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文檔簡介

年互聯(lián)網(wǎng)機遇觀察研究

一、不能做的項目“項目的政策安全性”告訴我們,有一些事情最好別做。正如本人在其他文章里提到的,基于web2.0的項目即處于這樣的風險中。確切地說,凡是有可能引發(fā)發(fā)散性、社會性話題討論,并且網(wǎng)站難以掌控輿論導向的項目;以及觸碰了集團性利益的項目都在此列。這類項目中,像飯否那樣燦爛后死去的例子都屬幸運,對于創(chuàng)業(yè)者而言,在2010年,這樣的項目也許連政策門檻都邁不過去。微博客很火,但如果現(xiàn)在有人要做微博類項目,就需要提醒這位朋友“注意抬頭看路”了。經(jīng)過2009年末的洗禮,還有哪些方向?qū)儆诖肆?,想必大家都已了然于胸。除去違法的業(yè)務之外,哪些合法的東西應該也算做創(chuàng)業(yè)禁區(qū),應該在在立項之前細細盤點。二、3G和移動互聯(lián)在探討2010年互聯(lián)網(wǎng)機會時,大家都首先想到3G。基于3G的無線互聯(lián)網(wǎng)是個名符其實的金礦,再沒有什么方向比3G項目的市場預期更切實更樂觀了。2010年是中國的3G第二年,然而本年度的3G對于創(chuàng)業(yè)者的價值有多大,筆者并不樂觀。3G時代第一波的受益者無疑是運營商和手機廠家,它們不僅奠定了硬件基礎,而且還制定了市場規(guī)則。在2G時代生長起來的如狼似虎的SP們,以其運營商關系以及技術基礎將成為“第二桌餐”的主要食客,雖然在社會顯規(guī)則下收斂了他們的灰色手腕,但如狼似虎的本性注定了他們的市場沖擊力。對廣大的,未接觸過“移動互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)業(yè)者甚至企業(yè)而言,加入3G市場的機會遠遠沒有來到。雖然3G看上去很美,每個人都可以在3G上提出無限創(chuàng)想,但他們自身的資源遠遠沒有達到與強者和中強者同場競技的程度。這個門檻已經(jīng)很高,也許會高到一張“準入證”的程度。這就好比藏寶圖被公諸于世了,所有挖寶者躍躍欲試。但寶藏山前已經(jīng)布滿了官兵、探險隊、土匪、土著,對遠道而來的探寶者而言,如果沒有實力擠進去,那么最好做觀望和等待吧。三、電子商務2010年,電子商務的B2C即將迎來更新期。隨著以淘寶、易趣為代表的B2C(雖然號稱是C2C)型網(wǎng)站,以及專門的B2C商城的業(yè)務發(fā)展,面向個人的電子商務競爭將從價格開始競爭發(fā)展到服務競爭。這對公眾而言絕對是好事,但是對創(chuàng)業(yè)者而言,其貨源和運作能力的要求將極大提高。因此,在電子商務的B2C領域中,將呈現(xiàn)“強者愈強,弱者愈弱”的局面。同時,生產(chǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)認識到電子商務的重要性后,將加快進入B2C市場的步伐。因此可以預見到,2010年中純電子商務的創(chuàng)業(yè)者,其進入難度將持續(xù)加大。就像一位朋友總結的“這里有三個條件,即穩(wěn)定的、良好的貨源渠道;低成本的商品信息傳播渠道;商品附加值能力;如果三者不能有其一的話,那么就不要進入電子商務?!彼?、面向電子商務的服務隨著電子商務領域競爭的白熱化以及入門條件的提高,為“競爭力”而服務的市場正在明確地顯現(xiàn)出來。筆者有位朋友掌握了某核心技術,以SAAS平臺的方式為網(wǎng)站做智能的關鍵字投放評價,即用自動化手段實現(xiàn)SEM。這位朋友在2009年公司初創(chuàng)期,公司即收入200萬元人民幣。這個成功說明一個問題“在淘金者密布的沙漠里,賣水的人最容易成功”。我們觀察到一個現(xiàn)象,即,淘寶上越來越多的賣家已經(jīng)擁有了獨立的電子商務網(wǎng)站。這意味著電子商務的中小參與者的網(wǎng)站獨立訴求、品牌訴求越來越強烈。同時,龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大軍中,具有前瞻性的老板們已經(jīng)開始將觸角伸向了B2C。然而,又有多少企業(yè)和店主懂VI、懂得UE、懂得SEO和SEM、懂得網(wǎng)絡傳播、懂得網(wǎng)站客服系統(tǒng)、懂得廣告聯(lián)盟呢?這些東西恐怕很多網(wǎng)站開發(fā)團隊都難以精通。因此,“電子商務的一站式服務”概念擺在了創(chuàng)業(yè)者面前,從網(wǎng)站設計、平臺提供、網(wǎng)絡推廣、甚至客服和物流的一條路服務,其中顯現(xiàn)機會。淘寶收購萬網(wǎng)后,在萬網(wǎng)中出現(xiàn)的“網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡營銷”服務是這方面業(yè)務的體現(xiàn)。再看麥否網(wǎng),其統(tǒng)一入口建站集成方式給人們以極大的想象空間。對于此類服務將來的發(fā)展方式是可以猜測到的,在此留個懸念。在上世紀90年代末期的網(wǎng)站開發(fā)呈現(xiàn)高潮,其后又逐步演進到網(wǎng)站開發(fā)業(yè)務的“低端化”,以及最近“淘寶客”的出現(xiàn)已經(jīng)證明,在貌似低端的網(wǎng)站服務業(yè)務中,HYPECYCLE曲線竟然也保持著驚人的正確性。在此,筆者欣喜地感覺,隨著2010年電子商務領域的更新,為電子商務而服務的技術性業(yè)務將孕育巨大的機會。五、行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)模式的組合在描述行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的關系時,筆者經(jīng)常喜歡運用一個比喻,即“蚊蠅雖小附于馬尾可以致千里”,互聯(lián)網(wǎng)搭載一個行業(yè)的方向?qū)⑷〉脴O大的收獲。休閑旅游和商務旅行的服務需求,催生了以攜程為代表的大大小小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),就在這一方向日趨飽和的時候,我們驚嘆“去哪兒”以垂直搜索及服務比價的方式又創(chuàng)佳績。而新索科技的“選學校”項目,又開辟了教育培訓領域的垂直搜索先河。我們認識到,很多熟知很多模式,如垂直搜索、B2C、博客、SNS、IM、問答、知識庫等等。當我們跳出互聯(lián)網(wǎng)本身去觀察傳統(tǒng)行業(yè),并且將這些熟知的模式僅僅視作工具向傳統(tǒng)行業(yè)匹配時候,有價值的機會很有可能顯現(xiàn)出來。但遺憾的是,作為互聯(lián)網(wǎng)人,我們的思維有時候是相反的,即,先確定了模式,再把傳統(tǒng)行業(yè)來靠攏過來,這也許是限制我們思路的原因。--本自然段的觀點是文章中唯一沒有貼上“2010年”標簽的,因為筆者看來,這樣的思路和方向所包含的機會是長期的。翻看和分析其他行業(yè)的新聞,教育培訓、醫(yī)療健康、新能源等熱門方向,哪些行業(yè)即將井噴式發(fā)展,哪些行業(yè)就會為互聯(lián)網(wǎng)提供廣闊的機會空間。六、云服務、MASHUP、開放式API如果分析2010年及之后的一到兩年內(nèi),哪些新概念能夠帶來新機會,那么云服務、MASHUP及開放式API的確值得評說。云計算本身是個技術概念,但自從云計算衍生出云服務后,似乎人們并不太多關注其技術內(nèi)涵了;人們習慣性地將依靠互聯(lián)網(wǎng)傳輸和服務器運算的服務統(tǒng)稱為云服務。這些“云”究竟是真正云還是山寨云,在技術層面外也許并無太大意義。而它的意義在于開創(chuàng)了一種模式,使得傳統(tǒng)的終端應用可以通過互聯(lián)網(wǎng)轉移至服務器。同時,市場對云概念的強化,使得云服務成為一種貴族化的概念,頻繁出現(xiàn)在各種策劃方案中。與眾多互聯(lián)網(wǎng)模式一樣,云不是萬能的,筆者認為,云概念的出現(xiàn)和傳播,為互聯(lián)網(wǎng)支撐起一份足夠大的概念空間。在這個空間里,創(chuàng)業(yè)者可以循著云足跡自由發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,建立起短線的盈利模式和長線的遐想空間。因此,云服務絕對應該作為2010年互聯(lián)網(wǎng)的看點之一。MASHUP的概念是指“網(wǎng)絡資源聚合”,如果從專利的思維分析,這絕對不算是發(fā)明,頂多算是實用新型罷了。MASHUP的意義在于,它提供了一種思路,將風馬牛不相及的網(wǎng)絡資源整合成有針對性的服務。依靠MASHUP的核心手段,即RSS和開放式API,作為未來的看點,其發(fā)展空間更依賴于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造力。值得肯定的是,MASHUP所聚合的對象資源網(wǎng)站,在國內(nèi)的政策環(huán)境下都是允許生存的,因此MSHUP的模式應該是最安全的。開放式API是互聯(lián)網(wǎng)大潮變革先鋒,它的宏觀意義極其重大,筆者甚至認為,開放式API的意義可以上升到后互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)催化劑的高度,它使得創(chuàng)業(yè)者可以分享到大網(wǎng)站的資源,實現(xiàn)MASHUP、導流、細分服務等眾多創(chuàng)造性應用。但遺憾的是,當前的中文領域,開放API的大型企業(yè)非常有限,只有谷歌、百度、淘寶、搜狐博客等寥寥數(shù)家,MSN的API剛剛開放不久,嘀咕網(wǎng)雖然開放了API,但畢竟屬于新興網(wǎng)站,規(guī)模實在不大

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