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【計(jì)算機(jī)論文】盤點(diǎn):馬化騰的開放矛盾中企俱樂部講話13點(diǎn)內(nèi)容

1、平均每人每天使用PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間是2.8小時(shí),而手機(jī)除了睡覺之外,都跟你在一塊。手機(jī)已經(jīng)成為了人們的一個(gè)器官。這就意味著,在手機(jī)上,沒有在線、離線的概念,它一直是在線的。但又要考慮到人性和隱私。因此,微信沒有支持對(duì)方是否“已讀”這種狀態(tài)的功能。因?yàn)樗鼤?huì)給接收消息的人帶來壓迫感。例子還包括,朋友圈的隱私設(shè)置,以及微信不支持語音轉(zhuǎn)發(fā),以及朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)等。2、70%的流量來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的收入只占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)收入的10%-20%。這種“叫好不叫座,增量不增收”的現(xiàn)象曾經(jīng)也讓行業(yè)人有很多困惑。但看看Facebook,其目前已有40%的收入來自移動(dòng)端,而Facebook移動(dòng)的商業(yè)化也極大的拉高了Facebook的股價(jià)。最近倆月,股價(jià)一下子從25美元漲到50美元。Facebook是如何在手機(jī)端商業(yè)化的值得研究。3、騰訊股價(jià)為什么炒這么高?一是,微信出來了,有了移動(dòng)門票;二是,兩個(gè)月前,微信游戲出來了,投資者對(duì)微信商業(yè)化有了更高的期待;三是,騰訊總裁劉熾平的《千億美金下的反思》,把騰訊在移動(dòng)端的一些未來戰(zhàn)略方向拋出去了,投資者看到后有了更明確的期望?!肚|美金》的文章提到了以Kakaotalk為代表的移動(dòng)游戲的驚人變現(xiàn)能力;以Facebook為代表的移動(dòng)廣告變現(xiàn)能力;Groupon、閃購這種輕物流模式的電商在移動(dòng)端的增長速度(畫外音:Amazon這種有物流的重電商的模式在移動(dòng)端轉(zhuǎn)化速度較慢,但國內(nèi)京東的移動(dòng)表現(xiàn)也還好),以及攜程等O2O在移動(dòng)端的滲透率和高增長。(畫外音:其實(shí)還有一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融在移動(dòng)端的高增長表現(xiàn),這個(gè)劉熾平那篇文章沒有提到,馬化騰也沒具體談,但我覺得是個(gè)爆發(fā)點(diǎn))4、但騰訊也怕在投資者的高期待中摔倒。移動(dòng)商業(yè)化,是趨勢(shì),但未必會(huì)那么快。騰訊的態(tài)度是,在移動(dòng)端該投資該投入的還是去投資和投入,中短期的利潤多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)沒關(guān)系。但千億美金市值的確是壓在頭上的一根線,如果做不好,市值可能會(huì)跌到還剩百分之幾個(gè)點(diǎn),騰訊也壓力很大。5、有很多看似沒什么的東西,其實(shí)背后更大的力量是在用互聯(lián)網(wǎng)思維重新建立和定義。比如小米,它不是每賣掉一部手機(jī),就完成一個(gè)生意,而是每賣掉一部手機(jī),它的生意才剛剛開始。包括特斯拉,互聯(lián)網(wǎng)化,智能化,充電的樁用服務(wù)形式去做,營銷也是從精英用戶開始口碑傳播。這和深圳的電動(dòng)汽車比亞迪,就不是一回事。6、不妨去嘗試調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做和自己業(yè)務(wù)、集團(tuán)利益相沖突的創(chuàng)新項(xiàng)目。因?yàn)榧词棺约翰贿@樣做,也會(huì)有別人來這樣做,遲早會(huì)沖擊到自己。比如微軟,Office是其最賺錢的部門之一,但蘋果現(xiàn)在將Office類似的軟件免費(fèi)。這是一招錯(cuò),后面步步被動(dòng)。7、再有就是騰訊內(nèi)部的例子。微信剛推的時(shí)候,手機(jī)QQ是反對(duì)的,因?yàn)樗瑫r(shí)也有類似的項(xiàng)目在做。此外,中移動(dòng)那時(shí)在廣西、云南開會(huì),他的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門立刻打電話給騰訊無線方面,說這個(gè)東西誰都可以做,就騰訊不能做。如果騰訊做,中移動(dòng)就會(huì)在與騰訊無線的一些合作中懲罰騰訊。此外,還有來自工信部的壓力。因此,微信的第一個(gè)版本沒有手機(jī)通訊錄。但沒有手機(jī)通訊錄的微信缺少競(jìng)爭(zhēng)力,就像一個(gè)縮減版的手機(jī)QQ,最后馬化騰拍板,即使被罰,也要在微信上加這個(gè)功能。然后是語音,開始微信也沒有語音,但增長曲線幾乎是平的,很難看,加了語音后,增長才上來。馬化騰認(rèn)為,在PC互聯(lián)網(wǎng)上看似很老的技術(shù),反而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有效。以前PC的QQ上也模擬過語音功能,但是用的人不多,因?yàn)镻C上已能輕易的視頻了。其次,PC互聯(lián)網(wǎng),你不在線,給我留言,我開機(jī)登QQ后再去聽,很像電話錄音留言,沒意思。而在手機(jī)上,就很快能反應(yīng)到。此外,這種語音在手機(jī)上,也沒有電話那種壓迫感。還有就是微信上群組的概念,也與短信群發(fā)不一樣,以前短信群發(fā)回復(fù)的話是只回給發(fā)短信的那一個(gè)人,但和郵件的群組回復(fù)是一樣的,微信的很多系統(tǒng)邏輯是從郵箱改造的,這也是為何微信由廣州做郵箱的團(tuán)隊(duì)做出來的原因。8、能夠顛覆你的,不是同一類產(chǎn)品,而是另一種需求和創(chuàng)新。從移動(dòng)端日活躍量最多的APP來看,手機(jī)QQ、微信、搜狗輸入法、QQ空間、360排前五(新浪微博手機(jī)端排前十)。由于手機(jī)本身更偏通訊屬性,而PC端更偏資訊和視頻,因此騰訊在移動(dòng)端占了先機(jī)。但手機(jī)的功能和生態(tài)正在越來越豐富。阿里巴巴對(duì)移動(dòng)支付特別上心,抽調(diào)了最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),希望通過“支付寶錢包”這個(gè)產(chǎn)品切入移動(dòng)支付領(lǐng)域,來拿到一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門票。(畫外音:這一點(diǎn)被馬化騰談到,別具意味,支付寶錢包目前也正在實(shí)行開放平臺(tái)戰(zhàn)略,接入大量本地生活類第三方應(yīng)用,以及媒體類內(nèi)容,未來還會(huì)接入手游,加大了產(chǎn)品粘性,由于是從支付切入,其支付轉(zhuǎn)化率較高。但馬化騰似乎并不看重“來玩”對(duì)微信的威脅能力,他認(rèn)為來玩對(duì)微信的競(jìng)爭(zhēng),和幾年前阿里旺旺對(duì)QQ的競(jìng)爭(zhēng)相似,阿里如果對(duì)來玩傾入更多資源,來玩也只能成為電商資源多、電商屬性強(qiáng)的IM。)9、O2O在移動(dòng)端的發(fā)展很快。馬化騰有一次問美團(tuán)網(wǎng)的王興,“從團(tuán)購吃飯到進(jìn)餐廳,用戶的時(shí)間間隔通常是多久?”(畫外音:可以好好揣摩下馬化騰問的問題)王興說,以前比較長,現(xiàn)在大多是1個(gè)小時(shí)。在打造O2O的閉環(huán)上,微信開發(fā)了公眾賬號(hào),公眾賬號(hào)起初就是要讓本地商戶通過信息服務(wù)來直接擁有用戶。以前,商戶是給線下用戶發(fā)會(huì)員卡,現(xiàn)在有了微信,是要讓商戶把公眾賬號(hào)當(dāng)成CRM。后來微信在公眾賬號(hào)的理念基礎(chǔ)上又開發(fā)了服務(wù)號(hào),支持充值、儲(chǔ)值、支付。商家通過手機(jī)就可以管理用戶了。10、另外是手游,“節(jié)奏大師”,沒上微信之前,日活躍70多萬;上微信后,日活躍1700萬。剛在微信上線的“歡樂斗地主”,日活躍也有2000萬。馬化騰在思考的是,輕度的手游加上社交元素,和好友賽成績并曬成績,這個(gè)模式?jīng)]有問題,Kakaotalk和Line已經(jīng)證明了其商業(yè)前景,但未來的重度游戲是否也能在微信平臺(tái)有很好表現(xiàn)?(畫外音:馬化騰的這個(gè)問題也是我比較關(guān)心的。我上個(gè)月在舊金山拜訪了美國手游公司Kabam的一個(gè)SVP,他的判斷是,之前大家都說Facebook只適合socialgame和輕度游戲,但后來Facebook上接的一些賺錢的游戲都是重度游戲。他認(rèn)為,Line未來接入重度游戲是遲早的,只是時(shí)間和節(jié)奏問題。)11、手機(jī)瀏覽器依然有較大的價(jià)值,就是搜索。雖然在手機(jī)上,很多人不去搜索,而是直接打開APP,這種用戶大約有1/2,但用戶上手機(jī)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間,從薄利多銷的角度去看,用戶登錄手機(jī)瀏覽器去搜索的次數(shù)和比例依然很大。但微信站內(nèi)搜索還是以語音搜索體驗(yàn)更好。(畫外音:可以看到騰訊對(duì)手機(jī)瀏覽器和移動(dòng)搜索的態(tài)度依然是重視的。)12、“穿戴”比較火,但目前還是打動(dòng)不了馬化騰。從目前市場(chǎng)上的穿戴設(shè)備來看,

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