安徽工程科技學院內部分配制度改革方案

安徽工程科技學院內部分配制度改革方案安徽工程科技學院人事工作文件匯編安徽工程科技學院人事工作文件匯編安徽工程科技學院內部分配制度改革方案安徽工程科技學院內部分配制度改革方案院人字[20０2]26號為進一步深化人事制度改革，充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮分配政策的導向作用，促進學院的改革與發(fā)展，根據國家有關規(guī)定,結合我院實際情況制定本方案。一、指導思想在國家分配制度指導下，實行國家工資與院內津貼“雙軌”運行的分配體制，建立以聘用制為前提，以業(yè)績考核為基礎,以院系兩級分配為特征,競爭與激勵相結合的人事分配制度，促進人才培養(yǎng)和科學研究，吸引和穩(wěn)定高層次人才,激發(fā)廣大教職工多做工作、做好工作的積極性,不斷提高教學質量、科研水平和辦學效益。二、基本原則１、以編定崗,以崗定薪,崗變薪變,差距適當。２、多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。鼓勵廣大教職工，在完成基本工作任務后,承擔更多的工作任務、教學任務和科研任務，積極為學院發(fā)展多做貢獻。3、效率優(yōu)先、兼顧公平。在學院整體辦學效益提高的前提下，廣大教職工完成額定工作任務，實際收入有顯著增加。4、向高層次、高水平的優(yōu)秀人才傾斜。5、堅持學院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的統(tǒng)一；堅持眼前利益和長遠利益的統(tǒng)一;堅持國家、學校、個人三者利益的統(tǒng)一;堅持需要和可能的統(tǒng)一。三、收入構成職工收入=國家工資+國家政策工資＋院內津貼1、國家工資:職務工資、３0%津貼、職務補貼。２、國家政策工資國家給政策不撥款,在學院預算外收入中列支的:午餐補貼、特區(qū)補貼、保留津貼等。３、院內津貼:基礎津貼、崗位津貼、超工作量津貼、科研津貼、特殊津貼、部門(系部）調節(jié)津貼、第十三個月工資。院內津貼不含各系部根據學院有關規(guī)定創(chuàng)收留成部分。四、津貼內涵與實施范圍1、基礎津貼：教師、學生思想政治教育人員和實驗技術人員，按照《安徽工程科技學院教學工作量計算管理辦法》進行核算，其他(非實驗)專業(yè)技術人員、按照《安徽工程科技學院年度考核辦法》進行考核，參照考核結果，享受相應檔次的基礎津貼。2、崗位津貼:管理人員、工勤人員按照《安徽工程科技學院年度考核辦法》進行考核，參照考核結果,享受相應檔次的崗位津貼。３、超工作量津貼：教師、學生思想政治教育人員和實驗技術人員分別按照相應的工作量計算管理辦法和考核,享受超工作量津貼。其他人員超額完成工作任務,享受一定的超工作量津貼４、科研津貼:承擔科研任務的全體教職工均可按《安徽工程科技學院科研工作量計算管理辦法》享受科研津貼。5、特殊津貼：由學術骨干津貼、省跨世紀學術和技術帶頭人后備人選津貼、省學科帶頭人培養(yǎng)對象津貼、省中青年骨干教師津貼、教學骨干津貼、優(yōu)秀管理人員津貼、院綜合獎獎金等構成。全體教職工均可按相應的評選辦法獲得津貼。６、調節(jié)津貼:分別由學院和部門(系部)統(tǒng)一掌握，用于發(fā)放干部目標管理責任津貼、管理人員加班費及所有人員未列入定量計算內的超工作量津貼等。五、津貼核撥標準院內津貼實行分檔年薪制，無級差增資。根據崗位特點、工作業(yè)績、工作質量和貢獻大小，各類人員分別享受不同的津貼標準。學院統(tǒng)一核算下?lián)?部門(系部)二次分配，其核撥標準如下。１、教師、學生思想政治教育人員、實驗技術人員和其他（非實驗)專業(yè)技術人員院內津貼標準（表1）表1萬元／年、人檔次職稱特聘一二三四五基礎津貼六正高25-103．５以上3.5～2.02.0～1.５０.９(＋＊）０.6副高/２.０以上2．0～1.５1.5～1.００．6５(＋*)０．３5中級/１.5以上1.5～1．01.0~0.70.45(+＊）0．25助級/1.0以上１.0～0.80.8~0.50.3(+＊)0.2員級／0.9以上0.9～０.60.6~０.40．25（+*)0.15“*”:為第十三個月工資,按有關規(guī)定發(fā)放（下同）2、管理人員院內津貼標準(表2）表2萬元/年、人檔次職稱一二三四五崗位津貼六正廳３.５以上3.5~2.02.0～1.51.5～1.0（+*)1．0（+*）1.０～0副廳3.4以上３.４～1.91.9～1.41.4~０.9（+＊）０．9(＋＊）0.9～0正處２.0以上2.0～1．51.5~1．０1．0～0.65(+＊)0.6５（＋*）0.65～0副處１.8以上1.8～1.21．2~0．９0.9~0．55(+＊）0.５5(+*)0.５5~0正科1．5以上1.５~１.01.０~0.７0.7～０.45(+*）0.4５（+*)０．45～0副科１.3以上１.3~0.９0.９~0.６０.6~0.3８（＋＊）０.3８（+＊)0.３８~0科員1.０以上1．０～0.80.8~0.50.5~０.３(+*）0.3（＋＊)0.3~0辦事員０.9以上0.９~0.60.6~0.４0.4~0.2５（+*）０.25(+*）0．25~0３、工勤服務人員院內津貼標準(表３）表3萬元/年、人檔次技術等次－二三四五崗位津貼六技師1.5以上1.5～1．０1．０～０.7０.７～０.４5(+＊)0.4５(+*)0.４5~0高級工１.２以上1．２~0．80.8~0.55０.55~0．35（+＊)0．35(+＊）0.3５~0中級工0.9以上0.9~0.650.65~0.4５0.4５~０．26(+＊）0.２６(+＊）０.2６～０初級工0.8以上0.８~0.50.5～0.３5０．3５~0.2(＋*）0.2(＋*）0．2～010年以上普工0.7以上０.7～０．４50.45～0.３0．3～０．1８(＋*)0.１８（+＊）0.18~０不滿5年初級工、不滿１０年普工,分別執(zhí)行初級工或10年以上普工的70%津貼標準。4、超工作量標準教師、實驗人員、輔導員超工作量津貼=(實際完成工作量-額定工作量)*BＢ單位超課時津貼，單位：元/標準學時;其值根據學院當年財力等確定(暫定35元/標時）。各系部可根據職稱高低、授課質量，課程難易程度、年度考核等適當調整(若B=３5元/標時,建議調整幅度20～4５元/標時）。2個自然班(8０人)為一個標準班,少于一個標準班額定人數的按逢一進十核算,多于一個標準班額定人數的按四舍五入核算。(2)管理人員、其他專業(yè)技術人員（不含輔導員、實驗人員）、工勤人員在未確定額定工作量之前，按學院“三定”后聘任的崗位，考核履行職責、完成任務情況,其超工作量津貼總額,暫按教師除基礎津貼外院內津貼總額的1/３,在部門調節(jié)津貼中核撥。5、特殊津貼標準（表4）表4元/年序號名稱津貼額1學術骨干津貼－二三四五六七八２0K12K7K5K4K3K2K１Ｋ２教學骨干津貼Ｘ3省跨世紀學術和技術帶頭人后備人選津貼12004省學科帶頭人培養(yǎng)對象津貼１２005省中青年骨干教師津貼1200６教學優(yōu)秀獎津貼１2０07優(yōu)秀管理人員津貼120０８院級綜合獎5００K值根據學院當年財力等確定，暫定24０0元。X值待教學骨干評選辦法出臺后，根據情況確定。注:1、2、6、7項只能任選一項；6、調節(jié)津貼:根據部門人員結構、數量、工作質量、工作難易程度、年度考核等確定標準。學院可根據處級干部超工作數量質量、責任大小、難易程度、加班等結合年度考核情況發(fā)放。各部門（系部），可根據科級及以下人員超工作數量質量、責任大小、難易程度、加班等結合年度考核情況發(fā)放。六、津貼檔次的確定１、教師(1)特聘教授崗位任職條件：兩院院士。具體工作目標和任務另行簽訂。(2）教師年度考核合格以上,具備下列條件一項或多項,可享受一～四檔院內津貼:①超額完成教學工作量;②按《學術骨干評選辦法評選》，符合學術骨干一~八檔條件;③承擔科研項目,或發(fā)表學術論文、出版專著等,具有科研津貼；④承擔學科建設、專業(yè)建設和課程建設等工作,具有調節(jié)津貼;⑤符合特殊津貼條件。(3)教師年度考核合格,教學考核合格,完成額定教學工作量及相關的教學工作,享受相應職務的五檔基礎津貼。（4)教師年度考核合格,教學考核合格,因課程、排課等教學安排原因(未經系部和學院批準不在此列)只能完成額定教學工作量75%及以上的，不足額定教學工作量部分按超工作量標準乘缺額學時數在相應職務的五檔基礎津貼基礎上扣除。（5）教師年度考核合格，教學考核合格，因課程、排課等教學安排原因不能完成額定教學工作量7５％的或其他原因（未經系部和學院批準不在此列）不能完成額定教學工作量,享受相應職務的六檔基礎津貼。不足部分按超工作量標準乘缺額學時數扣除，扣完為止。教師院內津貼＝表1五檔或六檔+ＲR=超工作量津貼＋特殊津貼+科研津貼+調節(jié)津貼(下同）2、管理人員⑴年度考核合格以上，具有超工作量津貼、特殊津貼、科研津貼、調節(jié)津貼之一,可以享受管理人員院內津貼一～四檔。⑵年度考核合格,完成所聘崗位工作任務,履行崗位職責，可享受管理人員崗位津貼五檔。⑶不滿工作量的，為管理人員院內津貼六檔。管理人員院內津貼=表2五檔或六檔+Ｒ３、學生思想政治教育人員、實驗技術人員、其他（非實驗）專業(yè)技術人員:參照教師基礎津貼確定辦法執(zhí)行。４、工勤服務人員：按表3所列標準，參照管理人員院內津貼確定辦法執(zhí)行。七、有關問題的處理1、兼職問題所有兼職人員（包括系部主任、副主任、總支書記、副書記、兩課兼職教師、機關雙肩挑人員等），在認真履行本職崗位任務的前提下，超教學工作量津貼,均按實際完成教學工作量乘以0.6核算。系部正副主任年教學工作量原則上在１００~2０0學時之間，其他兼職人員年教學工作量原則上不得超過1０0學時。2、因工作需要,經組織批準參加學習或進修、培訓人員：⑴不脫產學習,參加考核，按考核結果確定相應職務檔次院內津貼標準。⑵脫產學習,不發(fā)基礎津貼（崗位津貼)，只發(fā)特殊津貼和科研津貼(如外出讀學歷，等完成學業(yè)并按時回校后補發(fā)）。3、待聘人員,待聘期間不享受院內津貼。重新聘任職務的，按實際聘任崗位和相應考核檔次享受院內津貼。４、年度考核被定為告誡,期滿后當年定為合格的，執(zhí)行所聘崗位最低檔的5０%。５、新參加工作人員和新調入人員：⑴新參加工作人員專科生按員級最低檔的８0％享受基礎津貼或崗位津貼；本科生享受助理級六檔基礎津貼(完成190標準學時以上，享受助理級五檔基礎津貼)；碩士生享受講師五檔基礎津貼(一年),同時享受學術骨干八檔津貼(二年)；博士生享受副教授五檔基礎津貼（一年）,同時享受學術骨干六檔津貼(二年）。⑵新調入人員按實際聘任崗位,享受基礎津貼五檔或崗位津貼五檔;碩士生低于講師五檔的按講師五檔執(zhí)行(一年)，同時享受學術骨干八檔津貼（二年）;博士生低于副教授五檔的按副教授五檔執(zhí)行(一年)，同時享受學術骨干六檔津貼（二年)。以上人員院內津貼按實際到校工作時間計發(fā)。6、病事假等,由二級分配單位,按學院有關考勤規(guī)定酌情處理7、因私出國（境）人員，自出國（境）下月起停發(fā)津貼；因公出國（境)人員時間在三個月以內者院內津貼照發(fā)，三個月以上者,從第四月起停發(fā)院內津貼。按時回校,按脫產進修處理。8、離退休人員按當年12月份離退休費標準(不含職務補貼、生活補貼）的2倍發(fā)給院內生活補貼，R部分另計。返聘的離退休教師也可按《安徽工程科技學院教學工作量計算管理辦法》參加考核，并享受相應檔次的基礎津貼和超工作量津貼9、農民工實際聘任在崗,參照正式職工10年以上普工標準執(zhí)行。１0、節(jié)日、年終的過節(jié)費，納入院內津貼總額，不再另行增發(fā)。11、具有下列情況之一者不享受院內津貼:⑴年度考核不合格;⑵教學考核不合格;⑶拒不接受組織安排的工作任務，或擅自離崗;⑷未經學院同意私自將單位技術成果轉讓或擴散的;⑸長期病事假；⑹在外兼職，影響工作者；⑺其他不能享受院內津貼的情況。八、院內津貼的管理與發(fā)放學院按本辦法核撥到各部門（系部）的經費，以及各部門根據學院有關規(guī)定創(chuàng)收留成經費，各部門（系部）在不違背本方案精神的前提下,根據部門情況確定具體分配辦法報學院備案后實施。國家工資按院人字[１998]15號《教職工考勤的若干規(guī)定》于每月初發(fā)放。院內津貼按下列辦法發(fā)放:１、特殊津貼（除院綜合獎獎金一次性發(fā)放外）的75％隨國家工資于每月初平均發(fā)放，年終結算。2、科研津貼：個人或部門申報，科技處審核或直接由科技處統(tǒng)計審核，并將審核結果和有關材料報人事處審定，財務處一次性發(fā)放。3、崗位津貼、基礎津貼由人事處按上年的考核結果和本學期工作量,按月預核,財務處統(tǒng)一劃撥到各系部、機關各部門的經費管理卡上,各單位于每月底按本辦法自主發(fā)放，可以按月發(fā)放,也可按教學進度發(fā)放。學年末統(tǒng)一結算。處級以上領導干部崗位津貼，由人事處按月預核，財務處劃撥到組織部經費卡上,組織部發(fā)放。學年末統(tǒng)