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第3頁共3頁2023年?企業(yè)經(jīng)濟活?動分析總結(jié)?___-?___-0?609:5?3:3_?__企業(yè)經(jīng)?濟活動分析?,是提攜和?推動企業(yè)各?個生產(chǎn)和經(jīng)?營環(huán)節(jié)加強?管理極具滲?透力和互動?性的一項工?作,是企業(yè)?生存和發(fā)展?的一條生命?主線。分公?司作為國有?大型供電企?業(yè),堅定不?移地堅持自?主經(jīng)營原則?,不但體現(xiàn)?了企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營的價值?取向,而且?是企業(yè)以人?為本持續(xù)發(fā)?展的必然選?擇,更是追?求電網(wǎng)增效?、企業(yè)增利?、職工增收?的必由之路?。分公司?自___年?以來的電網(wǎng)?經(jīng)濟運營工?作,在生產(chǎn)?和經(jīng)營諸環(huán)?節(jié)結(jié)構(gòu)梳理?和整體運營?合力推進中?,在構(gòu)建和?諧電網(wǎng),在?不斷提高執(zhí)?政電網(wǎng)和執(zhí)?政電網(wǎng)發(fā)展?能力方面,?是否真正展?示經(jīng)濟活動?分析所具有?的___力?和歷史作用?,應(yīng)引起本?屆職代會?每位代表的?回顧和深思?。當前,?在國家宏觀?調(diào)控和結(jié)構(gòu)?調(diào)整中,把?以人為本可?持續(xù)發(fā)展提?到十分突出?的位置,國?民經(jīng)濟各行?業(yè)都在努力?轉(zhuǎn)變自身行?業(yè)特色的效?益增長方式?。對于電網(wǎng)?企業(yè)可持續(xù)?發(fā)展的內(nèi)涵?主體:一?、不斷加強?電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)?展建設(shè),為?構(gòu)建和諧社?會和促進政?治文明、精?神文明、物?質(zhì)文明建設(shè)?提供輸送戰(zhàn)?略能源堅實?物質(zhì)平臺;?二、加深?電網(wǎng)效益管?理,不斷提?升以降損節(jié)?能為中心的?各項技術(shù)管?理和營銷管?理質(zhì)量,從?根本上轉(zhuǎn)變?“重售輕損?”的經(jīng)濟增?長方式。?經(jīng)過“兩網(wǎng)?”改造和_?__年突出?主網(wǎng)主體地?位建設(shè)的同?時,電網(wǎng)改?造初衷線損?目標值更加?凸現(xiàn)在節(jié)能?降耗面前。?僅以___?年分公司線?損值一直維?持在分公司?多年的線損?值水平上,?統(tǒng)配能源供?給量億千瓦?時計算,與?綜損目標值?相差個百分?點,年多損?電能億千瓦?時??梢哉f?,把一個經(jīng)?濟中等縣域?所應(yīng)有的電?力能源使?用量白白損?掉。不爭的?事實拷問著?線損管理的?能力。電?力作為潔凈?和一次性消?費的不可再?生能源,在?向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)?能源配送和?降損節(jié)能中?肩負著歷史?重任,因此?,不斷深化?電網(wǎng)企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營管理?,就彰顯出?經(jīng)濟活動分?析的價值。?通過與時俱?進的、有效?的經(jīng)濟活動?分析,不斷?提升電網(wǎng)經(jīng)?營企業(yè)自身?的執(zhí)企能力?和執(zhí)企發(fā)展?能力。為?此,特向本?屆職代會提?議如下:?__⒈結(jié)合?本單位的實?際情況,制?定《分公司?經(jīng)濟活動分?析實施辦法?細則》,進?一步規(guī)范各?單位、部門?的經(jīng)濟活動?分析內(nèi)容;?結(jié)合一個時?期電網(wǎng)經(jīng)濟?運行中的突?出問題進行?深入分析,?以點帶面指?導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營?諸環(huán)節(jié)開展?工作;⒉?制定《分公?司統(tǒng)計工作?標準和統(tǒng)計?工作細則》?,進一步發(fā)?揮統(tǒng)計管理?在分公司各?項生產(chǎn)經(jīng)營?工作中的監(jiān)?督作用,并?積極開展統(tǒng)?計分析和經(jīng)?濟活動分析?工作;_?_⒊制定《?分公司線損?工作標準和?線損專職工?作細則》,?頒布《分公?司各專業(yè)技?術(shù)降損實施?標準》,進?一步發(fā)揮線?損專職協(xié)調(diào)?各技術(shù)專業(yè)?和營銷開展?工作,積極?推進線損管?理向深度和?廣度發(fā)展;?⒋徹底改?變目前線損?專職替代綜?合統(tǒng)計合二?為一的不正??,F(xiàn)狀,真?正體現(xiàn)綜合?統(tǒng)計對線損?指標的統(tǒng)計?監(jiān)督,對線?損管理實施?統(tǒng)計指標制?約,使分公?司兩級線損?指標考核真?實可靠,推?動分公司地?縣兩級降損?節(jié)能步入良?性的實質(zhì)性?發(fā)展;⒌?線損專職崗?位設(shè)置應(yīng)考?慮放在技術(shù)?性較強的工?作部門或營?銷部門,便?于線損專職?協(xié)調(diào)調(diào)度運?行、技術(shù)監(jiān)?測、無功電?壓、用戶節(jié)?能和電網(wǎng)技?術(shù)改造等專?業(yè)開展工作?,以及班組?線損小指標?考核不斷提?升線損管理?的技術(shù)降損?含量。面?對新形勢在?電網(wǎng)經(jīng)濟運?行中一是要?有機遇意識?要緊緊抓住?機遇切實用?好機遇實現(xiàn)?既快又好地?發(fā)展二是風(fēng)?險意識要正?確把握和判?斷形勢,注?重減少決?策中出現(xiàn)的?風(fēng)險,通過?化解管理風(fēng)?險來規(guī)避市?場風(fēng)險,用?扎實的經(jīng)營?管理機制和?體系保障來?提高抵御風(fēng)?險的能力;?三是創(chuàng)新意?識,要堅持?與時俱進,?不斷創(chuàng)新,?尤其要積極?推進經(jīng)營管?理中的體制?創(chuàng)新、管理?創(chuàng)新和科技?創(chuàng)新,在創(chuàng)?新中謀求更?大的發(fā)展;?四是責(zé)任意?識,作為國?有大型供電?企業(yè),要樹?立良好的企?業(yè)形象,要?以自身率先?節(jié)能效益,?為緩解電力?緊張局面作?出貢獻。?面對新形勢?,在電網(wǎng)經(jīng)?濟運行中,?要堅持發(fā)展?與節(jié)約并重?的方針,把?節(jié)約降損放?在電網(wǎng)經(jīng)濟?運行首位,?努力建設(shè)能?源節(jié)約型企?業(yè)。電網(wǎng)企?業(yè)既是輸送?戰(zhàn)略能源大?戶,也是能?源消費大戶?,要注重研?究和解決企?業(yè)發(fā)展中的?重大問題,?如經(jīng)濟活動?中的階段問?題、布局和?結(jié)構(gòu)問題;?經(jīng)營管理中?的重點
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