版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——服裝店訓(xùn)練導(dǎo)購語言貫穿客人服務(wù)分為哪幾個(gè)階段
2022年4月2日,星期天,上午11點(diǎn)到下午3點(diǎn)本人共看愛特愛門店2家(華強(qiáng)北茂業(yè)和紫荊城,群星裝修中),看費(fèi)嘉羅2家(華強(qiáng)北茂業(yè)和群星廣場),體會(huì)的處境如下:
一、11點(diǎn)—12點(diǎn),愛特愛華強(qiáng)北茂業(yè)店
1、導(dǎo)購對比多,大約有5位,敢深入接待客人有2個(gè),導(dǎo)購素質(zhì)不齊,客人多的時(shí)候還是照管不過來;
2、敢深入接待客人的2個(gè)導(dǎo)購中一個(gè)服務(wù)對比開朗熱心,從試衣到成交對比服務(wù)很到位,根本上在不到1個(gè)小時(shí)就成交1000元以上。假設(shè)門店的幾個(gè)導(dǎo)購都象她或者和她一樣有快速切單的素質(zhì),該多好??!
3、另外一個(gè)敢深入接待客人的導(dǎo)購,口氣對比濃,和客人試衣過程親近接觸的話,客人會(huì)有不好的回響;
二、12點(diǎn)—13點(diǎn)費(fèi)嘉羅華強(qiáng)北茂業(yè)店
1、三位導(dǎo)購,兩位的裝扮對比邋遢,服務(wù)隨意,不時(shí)會(huì)自己人聊閑聊;
2、引入試穿的客人不多,只有我一個(gè),前后人流約莫有4撥,都沒能深入溝通;
3、試穿之后價(jià)值傳遞的話語很隨意——“意大利原產(chǎn)、進(jìn)口”、“很帥”等,相對于價(jià)格的價(jià)值壓服力幾乎沒有;
三、13點(diǎn)—14點(diǎn)愛特愛紫荊城店(2位導(dǎo)購,一位接待,一位忙燙衣服)
1、接待的導(dǎo)購是位那天聽課的店長,導(dǎo)購做了多年,服務(wù)熱心和禮儀對比到位;
2、無目的性客人的接待時(shí)機(jī)稍早,很快就“請慢走”了;
3、試衣之后這位導(dǎo)購想連忙壓服客人,對客人的反對問題顧及很少,硬性說“很適合”和“美麗”、“不會(huì)啦”等,引導(dǎo)性不強(qiáng);
四、14點(diǎn)—15點(diǎn)費(fèi)嘉羅群星店
1、2位導(dǎo)購形象和服務(wù)禮儀很到位;
2、引導(dǎo)試穿也很主動(dòng)
3、其中一位導(dǎo)購,對男性的需求回響不靈敏——兩個(gè)中年男子一起進(jìn)店,對一套條紋的西服,當(dāng)時(shí)一位就表示熱愛,要求試穿,導(dǎo)購卻說“現(xiàn)在店里就我一個(gè)人,您等一會(huì)我同事過來后,我給你找適合的碼子”,回響不夠快。我聽她說忙不過來,我就走出去,免得她來忙照管我,等我回來的時(shí)候,問她那男的買了西服沒有,她回復(fù)“沒有適合的碼子”——客人影響了我們的導(dǎo)購!
個(gè)人在某一時(shí)段,體會(huì)到各家門店導(dǎo)購展現(xiàn)的天性狀況都不一樣,關(guān)于共同性狀況存在,有如下的體會(huì):
1、導(dǎo)購接待客人時(shí)機(jī)過早,開口語言多是廢話,并且輕易讓客人加強(qiáng)警惕;
2、導(dǎo)購經(jīng)常主動(dòng)進(jìn)入價(jià)格談判——“現(xiàn)場88折”“買一千送…”“現(xiàn)在…折”,進(jìn)入試穿的引導(dǎo)性缺乏;假設(shè)是客人可以敏感的感受到當(dāng)時(shí)價(jià)格的實(shí)惠(差異)很大,可以早進(jìn)入價(jià)格的談判中,目前服裝即使打8折,依舊是不敏感的;
3、試穿之后,導(dǎo)購的語言簡樸——“很美麗了”等,壓服力不強(qiáng)——“不會(huì)啦”,就是導(dǎo)購和客人溝通時(shí)引導(dǎo)不細(xì)心,壓服力客人不認(rèn)可,只對比認(rèn)可和自己一起來的人;
4、疑義問題的處理都是導(dǎo)購自己的摸索,來舉行對答的,壓服力就不確定了;
5、品牌的傳遞有意識(shí)但塑造的不系統(tǒng)——“愛特愛全國有200多家”“法國品牌”“快10年了”等。
6、對老客戶回響不敏感——老客戶已經(jīng)買單了,客戶自己談到她是老客戶,導(dǎo)購“哦,我想起來了”……
綜上所述,加上自己對導(dǎo)購的體會(huì)認(rèn)為——站在門店里(禮儀),等待上門的客人(待機(jī)),根據(jù)客人的熱愛(引導(dǎo)),扶助介紹、試穿、挑揀適合的衣服(專業(yè)引導(dǎo)),塑造愛特愛的品牌、款式的價(jià)值(處理價(jià)格問題),到結(jié)果客人高興的買單。干好導(dǎo)購,不是一件難的不得了的事情,總比那些主動(dòng)上門、預(yù)約推銷、談判的銷售業(yè)務(wù)員輕易了好多。門店導(dǎo)購業(yè)績的完成,主要靠導(dǎo)購訓(xùn)練好自己的根本功就足夠了。
根本功包括:心態(tài)、儀態(tài)、語言
導(dǎo)購心態(tài):我是扶助客人選擇得體的衣服(大膽的去協(xié)助)
導(dǎo)購儀態(tài):客人可以在我身上看到品牌的價(jià)值(職業(yè)女性)
導(dǎo)購語言:我從接待到買單都是在使用引導(dǎo)(扶助客人),率領(lǐng)客人感受穿某件衣的價(jià)值
心態(tài)根據(jù)導(dǎo)購的目前現(xiàn)狀舉行輔導(dǎo)和階段性的提升
儀態(tài)的訓(xùn)練是一步到位,按照根本的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,持續(xù)下去
接待的語言貫穿客人服務(wù)的全過程,是訓(xùn)練的重點(diǎn)
分為以下幾個(gè)階段:
1、“接待光臨愛特愛”——而不是“接待來到愛特愛”“隨意看看”“隨意挑挑”“可以試穿”“全場88折”等不統(tǒng)一的語言;
2、待機(jī)上前接待“介紹”——主要是產(chǎn)品的介紹,每一款的賣點(diǎn)功能純熟到脫口而出,并且是統(tǒng)一的賣點(diǎn)語言,價(jià)值塑造開頭。
3、引導(dǎo)到試穿——“好不好不重要,重要是您穿上后衣服適不適合您”
4、試穿之后的語言,哪里好?哪里不好?讓客人感受到哪件是最得體的衣服?——而不是一穿上我們的衣服,不加鑒賞地就是“很美麗”“很靚”,沒有壓服力,讓客人感受到猛烈的推銷,不是在扶助挑揀衣服——就要求培訓(xùn)師和導(dǎo)購都要學(xué)習(xí)衣服搭配技巧方面的常識(shí)、學(xué)識(shí),用我們的專業(yè)度在我們200多款衣服里面,扶助客人選出她最熱愛的款式來?!按_定有適合她的一款,只是我沒有找出來”。
5、處理反對(異議)問題:顏色、款式、大小、搭配、品牌——客人的感受都是她自己穿衣習(xí)慣性的反映,只能根據(jù)客人的喜好來引導(dǎo)客人穿戴我們的服飾,如何處理客人經(jīng)常反映的某款衣服的異議,如何處理客人偶然冒出的異議,通過掌管針對性的話術(shù)(語言模板)解釋給客人。而不是直接的駁倒和教導(dǎo),或者是牽強(qiáng)。
6、買單,維持一個(gè)老客戶:—個(gè)老客戶背后站著一群新客戶,而且不需要價(jià)值的再塑造。
通過《門店導(dǎo)購銷售服務(wù)技巧——六脈神劍》舉行動(dòng)作掌管和語言模板學(xué)習(xí),使用根本的“學(xué)動(dòng)作和背語言”來對待每個(gè)客人。無論是新老導(dǎo)購都可以在目前導(dǎo)購閱歷多少的根基上來提升自己。
培訓(xùn)中我們也務(wù)必在她們銷售習(xí)慣感知的根基上舉行引導(dǎo),引導(dǎo)到動(dòng)作上來,引導(dǎo)到價(jià)值塑造上來。
另外導(dǎo)購的雇用我體會(huì)就很重要了,有口氣、領(lǐng)會(huì),打扮邋遢的,親和力難到位,細(xì)心缺乏的員工盡可能早的識(shí)別出來,上了崗后了去提升這些已經(jīng)習(xí)慣了的素養(yǎng)就可能很難。
員工服務(wù)的一個(gè)小插曲,在費(fèi)嘉羅茂業(yè)店,我說口渴,導(dǎo)購手指一下,說那邊有咖啡喝,相當(dāng)調(diào)侃;轉(zhuǎn)了三四個(gè)商場,10幾個(gè)門店,口渴得狠,路上買了些水,直到群星廣場的卡爾丹頓店,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度養(yǎng)老機(jī)構(gòu)個(gè)人護(hù)理承包合同示例3篇
- 2024年軟件開發(fā)公司與用戶使用許可協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)民工建筑工程施工工資支付協(xié)議3篇
- 2025版?zhèn)€體戶裝修公司設(shè)計(jì)師聘用服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)合同規(guī)范文本
- 2024年某市區(qū)路燈設(shè)施全面維護(hù)協(xié)議版
- 2024年版建筑工程質(zhì)量保障專項(xiàng)協(xié)議版B版
- 2024年精裝浴室施工承包合同書模板版B版
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同:公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024年高性能發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)合作協(xié)議版B版
- 電腦基礎(chǔ)知識(shí)
- 工程竣工預(yù)驗(yàn)收簽到表
- 靜鉆根植樁施工組織設(shè)計(jì)
- 工程精細(xì)化管理
- 2022年長春市中小學(xué)教師筆試試題
- 小學(xué)音樂-(演唱)小拜年教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 醫(yī)院患者知情同意與告知制度
- 肉牛肉羊屠宰加工項(xiàng)目選址方案
- 人大版《精算模型(第3版)》習(xí)題解答
- 7人英語短劇劇本(5篇)
- 員工滿意度中英文對照外文翻譯文獻(xiàn)
評論
0/150
提交評論