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中國高爾夫服飾行業(yè)在中產階級崛起下增長潛力較大比音勒芬穩(wěn)居龍頭位置高爾夫服飾是指關于高爾夫運動服飾的總稱,包括高爾夫球童裝、高爾夫球會服飾、比賽球衣以及會所服裝。高爾夫服飾不同的服飾對服裝面料的要求也各不相同,主要有卡丹皇、高密布、CBC、TC面料、他仕綸、雨衣布、棉蓋絲、的確良、快干面料、絲光棉等。高爾夫球運動普及度持續(xù)上升\t"/market/202206/_blank"顯示,高爾夫球運動一般指高爾夫球,是利用不同的高爾夫球桿將高爾夫球打進球洞的一項運動項目,是一項具有特殊魅力的運動,讓人們在優(yōu)美的自然環(huán)境中鍛煉身體、陶冶情操、修身養(yǎng)性、交流技巧,被譽為“時尚優(yōu)雅的運動”。高爾夫球起源于15世紀的蘇格蘭,但早期多在王公貴族中進行,到20世紀,高爾夫球的比賽規(guī)則與制度的建立,國際性的高爾夫賽事得以廣泛開展。19世紀20年代,高爾夫運動傳入亞洲。中國則是1896年傳入,其標志是中國上海高爾夫球俱樂部的成立。但早期由于收費昂貴、入會門檻較高,在中國發(fā)展緩慢。隨著高爾夫球運動被列入奧運會體育項目,新消費趨勢、政策支持、中產階級興起等諸多利好因素的影響下,高爾夫球逐漸受到人們的關注,高爾夫運動在國內的普及度持續(xù)上升,球場人員規(guī)模不斷增長。尤其是自2016年起,中國政府對于高爾夫運動的態(tài)度從制約轉向鼓勵,連續(xù)出臺了多項政策,鼓勵高爾夫運動的健康發(fā)展。例如2017年高爾夫球協(xié)會發(fā)布了高爾夫球運動發(fā)展“十三五”規(guī)劃的征求意見稿,提出在“十三五”期間實現(xiàn)高爾夫球參與人數(shù)達到3000萬人,青少年參與人數(shù)達到2000萬人的目標。數(shù)據(jù)顯示,2018年中國高爾夫球場人員規(guī)模為34。75萬人,2019年中國高爾夫球場人員規(guī)模為34。94萬人,2020年中國高爾夫球場人員規(guī)模為34。99萬人,2021年中國高爾夫球場人員規(guī)模約為35。15萬人。高爾夫運動消費群體主要分布在高收入群體長期以來,高爾夫被視為一項精英運動,也是是眾多新興運動中最典型的“貴族運動”,與一個國家經濟發(fā)展水平和富人階層數(shù)量呈現(xiàn)強關聯(lián)性。近年來隨著中國居民收入的不斷增長,已經有相當一部分消費者具備了參與高爾夫球運動的經濟實力。目前中國高爾夫運動消費群體主要分布在高收入群體。在收入分布方面,中國高爾夫運動主要消費群體年收入集中于10-20萬,其占比合計高達60%;其中,20-50萬年收入人群占比最高,達37%。有著較強的購買力強。在消費分布方面,中國高爾夫運動主要消費群體年消費額集中于三萬以上,其占比超過七成,其中50000-99999萬消費額占比最高,達32%。高爾夫服飾是高爾夫運動里不可分割的一部分隨著高爾夫球的普及,居民可支配收入的增加,高爾夫用品也在不斷增長,而服飾作為主要用品,也得到了較大的發(fā)展。20世紀以來,在追求表達自我與個性張揚的社會背景下,現(xiàn)代高爾夫服飾愈加休閑與自由。如今高爾夫服飾越來越多元化,各種代表個人風格的新元素出現(xiàn)在果嶺上。高爾夫服裝已經逐步走向了時尚的前沿,已經成為高爾夫運動里不可分割的一部分。中產階級崛起,高爾夫服飾市場增長潛力較大近年來隨著社會經濟的快速發(fā)展,居民收入的不斷提升,中國中產階級崛起,中產以上階層(家庭年收入超過6萬元人民幣)的占比大幅度提升。數(shù)據(jù)顯示,預計到2022年,中國中產以上階層(家庭年收入超過6萬元人民幣)的占比將大幅度提升至81%,其中三四線城市的中產階層(家庭年收入在6萬到22。9萬元之間)占比將達到約40%。而由于高爾夫服飾的目標群體為中高端收入人群,中產階層的崛起有望帶動高爾夫服飾的消費需求進一步提高。由此可見作為具有高附加值的運動產業(yè),高爾夫運動相關產業(yè)在中國剛剛起步,且參與高爾夫運動的人群消費層次較高。如何激活其商業(yè)潛力?需要相關品牌自身對于產品力和品牌力有著長足的布置。比音勒芬穩(wěn)居國內市場制高點目前中國高爾夫服飾市場上主要有法國公雞、金狐貍、黃金熊、雅獅威、萬星威、卡拉威、泰勒梅、

HONMA、比音勒芬等主要企業(yè)。目前中國高爾夫服飾市場主要企業(yè)情況企業(yè)基本情況法國公雞法國公雞于1882年在法國成立,創(chuàng)立初期主打產品為競技用的跑步服、內衣等針織服裝。1929年,法國公雞打造了第一件為自行車競技者特制的運動衫,并在此后成為自行車運動領域的佼佼者,于1951年贊助了世界最高級別的自行車比賽——環(huán)法自行車賽,為13支隊伍中的12支提供服裝。在1960年的羅馬奧運會及1964年的東京奧運會中,法國公雞曾為法國奧運隊提供隊服,獲得世界的廣泛關注。70年代,法國公雞先后推出運動鞋、網球服等專業(yè)運動裝備,并在全球范圍快速成長,銷售網絡遍及80多個國家。1990年,Descente取得法國公雞在亞太地區(qū)的經營權;1995年,法國公雞高爾夫系列上線;1998年,法國公雞(日本)正式加入到Descente旗下;2004年,杉杉集團作為主要出資方,與Descente等公司共同成立了寧波樂卡克,將法國公雞引入中國市場。多年來,法國公雞憑借專業(yè)時尚的服裝、與眾不同品牌理念而獲得消費者的廣泛認可,目前在國內高爾夫市場占據(jù)較為領先的地位。金狐貍金狐貍于1755年在英國成立,以襪業(yè)起家;1984年將業(yè)務拓展至內衣與外衣;19世紀20年代開始涉足高爾夫、網球與游泳領域,并逐步成長為行業(yè)領導者;1995年,金狐貍進入中國市場,目前北京業(yè)宏達經貿有限公司為其唯一指定授權代理商,產品以韓國成衣進口為主,具備精良的做工、高品質的面料及時尚潮流的設計。截止至2014年底,金狐貍在中國地區(qū)擁有54家門店。黃金熊黃金熊于1922年在美國成立,創(chuàng)始人JackNicklaus是歷史上最偉大的高爾夫球手之一,曾獲得18次大滿貫賽事冠軍。黃金熊的目標群體為30-40歲的高爾夫球愛好者,其產品特點是高貴優(yōu)雅,強調靚麗的色彩和合體的剪裁。2002年黃金熊在韓國企業(yè)FNCKOLON集團的率領下進入中國市場,目前已在北京、上海及南京等各大城市開設店鋪。雅獅威雅獅威于1987年在美國成立,以高爾夫服飾起家,創(chuàng)立初期業(yè)績增長迅速,銷售額由首年的37萬美元增至1989年的214萬美元。1990年,雅獅威于美國上市,開始加速成長;1995年其門店已遍布全球30多個國家;1997年雅獅威以10.4%的市場份額成為自1985年以來第一個在美國高爾夫市場中份額超過10%的品牌;1998年雅獅威進入中國市場;2005年以來,由于競爭加劇,雅獅威業(yè)績不斷下滑,并幾經易主,2020年被香港YGM貿易有限公司以400萬美元收購。萬星威萬星威于1886年在美國成立,以生產內衣起家。1955年,萬星威開始涉足專業(yè)高爾夫球服領域,產品以美式傳統(tǒng)風格為主;60年代憑借輕便的款式萬星威受到高爾夫愛好者的廣泛好評;1966年,DESCENTE公司開始在日本生產萬星威的產品;70-80年代,萬星威引領當時高爾夫服裝潮流;1997年,萬星威進入中國市場,目前由DESCENTE下屬的上海迪桑特商業(yè)有限公司經營;2006年,萬星威向外拓展至運動休閑領域,推出品牌PenguinByMunsingwear;2015年底,萬星威在中國擁有56家門店。卡拉威卡拉威于1982年在美國成立,主要生產高爾夫球具,是目前全球最大的高爾夫球具制造商,旗下?lián)碛蠧allaway、Odyssey、OGIO、TravisMathew、JackWolfskin以及Topgolf等品牌。除球具之外,卡拉威還售賣部分高爾夫服飾,產品功能性較強,主要銷售渠道包括高爾夫球會、俱樂部及高爾夫產品專賣店。截止至2021財年,卡拉威營業(yè)收入為20.6億美元,其中服飾收入為8.2億美元,占比約39.7%。泰勒梅泰勒梅于1979年在德國成立,是世界上首個發(fā)明鐵桿的品牌,主要產品為高爾夫球具。1998年,泰勒梅被Adidas收購,并開始售賣運動鞋。1999年,泰勒梅的銷售額達327萬歐元,成為世界高爾夫俱樂部市場的第二大供應商。2005年,泰勒梅結束長達十年的代理時代,直接進入中國市場。2012-2013年的鼎盛時期,泰勒梅營業(yè)收入超過10億歐元,穩(wěn)居全球第一大高爾夫球具品牌。2011年開始美國甚至全球的高爾夫運動行業(yè)陷入低谷,2017年Adidas將泰勒梅出售給美國私募公司KPS。HONMAHONMA于1959年在日本成立,創(chuàng)立初期以生產高爾夫球桿起家。1962年,HONMA成功地研制出一支柿木造發(fā)球桿;1973年,HONMA成為全球第一家使用碳素物料作桿身的高爾夫球桿制造商,獲得空前的成功。此后,HONMA不斷在高爾夫球桿研發(fā)方面取得重大突破,先后開發(fā)了以硼及鈦金屬為材料的桿身,引領了行業(yè)發(fā)展。針對中國業(yè)務,2021財年HONMA中國地區(qū)收入為551.2萬日元,同比增長100.4%,收入占比約24.2%,是其重要增長動力。截止至2021年3月31日,HONMA在中國擁有35家直營門店,以及大量第三方零售商及批發(fā)經銷商的零售網點。針對服裝產品,2019年1月HONMA在日本及中國地區(qū)重塑服裝系列,2021財年其服裝收入為172.7萬日元,同比增長6.7%,收入占比約7.6%。比音勒芬國內高爾夫服飾龍頭,目前專注于高端運動休閑時尚服飾領域,賽道優(yōu)異,旗下?lián)碛斜纫衾辗壹巴崴箍駳g節(jié)兩大品牌。2016-2020年,公司的營業(yè)收入由8.4億元增長至19.4億元,CAGR高達16.6%,2021年前三季度收入17.2億元,同比增長24.5%,業(yè)績持續(xù)高增長,在疫情下也展現(xiàn)出良好的韌性。公司業(yè)績靚麗的增長表現(xiàn)明顯優(yōu)于國內整個服裝行業(yè)及其部分細分賽道。其中比音勒芬是國內高爾夫服飾龍頭。據(jù)了解,比音勒芬專注于高端運動休閑時尚服飾領域,賽道優(yōu)異,旗下?lián)碛斜纫衾辗壹巴崴箍駳g節(jié)兩大品牌。自成立發(fā)展以來,比音勒芬公司先后經歷了創(chuàng)立探索期、逆勢成長期、成熟拓展期。目前比音勒芬公司正處在成熟拓展期,一是拓展時尚系列產品,二是拓展度假旅游市場;三是持續(xù)打造產品稀缺性、區(qū)別化、高端化;四是信息化建設進一步加速,建立統(tǒng)一信息管理平臺,將生產、分銷、庫存、采購、供應商、會員、財務及營銷等業(yè)務統(tǒng)一納入信息管理平臺,并引入商業(yè)智能(BI),為公司決策提供分析數(shù)據(jù)支持,逐步實現(xiàn)運營管理工作數(shù)據(jù)化、高效化、智能化,全面開啟數(shù)字化運營。業(yè)績持續(xù)高增長,就算在疫情下也展現(xiàn)出良好的韌性。根據(jù)公司財報數(shù)據(jù)顯示,2021年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入27。20億元,比上年同期增長18。09%;實現(xiàn)營業(yè)利潤7。38億元,比上年同期增長26。76%;實現(xiàn)利潤總額7。33億元,比上年同期增長25。22%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6。25億元,比上年同期增長25。20%。目前比音勒芬已成功完成卡位,其盈利水平屬于獨樹一幟的存在。有相關數(shù)據(jù)顯示,2011-2020年,公司毛利率由56。2%提升至69。1%,2020年疫情期間仍逆勢上漲1。3pct,2021年前三季度公司毛利率進一步增長至71。7%。凈利率方面,2011-2020年,公司凈利率由14。6%提升至24。7%,2021年前三季度凈利率再創(chuàng)新高,同比提升1。5pct至26。8%。與同行業(yè)公司相比,公司的毛利率在行業(yè)中處于中上水平,盈利能力強勁。目前穩(wěn)居國內市場制高點。據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的全國大型零售企業(yè)商品銷售調查統(tǒng)計結果顯示,比音勒芬高爾夫服裝榮列2021年度同類產品綜合占有率第一位,市場綜合占有率為62。87%,市場銷售份額為72。81%,市場覆蓋面為56。25%。公司與中國國家高爾夫球隊繼2013年的八年合作之后,比音勒芬又在2020年與國家隊再續(xù)8年之約,成為國家隊長達十六年的合作伙伴。2021年,比音勒芬為國家隊打造第二代五星戰(zhàn)袍,助力國家隊征戰(zhàn)東京奧運,為國爭光!此外,比音勒芬已與中國國家高爾夫球隊約定2024年征戰(zhàn)巴黎奧運會。可見在高爾夫運動服飾這條充滿潛力的賽道上,比音勒芬將通過品牌的持續(xù)成長和研發(fā)技術的不斷提升,持續(xù)反哺國內高爾夫運動的發(fā)展,并讓自身的盈利水平延續(xù)高增長。比音勒芬競爭優(yōu)勢品牌定位優(yōu)勢:高端鮮明、獨特清晰、差異化的細分定位公司卡位優(yōu)質細分賽道,實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略和差異化市場定位策略,精準滿足消費升級背景下消費者的不同場合著裝需求。比音勒芬品牌定位于高爾夫運動與時尚休閑生活相結合的細分市場,比音勒芬品牌產品定位于高爾夫休閑服飾市場,目標消費群體為高爾夫愛好者以及認同高爾夫文化、著裝傾向于高爾夫風格的中產收入以上消費人群。在產品風格設計上具有鮮明的個性和一貫堅持的風格,強調和目標消費者形成“共鳴”,著力為消費者提供高品質、高品位和高科技的穿著體驗。通過持續(xù)產品創(chuàng)新、品牌力提升、渠道拓展等方式驅動業(yè)績高增長,打造高端運動休閑服飾第一聯(lián)想品牌。威尼斯狂歡節(jié)品牌,聚焦度假旅游服飾市場,打造百億空間新品牌,以度假旅游為主題,打造度假旅游服飾第一聯(lián)想品牌。產品研發(fā)優(yōu)勢:形成了行業(yè)內較為領先的研發(fā)設計優(yōu)勢公司擁有一支高素質的設計研發(fā)團隊,他們具有多年奢侈品品牌、國際知名品牌高爾夫服飾系列設計經驗,在設計理念、色彩應用、工藝設計與表現(xiàn)、面料處理與把握等方面具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。公司產品在設計方面注重運用新技術、新工藝和高科技面料,并運用跨界設計理念,讓運動元素、休閑元素以及時尚元素在服飾上和諧融合,實現(xiàn)了功能性和審美的統(tǒng)一。公司設計部門每年設計的產品超過千款,顯示了公司具有較強的研發(fā)設計能力。截至目前公司擁有發(fā)明專利、實用新型、外觀設計等專利數(shù)量達到107項,其中授權發(fā)明專利6項,授權實用新型專利69項,授權外觀設計專利32項,另有7項發(fā)明專利實質審查中。未來公司會持續(xù)加大研發(fā)投入,不斷通過面料創(chuàng)新、版型優(yōu)化、設計突破、文化賦能等方式打造極具競爭力的產品,持續(xù)提升產品研發(fā)優(yōu)勢。產品品質優(yōu)勢:始終如一地堅持產品的高品質產品是品牌的核心競爭力,品質是品牌的立身之本。對于品質的追求是公司一貫的堅持。公司將“優(yōu)質的面料、亮麗的色彩、新穎的款式、精細的做工”作為產品優(yōu)勢,努力為消費者提供高品質的產品。為了確保產品品質,公司堅持嚴選高檔次、高性能的面料,如AntiBacterial抗菌纖維面料,能夠長效抑菌除臭、防止異味產生;彈力速干面料具備速干透氣效果,無束縛感,清爽不黏膩;鉆石纖維面料,輕量保暖,耐磨環(huán)保,相比同厚度普通纖維面料輕1/3,保暖率高50%;采用高端稀缺的皇家匈牙利白鵝絨,蓬松度達到1000FP,保證羽絨服更輕、更暖。公司與意大利、韓國和日本等國的知名面料供應商保持穩(wěn)定的合作關系,這些面料供應商也是國際一線品牌的合作伙伴。公司與部分面料供應商建立了技術研發(fā)人員定期交流合作機制,并結合公司產品的風格特點,發(fā)揮各自的優(yōu)勢進行產品的定向開發(fā)。渠道優(yōu)勢:線下渠道優(yōu)勢

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數(shù)字化新零售公司線下渠道已覆蓋全國高端百貨商場、購物中心、機場高鐵交通樞紐以及高爾夫球場。截至2021年1

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