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阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部持續(xù)對無線業(yè)務(wù)高層進(jìn)行調(diào)整,最新的高層安排為:首席運(yùn)營官張勇 (花名逍遙子接替陸兆禧掛帥無線業(yè)務(wù),陸兆禧將專注集團(tuán)層面的戰(zhàn)略和事務(wù)。與此同時(shí),負(fù)責(zé)天貓和聚劃算的淘寶副總裁張建鋒(花名行巔)成為淘寶網(wǎng)負(fù)責(zé)人,而天貓副總裁王煜磊 (花名喬峰)接替行巔負(fù)責(zé)天貓和聚劃算。

)阿里高層持續(xù)調(diào)整,表明了阿里巴巴的移動互聯(lián)網(wǎng)焦慮,以及應(yīng)對這種焦慮的戰(zhàn)略動作。這次調(diào)整的背后意義:1、支付寶錢包、來往、手機(jī)淘寶是阿里用來圍攻微信的三道金牌。過去半年的時(shí)間證明,來往的圍攻是失敗的,阿里這次換了新的產(chǎn)品武器 ——手機(jī)淘寶。不過,正如商周的點(diǎn)評,這款跟著微信亦步亦趨的產(chǎn)品,是陸兆禧在無線業(yè)務(wù)上一次錯誤的嘗試,是阿里在無線戰(zhàn)略上的試錯工具。2、手機(jī)淘寶能擔(dān)的起反攻微信的大任嗎?目前看來比較難,大家體驗(yàn)一下手機(jī)淘寶,是一個(gè)很重很復(fù)雜的產(chǎn)品體驗(yàn),換句話說,就是把淘寶搬到手機(jī)上,而且,手機(jī)淘寶的核心動作就是手機(jī)淘寶生活節(jié),基本上把淘寶的雙11搬到手機(jī)上,這種體驗(yàn)是不好的。手機(jī)淘寶的第一核心是手機(jī),如何提供基于手機(jī)的尖叫級體驗(yàn),這對阿里而言是一個(gè)挑戰(zhàn)。3、目前看來,支付寶錢包、手機(jī)淘寶是馬云在移動上最硬的兩張牌。阿里在PC上制造了不少尖叫級產(chǎn)品,為什么轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動就不尖叫了?因?yàn)?,阿里系深諳PC互聯(lián)網(wǎng)的流量戰(zhàn)爭,但在移動上,則是用戶戰(zhàn)爭。阿里巴巴最大的能量來源是它強(qiáng)大而又強(qiáng)悍的用戶及粉絲,阿里巴巴似乎沒有在手機(jī)上真正把他們發(fā)動起來。期待手機(jī)淘寶如何尖叫?阿里焦慮的分割線: ------來源:商業(yè)周刊中文版 劉杰以擁抱變化為核心價(jià)值觀之一的阿里又開始主動變化戰(zhàn)略?!渡虡I(yè)周刊 /中文版》獨(dú)家獲悉,阿里集團(tuán)無線人事和架構(gòu)調(diào)整塵埃落定,首席運(yùn)營官張勇(逍遙子)接替陸兆禧掛帥無線業(yè)務(wù),陸兆禧則專注集團(tuán)層面的戰(zhàn)略和事務(wù)。此外,負(fù)責(zé)淘點(diǎn)點(diǎn)的王煜磊成為天貓兼聚劃算總裁,原本天貓兼聚劃算總裁張建鋒調(diào)任淘寶和手機(jī)淘寶負(fù)責(zé)人。這次變動,距離2013年9月11日陸兆禧在集團(tuán)內(nèi)部群發(fā)郵件宣告掛帥無線,時(shí)隔不到半年這是移動互聯(lián)時(shí)代阿里焦慮感的蔓延,也是他們試圖緩解焦慮的一劑藥品。面對微信的來勢洶洶,阿里千方百計(jì)地用各種產(chǎn)品和戰(zhàn)略,去正面、側(cè)面或反面阻擊,但收效甚微。擁有7億注冊用戶的微信,被越來越多的人認(rèn)為無所不能無堅(jiān)不摧無往不利。支付寶錢包、來往、手機(jī)淘寶是阿里用來圍攻微信的三道金牌。截至目前,從效果來看,支付寶錢包被認(rèn)為是阿里唯一能夠跟微信抗衡的產(chǎn)品,雖然直到 2013年12月,它才宣布用戶突破 1億,但這仍然是絕大多數(shù)中國網(wǎng)購用戶習(xí)慣的支付方式——以前是支付寶,到了移動互聯(lián)時(shí)代自然地變?yōu)槭謾C(jī)上的支付寶錢包。曾有電商分析師認(rèn)為,至少未來三五年,互聯(lián)網(wǎng)界不會出現(xiàn)任何一款產(chǎn)品能夠撼動支付寶的支付地位,在支付領(lǐng)域,它就是無人能及的領(lǐng)跑者。支付寶錢包有一個(gè)天生的BUG,它屬于小微金服集團(tuán)。小微金服首席執(zhí)行官彭蕾多次對媒體強(qiáng)調(diào),阿里集團(tuán)就是阿里集團(tuán),支付寶就是支付寶,雙方有業(yè)務(wù)上的合作,但公司事務(wù)、財(cái)政、人事等完全獨(dú)立。這種獨(dú)立性導(dǎo)致支付寶錢包的優(yōu)勢無法嫁接到阿里集團(tuán)的無線產(chǎn)品中,產(chǎn)生不了合力圍攻微信的格局和效果。陸兆禧曾把都賭注押在一款他認(rèn)為是微信真正對手的產(chǎn)品上 ——來往。去年9月23日,來往正式上線,一向以低調(diào)內(nèi)斂著稱的陸兆禧亮相新聞發(fā)布會,破例接受了媒體的群訪。那也是他擔(dān)任阿里集團(tuán)首席執(zhí)行官后接受的第一次媒體采訪,盡管只回答了三個(gè)問題。來往是一款和微信極其類似的社交軟件,其產(chǎn)品經(jīng)理是阿里從騰訊手機(jī) qq團(tuán)隊(duì)挖過去的。從開發(fā)到迭代,來往就一直把微信作為參照標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是,在來往的 logo最終敲定前,阿里公關(guān)部曾在媒體群里發(fā)布 10款不同的圖標(biāo)邀請記者們投票。因?yàn)閷徝赖葌€(gè)人因素,記者們的選擇各有不同,但絕大多數(shù)認(rèn)為,不應(yīng)該用和微信極其相似的第 7個(gè)。到了來往正式上線那天,記者們發(fā)現(xiàn)其 logo恰好是第 7個(gè)。盡管陸兆禧多次強(qiáng)調(diào)來往是 “熟人”社交產(chǎn)品,和微信定位并不一樣, 但這至少說明,來往是以微信為前進(jìn)目標(biāo)的。直到現(xiàn)在,來往團(tuán)隊(duì)辦公區(qū)域的一面大墻上,還貼著來往和微信的各項(xiàng)功能比較,代表來往的用綠色紙片,代表微信的用黑色紙片。阿里對來往的投入也是空前的。在多次推廣中,來往給新用戶和老用戶的紅包高達(dá) 2億多。來往產(chǎn)品經(jīng)理的動態(tài)上,隔三差五就會發(fā)布招來新人的圖片或文字。陸兆禧多次進(jìn)駐來往團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)品迭代的重要時(shí)刻和員工一起熬夜加班。聲稱已經(jīng)退出集團(tuán)具體事務(wù)的馬云,也在來往百日酒當(dāng)天現(xiàn)身,和眾明星一起為其站臺。在來往推廣“扎堆”新功能后,馬云自己開了名為“江湖情”的扎堆,并憑借私交邀請到史玉柱等人也進(jìn)駐來往開了扎堆。付出未必有回報(bào), 7億用戶的使用習(xí)慣難以改變。很多下載了來往的人在微信朋友圈吐槽說,阿里巴巴內(nèi)部的論壇而已。換句話說,只是阿里人自己玩,外面的人對這款產(chǎn)品不以為意。這款跟著微信亦步亦趨的產(chǎn)品,是陸兆禧在無線業(yè)務(wù)上一次錯誤的嘗試,是阿里在無線戰(zhàn)略上的試錯工具。

來往就是此次掛帥無線的張勇, 顯然是把押寶在手機(jī)淘寶上。 其實(shí),手機(jī)淘寶是一款容易被忽略的大佬級產(chǎn)品,截至目前,它在蘋果商店的下載量依然穩(wěn)定保持在 20名之前。2013年的雙11,阿里系創(chuàng)造 350億交易額的當(dāng)天,通過手機(jī)淘寶下單的筆數(shù)高達(dá) 3590萬,占到了整體的 21%。如今,手機(jī)淘寶有了“出淘”之勢。3月8日,阿里專門為手機(jī)淘寶打造了一個(gè)新的消費(fèi)節(jié)日寶生活節(jié),為此,阿里聯(lián)合了800多家餐廳、300多家電影院、230家KTV、線下商場的以及銀泰、大悅城、新世界、華聯(lián)、王府井五大零售百貨集團(tuán)。

——手機(jī)淘1500個(gè)品牌專柜張勇告訴《商業(yè)周刊/中文版》,手機(jī)淘寶之于淘寶,就像天貓之于淘寶,這就是手機(jī)淘寶在阿里集團(tuán)的重新定位。集團(tuán)對手機(jī)淘寶的傾斜,體現(xiàn)在手機(jī)淘寶發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)方面:集團(tuán)會在組織和人事上的全力支持手機(jī)淘寶的發(fā)展;手機(jī)淘寶將設(shè)計(jì)全新的無線產(chǎn)品給智能終端用戶;手機(jī)淘寶會與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)部門加強(qiáng)合作,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦商品?,F(xiàn)在看來,打開頻次低是手機(jī)淘寶的最大短板,也是它無力成為微信對手的首要原因。購物畢竟不是社交,讓用戶每天打開一次都很難,更無法跟平均每個(gè)小時(shí)被打開數(shù)次的微信相比。手機(jī)淘寶的天然優(yōu)勢是交易,它把電商從PC端無縫連接到了智能終端,對于用戶來說過渡自然使用便捷;相比之下微信做電商則有門檻,目前它唯一的變現(xiàn)方式是把流量導(dǎo)向電商網(wǎng)站(比如騰訊入股大眾點(diǎn)評和京東)。以手機(jī)淘寶為無線重心的戰(zhàn)略,讓人想起早在

2008年,阿里最初做手機(jī)淘寶的

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版時(shí),馬云說過的一句話“以后能夠打敗淘寶的,只能是手機(jī)淘寶

”。以武俠小說正面人物為花名是阿里一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)文化。2000鐵木真,來自金庸的小說《射雕英雄傳》,這也是一個(gè)真實(shí)的歷史人物;名逍遙子來自金庸的另一本小說《天龍八部》。

年陸兆禧加盟阿里時(shí)給自己選的花名叫2007年加盟阿里的張勇選定的花當(dāng)44歲的鐵木真成為蒙古大汗后,依然親自掛帥南征北戰(zhàn),將元朝的版圖擴(kuò)張到中亞和南俄地區(qū),為古代中國在疆土上走向極盛巔峰打好了基礎(chǔ)。近千年后的2013年,阿里巴巴的“鐵木真”陸兆禧也恰好44歲,他接任首席執(zhí)行官成為這個(gè)商業(yè)帝國的一把手,而后親自掛帥無線業(yè)務(wù),試圖在移動互聯(lián)領(lǐng)域?yàn)榘⒗镩_疆拓土。移動互聯(lián)時(shí)代是一場全新的戰(zhàn)爭,需要全新的打法,如同工業(yè)革命后的歐洲工廠,蒸汽機(jī)的動力和效率完勝持續(xù)幾千年的人力勞工。這一次,阿里無線“三軍統(tǒng)帥”陸兆禧,沒能像蒙古大汗鐵木真一樣所向披靡,他的“ALLIN無線”戰(zhàn)略啟動近半年后,雖大舉用兵但戰(zhàn)果寥寥。陸兆禧和鐵木真有很多相似之處,他們都內(nèi)斂隱忍,深得領(lǐng)導(dǎo)信任;心懷抱負(fù)深諳管理之道;孝敬母親,并因此有極佳的口碑。張勇和逍遙子之間,則并無太多相似之處,他曾對《商業(yè)周刊/中文版》說,取這個(gè)花名是因?yàn)樾蕾p逍遙子。生于1969年12月的陸兆禧是射手座,他為人隨和,愛開玩笑,樂于分享自己的生活,常在阿里的內(nèi)部論壇和來往個(gè)人頁面發(fā)照片、聲音等個(gè)人動態(tài),還會和員工、記者在來往里互動,阿里的員工更愿意稱他為“老陸”。不過面對采訪,陸兆禧顯得異常低調(diào),接任阿里 CEO以來,他只接受過彭博社的獨(dú)家專訪,對于其他的約訪,他總是婉拒 “我是做事的人,等事情做出來再說吧 ”。生于1973年1月的張勇是摩羯座,他曾把天貓生日也定在自己生日同一天。在阿里的內(nèi)網(wǎng)上,張勇最大的一個(gè)標(biāo)簽是“比你還聰明比你還勤奮的老板”?!澳︳勺急容^苦逼,”張勇對《商業(yè)周刊/中文版》說,自己性格謹(jǐn)慎內(nèi)斂,工作勤奮努力,大抵與星座有關(guān)。史上最真解決焦慮的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課:微創(chuàng)新 +小米方法論 2.03月22日-23日,微創(chuàng)新總裁營第 8期:微創(chuàng)新?揭開小米秘密 2.0互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來襲!連馬云都驚呆了!是時(shí)候,毀掉舊三觀,建設(shè)新三觀了!你的企業(yè):商業(yè)模式要重塑,品牌要重造,粉絲模式要重建。最干貨的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課《微創(chuàng)新 ?小米秘密》,三大真升級:第1真:小米3大聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)、KK、洪鋒在2014年2月“走進(jìn)小米”的內(nèi)幕干貨整理,案例級的深度濃縮。第2真:內(nèi)部實(shí)操應(yīng)用的“小米創(chuàng)新運(yùn)營內(nèi)部手冊”,從戰(zhàn)略到產(chǎn)品,再到客服、粉絲、營銷等內(nèi)部方法和工具。第3真:小米作為微信運(yùn)營第一案例480萬粉絲的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)幕,如何通過微信找到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一抓手。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一

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