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電力安全生產(chǎn)工作20XX年3月1日至3月31日為我公司的安全生產(chǎn)月,**變電站環(huán)繞“夯實基儲提高素質(zhì)、建立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,展開了豐富多彩、形式多樣的詳盡行動:經(jīng)過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的目標(biāo);經(jīng)過48+4的學(xué)習(xí)機遇,進行安全生產(chǎn)大談?wù)?;?jīng)過安全活動進行查找的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的優(yōu)異氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。安全生產(chǎn)月活動詳盡工作以下:展開安全月活動宣傳工作,大家坐在一起談?wù)摶顒拥闹黝}、學(xué)習(xí)實行綱領(lǐng)、談?wù)摳鱾€實行階段的活動安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11.3事故反思,并對的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱忱,可見11.3對每一個值班員的觸動是鏤心刻骨的,安全月的必需展開對變電站各項工作的促進,特別對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。深入展開安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整改周活動的基礎(chǔ)上,聯(lián)合秋天安全大檢查,進一步查擺了安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完美和履行狀況,對現(xiàn)場運轉(zhuǎn)規(guī)程從全面、詳盡和針對性長進行了訂正;擬定全站停電的反事故方案,擬定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年終收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期,人員思想浮動大,并且正在進行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技術(shù)較低,是近階段我站安全運轉(zhuǎn)的一大隱患,我們會同工作負(fù)責(zé)人一起談?wù)撌┕み^程中的存在和潛伏的危害,并有針對性地擬定防范了措施,保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不一樣,我們擬定了《**站核查細(xì)則》,擬定措施,明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的狀況做了充分的準(zhǔn)備工作。利用交接-班的時間,我們查找存在的隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總解析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地除掉,對我站能力不足不可以解決的,我們歸入工區(qū)的職業(yè)安全健康系統(tǒng),由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺點的上報缺點,該報危害鑒其他報危害鑒別,使站內(nèi)全部設(shè)施、全部工作、全部危險點在控、可控、能控。對在本月進行的工作、操作等,我們編制事故方案,如220KV母差保護更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排追蹤外,站內(nèi)依據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)施不熟習(xí)的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強值班力量,保證了各項工作的順利完成。為防范不測發(fā)生,我們共同談?wù)摂M定出了在工作時期母線故障的反事故方案。每個班利用晚餐后的時間談?wù)摍z查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實行了《**站核查細(xì)則》,依據(jù)個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個值班員一定依據(jù)規(guī)章制度工作,不然就嚴(yán)格核查。在個人專業(yè)技術(shù)與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制定培訓(xùn)計劃,建立心智加油站和個人提高計劃的培訓(xùn)平臺進行培訓(xùn)。工作日記、檢修記錄、安全活動、安全器具記錄、缺點記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流,完美紀(jì)錄格式。對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點鑒別和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)競賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技術(shù),熟知各項工作的危險點及防范措施;完美三票管理制度,針對實質(zhì)依據(jù)運轉(zhuǎn)工區(qū)職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)實行“三票”管理制度,內(nèi)容完美;“三票”依據(jù)規(guī)定履行,嚴(yán)格履行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及履行狀況優(yōu)異。“三票”管理制度健全,擬定了“三票”合格談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)和核查規(guī)定;“三票”合格談?wù)撐呛蠘?biāo)準(zhǔn)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;按期對“三票”的履行狀況進行統(tǒng)計、解析和考評。重溫《滄州供電公司運轉(zhuǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》及運轉(zhuǎn)相關(guān)管理規(guī)定。完美我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并擬定措施嚴(yán)格履行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺點,及時上報,并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運轉(zhuǎn)狀況,缺點及時報告;建立起完美解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格履行;嚴(yán)格履行操作監(jiān)護制度,重新更正操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護制度的履行從小操作就具備條件。對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單吻合。規(guī)定每個月20日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)施有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施?,F(xiàn)場安全措施方面進行有針對性擬定現(xiàn)場三項措施和進行危險點解析;現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實優(yōu)異;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格履行“三大力措”,做到責(zé)任到位、工作到位、督查到位;對任何違反安全規(guī)程的行為馬上獲得制止。11.重申安全器具的管理。各種安全器具配置、臺賬、試驗、存放使用吻合要求;增添每個月10日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完滿狀態(tài)。完美消防管理。重新完美消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,部署吻合規(guī)定,狀態(tài)完滿;培訓(xùn)職工消防器械的使用方法。在平常管理中重申安全督查系統(tǒng),由站長牽頭構(gòu)成安全督查系統(tǒng),每個值班員都有安全督查責(zé)任,明確分工,履行安全督查職責(zé);重新要求運轉(zhuǎn)日記、安全解析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其擁有針對性和及時性;增強輸變電設(shè)施管理,健全輸變電設(shè)施臺賬和技術(shù)檔案,并做到及時更新。新設(shè)施技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時有效,有效利用嵌入式變電設(shè)施巡檢系統(tǒng)及依據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,組織展開變電設(shè)施巡視檢查。“安全生產(chǎn)月”活動馬上結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永久沒有結(jié)束的,而

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