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企業(yè)正股級崗位競聘演講稿(一)各位領導?、同志們?:你們好?。我叫__?_,現任辦?公室副主任?,副股級中?層干部,我?競聘的職位?是公司正股?級崗位,我?個人的競聘?態(tài)度是:堅?決擁護,勇?于參與;結?果重要,但?過程更重要?。我來煙草?公司時間不?長,應該說?是一名新同?志,短短的?四年時間談?不上什么光?輝歷程,_?__年底調?入煙草公司?工作,__?_年___?月任副主任?,在辦公室?主任___?的領導下主?管行政事務?至今。中途?兩年煙草公?司職工入股?成立___?縣金葉經貿?有限責任公?司,受全體?股東的信任?,先后兼任?副總經理和?總經理之職?。我談一下?我對中層干?部崗位的認?識:一、?必須具備一?定的政治素?養(yǎng),有始終?團結在公司?領導班子_?__周圍的?忠心和決心?。中層干部?就是公司的?___,領?導班子的決?策和決定由?中層干部去?落實,就好?比是領導的?左膀右臂,?沒有團結在?局黨支周圍?的忠心和決?心,就好比?領導失去了?一支胳臂,?如同殘疾人?,誰原做殘?疾人。我非?常喜歡武煙?集團的廣告?語思想有多?遠,我們就?能走多遠,?所謂思想力?、行動力,?保持相同的?思想,才有?較高的工作?收效。二?、必須具有?一定的__?_管理能力?和工作協調?能力。做為?中層干部,?對上是為領?導分憂,對?下是為員工?領航,既是?服務員,又?是管理者,?兵頭將尾必?須能夠把本?部門人員管?理到位,才?能在公司決?策的執(zhí)行中?發(fā)揮部門作?用,上級的?決策才能真?正落實到位?,才能真正?起到承上啟?下的紐帶作?用。工作中?善于協調內?外部關系,?對內能夠把?員工擰成一?股繩,協同?好部門關系?,把內部問?題解決在部?門,矛盾不?上繳,不讓?領導分憂;?對外搞好關?系的協調和?處理,讓領?導有一個寬?松的外部工?作環(huán)境。?三、必須具?有一定的善?心,有較強?親和力。在?堅持原則的?基礎上,對?員工要關心?,大家走在?一起來是一?個緣分,都?是兄弟姐妹?,在工作中?給予支持,?在生活中給?予關心,這?樣大家才能?感覺到公司?的溫暖,才?會自覺服從?管理,部門?工作才能有?效的落實,?部門的工作?任務才能順?利展開。我?競聘正股級?中層干部的?優(yōu)勢:一?、我具有一?定的管理能?力和較強的?工作熱情。?在煙草公司?任副主任的?過程中,主?要負責行政?事務管理,?既要管人,?又要管事,?繁雜的工作?不僅提高了?我對人員合?理調配能力?,更豐富了?我對事物處?理的經驗,?鍛煉了我作?為一名中層?干部的應具?備的基本素?質,我今年?___歲,?常說,這是?如狼似虎的?年齡,腎好?,身體好,?精神好,具?備一名中層?干部應有的?吃苦耐勞的?體魄和工作?精力。二?、我具有一?定的自覺服?從意識和堅?決的執(zhí)行力?。我當過兵?,軍隊的大?熔爐要求我?必須以服從?為天職,在?日常工作中?,大家經常?可以聽到我?叫到的聲音?,在擔任辦?公室副主任?的工作中,?我始終在主?任的領導下?,對領導,?注意領會工?作意圖,緊?緊圍繞中心?任務去開展?工作,執(zhí)行?上級決策。?不理解你的?人說我巴結?領導,我非?常贊同《沒?有任何借口?》里提到的?執(zhí)行力,作?為中層干部?,就好比一?名戰(zhàn)士班長?,工作如同?在戰(zhàn)場,首?先必須服從?。大家都讀?過,我的戰(zhàn)?友___、?周志廣你們?更應理解,?你們有切身?的經歷。?三、我具有?一定的感召?力和親和力?。沒有威信?,就談不上?領導,因為?別人不服你?,在這幾年?工作中,首?先我對自己?嚴格要求,?要求別人做?到的,我首?先做到,敢?于堅持原則?,特別是在?改革中,在?本職工作崗?位上,對基?層員工回公?司招待上,?不在呼大家?怎樣看待我?,我堅持的?原則是該管?就管,不該?開支的決不?開支,大家?對我議論很?多,當我對?大家說明后?,大家都很?理解,在日?常生活中,?能給予關心?的盡最大努?力予以解決?,所有的在?座的領導都?知道,對員?工的家庭的?關心和慰問?的建議,在?半年___?會中就是我?提出的,誰?家里有什么?困難,我總?會到場,這?也是我崗位?的優(yōu)勢,但?不排除我個?人的那份感?情。所以在?我工作的幾?年里,大家?都很支持我?。我如果未?競聘上中層?干部,我將?毫不保留的?將我所工作?的崗位經驗?,告訴我的?同志,并借?此機會感謝?在我任職期?間公司所有?領導和同志?們對我的支?持,特別是?辦公室__?_主任和辦?公室全體同?仁對我的關?心、理解、?幫助,__?_了我很多?東西,在此?,我忠心的?謝謝你們。?如果在座的?信任我,讓?我競聘上中?層干部,我?將帶領部門?全體員工對?部門工作如?下設想:?一、擺正位?置,一切圍?繞局領導班?子___搞?好工作決策?的落實,當?好參謀和助?手,加強自?身的學習和?鍛煉,不斷?提高自身管?理能力和工?作水平,努?力發(fā)揮部門?的核心領導?作用。二?、加強部門?建設,讓本?部門成為公?司工作的堅?強基石。首?先,選擇一?批熱愛煙草?事業(yè)、熱衷?部門工作的?同志,這樣?部門具備了?扎根崗位的?基礎和工作?___,對?部門工作有?一個積極的?態(tài)度和狀態(tài)?。部門工作?的執(zhí)行將得?到有效發(fā)揮?,上級的決?策可以及時?落實,對上?可以使領?導放
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