




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
直復(fù)式營銷和直銷的區(qū)別
從商品流通渠道上看,直復(fù)式營銷和直銷還是有一些共同點(diǎn),都繞開了許多中間商環(huán)節(jié),都是由直銷公司直接向最終消費(fèi)者提供產(chǎn)品。但兩者存在著更多差異。直復(fù)式營銷和直銷的區(qū)別1、商品流通上的區(qū)別2、信息渠道的區(qū)別3、消費(fèi)決策點(diǎn)的區(qū)別4、主動與被動的差別5、情感上的差別1、商品流通上的區(qū)別
直銷雖然繞過較多的中間環(huán)節(jié),但仍然需要組建以直銷員為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),形成一套嚴(yán)格的管理激勵制度。而直復(fù)式營銷是指生產(chǎn)商不經(jīng)過任何層次的中間商而直接將產(chǎn)品銷售給顧客,直復(fù)式營銷不存在人員相互間的“推薦和被推薦”關(guān)系,由于商品的最終交易達(dá)成并不需要銷售人員去對個體消費(fèi)者進(jìn)行“面對面”或者“一對一”的促銷說明,因而直復(fù)式營銷沒有太多銷售培訓(xùn),沒有必要通過對銷售人員采取培訓(xùn)這種方式來最大限度地提高其忠誠度、綜合素質(zhì)和銷售技能。2、信息渠道的區(qū)別
直銷強(qiáng)調(diào)人,以人為本,直銷主要通過銷售人員面對面的交流來傳遞產(chǎn)品信息,而直復(fù)式營銷產(chǎn)品信息的傳遞主要通過媒體廣告來進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)的不是人,它基本上沒有銷售人員的參與,并且盡量將銷售人員數(shù)量降到最低限度。它的主要媒介是郵寄目錄、電話、電視廣告和網(wǎng)絡(luò)等這些媒介來銷售產(chǎn)品或服務(wù)。3、消費(fèi)決策點(diǎn)的區(qū)別
直銷主要是通過銷售人員與顧客面對面的交流完成整個交易的。消費(fèi)者往往是首先認(rèn)識直銷員,信任直銷員,進(jìn)而才會關(guān)注和了解產(chǎn)品,形成對產(chǎn)品的信任,從信過程上來看,是先信任直銷商,再信任公司,再信任產(chǎn)品。相對而言,在直復(fù)式營銷中,消費(fèi)者是首先接觸到公司的產(chǎn)品信息,首先對產(chǎn)品感興趣,進(jìn)而才會通過電話或者其他方式聯(lián)系到銷售人員。4、主動與被動的差別
直銷公司(如安利)往往是直銷員主動向消費(fèi)者推薦產(chǎn)品;而類似于戴爾電腦這樣的直復(fù)式營銷公司,更多的是被動接受消費(fèi)者的電話咨詢和訂單。5、情感上的差別
直銷不僅僅是銷售,更是一種銷售人員與顧客的情感溝通方式。通過這種銷售方式,達(dá)到企業(yè)與顧客的互動。直銷更強(qiáng)調(diào)的是情感的付出與投入,交流和響應(yīng)。直復(fù)營銷包括購貨目錄營銷、郵購營銷、電話營銷、傳媒(電視、電話、雜志、報紙)營銷以及最新出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò),企業(yè)通過這些沒有任何感情色彩的媒介,完成整個產(chǎn)品營銷過程。直復(fù)營銷更強(qiáng)調(diào)的是選擇和購買的便利性,與顧客之間并無多少感情色彩。
以上的5個特點(diǎn)其實也概括出很多直銷和其他營銷模式的差別,用一句來概括,直銷在一定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合作遠(yuǎn)程傳輸協(xié)議書
- 吵架打架分手協(xié)議書
- 員工干股兌現(xiàn)協(xié)議書
- 土地?fù)p毀補(bǔ)償協(xié)議書
- 啤酒生意合伙協(xié)議書
- 雙方自愿換房協(xié)議書
- 協(xié)商糾紛和解協(xié)議書
- 叉車自愿轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 土地意向購買協(xié)議書
- 單位解散清算協(xié)議書
- 提升供應(yīng)商管理能力計劃
- 碳化硅與氮化鎵功率器件
- 投資項目評估智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下中央財經(jīng)大學(xué)
- 物資申購管理制度范本(7篇)
- 2017電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險預(yù)警管控工作規(guī)范
- SL631-637-2012-水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)
- 科研助理服務(wù)合同
- 涉詐風(fēng)險賬戶審查表
- 教科版六下科學(xué)全冊課時練(含答案)
- 年代小說先鋒小說
- 【超星爾雅學(xué)習(xí)通】世界建筑史網(wǎng)課章節(jié)答案
評論
0/150
提交評論