國(guó)際經(jīng)濟(jì)法案例討論

國(guó)際經(jīng)濟(jì)法

授課人：朱玲玲第二章國(guó)際貨物貿(mào)易法

案例討論課

學(xué)習(xí)目的：

1.熟悉買賣雙方在不同的貿(mào)易價(jià)格術(shù)語下的權(quán)利義務(wù)2.CISG的適用范圍3.買賣雙方的違約救濟(jì)案例一A公司出售一批蘇丹花生給B公司，雙方于1956年10月4日訂立合同，價(jià)格條件是CIF漢堡，每噸為50英磅。合同規(guī)定的裝船時(shí)間為1956年11/12月份。合同正在執(zhí)行時(shí)，英國(guó)和埃及于己于11月2日爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，導(dǎo)致蘇伊士運(yùn)河封鎖。賣方A公司以不可抗力為理由，停止裝貨出口，主張撤銷合同。但買方B不同意，他認(rèn)為通往漢堡，除通過蘇伊士運(yùn)河的航線外，還可繞道好望角運(yùn)往歐洲口岸。因此，買方不同意撤銷合同。雙方最后訴諸仲裁解決。問：賣方A能否主張撤銷合同？為什么？情勢(shì)變更原則評(píng)析：賣方A可以主張撤銷合同。根據(jù)情勢(shì)變更原則，A公司撤銷合同的理由是成立的。B公司主張繞道好望角運(yùn)往歐洲，該線路成本過高，A公司不能實(shí)現(xiàn)合同目的。情勢(shì)變更原則所謂情勢(shì)變更，是指合同有效成立后，因不可歸責(zé)于雙方當(dāng)事人的原因發(fā)生情勢(shì)變更，致合同之基礎(chǔ)動(dòng)搖或喪失，若繼續(xù)維持合同原有效力顯失公平，允許變更合同內(nèi)容或者解除合同。情勢(shì)變更原則的意義，在于通過司法權(quán)力的介入，強(qiáng)行改變合同已經(jīng)確定的條款或撤銷合同，在合同雙方當(dāng)事人訂約意志之外，重新分配交易雙方在交易中應(yīng)當(dāng)獲得的利益和風(fēng)險(xiǎn)，其追求的價(jià)值目標(biāo)，是公平和公正案例二營(yíng)業(yè)地在美國(guó)的中國(guó)公司S公司與營(yíng)業(yè)地在北京的中國(guó)公司A公司簽訂了購(gòu)進(jìn)“100噸鋼鐵的買賣合同，交貨條件是FOB（天津）每噸3000美金，于2004年2月前交貨?！焙贤炗喓螅珹公司立即與各生產(chǎn)廠家聯(lián)系，但由于當(dāng)時(shí)鋼鐵市場(chǎng)需求量很大，各廠家供貨成問題，A公司向S公司要求推遲交貨期，遭到S公司拒絕。2004年開始，國(guó)際市場(chǎng)鋼鐵價(jià)格暴漲，A公司要求S公司抬高合同價(jià)格，也遭到拒絕。案例二2月前，A公司未能履行交貨義務(wù)，4月份，國(guó)際市場(chǎng)鋼鐵價(jià)格已漲到合同簽訂時(shí)的近2倍。6月5日，S公司根據(jù)合同中仲裁條款向中國(guó)貿(mào)易仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁，要求A公司賠償S公司于6月初補(bǔ)進(jìn)的100噸鋼鐵與合同價(jià)格的差額貨款。案例一問題1.A公司與S公司間訂立的合同是否適用CISG？2.該案中A公司的義務(wù)？3.S公司的要求是否成立？損害賠償CISG第74條規(guī)定：一方當(dāng)事人違反合同應(yīng)負(fù)的損害賠償額，應(yīng)與另一方當(dāng)事人因他違反合同而遭受的包括利潤(rùn)在內(nèi)的損失額相等。這種損害賠償不得超過違反合同一方在訂立合同時(shí)，依照他當(dāng)時(shí)已知道或理應(yīng)知道的事實(shí)和情況，對(duì)違反合同預(yù)料到或應(yīng)預(yù)料到的可能損失。案例三

1、1974年波蘭出售一批食糖給英國(guó)，合同規(guī)定：“1974年11月到12月份交貨”，還規(guī)定“如果發(fā)生政府干預(yù)行為，應(yīng)予以延長(zhǎng)直到撤銷”。1974年8月由于波蘭連場(chǎng)大雨，甜菜嚴(yán)重失收。1974年11月5日波蘭政府禁止食糖出口，此項(xiàng)禁令一直到1975年7月仍然有效。英國(guó)進(jìn)口商因?yàn)椴ㄌm公司未能出口食糖而提出損害賠償，但是波蘭公司認(rèn)為它是因?yàn)椴豢煽沽Φ脑蛭茨苈男辛x務(wù)，雙方提請(qǐng)?jiān)V訟解決。問：波蘭公司能否以不可抗力為理由抗辯？為什么？不可抗力不可抗力是指合同訂立以后發(fā)生的當(dāng)事人訂立合同時(shí)不能預(yù)見、不能避免、人力不可控制的意外事故，導(dǎo)致不能履約或不能如期履約。遭受不可抗力的一方可由此免除責(zé)任，而對(duì)方無權(quán)要求賠償。不可抗力來自兩個(gè)方面：自然條件和社會(huì)條件。前者包括水災(zāi)、旱災(zāi)、海嘯、地震等；后者包括戰(zhàn)爭(zhēng)、暴動(dòng)、罷工、政府禁令等。案例四中國(guó)某出口公司于7月17日向荷蘭乙公司發(fā)出實(shí)盤：“報(bào)300噸，即期裝船，不可撤銷即期信用證付款，每噸CIF鹿特丹U.S.$900，7月25日前電復(fù)有效”，受盤人乙于7月22日復(fù)電：“你7月17日發(fā)盤，我接受，300噸，即期裝船，不可撤銷即期信用證付款，每噸CIF鹿特丹U.S.$900，除通常裝運(yùn)單據(jù)之外，須提供產(chǎn)地證，植物檢疫證明書，適合海洋運(yùn)輸?shù)牧己冒b?！卑l(fā)盤人于7月25日復(fù)電如下：“你22日電，十分抱歉，由于世界市場(chǎng)價(jià)格變化，收到你接受電報(bào)以前，我貨已另行售?！眴枺汉贤欠癯闪ⅲ堪咐脑u(píng)析：合同成立?！绊毺峁┊a(chǎn)地證，植物檢疫證明書，適合海洋運(yùn)輸?shù)牧己冒b?！睘榉菍?shí)質(zhì)性變更內(nèi)容，故承諾有效，合同成立，故中方違約事實(shí)成立。案例五甲在2月17日上午用航空信寄出一份實(shí)盤給乙，甲在發(fā)盤中注名“不可撤銷”的字樣，規(guī)定受盤人乙在2月25日前答復(fù)才有效。但是甲又于2月17日下午用電報(bào)發(fā)出撤回通知，該通知于2月18日上午送達(dá)乙處。乙于2月19日才收到甲空郵寄來的實(shí)盤，由于乙考慮到發(fā)盤的價(jià)格對(duì)他十分有利，于是立即用電報(bào)發(fā)出接受通知。事后雙方對(duì)合同是否成立問題發(fā)生糾紛。問：合同是否成立？案例五評(píng)析：合同不成立?！堵?lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約》規(guī)定：“一項(xiàng)發(fā)盤，即使是不可撤銷的，也是可以撤回的，如果撤回的通知在發(fā)盤到達(dá)受盤人之前或同時(shí)到達(dá)受盤人。”本案中撤回通知比發(fā)盤先到達(dá)，所以甲公司可將發(fā)盤撤回。案例六某藥廠生產(chǎn)出一種感冒藥，為招攬顧客，大做商業(yè)廣告，宣傳這種藥有奇特效果，藥到病除，并聲稱已在銀行存入一千萬英鎊，如果服用無效，該廠將賠償當(dāng)事人一百萬英鎊。某老太太服用該藥，但無效。因此將藥廠訴諸法庭，要求賠償一百萬英鎊。該廠認(rèn)為：該廣告不是要約，他與老太太之間沒有合同關(guān)系，拒絕支付一百萬英鎊。問：合同是否成立？案例六評(píng)析：合同成立。藥廠發(fā)布的商業(yè)廣告中稱“如果服用無效，該廠將賠償當(dāng)事人一百萬英鎊”等內(nèi)容，內(nèi)容具體、明確，符合合同的要約規(guī)定，原告依其約定購(gòu)買其出售的藥品，應(yīng)視為承諾，原、被告之間的買賣合同成立。被告未按約定，出售無效藥品，應(yīng)兌現(xiàn)其賠償承諾。案例七甲向乙發(fā)出要約，稱奔騰M型計(jì)算機(jī)，每臺(tái)售價(jià)12000元。如接受，可在收到要約起20天內(nèi)發(fā)出承諾。乙接到要約后，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該型號(hào)的計(jì)算機(jī)如果組裝的話可以便宜許多，于是向甲發(fā)出信件，稱價(jià)格下調(diào)2000元可以接受。在甲尚未作出同意答復(fù)時(shí)，市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化，使組裝計(jì)算機(jī)的價(jià)格一漲再漲。乙即在第10天向甲發(fā)出承諾，購(gòu)買10臺(tái)計(jì)算機(jī)。但甲已經(jīng)注意到計(jì)算機(jī)價(jià)格持續(xù)上漲，，遂決定暫不出售庫(kù)存計(jì)算機(jī)。接乙回復(fù)后，甲復(fù)函：你公司已拒絕了我方要約，因此不能再作出承諾。合同成立了沒有？案例七評(píng)析：沒有。因?yàn)橐蚁蚣装l(fā)出信件，對(duì)要約的內(nèi)容作了實(shí)質(zhì)性的更改，即稱價(jià)格下調(diào)2000元可以接受的信函的性質(zhì)是反要約，導(dǎo)致甲的要約失效。案例八中國(guó)某公司向科威特出口北京鴨200箱。合同規(guī)定：屠宰鴨必須按伊斯蘭教的用刀方法。貨到科威特后，凍鴨外體完整，頸部無任何刀痕。進(jìn)口當(dāng)局認(rèn)為違反了伊斯蘭教的用刀方法，因此科威特的進(jìn)口商拒絕收貨。并要求中國(guó)公司退回貨款。案例八評(píng)析：科威特的訴求是合理的，其有拒收貨物和要求退回貨款的權(quán)利。因?yàn)椋浩焚|(zhì)條件是合同的重要條件，如賣方交貨品質(zhì)違反合同，將承擔(dān)損害賠償或撤銷合同的責(zé)任。本例所涉及的品質(zhì)糾紛，超過通常發(fā)生的品質(zhì)糾紛案件，因該合同買賣的凍北京鴨不是供應(yīng)普通消費(fèi)者，而是供應(yīng)伊斯蘭教徒食用的。對(duì)凍鴨的品質(zhì)要求，包括要求“需要由伊斯蘭協(xié)會(huì)出具證明，證實(shí)鴨是按照伊斯蘭教方法用刀屠宰”。但是，本例賣方所交的凍北京鴨在頸部未發(fā)現(xiàn)任何刀口的痕跡，這顯然違反了伊斯蘭教的用刀方法。由于賣方交貨的品質(zhì)，違反了買方所需的特定用途，這是一宗重大違反合同的行為。因此買方拒收貨物，并要求賣方退回貨款，是正當(dāng)?shù)臋?quán)利。案例九3月5日，北京買方與荷蘭賣方簽訂進(jìn)口機(jī)床的合同：賣方在12月7日前交付買方機(jī)床100臺(tái)，總價(jià)值5萬美元，貨到3日內(nèi)全部付清。7月7日，賣方來函：因機(jī)床價(jià)格上漲，全年供不應(yīng)求，除非買方同意支付6萬美元，否則賣方將不交貨。買方不同意，并曾于7月7日詢問另一家公司尋找替代物。新供應(yīng)商可以在12月7日前交付100臺(tái)機(jī)床，但要求支付價(jià)款5.6萬美元。買方未立即補(bǔ)進(jìn)。12月7日，買方以6.1萬美元的價(jià)格向另一供應(yīng)商補(bǔ)進(jìn)100臺(tái)機(jī)床。對(duì)于差價(jià)損失，買方要求賣方賠償。問題：補(bǔ)進(jìn)屬于哪種救濟(jì)方式?買方要求是否合理?案例九評(píng)析：補(bǔ)進(jìn)屬于一種損害賠償?shù)木葷?jì)方法，補(bǔ)進(jìn)制度是運(yùn)用最廣泛的一種補(bǔ)救方法，并不妨礙其同時(shí)提出損害賠償；買方的要求不合理。根據(jù)公約第77條的規(guī)定，“聲稱另一方違法合同的一方，必須按情況采取合理措施，減輕由于另一方違反合同而引起的損失。如果他不采取措施，違反合同的一方可以要求從損害賠償中扣除原應(yīng)可以減輕的損失數(shù)額。本案中，買賣雙方未對(duì)漲價(jià)問題達(dá)成協(xié)議，導(dǎo)致賣方不交貨，實(shí)際上已構(gòu)成賣方的違約，在這種情況下，買方應(yīng)該宣布撤銷合同，并從其他供應(yīng)商那里進(jìn)貨，以減輕損失。但是買方雖然在7月7日詢問過另一家，但實(shí)際上12月7日才補(bǔ)進(jìn)，因此，買方所要求的差價(jià)損失不能予以賠償，而只能得到合同規(guī)定的價(jià)格(即5萬美元)和宣布合同無效時(shí)的時(shí)價(jià)(即7月7日前后的市場(chǎng)價(jià))之間的差額。案例十2000年，我國(guó)某機(jī)械公司向一法國(guó)商人出售一批機(jī)床。法國(guó)又將該機(jī)床轉(zhuǎn)售美國(guó)及一些歐洲國(guó)家。機(jī)床進(jìn)入美國(guó)后，美國(guó)的進(jìn)出口商被起訴侵權(quán)了美國(guó)有效的專利權(quán)，法院判令被告賠償專利人損失，隨后美國(guó)進(jìn)口商向法國(guó)出口商追索，法國(guó)商人又向我方索賠。

問題：我方是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，為什么？案例十評(píng)析：我某機(jī)械進(jìn)出口公司不承擔(dān)法國(guó)商人向我方提出的索賠專利人損失的賠償責(zé)任。根據(jù)《公約》規(guī)定，作為賣方的我某機(jī)械進(jìn)出口公司應(yīng)該向賣方——法國(guó)商人承擔(dān)所出售的貨物不會(huì)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的義務(wù)，但這種擔(dān)保應(yīng)該以買方告知賣方所要銷往的國(guó)家為限，否則，賣方只保證不會(huì)侵犯買方所在國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利。案例十一有一份產(chǎn)地交貨合同，出售新鮮荔枝10噸，總價(jià)值15000美元。合同規(guī)定買方必須在5月25日至31日之間派冷藏集裝箱車到產(chǎn)地接運(yùn)貨物。賣方雖多次催促對(duì)方派車，但直到6月7日均未見對(duì)方派車接運(yùn)貨物。于是賣方不得不在6月8日把這批貨物賣給另一買主，得價(jià)只有10000美元。案例十一評(píng)析：根據(jù)公約的規(guī)定“一方違反合同應(yīng)負(fù)的損害賠償額，應(yīng)與另一方當(dāng)事人因他違反合同而遭受的包括利潤(rùn)在內(nèi)的損失額相等。”本案中，買方未在約定的時(shí)間內(nèi)派冷藏車到產(chǎn)地接運(yùn)貨物，實(shí)際上已構(gòu)成方買違約，而賣方也積極地催促買方派車，并在一直沒見買方汽車的情況下及時(shí)把荔枝賣給了第三方，避免了更大的損失。所以，買方違反合同應(yīng)負(fù)的損害賠償額，應(yīng)與賣方因他違反合同而遭受的包括利潤(rùn)在內(nèi)的損失額相等，即應(yīng)該賠償賣方15000－10000＝5000美元。案例十二加拿大公司與泰國(guó)公司訂立了一份出口精密儀器的合同。規(guī)定：泰國(guó)公司應(yīng)在儀器制造過程中按進(jìn)度預(yù)付貨款。

合同訂立后，泰國(guó)公司獲悉加拿大公司供應(yīng)的儀器質(zhì)量不穩(wěn)定。于是立即通知加拿大公司：據(jù)悉你公司供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，故我方暫時(shí)中止履行合同。加拿大公司立即向泰國(guó)公司提供書面保證：如不能履行義務(wù)，將由銀行償付泰國(guó)公司支付的款項(xiàng)。但泰國(guó)公司仍然堅(jiān)持暫時(shí)中止履行合同。問題：泰國(guó)公司的做法是否妥當(dāng)?案例十二評(píng)析：泰國(guó)公司的做法不妥當(dāng)。宣告中止履行義務(wù)的一方當(dāng)事人，必須立即通知另一當(dāng)事人，如果另一當(dāng)事人對(duì)履行義務(wù)提供了充分的保證，則必須繼續(xù)履行義務(wù)。因?yàn)橹兄购贤畷r(shí)暫時(shí)停止了履行合同，而不是使合同告中。因此，只要另一方當(dāng)事人提供了充分的履約擔(dān)保(如銀行保函)，宣告中止履行合同的一方仍須繼續(xù)履行其合同義務(wù)。因此，泰國(guó)公司只能繼續(xù)履行合同，不能暫時(shí)中止履行合同。案例十三意大利某公司與我國(guó)公司簽訂了出口加工生產(chǎn)大理石的成套機(jī)械設(shè)備合同，合同規(guī)定分四批交貨。在交付的前兩批貨物中都存在不同程度的質(zhì)量問題。在第三批貨物交付時(shí)，買方發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)仍然不符合合同要求，故推定第四批貨物的質(zhì)量也難以保證，所以向賣方意大利公司提出解除全部合同。問題：我國(guó)公司的要求是否合理？

案例十三評(píng)析：合理。我國(guó)公司所購(gòu)的貨物是加工生產(chǎn)大理石的成套機(jī)械設(shè)備，任何一批貨物存在質(zhì)量問題，都會(huì)導(dǎo)致該套設(shè)備的無法使用，也就是說，各批貨物是相互依存的，因此，意大利公司的行為已構(gòu)成根本違反合同，買方可以宣告撤銷整個(gè)合同。除非前三批貨物是該套設(shè)備的零配件，第四批貨物是該套設(shè)備的關(guān)鍵設(shè)備且第四批貨物的質(zhì)量不存在問題，我國(guó)公司才無權(quán)解除合同。案例十四有一份合同，出售中國(guó)絲苗大米10000噸。合同規(guī)定：“自2月份開始，每月裝船，1000噸，分十批交貨。”賣方從2月份開始交貨，但交至第5批時(shí)，大米品質(zhì)有霉變，不適合人類食用，因而買方以此為理由，主張以后各批交貨均應(yīng)撤消。問：在上述情況下，買方能否主張這種權(quán)利？為什么？案例十四評(píng)析：按照本例的情況，買方?jīng)]有這種權(quán)利。因?yàn)椋涸摵贤且环莘峙回浀暮贤?，雖然賣方第五批交貨違反了合同，但并不影響以后各批交貨。根據(jù)有關(guān)法律和慣例的規(guī)定，一個(gè)分批交貨的合同，各批交貨都應(yīng)視為一個(gè)獨(dú)立的合同。某一批交貨的合同有違約，但對(duì)其他各批交貨的合同，并不發(fā)生連帶影響，除非全部貨物是相互聯(lián)系和相互影響的關(guān)系。事實(shí)上各批大米是可以分開的，并沒有相互聯(lián)系的關(guān)系，且買方?jīng)]有充分理由斷定今后各批貨物亦將會(huì)發(fā)生根本違約。因此，賣方第五批交貨的品質(zhì)不符合合同規(guī)定，買方不能單方面取消以后各批交貨的合同。而對(duì)于賣方第五批貨，因大米品質(zhì)有霉變，不適合人類食用，因而該批貨物的交貨構(gòu)成根本違反合同，買方有權(quán)拒收貨物，并主張撤銷該批合同。案例十五A公司與B公司與2007年10月2日簽訂進(jìn)口服裝合同。11月2日貨物出運(yùn)，11月4日，A公司與C公司簽訂合同，將該批貨物轉(zhuǎn)賣，此時(shí)貨物仍在運(yùn)輸途中。問題：貨物風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)由A公司轉(zhuǎn)移到C公司？案例十五評(píng)析：貨物風(fēng)險(xiǎn)在2007年11月4日由A公司轉(zhuǎn)移到C公司。因?yàn)楦鶕?jù)《公約》的規(guī)定，在途貨物的買賣，貨物滅失的風(fēng)險(xiǎn)自合同成立時(shí)轉(zhuǎn)移。案例十六一份CIF合同規(guī)定：貨物到達(dá)目的港漢堡憑裝運(yùn)單據(jù)付款。合同訂立后貨物出運(yùn)，由于運(yùn)輸途中遇險(xiǎn)，不能到達(dá)目的港漢堡。賣方持提單等裝運(yùn)單據(jù)要求買方付款時(shí)，買方以貨物不能到達(dá)目