《醫(yī)院泛水事故的應(yīng)急演練方案》

《醫(yī)院泛水事故的應(yīng)急演練方案》為確保醫(yī)院在發(fā)生泛水事故時(shí)，后勤各班組人員能夠按醫(yī)院“泛水應(yīng)急程序”進(jìn)行行動和明確自己的職責(zé)，熟悉掌握事故發(fā)生時(shí)的緊急行動要領(lǐng)，使在醫(yī)院發(fā)生泛水時(shí)能夠保障病人、醫(yī)務(wù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，減小泛水事件對醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的損失，后勤保障部將組織進(jìn)行一次泛水事故的應(yīng)急演練。為了使這次演練達(dá)到預(yù)期的目的，同時(shí)又能最大限度地減小對醫(yī)院正常醫(yī)療工作的影響，特制定本次泛水事故演練方案，具體行動細(xì)則如下：一、成立泛水演練臨時(shí)指揮小組。由保障部兩位主任及各班組長、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人組成小組，負(fù)責(zé)指揮整個(gè)演習(xí)進(jìn)行。指揮中心設(shè)在維修中心。二、演習(xí)時(shí)間：下午16：00（具體日期初定為9月18日）。三、演習(xí)范圍。醫(yī)院主大樓二層康復(fù)科病區(qū)。四、參加人員。除病員、醫(yī)務(wù)人員外，在保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，各班組都必須安排人員參與（后勤的水電班組、空調(diào)班組、消防消控班組），并要醫(yī)院保潔公司人員到場一起配合。五、演習(xí)程序：在二樓衛(wèi)生間模擬泛水事故。病區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)后，打電話通知維修中心，維修中心（5000）接報(bào)后，通知三個(gè)班組（水電班組、空調(diào)班組、消防消控班組）派出人員迅速到現(xiàn)場查看，同時(shí)向臨時(shí)指揮小組報(bào)告情況。確認(rèn)泛水緣由：三個(gè)班組接報(bào)后各派一名人員攜帶通訊工具、照明工具、攀爬工具、必要的維修工具迅速前往出事地點(diǎn)查看。人員到場后發(fā)現(xiàn)病區(qū)地面大面積漫水，主要水從衛(wèi)生間漫出，此時(shí)尚未知哪個(gè)系統(tǒng)出問題，而引起泛水、漏水。經(jīng)共同排查，確定原因是由于衛(wèi)生潔具的給水總管上閥門有裂口，發(fā)生泛水、漏水，此時(shí)由水電維修班組組織人力按預(yù)案搶修，其他班組配合處理，同時(shí)把發(fā)生的事故緣由向上級領(lǐng)導(dǎo)說明具體情況。搶修過程：臨時(shí)指揮小組接報(bào)后，指揮相關(guān)人員共同到現(xiàn)場處理：（1）現(xiàn)場人員就地?fù)屝?，關(guān)閉附近相關(guān)閥門，其他班組人員進(jìn)行配合處理；（2）水道工處理管路的漏水維修，電工查看相關(guān)電器電路的工作情況；（3）空調(diào)班組人員幫忙處理地面積水、泛水，（4）物業(yè)保潔人員打掃積水，開動吸水車，其他人員提醒科室病區(qū)人員注意行走安全，地面放置提醒牌，另從被服組拿取不用的被服，用于泛水房間門口筑壩，防止水進(jìn)一步漫出。（5）通知電梯維修人員查看電梯的進(jìn)水情況，電梯維修工查看后發(fā)現(xiàn)有一臺電梯進(jìn)水，確定轎廂沒人乘坐后，安全關(guān)閉；（6）通知監(jiān)控人員查看相關(guān)區(qū)域的攝像頭，查看情況。在經(jīng)過半小時(shí)的處理后，事故排除，病區(qū)恢復(fù)正常工作。演練完成。演練總結(jié)演練完畢，現(xiàn)場指揮小組及演練人員在行政樓415會議室現(xiàn)場進(jìn)行演練講評總結(jié)，總結(jié)成功之處，分析演練不足，提出改進(jìn)措施。演練要按照預(yù)案步驟有序進(jìn)行，工作人員需要配合默契，演練步驟應(yīng)有條不紊，所有人員都要按照職責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行相應(yīng)處置。希望這次演練能有效地鍛煉和提高了醫(yī)護(hù)人員及后勤人員對突發(fā)停水、泛水事件的處置能力及實(shí)戰(zhàn)能力，為維護(hù)正常醫(yī)療秩序、保證臨床醫(yī)療安全提供了有力保障。后勤保障部202x年9月13日第二篇：醫(yī)院火災(zāi)事故應(yīng)急消防演練方案德?？h婦幼保健院火災(zāi)事故應(yīng)急消防演練方案一、演練目的（一）提高職工安全意識，使消防工作達(dá)到“群防群治”；（二）檢驗(yàn)管理者的組織指揮能力；（三）檢驗(yàn)職工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情快速報(bào)告的安全意識；（四）檢驗(yàn)各科室人員的快速反映能力；（五）檢驗(yàn)職工掌握滅火器材的熟練程度；（六）保障病人和職工的生命安全和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。二、演練時(shí)間。202x年3月23日下午3點(diǎn)。（一）應(yīng)急救援指揮部：總指揮：龐強(qiáng)副總指揮：黃彥翔現(xiàn)場指揮：鐘飛、黃佳能聯(lián)絡(luò)員：黃小妹、陸慧芳專家指導(dǎo)組：縣消防隊(duì)專家（二）現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長：梁萬應(yīng)組員：岑鵬、黃志光、麻春昌、農(nóng)勝波、黃丹弟、黃忠武。搶救物資組組長：黃泳寧組員：各科室主任及護(hù)士長3.疏散病人組1組長：歐陽小桃組員：各科室主任及護(hù)士長4.傷員救治組負(fù)責(zé)人：農(nóng)建佐組員：黃曉蘭、凌巧等急診室人員5安全警戒組負(fù)責(zé)人：馮小營組員：梁振恒、盧穩(wěn)6模擬病人組：每個(gè)科室2-3人三、演練模擬事故概況：202x年3月23日3點(diǎn)整，四樓婦科突發(fā)火災(zāi)，火勢迅速蔓延，頓時(shí)滾滾濃煙。直接危害到樓上下病人的安全，若不及時(shí)控制，疏散人員后果不堪設(shè)想。指揮組根據(jù)險(xiǎn)情啟動火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。四、演習(xí)科目程序總指揮宣布演練開始，led屏顯示“正在演練”字樣（一） 火災(zāi)報(bào)告程序演練職工發(fā)現(xiàn)火情用手機(jī)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后向消防安全部門報(bào)告。應(yīng)急救援指揮部通知決定啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案。（二） 組織指揮處置程序演練1.指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場。指揮部對火災(zāi)的判斷決策。指揮部組織撲救方法。（三）各小組工作程序演練搶險(xiǎn)救災(zāi)組。開展滅火工作，防止火勢蔓延。（準(zhǔn)確2判斷著火源，切斷現(xiàn)場電源、打開消防栓滅火、手提式干粉滅火器）安全警戒組：（警戒線設(shè)置、向外人解釋火災(zāi)情況、）3.疏散病人組：疏散遵循背離著火源方向撤離原則，在疏散過程中，疏散人員用濕毛巾捂住口鼻低姿撤離。①四樓婦科由黃玉敏帶領(lǐng)疏散救護(hù)組人員引導(dǎo)病人及家屬向中部消防通道（電梯旁樓梯）進(jìn)行疏散，靠近東側(cè)消防通道樓梯。②婦?？?、兒?？品较蛴牲S其杯、梁忠興帶領(lǐng)本科室內(nèi)疏散救護(hù)組人員引導(dǎo)病人及家屬從西側(cè)消防通道（舊樓往宿舍區(qū)方向的樓梯）進(jìn)行疏散，③三樓兒二科及新生兒科由陳仁訂帶領(lǐng)疏散救護(hù)組人員引導(dǎo)病人及家屬從西側(cè)消防通道疏散。新生兒科由李曉棠帶領(lǐng)負(fù)責(zé)科室人員抱出所有新生兒由后門通道疏散④三樓兒一科由李才江帶領(lǐng)疏散救護(hù)組人員引導(dǎo)病人及家屬從中部消防通道疏散。⑤為防止火勢蔓延，一、二樓層科室也要組織疏散，從最近的消防通道進(jìn)行疏散。五至八樓從中部消防通道進(jìn)行疏散。搶救物資組：黃泳寧負(fù)責(zé)組織人員（科室內(nèi)協(xié)助）轉(zhuǎn)移著火點(diǎn)附近的物資（易燃易爆品、貴重物品轉(zhuǎn)移）5、 所有疏散人員撤到醫(yī)院球場集合后清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)告疏散病人組組長歐陽小桃。6、將人數(shù)清點(diǎn)完畢后，發(fā)現(xiàn)少2人，兒二科1人，兒?？?人（應(yīng)到45人，實(shí)到43人），歐陽小桃報(bào)告總指揮。7、總指揮用對講機(jī)通知搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長，三樓兒二科有1人被困未救出，四樓兒?？朴?人被困未救出。8、搶險(xiǎn)救災(zāi)組人員從三樓男洗手間內(nèi)背出1人、四樓兒保科背出一人向消防通道疏散。其中四樓兒?？朴?人昏迷不醒。9、傷員救治組。農(nóng)建佐等傷員救治組出動，對昏迷傷員（模具）進(jìn)行搶救，行心肺復(fù)蘇術(shù)后恢復(fù)神智。（七）滅火后程序演練1、搶險(xiǎn)救災(zāi)組用對講機(jī)報(bào)總指揮現(xiàn)場火災(zāi)已被撲滅。2、組織展開清理工作。五、演練總結(jié)講評在門前集合所有參加演習(xí)人員，由鐘飛向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)演習(xí)情況，請領(lǐng)導(dǎo)對演習(xí)給予講評，縣消防隊(duì)專家給予點(diǎn)評，副總指揮黃彥翔宣布演習(xí)結(jié)束。六、其他事項(xiàng)（一）為防止演練過程中發(fā)生跌倒、摔傷等意外，科室在疏散過程中可用模具模擬病人。（二）每個(gè)疏散樓層或科室應(yīng)安排一名人員負(fù)責(zé)拍照記錄，演練結(jié)束后形成書面材料。（包括疏散病人照片，人數(shù)、物資轉(zhuǎn)移搶救數(shù)量、疏散完成用時(shí)等，疏散用時(shí)要記錄開始時(shí)間至完成時(shí)間，精確到秒）（三）指揮部聯(lián)絡(luò)員黃小妹、陸慧芳負(fù)責(zé)記錄演練開始至全部疏散完成、火災(zāi)撲滅所用時(shí)間，精確到秒。匯報(bào)指揮部。第三篇：醫(yī)院防汛防泛水應(yīng)急預(yù)案菏澤市牡丹區(qū)中醫(yī)醫(yī)院防汛應(yīng)急預(yù)案防汛工作責(zé)任重于泰山，全院員工必須牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹和僥幸心理，切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制，保證安全度汛。為將防汛救災(zāi)工作落到實(shí)處，特制定本防汛工作應(yīng)急預(yù)案。一、防汛應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)：1、成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：李志君院長副總指揮：劉鳳民紀(jì)檢書記王建東業(yè)務(wù)院長成員：胡凱辦公室主任穆建民醫(yī)務(wù)科科長卞超護(hù)理部主任李鳳蘭藥劑科科長朱瑞榮公共衛(wèi)生科科長趙效軍總務(wù)科科長張春榮院感辦主任楊文娟內(nèi)科主任xx修外科主任韓素香婦產(chǎn)科主任李冠峰骨傷科主任袁國強(qiáng)康復(fù)科主任2、防汛抗洪辦公室電話及負(fù)責(zé)人辦公室主任：胡凱56221403、成立防汛抗洪醫(yī)療急救隊(duì)隊(duì)長：裴重軒副隊(duì)長：楊文娟成員：XX修韓素香李冠峰袁國強(qiáng)卞超4、成立防汛抗洪搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)長：趙效軍成員：鄧海濤李建立李振華二、應(yīng)急工作：1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)防范、對防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實(shí)，認(rèn)真排查。2、 后勤在汛期到來之前要對院內(nèi)及醫(yī)院周邊的情況進(jìn)行一次排查并記錄清楚，誰檢查、誰簽字，做到心中有數(shù)，措施得力。3、 加強(qiáng)值班和夜間巡查（特別是暴雨來臨時(shí)），對檢查人員要進(jìn)行親自安排，領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭深入，保證有災(zāi)無害，將災(zāi)害損傷障礙最低程度。4、 若發(fā)現(xiàn)次生災(zāi)害，應(yīng)緊急啟動預(yù)案，按以下流程。發(fā)現(xiàn)人員——總值班室——帶班領(lǐng)導(dǎo)——醫(yī)院院長——組織搶險(xiǎn)隊(duì)轉(zhuǎn)移患者——上報(bào)衛(wèi)生局——派出急救醫(yī)療隊(duì)。三、具體要求1、密切關(guān)注院內(nèi)及周邊環(huán)境可能對醫(yī)院造成災(zāi)害的動態(tài)，嚴(yán)格采取各種防范措施。2、各科室要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患建立觀察和專人記錄工作，采取一切有利措施，盡早、盡快整治完畢。3、各科室如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生災(zāi)害的險(xiǎn)情或已造成災(zāi)害的險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總值班室，保證讓總值班室在第一時(shí)間內(nèi)掌握較全面的信息，以便采取強(qiáng)有力的救治措施。4、各部門應(yīng)確定一名工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息。5、建立24小時(shí)專人值班制度，保持防災(zāi)工作的通訊暢通。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，坐鎮(zhèn)指揮，樹立防汛無小事、責(zé)任大于天的憂患意識，增強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)的緊迫感、責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。6、 藥劑科檢查備齊藥品及醫(yī)療器械。各臨床科室監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、心電圖等儀器要充好電備用。后勤備好發(fā)電機(jī)、雨具、手電、必要的救生物品。辦公室傳真機(jī)保持打開狀態(tài)。7、 保護(hù)好水源，主汛期浴池停止開放，水箱備好水。便民超市備足庫存，暫停營業(yè)至暴雨災(zāi)情結(jié)束。8、臨床各科室發(fā)生災(zāi)害時(shí)要妥善安排病員。第四篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案——年——礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及公司發(fā)202x（56）號文件精神，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時(shí)通過演練，評估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付緒實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。特?cái)M定開展“ 礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練”活動。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組），負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案，是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門，對演練過程實(shí)施全面控制，成員一般由專業(yè)人員和組織指揮（管理）人員組成。組長：礦長副組長：總工成員：部分專業(yè)技術(shù)人員及管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心，二、演習(xí)時(shí)間——年——月——日——時(shí)——分。三、演習(xí)地點(diǎn)——礦——工作面。四、演練參演人員及單位人員。礦長、書記、各副礦長、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)科室科長、應(yīng)急組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。單位。調(diào)度室、生產(chǎn)科（地測）、動力科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)、生活公司、辦公室、工會、醫(yī)院、參演區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位。五、應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施按各專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。六、演習(xí)情景（假想事故）——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時(shí)，于——時(shí)——分——工作面涌水量突然增加，當(dāng)班跟班區(qū)隊(duì)長仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)，出水點(diǎn)涌水量有繼續(xù)增加的趨勢，致使工作面無法正常生產(chǎn)，并可能危及人員安全，于——時(shí)——分立即匯報(bào)礦調(diào)度室，除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外，其它人員撤到安全地點(diǎn)。但在隨后的人員撤離過程中，有數(shù)名工人未能撤出，如涌水量繼續(xù)增加，不僅將會影響到——區(qū)域（或工作面），而且有可能危及未撤出人員的安全，災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，隨之開展了一系列應(yīng)急救援行動??。七、演習(xí)情景設(shè)計(jì)（演習(xí)計(jì)劃）由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或——工作面跟班區(qū)長下達(dá)演習(xí)開始命令。（一）場景一：——年——月——日——時(shí)——分，調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊(duì)長——電話匯報(bào)：“——工作面涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢”，調(diào)度員——問“當(dāng)班出勤多少人，涌水量大約多少。，跟班區(qū)長——匯報(bào)：當(dāng)班出勤——人，據(jù)目測涌水量大約——m3h，調(diào)度員 做好記錄，要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離，并立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)——。值班領(lǐng)導(dǎo)于——時(shí)——分趕到調(diào)度室，并匯報(bào)礦長——。值班礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室后，迅速了解——工作面涌水情況，并下達(dá)了以下命令：“——工作面除留少量人員仔細(xì)觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告外，其余人員立即撤到安全地點(diǎn)，等候命令”?！白冸娝袛唷ぷ髅娉靡酝獾碾娫础保弧罢{(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量，做好撤離準(zhǔn)備”；“地測科安排人員下井進(jìn)行水情調(diào)查，礦兼職救護(hù)隊(duì)派一個(gè)小隊(duì)配合，并組織人員撤離”。調(diào)度值班員回答“是”后，并依次下達(dá)了上述命令。接受命令的人員分別是：——跟班區(qū)長——、變電所值班員——、地測科人員——、兼職救護(hù)隊(duì)長——。（二）場景二：礦長于——時(shí)——分到達(dá)調(diào)度室，了解災(zāi)情和已采取的應(yīng)急措施后，命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域——工作面、——工作面人員撤出。并當(dāng)即決定：立即啟動《——礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序，調(diào)度室值班員按《預(yù)案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。根據(jù)《預(yù)案》要求，成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專業(yè)指揮小組。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組，各組分別履行《預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)。救援指揮部根據(jù)災(zāi)情變化及時(shí)研究制定救災(zāi)方案，確定井下救援基地，并任命——為井下基地總指揮。總指揮——礦長命令?！暗V各應(yīng)急分隊(duì)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”?！獣r(shí)——分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊(duì)匯報(bào)人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位?！隆铡獣r(shí)——分，地測科測水人員到達(dá)——工作面調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報(bào)：據(jù)目測水量已達(dá)到——m3h左右，并有增加趨勢，初步判斷為斷層導(dǎo)通——承壓水，極有可能造成水災(zāi)事故，礦長下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)”?！獣r(shí)——分，地測科測水人員——向調(diào)度室匯報(bào)“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，工作面積水已達(dá)1米，——區(qū)跟班區(qū)長及另外兩人還沒有撤出”?！隆铡獣r(shí)——分，測水員匯報(bào)?！八咳圆粩嘣黾印?。救援指揮部研究后，礦長做出《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，立即啟動《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》組織救災(zāi)。總指揮命令調(diào)度室值班人員，立即通知——工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員，按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出；兼職救護(hù)隊(duì)隨時(shí)觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。同時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情，召請專業(yè)救護(hù)隊(duì)救援；礦醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)立即整齊所需裝備、材料，在各單位、區(qū)隊(duì)待命，做好下井救援準(zhǔn)備。（三）場景三：——月——日——時(shí)——分，醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)到位，——時(shí)——分——救護(hù)中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)到礦，救護(hù)指揮員安排小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備的同時(shí)，到調(diào)度室報(bào)告，并了解災(zāi)情，領(lǐng)取任務(wù)。指揮部研究后決定，組織三個(gè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，立即下井救援，其中：——中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)分為兩路，一路由礦兼職救護(hù)隊(duì)配合，救援被困人員；另一路由機(jī)電礦長帶隊(duì)，機(jī)電、地測等應(yīng)急分隊(duì)配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災(zāi)的危害，安排大功率水泵抽排——工作面積水，根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成，在井底車場或靠近——工作面附近安全地點(diǎn)，接應(yīng)救出的“被困”人員，簡單處置后迅速用人車運(yùn)出地面。井下整個(gè)救援行動由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮?！獣r(shí)——分井下救援小隊(duì)下井——時(shí)——分到達(dá)——井下基地。后勤保障組做好應(yīng)急食品（牛奶等）和應(yīng)急設(shè)備（水泵、水管、開關(guān)）等下井準(zhǔn)備；宣傳報(bào)道組做好全程錄像、文字記錄等工作。——時(shí)——分，基地指揮——礦長匯報(bào)。井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護(hù)人員正在檢查，隨后將盡快護(hù)送升井，其它區(qū)域搜尋已無滯留人員。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低。總指揮——礦長命令全力組織抽排水、控制災(zāi)害損失；并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習(xí)過程可能出現(xiàn)傷害人員的準(zhǔn)備；后勤保障組提供必要食品；調(diào)度室、安監(jiān)處配合清點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)。——月——日——時(shí)——分，基地指揮——礦長匯報(bào)：“經(jīng)過抽排等有效措施，工作面積水已明顯下降，——涌水也明顯減少，水量已基本穩(wěn)定在正常水平10m3h左右”?？傊笓]命令：“礦兼職救護(hù)隊(duì)、地測科留人觀察水情變化，其它人員撤離現(xiàn)場”。（四）場景四：——月——日——時(shí)——分，地測科測水員匯報(bào)“涌水量穩(wěn)定在10m3h以下，已接近正常涌水量，出水點(diǎn)流水已無壓力”15、總指揮確認(rèn)演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束，并通過調(diào)度室，命令參演人員全部升井。16、隨后要求礦有關(guān)部門組織工人下井，恢復(fù)“事故”現(xiàn)場正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。本次演習(xí)歷時(shí)是——時(shí)——分，于——時(shí)——分結(jié)束。八、由應(yīng)急演練策劃小組對演練效果做出評價(jià)，并提出演練總結(jié)報(bào)告，在報(bào)告里應(yīng)詳細(xì)說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題，按對應(yīng)急工作及時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行歸類整理。制定詳細(xì)的整改措施要求及工程計(jì)劃，及時(shí)修訂和完善《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。第五篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案202x年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我工區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定工區(qū)202x年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練目的檢驗(yàn)預(yù)案，通過展開應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。完善準(zhǔn)備，通過展開應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍，物資，裝備，技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉隊(duì)伍，通過