![怎樣提高銷(xiāo)售成交反客為主用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f73/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f731.gif)
![怎樣提高銷(xiāo)售成交反客為主用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f73/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f732.gif)
![怎樣提高銷(xiāo)售成交反客為主用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f73/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f733.gif)
![怎樣提高銷(xiāo)售成交反客為主用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f73/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f734.gif)
![怎樣提高銷(xiāo)售成交反客為主用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f73/f19c21b1d2810dc695e4e27628af1f735.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——怎樣提高銷(xiāo)售成交反客為主,用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶
用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶
所謂用提問(wèn)引導(dǎo)你的客戶,就是先陳述一個(gè)事實(shí),然后再針對(duì)這個(gè)事實(shí)發(fā)問(wèn),讓對(duì)方給出相應(yīng)信息。切實(shí),以提問(wèn)的方式引導(dǎo)客戶可以起到讓對(duì)方易于采納的作用。
那么,銷(xiāo)售人員如何用提問(wèn)的方式引導(dǎo)客戶呢?下面我們介紹幾種方法:
一、斷定性誘導(dǎo)提問(wèn)
斷定性誘導(dǎo)提問(wèn)法是對(duì)斷定性說(shuō)法、誘導(dǎo)性說(shuō)法以及提問(wèn)的說(shuō)話方法三種方式的同時(shí)運(yùn)用。首先是斷定性說(shuō)法,即使用正面性用語(yǔ)"很受人接待的'。其次是誘導(dǎo)性說(shuō)法"這種產(chǎn)品有大小兩種,不知您愿選擇哪一種,不過(guò)我想是不是大的對(duì)比好呢?'結(jié)果是提問(wèn)的方法"這位先生,您要如何使用呢?'
二、與類(lèi)似問(wèn)題相對(duì)比
簡(jiǎn)樸地說(shuō),就是利用客戶的隨身物品作為一個(gè)實(shí)際的例子來(lái)壓服客戶。
譬如,小陳是學(xué)習(xí)軟件的推銷(xiāo)員。有一次,一位客戶在看了產(chǎn)品簡(jiǎn)介之后,還想要看看所要添置軟件的內(nèi)容:"我應(yīng)根據(jù)所要買(mǎi)的產(chǎn)品內(nèi)容是
否適合我來(lái)確定買(mǎi)不買(mǎi),對(duì)不對(duì)?'
小陳:"您說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),可是出版這本書(shū)的出版社分外著名,我夢(mèng)想您能相信一流的出版社。先生,可以問(wèn)一下您的筆記本電腦是什么品牌嗎?'
客戶:"是國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。'
小陳:"哦!您買(mǎi)這臺(tái)電腦的時(shí)候是否先把它拆開(kāi)看一下里面的部件呢?'
客戶:"沒(méi)有。'
小陳:"我想你在看過(guò)電腦后,即便認(rèn)為電腦質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題,也是由于相信這家公司的信譽(yù)和服務(wù)才買(mǎi)下它的。同樣,買(mǎi)汽車(chē)的時(shí)候你也不能把
車(chē)子拆開(kāi)看一下引擎吧?還有買(mǎi)藥品的時(shí)候你無(wú)法從100元一盒的藥品中,挑揀其中一顆拿起來(lái)品嘗,試試其成果后,才抉擇添置與否。雖然不同品牌的產(chǎn)品,也有可能有大量的價(jià)格差異,但若是你分不出品質(zhì)的好壞,我認(rèn)為你理應(yīng)依據(jù)廠商的信譽(yù)來(lái)添置。買(mǎi)這部學(xué)習(xí)軟件也是一樣,您應(yīng)信任出版商的聲譽(yù)。'
三、拆分問(wèn)題引導(dǎo)
在推銷(xiāo)價(jià)格昂貴的產(chǎn)品時(shí),這個(gè)方法特別有效。一位銷(xiāo)售人員經(jīng)常在推銷(xiāo)一套價(jià)格不菲的家具時(shí),屢屢利用拆分問(wèn)題來(lái)壓服客戶客戶:"這件家具太貴了。'
銷(xiāo)售人員:"您認(rèn)為貴了多少?'
客戶:"貴了1000多元。'
銷(xiāo)售人員:"那么現(xiàn)在就假設(shè)貴了1000元整。'這時(shí)銷(xiāo)售人員拿出了隨身帶的筆記本,在上面寫(xiě)下1000元給目標(biāo)客戶看。
銷(xiāo)售人員:"先生,你想這套家具你斷定至少計(jì)劃能夠用10年再換吧?'
客戶:"是的。'
銷(xiāo)售人員:"那么,依照你所想的也就是每年多花了100元,您指的是不是就是這樣?'
客戶:"對(duì),我就是這樣認(rèn)為的。'
銷(xiāo)售人員:"1年100元,每個(gè)月該是多少錢(qián)?'
客戶:"哦!每個(gè)月約莫就是8塊多點(diǎn)吧!'
銷(xiāo)售人員:"好,就算是8.5元吧。你每天至少要用兩次吧,早上和晚上。'
客戶:"有時(shí)更多。'
銷(xiāo)售人員:"我們保守估計(jì)為l天2次,那也就是說(shuō)1個(gè)月你將用60次。所以,假使這套家具每月多花了8.5元,那每次就多花了不到0.15元。'
客戶:"是的。'
銷(xiāo)售人員:"那么每天不到1毛5分,卻能讓你的家變得利落和感激,讓你不再為東西沒(méi)適合地方放而苦惱、發(fā)愁,而且還起到裝飾作用,你不覺(jué)得很劃算嗎?'
客戶:"是的。那我就買(mǎi)下了。你們是送貨上門(mén)吧?'
銷(xiāo)售人員:"當(dāng)然!'
四、把問(wèn)題化繁為簡(jiǎn)
銷(xiāo)售人員通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)樸的問(wèn)題就能夠了解客戶為什么不買(mǎi),而按照客戶的處境,銷(xiāo)售人員大約能夠知道理應(yīng)使用哪一種策略應(yīng)對(duì),一個(gè)個(gè)地裁減可以抑制的銷(xiāo)售障礙,提高銷(xiāo)售告成率。此時(shí),把問(wèn)題化繁為簡(jiǎn)就是最好的以提問(wèn)引導(dǎo)客戶的方法。譬如你可以這樣提問(wèn):"您是不是認(rèn)為現(xiàn)在沒(méi)有必要買(mǎi)?假設(shè)是付款方面的問(wèn)題,我們有合作您的方案。'
"價(jià)格方面是否有什么不合意呢?'
"關(guān)于我的說(shuō)明您有沒(méi)有不懂的地方呢?'
"您是不是暫時(shí)還不想買(mǎi)?'
"你是不是已經(jīng)向其他地方訂購(gòu)了?'
"您是否考慮向其他買(mǎi)家添置?'
"您不熱愛(ài)這個(gè)款式嗎?'
"對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品你是否不大感興趣呢?'
"對(duì)于這家制造商您覺(jué)得如何?'
用提問(wèn)引導(dǎo)客戶是銷(xiāo)售人員贏得主動(dòng)的重要方法,但運(yùn)用不當(dāng)那么會(huì)適得其反。因此,銷(xiāo)售人員用提問(wèn)引導(dǎo)客戶時(shí)還應(yīng)留神以下幾點(diǎn):
1.引導(dǎo)客戶的思路
首先,用提問(wèn)引導(dǎo)客戶要能使客戶表明自己是對(duì)的,要他們相信推銷(xiāo)的產(chǎn)品。假設(shè)你說(shuō)出來(lái),客戶就會(huì)質(zhì)疑,要是客戶自己說(shuō)出來(lái),那便是真的。
其次,要確定有保證后才加以引導(dǎo)。這需要多長(zhǎng)時(shí)間,不同的場(chǎng)合會(huì)有很大的區(qū)別。假設(shè)一開(kāi)頭就想引導(dǎo)客戶,那么客戶添置的機(jī)遇就很小。再次,不要讓客戶有考慮的機(jī)遇,否那么,他們的回復(fù)可能不是你想要的。這需要銷(xiāo)售人員提前練習(xí)、操練和演戲。這樣就可以通過(guò)保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)使客戶的心緒不斷高漲。
2.掌管主動(dòng)權(quán)
一般而言,銷(xiāo)售人員一旦提出自己的抉擇,客戶就會(huì)產(chǎn)生對(duì)方在強(qiáng)迫自己添置的感覺(jué),因而產(chǎn)生拒絕性的回響。所以銷(xiāo)售人員應(yīng)視處境的變化,委婉詢問(wèn),逐步把客戶引向自己所夢(mèng)想的方向。當(dāng)然這樣做的前提是,銷(xiāo)售人員務(wù)必牢牢把握主導(dǎo)權(quán),假設(shè)流失主動(dòng),被客戶牽著鼻子走,那么,銷(xiāo)售人員就極輕易陷入混亂,推銷(xiāo)商談必不能順?biāo)炫e行。
3.要做到心中有數(shù)
銷(xiāo)售人員同時(shí)還要練習(xí)、操練和演習(xí)怎樣應(yīng)對(duì)客戶的錯(cuò)誤回復(fù)。這類(lèi)問(wèn)題有的不需要回復(fù),可以不理睬,其他的回復(fù)有時(shí)會(huì)迫使銷(xiāo)售人員變更策略,因此要銷(xiāo)售人員要事先做好充分的打定。只有銷(xiāo)售人員做出決策才能引導(dǎo)客戶做出決策??蛻粢话悴皇熘O產(chǎn)品,假設(shè)有大量種產(chǎn)品和服務(wù)的話,一般的客戶會(huì)選擇幾種還是一種。在這種處境下,銷(xiāo)售人員就無(wú)法隨身攜帶推銷(xiāo)的全體產(chǎn)品。但作為專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,你要替客戶做出決策。假設(shè)你自己不會(huì)做出決策,客戶需要銷(xiāo)售人員干什么呢?
4.掌管豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)
銷(xiāo)售人員應(yīng)有為客戶解決問(wèn)題和創(chuàng)造機(jī)遇的特意學(xué)識(shí)。內(nèi)行而專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員會(huì)為客戶解決產(chǎn)品和服務(wù)的問(wèn)題,為客戶創(chuàng)造增加生產(chǎn)才能、享受、安好和收入,并提高客戶地位的機(jī)遇。在每一種處境下,銷(xiāo)售人員務(wù)必?fù)碛斜热魏慰蛻舾嗟膶W(xué)識(shí)儲(chǔ)蓄,這就是說(shuō),銷(xiāo)售人員務(wù)必察覺(jué)哪一片面學(xué)識(shí)最能得志每個(gè)不同客戶的需要,通過(guò)有條理的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐的接洽習(xí)慣來(lái)察覺(jué)問(wèn)題,區(qū)分、推新、確定每個(gè)客戶的問(wèn)題和機(jī)遇,并形成商討的習(xí)慣。
專(zhuān)家點(diǎn)撥
值得指點(diǎn)大家的是,銷(xiāo)售人員在向客戶提問(wèn)時(shí),務(wù)必知道你每一個(gè)問(wèn)題的答案。假設(shè)你提問(wèn)的是客戶不知道怎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)《小結(jié)練習(xí)》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)4.3.2《角的比較與運(yùn)算》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 生化儀器維修合同(2篇)
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)5.1《總體平均數(shù)與方差的估計(jì)》聽(tīng)評(píng)課記錄1
- 人教版英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)知識(shí)點(diǎn)
- 人教版數(shù)學(xué)九年級(jí)下冊(cè)29.2《三視圖》聽(tīng)評(píng)課記錄(二)
- 浙教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)《6.6 角的大小比較》聽(tīng)評(píng)課記錄1
- 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)口算心算題天天練75套
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)聽(tīng)評(píng)課記錄《4.1 體積與容積 》北師大版
- 蘇科版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)1.4《用一元二次方程解決問(wèn)題》聽(tīng)評(píng)課記錄4
- 藥膳與食療試題及答案高中
- 二零二五年度海外市場(chǎng)拓展合作協(xié)議4篇
- 2024年湖南汽車(chē)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
- 2025中國(guó)鐵塔集團(tuán)安徽分公司招聘29人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年河北省農(nóng)村信用社招聘歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 手術(shù)室植入物的管理
- 電力供電系統(tǒng)試驗(yàn)調(diào)試和聯(lián)調(diào)方法
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- 法語(yǔ)工程詞匯(路橋、隧道、房建)
- 地推管理制度(完整版)
- NUDD新獨(dú)難異失效模式預(yù)防檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論