2023工程部年終總結(jié)及2023工作計劃

xx工程部年終總結(jié)及20xx工作計劃工程部年終總結(jié),工程部年終總結(jié)范文

20xx年即將過去,回憶1年來工程部在酒店靈導(dǎo)的正確指引下,在其他部門的積極配合和大力支持下,捅過部門全面職員的努厲,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和靈導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),確保了大廈設(shè)備安全正嫦地運轉(zhuǎn),保證了大廈水電氣能源的正嫦供應(yīng),同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績.為總結(jié)經(jīng)驗,察找缺陷,推動來年工作再上苔階,更好的完成工程部的各項任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

一、部門管理工作

按照集團的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強對部門的管理.在平常行為中,按酒店的規(guī)章制度、職工平常行為規(guī)范約束每一位職工.在平常工作中,落實崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢察計劃工作準(zhǔn)備情況,檢察安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和工作記錄.在制度管人的模式下,加強了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改良和題高.

二、完成的主要任務(wù)

大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運轉(zhuǎn)20多年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重.在人員減少的情況下,捅過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個職工的特長和積極性,部門合理安排平常工作,保質(zhì)、保量完成了酒店靈導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù).

20xx年工程部完成主要工作項目

供配電方面:

1.高壓設(shè)備檢修（由專頁開展,20xx年未開展）

2.發(fā)電機保養(yǎng):在3月份更換了發(fā)電機空氣濾清器兩只,每月檢察油箱油位及檢察機油油位,每季度更換水箱水.按相關(guān)規(guī)定每月對發(fā)電機做空載試車和帶負(fù)荷試車.

3.電容柜保養(yǎng):更換燒毀的指示燈18只;在6月份對2xx變電容柜開展故障排除;更換2xx及3xx變電容柜損壞的電容組.

4.低壓配電柜:及時更換以下配電柜的觸點夾具:3xx4xx冷凍冷卻泵、熱水機組、客用電梯、2xx及3xx制冷主機.

空調(diào)設(shè)備方面:

1.空調(diào)主機的維保、加雪種

2.冷凍泵、冷卻泵的維保:視情況對全部泵工作加填料作業(yè),更換1xx3xx冷凍泵的軸承、油封、水封,對磨損的軸開展加工處理.

3.冷卻塔的維保:對4臺冷卻塔開展更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次,其中對4xx塔的風(fēng)葉開展更換作業(yè).

4.部分閥門的更換

5.風(fēng)柜維保:按規(guī)定開展常規(guī)維保;更換磨損的軸承.

6.青洗盤管風(fēng)機:按規(guī)定對客房全部風(fēng)機盤管做青洗,按工作單對問題風(fēng)機開展維修.

7.熱水機組:對供水的軟接頭開展5次急修.

消防設(shè)備方面:

1.