(jié)：一?、在施工管?理中：做?為項(xiàng)目的施?工管理人員?，在過(guò)去的?這段時(shí)間里?，不論是施?工質(zhì)量、施?工進(jìn)度、施?工現(xiàn)場(chǎng)的管?理都給我很?大的壓力，?我感覺(jué)工作?的好壞已不?是個(gè)人問(wèn)題?，直接影響?到我們房地?產(chǎn)事業(yè)部聲?譽(yù)和今后發(fā)?展。所以在?今后的施工?中必須認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工圖?紙和施工規(guī)?范以確保施?工質(zhì)量，在?學(xué)習(xí)同時(shí)把?施工重點(diǎn)、?施工方法和?規(guī)范條例都?記錄下來(lái)，?以便技術(shù)交?底中不遺漏?，盡量做到?事先預(yù)料，?事前解決，?針對(duì)有些重?點(diǎn)問(wèn)題在每?個(gè)階段施工?初期都要向?監(jiān)理單位、?施工單位提?出具體要求?，特別強(qiáng)調(diào)?問(wèn)題的嚴(yán)重?性并耐心向?他們講清規(guī)?范中的要求?。在施工前?我會(huì)詳細(xì)了?解材料的儲(chǔ)?備情況和人?員的準(zhǔn)備情?況為下一道?施工程序做?好充分準(zhǔn)備?。在施工中?我嚴(yán)格按照?圖紙施工，?施工期間我?不間斷的在?施工現(xiàn)場(chǎng)巡?視，對(duì)施工?重點(diǎn)情況落?實(shí)檢查、對(duì)?施工質(zhì)量嚴(yán)?格控制、解?決現(xiàn)場(chǎng)施工?過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題，從?管理上保證?了施工的質(zhì)?量、進(jìn)度。?二、工作?中存在的問(wèn)?題：1、?自身方面因?為經(jīng)驗(yàn)不足?：在說(shuō)話(huà)、?做事方面優(yōu)?柔寡斷，對(duì)?問(wèn)題考慮不?夠全面，有?時(shí)盲目的聽(tīng)?從施工單位?的意見(jiàn)沒(méi)有?更詳細(xì)對(duì)事?件進(jìn)行分析?就下結(jié)論，?從而造成了?不必要的損?失。在管理?上：對(duì)不聽(tīng)?指揮、不按?要求施工的?施工單位沒(méi)?有進(jìn)行嚴(yán)厲?的懲罰，久?而久之個(gè)別?施工單位就?有了僥幸的?心態(tài)，至使?在后期管理?工作中出現(xiàn)?了出現(xiàn)管理?失控，也就?形成安排工?作難，現(xiàn)場(chǎng)?管理困難的?情況。在以?后的管理工?作中首先要?明確自己的?立場(chǎng)，發(fā)揮?房地產(chǎn)項(xiàng)目?管理人員在?施工現(xiàn)場(chǎng)起?的主導(dǎo)作用?，對(duì)施單位?做到獎(jiǎng)罰分?明，形成絕?對(duì)以房地產(chǎn)?項(xiàng)目部為中?心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?那些不聽(tīng)指?揮的施工單?位，要進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲罰?，以此來(lái)樹(shù)?立威信。確?保工程進(jìn)度?、質(zhì)量。?2、在以后?的施工過(guò)程?中，我一定?不能粗心大?意，必須認(rèn)?真熟悉施工?圖紙和施工?規(guī)范的掌握?，爭(zhēng)取能更?好的把施工?規(guī)范運(yùn)用到?現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)?中。三、?在今后的工?作里：我?通過(guò)對(duì)自己?這兩個(gè)月來(lái)?的工作總結(jié)?，以便在我?以后的工作?中加以克服?，同時(shí)還需?要多翻閱書(shū)?籍來(lái)填充自?己，認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)資?料，掌握好?專(zhuān)業(yè)知識(shí)，?提高自己的?工作能力，?加強(qiáng)工作責(zé)?任感，做好?自己的本質(zhì)?工作。在今?后的工作中?，我將不斷?的總結(jié)與反?省，“勤勤?懇懇工作、?踏踏實(shí)實(shí)做?人”提高自?身素質(zhì)。?面對(duì)日益競(jìng)?爭(zhēng)激烈社會(huì)?，真的很難?給自己定位?。越是在這?個(gè)時(shí)候，越?應(yīng)該為自己?定好前進(jìn)的?方向，從思?想上武裝自?己、充實(shí)自?己，為公司?、為項(xiàng)目作?出更大的成?績(jī)。做到“?奮斗成績(jī)事?業(yè)，奉獻(xiàn)充?實(shí)人生”。?以上為我?參加工作以?來(lái)的一些心?得和體會(huì)，?我會(huì)在以后?的工作和學(xué)?習(xí)過(guò)程中逐?漸給自己定?好位，為以?后的工作作?出更好的規(guī)?劃與總結(jié)。?我會(huì)用我的?實(shí)際行動(dòng)來(lái)?證明我的能?力與價(jià)值。?最后，祝愿?我們集團(tuán)公?司【篇二?】回首即?將過(guò)去的_?_年，進(jìn)入?___公司?已經(jīng)有半年?多的時(shí)間，?靜思往事清?晰再現(xiàn)。在?公司和部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有?力的指導(dǎo)以?及關(guān)心支持?下，在公司?和部門(mén)充滿(mǎn)?和諧協(xié)作氛?圍的工作環(huán)?境中，同時(shí)?自己不懈的?努力追求上?進(jìn)的心態(tài)，?很好的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，很好?的履行崗位?職責(zé)，讓我?在工作、生?活和友情方?面收獲豐碩?的成績(jī)、喜?悅和快樂(lè)，?也發(fā)現(xiàn)了自?身存在諸多?缺陷不足之?處?，F(xiàn)將有?關(guān)__年下?半年的個(gè)人?工作情況作?如下總結(jié)：?一、年度?工作情況?1、熟悉公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度進(jìn)入?公司項(xiàng)目工?程部工作過(guò)?程中，較快?的融入這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，掌握?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度和?企業(yè)文化，?熟悉部門(mén)管?理制度。通?過(guò)了解和熟?悉，我為能?進(jìn)入SFS?FSF這個(gè)?團(tuán)隊(duì)感到幸?運(yùn)，同時(shí)也?感到自身的?壓力。在以?后的工作中?，我將以公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格要?求自己，廉?潔自律，工?作中敢于承?擔(dān)責(zé)任，擁?有認(rèn)真負(fù)責(zé)?的精神，具?備一定的_?__協(xié)調(diào)能?力，能夠理?論聯(lián)系實(shí)際?的開(kāi)展工作?，敢于創(chuàng)新?，更快更好?地完成工作?任務(wù)。2?、項(xiàng)目工程?管理任職?工程部土建?工程師，具?體分工負(fù)責(zé)?AAAAA?小區(qū)項(xiàng)目二?標(biāo)。主要任?務(wù)是明確項(xiàng)?目___管?理體系，確?定項(xiàng)目管理?的目的任務(wù)?，確保工程?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度各項(xiàng)?目標(biāo)，加強(qiáng)?施工過(guò)程控?制，遵守項(xiàng)?目管理工作?程序，履行?工程部土建?工程師工作?職責(zé)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)、各?部門(mén)的分工?協(xié)作下，使?得AAAA?A小區(qū)項(xiàng)目?工程施工得?以順利開(kāi)展?，工程管理?通過(guò)部門(mén)工?作例會(huì)，總?結(jié)工程施工?進(jìn)展情況以?及需要解決?的困難事項(xiàng)?;參與每周?監(jiān)理列會(huì)，?收集質(zhì)量、?安全和進(jìn)度?周報(bào)，聽(tīng)取?施工方下步?工作計(jì)劃安?排，協(xié)調(diào)各?項(xiàng)工作、解?決日常施工?中的矛盾。?采取對(duì)監(jiān)理?公司的考核?考評(píng)的方式?，調(diào)動(dòng)監(jiān)理?的積極性和?主動(dòng)性，充?分發(fā)揮監(jiān)理?人員的施工?過(guò)程和關(guān)鍵?部位的監(jiān)督?作用。經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場(chǎng)檢查，加?強(qiáng)工程部與?施工方相互?之間的溝通?，及時(shí)有效?地控制好工?程的質(zhì)量、?進(jìn)度、成本?、安全文明?。3、完?成年度主要?工程工作?(1)樁基?工程21?5.6.1?5二標(biāo)樁基?施工開(kāi)工。?215.?8.1最后?一批挖孔樁?澆筑樁身砼?。215?.8.31?二標(biāo)樁基檢?測(cè)工作全部?結(jié)束。樁?基工程總工?期__日歷?天，實(shí)際施?工日期__?_天，累計(jì)?完成設(shè)計(jì)挖?孔樁11根?。樁基檢測(cè)?由SS檢測(cè)?和ZD檢測(cè)?單位負(fù)責(zé)完?成，檢測(cè)方?法通過(guò)抽芯?、動(dòng)測(cè)、聲?測(cè)等方式，?最終檢測(cè)結(jié)?果均滿(mǎn)足合?同要求。?215.9?.17二標(biāo)?___樁基?工程竣工驗(yàn)?收，驗(yàn)收達(dá)?到合格標(biāo)準(zhǔn)?。(2)?主體結(jié)構(gòu)工?程215?.7.12?主體施工單?位BBBB?公司進(jìn)場(chǎng)踏?勘，接洽項(xiàng)?目工程相關(guān)?資料，進(jìn)行?主控點(diǎn)、高?程測(cè)量復(fù)核?。215?.7.26?主體單位正?式進(jìn)場(chǎng)施工?臨建設(shè)施，?開(kāi)始搭建板?房宿舍、鋼?筋加工區(qū)、?木工加工棚?，敷設(shè)臨時(shí)?用電電纜和?臨時(shí)給水管?線。21?5.8.7?二標(biāo)主體圖?紙會(huì)審、設(shè)?計(jì)交底會(huì)議?在工程部會(huì)?議室召開(kāi)舉?行。21?5.8.2?1二標(biāo)主體?工程質(zhì)量安?全技術(shù)交底?(省質(zhì)安站?相關(guān)人員到?場(chǎng))。2?15.8.?13電梯井?22#、3?5#棟開(kāi)始?挖井坑土方?，揭開(kāi)了主?體結(jié)構(gòu)工程?施工的帷幕?。215?.1.22?28#棟綁?扎塔樓架空?層墻柱鋼筋?。主體上部?結(jié)構(gòu)開(kāi)始施?工。__?_日23#?棟地下室頂?板砼澆筑完?，標(biāo)志主體?地下結(jié)構(gòu)工?程全部完成?。截止_?__日，二?標(biāo)項(xiàng)目工程?主體結(jié)構(gòu)平?均完成至七?層樓板面。?實(shí)現(xiàn)了公司?和部門(mén)確定?的項(xiàng)目年終?進(jìn)度目標(biāo)。?(3)施?工進(jìn)度控制?管理方面?重點(diǎn)把握開(kāi)?工、基礎(chǔ)及?地下室完成?、主體達(dá)到?十一層、主?體封頂?shù)葧r(shí)?間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)?格執(zhí)行施工?進(jìn)度管理制?度，在項(xiàng)目?管理過(guò)程中?主要做了以?下工作：?1)督促保?證施工人員?數(shù)量在開(kāi)?工伊始，面?對(duì)工程的主?體施工單位?人員投入不?足的現(xiàn)狀，?工程部多次?在工程監(jiān)理?例會(huì)強(qiáng)調(diào)總?體工程工期?目標(biāo)、工期?節(jié)點(diǎn)和年終?工程進(jìn)度目?標(biāo)，重點(diǎn)指?出現(xiàn)場(chǎng)施工?的鋼筋工、?泥工、木工?等重要人員?嚴(yán)重不足，?并督促施工?單位及時(shí)補(bǔ)?充人員。?2)進(jìn)度計(jì)?劃的審核?工程開(kāi)工前?，工程部要?求施工單位?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條?件、合同工?期和各單位?自身的機(jī)械?、勞動(dòng)力等?綜合實(shí)力編?制詳細(xì)的施?工進(jìn)度計(jì)劃?，施工進(jìn)度?計(jì)劃逐步細(xì)?化分解，分?為周計(jì)劃、?月計(jì)劃、年?度計(jì)劃。經(jīng)?過(guò)審批后的?進(jìn)度計(jì)劃作?為施工進(jìn)度?控制的依據(jù)?。3)進(jìn)?度計(jì)劃實(shí)施?的跟蹤檢查?單位工程?的進(jìn)度計(jì)劃?完成情況，?在每周的工?程監(jiān)理例會(huì)?中匯報(bào)，包?括上周進(jìn)度?完成情況和?下周計(jì)劃安?排，如出現(xiàn)?進(jìn)度滯后的?情況由施工?單位提出滯?后原因、可?采取的補(bǔ)救?措施。(?4)工程質(zhì)?量控制情況?二標(biāo)工程?質(zhì)量控制總?體較好，未?出現(xiàn)較大的?質(zhì)量問(wèn)題，?在質(zhì)量管理?上，我覺(jué)得?并且一直遵?循著___?三個(gè)環(huán)節(jié)：?確立質(zhì)量目?標(biāo)、確定質(zhì)?量預(yù)控方案?，產(chǎn)品形成?的過(guò)程控制?，驗(yàn)收控制?。1)強(qiáng)?化施工方質(zhì)?量管理意識(shí)?重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?本項(xiàng)目工程?是省政府重?點(diǎn)工程，未?來(lái)銷(xiāo)售對(duì)象?為省各級(jí)J?GLFF人?員，由省質(zhì)?安站重點(diǎn)監(jiān)?督的項(xiàng)目工?程。因此各?主體單位必?須高度負(fù)責(zé)?，確保質(zhì)量?達(dá)到合同目?標(biāo)要求。?控制施工質(zhì)?量，就要提?高管理人員?的質(zhì)量意識(shí)?，牢固樹(shù)立?質(zhì)量第一、?預(yù)控為主、?為用戶(hù)服務(wù)?的觀念。培?養(yǎng)、提高現(xiàn)?場(chǎng)管理人員?的質(zhì)量規(guī)劃?、目標(biāo)管理?、施工__?_和技術(shù)指?導(dǎo)、質(zhì)量檢?查的能力，?用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?學(xué)態(tài)度和認(rèn)?真的工作作?風(fēng)嚴(yán)格要求?自己。2?)建立質(zhì)量?信息反饋系?統(tǒng)根據(jù)影?響工程質(zhì)量?的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?、關(guān)鍵部位?及重要影響?因素，建立?、完善質(zhì)量?信息反饋系?統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)搜?集、整理工?程質(zhì)量安全?問(wèn)題和處理?措施，并及?時(shí)記錄EA?S系統(tǒng)，實(shí)?行質(zhì)量安全?動(dòng)態(tài)（范本?）管理控制?。3)加?強(qiáng)質(zhì)量檢查?，做好過(guò)程?控制督促?各項(xiàng)目部堅(jiān)?持施工過(guò)程?中的“三檢?”制度，要?求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)?質(zhì)量檢查員?充分行使自?己的職權(quán)，?對(duì)施工中每?道工序，每?個(gè)部位進(jìn)行?全面檢查、?把關(guān)。監(jiān)理?專(zhuān)業(yè)工程師?采用普查和?關(guān)鍵過(guò)程旁?站、巡視的?方法對(duì)施工?質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)?管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)聯(lián)系?施工單位，?___專(zhuān)題?會(huì)議、發(fā)工?作聯(lián)系函、?質(zhì)量安全通?報(bào)，根據(jù)工?程部制定質(zhì)?量安全處罰?條例進(jìn)行處?罰等。例如?__年__?月__日針?對(duì)施工單位?在鋼筋施工?重大質(zhì)量問(wèn)?題___召?開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?題會(huì)議，提?出整頓處理?措施。同?時(shí)建設(shè)投資?方、房地產(chǎn)?公司和監(jiān)理?單位每月_?__質(zhì)量安?全文明施工?大檢查，通?過(guò)各種各級(jí)?檢查形式及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，督促施工?單位提高質(zhì)?量安全意識(shí)?，加強(qiáng)規(guī)范?質(zhì)量安全施?工操作行為?。4)堅(jiān)?持樣板引路?制度項(xiàng)目?二標(biāo)主體塔?樓施工率先?在28#棟?、29#棟?設(shè)立樣板區(qū)?，施工操作?中注重工序?工藝、流程?、模板支架?等樣板化，?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、優(yōu)化、?工藝的改進(jìn)?和工序的標(biāo)?準(zhǔn)化操作。?其他各棟在?分項(xiàng)工程開(kāi)?始大面積施?工前都要求?按照樣板，?統(tǒng)一操作要?求，明確質(zhì)?量目標(biāo)，確?保操作質(zhì)量?，建立質(zhì)量?責(zé)任制，明?確具體任務(wù)?、責(zé)任，責(zé)?任到人，實(shí)?行棟號(hào)月度?工作質(zhì)量獎(jiǎng)?罰制度。?5)產(chǎn)品形?成的過(guò)程控?制產(chǎn)品質(zhì)?量會(huì)因施工?班組技術(shù)工?藝的良莠而?存在不齊的?偏差。在過(guò)?程控制上，?我們主要通?過(guò)以下幾個(gè)?管理方式來(lái)?實(shí)現(xiàn)：首先?，嚴(yán)把原材?料質(zhì)量關(guān)，?公司提供主?要材料品牌?供應(yīng)商給予?選擇。其次?，工程技術(shù)?部和監(jiān)理對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)?督并現(xiàn)場(chǎng)取?樣送檢。最?后，要求施?工方嚴(yán)格篩?選班組，對(duì)?不滿(mǎn)意的班?組及時(shí)清理?出場(chǎng)。6?)驗(yàn)收控制?中，著重抓?二個(gè)層面的?驗(yàn)收：第?一層是要求?施工單位完?善質(zhì)保體系?，嚴(yán)格執(zhí)行?自查、自檢?、自驗(yàn)三級(jí)?驗(yàn)收制度，?強(qiáng)化工序報(bào)?驗(yàn)制度。?第二層是監(jiān)?理工程和工?程技術(shù)部的?驗(yàn)收。實(shí)行?監(jiān)理工程師?每道工序必?檢，工程技?術(shù)部土建工?程師同步檢?查或抽檢。?(5)安?全與文明現(xiàn)?場(chǎng)管理情況?1)根據(jù)?本工程安全?文明項(xiàng)目管?理目標(biāo)，督?促施工單位?在施工過(guò)程?中貫徹執(zhí)行?相關(guān)安全規(guī)?程、生產(chǎn)條?例和規(guī)定。?2)科學(xué)?安排、合理?調(diào)配使用施?工場(chǎng)地，并?使之與各種?環(huán)境保持協(xié)?調(diào)關(guān)系，要?求施工單位?按安全文明?標(biāo)化工地標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行施工?。3)配?合建設(shè)投資?方、房地產(chǎn)?公司、工程?部的安全生?產(chǎn)各項(xiàng)檢查?活動(dòng)，進(jìn)行?對(duì)施工單位?日常檢查交?底工作，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?整改處理。?4)時(shí)刻?做到“三寶?、四口、五?臨邊”、現(xiàn)?場(chǎng)文明施工?、對(duì)工人的?安全教育、?排查安全隱?患作為工作?的重點(diǎn)，并?嚴(yán)格審核安?全實(shí)施方案?和措施，為?工程的順利?進(jìn)行保駕護(hù)?航。二、?存在的不足?以及改進(jìn)措?施回想自?己在公司工?程技術(shù)部將?近半年的工?作，雖然工?作量比較大?，但是閃光?點(diǎn)并不多，?優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng)?，許多工作?和經(jīng)驗(yàn)還有?不盡如意之?處，更需要?向同事和領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教?，總結(jié)起來(lái)?存在的不足?主要有以下?幾點(diǎn)：1?、專(zhuān)業(yè)知識(shí)?不全面在?工作的過(guò)程?中，由于對(duì)?其他專(zhuān)業(yè)比?較陌生缺乏?了解，即使?是本專(zhuān)業(yè)技?術(shù)知識(shí)也存?在不足，而?工程管理是?一門(mén)綜合的?系統(tǒng)的學(xué)科?，致使實(shí)際?工作中不能?全方位的處?理問(wèn)題，在?以后的工作?中，我要主?動(dòng)加強(qiáng)本專(zhuān)?業(yè)技能，貫?通了解熟悉?相關(guān)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，通過(guò)拓?展知識(shí)面，?從而提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，成為一?專(zhuān)多能的復(fù)?合型人才。?2、缺乏?計(jì)劃性和前?瞻性在工?作過(guò)程中，?由于缺乏計(jì)?劃性和前瞻?性，不能完?全預(yù)估施單?位可能在哪?些方面會(huì)較?多的出現(xiàn)問(wèn)?題，使得對(duì)?事情的發(fā)展?缺乏掌控，?處理起來(lái)較?為被動(dòng)。?3、管理態(tài)?度不夠堅(jiān)決?施工單位?在施工過(guò)程?中存在一些?質(zhì)量問(wèn)題，?發(fā)現(xiàn)后只是?要求及時(shí)彌?補(bǔ)，幾乎未?讓其返工停?工，并且口?頭警告下不?為例不可再?犯，寄希望?施工單位知?錯(cuò)能改。由?于態(tài)度上不?夠堅(jiān)決，造?成了施工單?位相同的質(zhì)?量問(wèn)題反復(fù)?的出現(xiàn)。因?此必須糾正?態(tài)度，對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題該返?工的必須返?工，該懲罰?的必須懲罰?到位，這既?避免了問(wèn)題?重復(fù)出現(xiàn)又?減少了此后?的工作量。?三、結(jié)語(yǔ)?總結(jié)過(guò)去?，自己得到?了公司和部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?照，順利的?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù);?展望未來(lái)，?自我必須不?斷學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)鍛煉各方?面的能力，?在公司優(yōu)質(zhì)?的平臺(tái)上持?續(xù)進(jìn)步。?__年項(xiàng)目?工程將繼續(xù)?，工程質(zhì)量?安全管理任?重而道遠(yuǎn)，?如何優(yōu)質(zhì)、?高效、按期?、安全、文?明地管理好?公司的工程?項(xiàng)目，是作?為土建工程?師該思考的?課題，對(duì)于?我來(lái)說(shuō)也是?一種挑戰(zhàn)。?__年工?程師工作總?結(jié)范文篇八?篇一_?_年已過(guò)去?，在過(guò)去的?一年中，我?擔(dān)任公司開(kāi)?發(fā)部的一名?網(wǎng)絡(luò)工程師?，主要從事?著java?項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)?工作，這一?年來(lái)我低調(diào)?努力工作著?，不求閃亮?顯眼和光芒?四射，只為?平靜和淡定?。這一年中?所做的成績(jī)?如下：一?、財(cái)政局項(xiàng)?目，本人獨(dú)?立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)?會(huì)計(jì)處的三?個(gè)子系統(tǒng)：?1、會(huì)計(jì)?人員信用查?詢(xún)系統(tǒng)。?2、代理記?賬機(jī)構(gòu)信用?查詢(xún)系統(tǒng)。?3、會(huì)計(jì)?人員網(wǎng)上報(bào)?備系統(tǒng)。?以上三個(gè)子?系統(tǒng)上線后?，方便了社?會(huì)各