生態(tài)農業(yè)項目計劃書

生態(tài)農業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

安徽學校摘 要一、創(chuàng)業(yè)項目我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農業(yè)及主要開發(fā)的項目：目前以農副產品種植及銷二、產品服務公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植，建設標準化生產廠房(無菌車間)150平米技培中心，新建倉庫及冷500三、市場定位綠色農業(yè)為主，通過“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植，不僅四、競爭優(yōu)勢施工及設計、農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等**生態(tài)農業(yè)科技有限公司”依此增這2目錄目錄一、企業(yè)概況（一企業(yè)概述分析 （4）（二企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意 （4）（三主要經營范圍 （4）（四企業(yè)類型 （4）二、創(chuàng)業(yè)團隊介紹（一團隊簡介 （4）（二團隊成員個人情況 （4）三、行業(yè)市場分析（一市場介紹 （5）（二）當生態(tài)農業(yè)公司的經營點 （5）（三目標顧客群描述 （5）（四）競爭性分析 （6）四、服務項目及價格介紹（一）項目贏利模式 （6）（二）項目服務及價格表 （7）五、企業(yè)及人員組織機構（一）企業(yè)組織機構 （8）六、市場營銷策略（一）營銷方式 (8)（二）價格策略 （9）七、資金規(guī)劃（一）融資方案 （9）（二固定資產 （11）（三流動資金 （11）（四財務報表 （12）3一、企業(yè)概況（一）企業(yè)概述分析企業(yè)名稱：安徽**生態(tài)農業(yè)科技有限公司奧韻康城、柏莊酈城、九龍等蕪湖大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越。2012經營面積：30內部設計:辦公桌，生態(tài)農產品展示臺資金投入：2萬元員工人數(shù)：7人（包括創(chuàng)業(yè)團隊人員）（二）企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意在大學期間我們的團隊成員就先后參加了“GYB11運作。（三）主要經營范圍計、農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。（四）企業(yè)類型根據(jù)本企業(yè)特點和市場定位，我們的企業(yè)屬于生態(tài)農業(yè)服務行業(yè)。二、創(chuàng)業(yè)團隊介紹（一）團隊簡介團隊成員團隊專業(yè)：藥學系生物制藥、藥物制劑團隊口號：生態(tài)生活更美好。（二）個人成績優(yōu)異，*。個人成績優(yōu)異，*。三、行業(yè)市場分析（一）市場介紹（二）當今生態(tài)農業(yè)的經營特點經營模式公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植。所有制形式90%左右。經營理念1，當代的科技日益發(fā)展，出現(xiàn)了許許多多的轉基因作物，也在同時，4許多的源生作物因為產量不能夠滿足人們的需求而退出市場，逐許多的源生作物因為產量不能夠滿足人們的需求而退出市場，逐漸淡出人們的視線。但是先不說轉基因的作物可能會給人們帶來未知的威脅，那些被取代的作物也會有人追求的，在社會上，仍然會有很多人喜歡源生的作物，追求那種自然的享受！23經營收益通過農副產品種植、農業(yè)信息咨詢服務等公司經營項目獲利。技術水平態(tài)農業(yè)行業(yè)技術水平處于上升趨勢。從業(yè)人員素質7.行業(yè)管理阻礙了整個行業(yè)的進一步發(fā)展。（三）目標顧客群描述源外，隨著公司逐步進入正軌，基本面向蕪湖市全體有消費能力的顧客群。（四）競爭性分析1.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：①企業(yè)成員全部為專業(yè)科班出身，理論知識體系掌握全面。服務項目豐富，價格相對競爭對手較低，擁有優(yōu)質的服務低廉的價格。公司將與先關農業(yè)科學院農產品加工研究所、農作物研究所、安徽中醫(yī)藥高專等機構簽訂合作協(xié)議，由他們負責為我公司提供關于農產品、中草藥加工等方面的技術支持。5③衛(wèi)生條件優(yōu)秀，服務理念完善，企業(yè)競爭意識強。2.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1，對于農業(yè)生態(tài)園了解的并不是很多；2，對于農業(yè)生態(tài)園的管理缺乏經驗；3情況進行了解；4，創(chuàng)業(yè)所需的儲備資金不足，不足以支撐企業(yè)的開創(chuàng)與發(fā)展；5解的也不多；6，對于蕪湖縣的交通通達度了解也不甚清楚！對于當?shù)夭糠制髽I(yè)的了解情況：1，安徽國泰天然植物藥規(guī)范種植有限公司：a，GAP種植示范企業(yè)；2，蕪湖中藥材種植協(xié)會：主要栽培的要才有：元胡、太子參、桔梗、芍藥、鳳丹皮等。主要經營的是對藥材的粗加工。主要種植：桔梗、板藍根、黃氏；此外，該企業(yè)還對花卉進行加工、提煉。本企業(yè)創(chuàng)業(yè)條件：1，想在農業(yè)生態(tài)園這一方面有所發(fā)展，必須要有一定的資金，否則一切都是空談；有了資金，才能承包土地，進行生態(tài)園的布局安排。2，有了一定的儲備資金，這還不夠，還必須有一定的人脈關系，沒有人脈關系，就算有錢，也找不到門路可以承包土地。3，以上兩個條件都具備了，想創(chuàng)業(yè)還不夠，還必須擁有一定的專業(yè)知識，否則，胡亂的進行投資，只會是血本無歸。4，在農業(yè)生態(tài)園開創(chuàng)前，要了解市場的競爭力如何，并且要時刻的關注市場信息。市場變化瞬息萬變，如果不能及時了解到市場的供需關系，極有可能造成很大的損失！5便進行選種，種植藥材、觀光作物、農副產品等。6要能夠在盡量短的時間能夠自行運行，自行周轉！7，承包土地之后，還必須要和農民們簽訂合約，請農民對藥材和其它景物植物、作物植物進行種植，在農民進行種植之前，還必須要教會這些作物的種植要點，不然農民們是難以種植藥材的！8，創(chuàng)業(yè)要有風險意識，因為市場變化萬千，沒有人能夠完全的掌握住市場，所以創(chuàng)業(yè)要有最壞的打算，并且每做一個決定，都要有6最壞打算，并且要做出現(xiàn)最壞情況的備用方案！項目服務主要特征最壞打算，并且要做出現(xiàn)最壞情況的備用方案！項目服務主要特征注意事項農業(yè)咨詢9，創(chuàng)業(yè)要時刻關注市場，力求把握市場的動態(tài)，并且制定方案，進行拼搏，爭取獲得最大利潤！四、服務項目及價格介紹（一）項目贏利模式贏利模式決定任何行業(yè)企業(yè)的生死，贏利模式決定企業(yè)財富價值的等級，贏利模式決定企業(yè)核心競爭力價值高低。迄今為止還沒有找到一個明確的贏利模式的企業(yè)是沒有任何前途（錢途)可言的，無論現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模有多大，只要找不到正確適合的贏利模式注定過眼煙云、煙花一現(xiàn)。務項目的質量，針對不同服務項目制定合理的價格，是保證我們企業(yè)擁有核心競爭力的基石。（二）項目服務五、企業(yè)人員及組織機構（一）企業(yè)組織機構企業(yè)將登記注冊成：合伙企業(yè)**2業(yè)主或經理：******員 工：2名長期駐點員工企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、認可證類型 預計費用(元)工商登記證 100/年稅務登記證 120/年行業(yè)經營衛(wèi)生許可證 150/年六、市場營銷策略71、免費試教：企業(yè)通過外聘專家針對公司的項目進行全程專業(yè)運作，專業(yè)1000教農戶種植技術。2、廣告宣傳促銷借用大眾傳媒的力量，通過電視、報紙等一些更具有普及率的信息傳播工運用方法：自主聯(lián)系電視臺、報社等機構，通過商業(yè)廣告模式將生態(tài)農業(yè)的信息發(fā)布。基于我們的創(chuàng)業(yè)條件此法不適合創(chuàng)業(yè)初期的宣傳促銷，但當擁有一定經濟實力后，想進一步擴大經營規(guī)模時此種方式因影響力較大所以較為有效。（三）價格策略七、資金規(guī)劃（一）融資方案創(chuàng)業(yè)團隊資金來源：①團隊內部集資。②團隊成員可向銀行申請一定數(shù)額的大學生創(chuàng)業(yè)貸款。③也可尋求創(chuàng)業(yè)投資伙伴，他們提供資金，我們的團隊提供技術、人力和管理。2.團隊內部集資方案表名 稱數(shù)量單價（元）名 稱數(shù)量單價（元）總費用（元）空調1臺6000/臺6000飲水機1臺100/臺100產品展示柜1個1000/個1000儲物柜1個500/個5008日常清潔用具2套50/套100辦公桌1張450/張450茶幾、椅子5個100/個500合 計//8650（三）流動資金1.其他經經營費用（不包含折舊費和貸款利息）項目費用（元）