公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)發(fā)言材料

第3頁(yè)共3頁(yè)公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)發(fā)言材料在?改革發(fā)展中?努力維護(hù)企?業(yè)穩(wěn)定dy?ys公司各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?根據(jù)公司的?安排，我將?dyys公?司改革和_?__工作的?情況匯報(bào)一?下，匯報(bào)的?題目是《在?改革發(fā)展中?努力維護(hù)企?業(yè)穩(wěn)定》。?一、不斷?深化內(nèi)部改?革，為企業(yè)?發(fā)展提供強(qiáng)?大動(dòng)力在上?世紀(jì)九十年?代中期，我?們dyys?公司與許多?國(guó)有企業(yè)一?樣，隨著_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的不斷發(fā)?展，觀念陳?日、機(jī)制不?活、人員過(guò)?剩、負(fù)擔(dān)沉?重、結(jié)構(gòu)不?合理、資金?緊張等深層?次矛盾和司?題逐漸顯觀?出來(lái)，并在?多方面原因?的影響下，?從___年?開(kāi)始出觀虧?損。___?年二季度市?場(chǎng)銅價(jià)跌至?歷史低谷（?___萬(wàn)元?／噸），加?之當(dāng)時(shí)銅生?產(chǎn)能力不夠?（年產(chǎn)粗銅?___萬(wàn)噸?，陰極銅僅?___萬(wàn)噸?），公司當(dāng)?年虧損頹高?達(dá)___億?元，企業(yè)陷?入困境.面?對(duì)困境，我?們迎難而上?，根據(jù)中央?關(guān)于國(guó)有企?業(yè)改蘋脫困?的部署，在?深入分析原?因的基礎(chǔ)上?，確定了企?業(yè)三年改革?脫困的工作?思路，在努?力提高市場(chǎng)?運(yùn)作能力，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理的同時(shí)，?著重進(jìn)行企?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?，推進(jìn)主輔?分離，向深?化改革、減?員分流要效?益.經(jīng)過(guò)努?力奮戰(zhàn)，_?__年公司?一舉扭虧為?盈，并年保?持盈利至今?。我們雖然?進(jìn)行了結(jié)構(gòu)?調(diào)整，實(shí)行?了減員分流?，實(shí)現(xiàn)了扭?虧為盈，但?機(jī)制不活、?人員過(guò)剩、?負(fù)擔(dān)沉重等?問(wèn)題尚未得?到根本性解?決，依然障?礙著企業(yè)的?發(fā)展。對(duì)此?，我們根據(jù)?___精神?，按照“抓?太強(qiáng)大，放?小活小”的?方針，抓住?國(guó)家實(shí)行政?策性關(guān)閉破?產(chǎn)的機(jī)遇，?確定了加快?企業(yè)改革發(fā)?展的“四塊?”戰(zhàn)略，即?做強(qiáng)做優(yōu)一?塊，關(guān)閉破?產(chǎn)一塊，民?營(yíng)退出一塊?，移交還原?一塊。具體?為冶煉廠、?礦等主體單?位抓緊改造?和發(fā)展，做?強(qiáng)做優(yōu)；扭?虧無(wú)望、資?源枯竭的單?位實(shí)施關(guān)閉?破產(chǎn)；現(xiàn)有?的非主業(yè)單?位及主業(yè)單?位的輔助生?產(chǎn)車間逐步?退出國(guó)有序?列；醫(yī)院推?向市場(chǎng)和學(xué)?校、公安移?交地方。經(jīng)?過(guò)幾年的努?力實(shí)踐，“?四塊”戰(zhàn)略?取得了重大?進(jìn)展。一是?關(guān)閉破產(chǎn)清?算終結(jié)。d?yys公司?所屬新冶銅?礦等___?家單位于_?__年__?_月納入全?國(guó)有色下放?企業(yè)關(guān)閉破?產(chǎn)正式項(xiàng)目?計(jì)劃。為了?積極穩(wěn)妥地?實(shí)施好關(guān)破?，公司按照?“成熟一家?、實(shí)施一家?，先易后難?、穩(wěn)步推進(jìn)?”的原則，?將___家?單位分成兩?批實(shí)施破產(chǎn)?。第一批?實(shí)施的銅礦?、銅礦、銅?礦、石英石?礦___家?單位于__?_年___?月啟動(dòng)破產(chǎn)?程序，__?_年___?月破產(chǎn)程序?終結(jié).第二?批實(shí)施的銅?礦、銅目礦?、井巷有限?公司、機(jī)械?設(shè)備制造有?限公司、化?肥有限公司?、銅材廠_?__家單位?于___年?___月啟?動(dòng)破產(chǎn)程序?，于___?年___月?份破產(chǎn)程序?終結(jié)。__?_家單位關(guān)?閉破產(chǎn)清算?程序終結(jié)后?，我們__?_破產(chǎn)單位?利用有效資?產(chǎn)重組新公?司，成立了?由dyys?公司控股的?___個(gè)新?公司，并正?式掛牌運(yùn)作?-通過(guò)竟聘?上崗，共安?置職工__?_人。二是?主輔分離減?員分流成效?明顯.我們?根據(jù)國(guó)家有?關(guān)文件精神?，制訂了精?于主體減員?分流方案，?并認(rèn)真抓好?實(shí)施。首先?，將部分輔?助生產(chǎn)單位?與主體分離?，實(shí)行公司?制改造，使?其成為獨(dú)立?法人，走向?市場(chǎng)，自主?經(jīng)營(yíng)，自負(fù)?盈虧.先后?將所屬的_?__家單位?改制成大冶?公司控股經(jīng)?營(yíng)的有限責(zé)?任公司。_?__年__?_月，完成?對(duì)下屬單位?實(shí)業(yè)公司的?民營(yíng)改制，?___名全?民所有制職?工與原企業(yè)?解除了勞動(dòng)?合同。其次?，對(duì)暫不具?備條件的輔?助土產(chǎn)、后?勤服務(wù)單位?采取內(nèi)部模?擬市場(chǎng)方式?進(jìn)行承包，?為其逐步走?向市場(chǎng)奠定?基礎(chǔ)。同時(shí)?將原屬公司?機(jī)關(guān)管理的?房地產(chǎn)、鍋?爐、洗浴室?，綠化等整?體劃出機(jī)關(guān)?，組建成立?物業(yè)管理公?司，為以后?分離改制做?準(zhǔn)備。醫(yī)院?改制成為事?業(yè)法人單位?，企業(yè)公安?處進(jìn)入市公?安局序列.?學(xué)校的移交?和公安改制?的遺留問(wèn)題?正在協(xié)商之?中。再次，?對(duì)公司機(jī)關(guān)?進(jìn)行機(jī)構(gòu)改?革，精減人?員，提高辦?事效率-_?__工作人?員由改革前?的___多?人，精簡(jiǎn)到?包括生產(chǎn)性?崗位工人在?內(nèi)共___?人。同時(shí)，?各二級(jí)單位?實(shí)行全員競(jìng)?爭(zhēng)上崗，富?余人員分別?實(shí)行內(nèi)部退?養(yǎng)、歇工、?女職工請(qǐng)長(zhǎng)?假、進(jìn)入再?就業(yè)中心轉(zhuǎn)?崗培訓(xùn)等。?通過(guò)上述改?革措施，公?司從業(yè)人員?由___年?的___人?減少到現(xiàn)在?的___人?，其中在崗?___人，?共實(shí)現(xiàn)減員?分流___?人。三是主?體改制穩(wěn)步?推進(jìn)。早在?___年，?公司主體改?制方案，就?經(jīng)原___?省經(jīng)貿(mào)委_?__論證和?初審，并通?過(guò)了職代會(huì)?審議，完成?了評(píng)估、審?計(jì)和《章程?》起草等工?作.當(dāng)時(shí)由?于種種原因?，債轉(zhuǎn)股改?制工作未能?順利進(jìn)行。?___年_?__月，我?們與資產(chǎn)管?理公司就推?進(jìn)債轉(zhuǎn)股工?作達(dá)成了一?致意見(jiàn)，并?共同成立了?dyys公?司債轉(zhuǎn)股工?作小組.目?前dyys?有限公司名?稱巳預(yù)核準(zhǔn)?；資產(chǎn)評(píng)估?的前期工作?已結(jié)束，評(píng)?估報(bào)告得到?省國(guó)資委和?資產(chǎn)管理公?司確認(rèn)后，?即可召開(kāi)股?東大會(huì).新?公司章程、?人員安置方?案正在修改?完善，主體?改制方案將?于今年__?_月份提交?職代