降低注汽鍋爐油耗

降低注汽鍋爐油耗

單位名稱(chēng)：石油開(kāi)發(fā)中心勝科管理區(qū)小組名稱(chēng)：勝科注汽隊(duì)快樂(lè)生產(chǎn)QC小組注冊(cè)編號(hào)：SYKF-075-2008小組類(lèi)型：現(xiàn)場(chǎng)型

前言石油開(kāi)發(fā)中心勝科管理區(qū)注汽隊(duì)組建于2005年5月，地處廣饒縣石村鎮(zhèn)（即草橋地區(qū)）。下轄3個(gè)注汽站，共有油田用濕蒸汽發(fā)生器、水處理裝置及附屬設(shè)備3套，承擔(dān)勝科管理區(qū)30%以上的油井注汽任務(wù)。選題依據(jù)

中心注汽隊(duì)主要負(fù)責(zé)草橋地區(qū)草109、草4、草104三個(gè)區(qū)塊的注汽任務(wù)，區(qū)塊內(nèi)原油粘稠度大，注汽開(kāi)采為主要開(kāi)發(fā)手段。選題依據(jù)07中心注汽隊(duì)噸汽成本構(gòu)成圖

由此不難看出，燃油成本占注汽成本的比例較大，同時(shí)，隨著國(guó)際油價(jià)的不斷攀升，注汽成本的不斷增加，如何提高燃油利用率、減少?lài)嵠挠统蔀榻档妥⑵杀镜闹匾侄巍?/p>

現(xiàn)狀調(diào)查

對(duì)2005~2007年抽取的109口注汽井進(jìn)行調(diào)查分析

壓力（MPa）流量（t/h)6.5--77--88--99--1020-21注汽井?dāng)?shù)(口）132

平均油耗（kg/噸汽）59.9965.29

19-20注汽井?dāng)?shù)(口）231671平均油耗（kg/噸汽）63.2662.9462.0562.7518-19注汽井?dāng)?shù)(口）91133平均油耗（kg/噸汽）63.863.7263.0763.4917-18注汽井?dāng)?shù)(口）2713平均油耗（kg/噸汽）63.9263.863.6463.7717以下注汽井?dāng)?shù)(口）3231011平均油耗（kg/噸汽）64.5464.0963.9764.11、實(shí)際生產(chǎn)中噸汽耗油隨壓力變化的趨勢(shì)與理論值基本吻合，同時(shí)可以看出壓力在19MPa左右時(shí)，實(shí)際噸汽油耗最接近理論值，這說(shuō)明此時(shí)的鍋爐運(yùn)行最接近經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。2、在鍋爐調(diào)試的時(shí)候，總是以滿(mǎn)流量為參考值，使鍋爐在8-10t/h的范圍內(nèi)運(yùn)行最經(jīng)濟(jì)。而實(shí)際生產(chǎn)中由于地層壓力大，鍋爐很少能達(dá)到這個(gè)經(jīng)濟(jì)流量，于是造成了油耗的輕微波動(dòng)。

由此對(duì)比可以看出，目前我們的注汽鍋爐運(yùn)行情況不是十分理想，照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)還有一定的差距，需要針對(duì)目前生產(chǎn)現(xiàn)狀對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的分析與調(diào)整，使噸汽耗油經(jīng)濟(jì)性、鍋爐熱效率有所提高。

四、活動(dòng)目標(biāo)及可行性分析

目標(biāo)制定：依據(jù)：中心及管理區(qū)注汽成本控制目標(biāo)

通過(guò)對(duì)3臺(tái)濕蒸汽發(fā)生器進(jìn)行噸汽耗油分析，進(jìn)行有效的鍋爐調(diào)試等手段，使燃油油耗由目前的62.25kg/t降至約61kg/t。五、原因分析及要因確認(rèn)

規(guī)章制度落實(shí)不到位不遵守操作規(guī)程崗位責(zé)任制不落實(shí)巡回檢查不到位過(guò)?？諝庀禂?shù)配比不當(dāng)燃燒器配風(fēng)調(diào)節(jié)不當(dāng)水、火配比效果差油壓、霧化配比效果差注汽質(zhì)量低鍋爐熱損失爐管積灰嚴(yán)重排煙溫度高對(duì)流段積灰爐管結(jié)垢鍋爐燃燒狀況差鍋爐油耗高清理檢修不及時(shí)鍋爐調(diào)試參數(shù)調(diào)節(jié)影響因素關(guān)聯(lián)圖五、原因分析及要因確認(rèn)根據(jù)影響因素關(guān)聯(lián)圖可以看出造成鍋爐油耗的影響的邊緣因素有三個(gè)：噸汽耗油規(guī)章制度清理檢修鍋爐調(diào)試要因驗(yàn)證一：規(guī)章制度

規(guī)章制度操作規(guī)程崗位責(zé)任制巡回檢查制度維修保養(yǎng)制度通過(guò)注汽隊(duì)幾年來(lái)的建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度已建立健全，培訓(xùn)工作開(kāi)展的效果明顯，員工責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平均有較大幅度提高。經(jīng)分析和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：規(guī)章制度健全，貫徹落實(shí)到位。

故確認(rèn)為非要因

要因驗(yàn)證二：鍋爐調(diào)試

排煙熱損失增加過(guò)剩空氣系數(shù)增加過(guò)?？諝庀禂?shù)降低排煙熱損失減少化學(xué)機(jī)械熱損失增加化學(xué)機(jī)械熱損失降低過(guò)?？諝庀禂?shù)的大小決定的排煙、化學(xué)、機(jī)械熱損失的大小噸汽耗油同時(shí)，鍋爐在外界各種干擾的作用下，實(shí)際鍋爐的運(yùn)行情況經(jīng)常發(fā)生變化，這就需要我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況的變化，及時(shí)有效的對(duì)鍋爐的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行合理的調(diào)整。

故確認(rèn)為要因

要因驗(yàn)證三：清理檢修

清洗油嘴沖洗對(duì)流段管道保溫修復(fù)爐膛提高鍋爐熱效率故確定為非要因。結(jié)論：通過(guò)要因驗(yàn)證，最后確定清理檢修是鍋爐油耗的非要因。六、制定對(duì)策

影響因素關(guān)聯(lián)圖要因驗(yàn)證六、制定對(duì)策對(duì)策的可行性研究調(diào)整空氣過(guò)剩系數(shù)：我們請(qǐng)廠家工程師根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整鍋爐燃燒情況：可根據(jù)火焰燃燒情況及注汽井壓力變化進(jìn)行調(diào)整。七、對(duì)策實(shí)施

（一）對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試

七、對(duì)策實(shí)施

（一）對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試最佳空氣過(guò)剩系數(shù)點(diǎn)通過(guò)調(diào)整噸汽耗油比調(diào)節(jié)前節(jié)約約0.7kg/噸汽中心3#爐中心4#爐中心5#爐1.151.101.17七、對(duì)策實(shí)施

目前開(kāi)發(fā)中心七臺(tái)鍋爐使用的都是北美燃燒器攜帶的30mm油嘴，燃燒狀況取決燃油壓力和燃油霧化壓力的共同影響。為此我們?cè)谥行?#爐進(jìn)行了霧化參數(shù)選擇實(shí)驗(yàn)，以求得最佳油壓---霧化壓力配合點(diǎn)：鍋爐的運(yùn)行調(diào)整七、對(duì)策實(shí)施

試驗(yàn)地點(diǎn)：中心4#爐，時(shí)間2008年2月12日時(shí)間油壓(MPa)

霧化壓力(MPa)蒸汽干度(%)火焰狀態(tài)其他9:000.650.670火焰發(fā)白短而促10:000.650.5570.5火焰橙黃長(zhǎng)而散11:000.650.570.5火焰發(fā)暗長(zhǎng)而散12:000.600.5570.8火焰發(fā)暗較長(zhǎng)13:000.600.570.4火焰發(fā)暗長(zhǎng)而散14:000.560.571.3火焰橙黃狀態(tài)正常15:000.560.4572.5火焰橙黃狀態(tài)正常16:000.560.4069.3火焰發(fā)霧形狀散鍋爐的運(yùn)行調(diào)整0.42—0.38MPa0.56—0.45MPa0.60—0.44MPa七、對(duì)策實(shí)施

3#鍋爐的最佳配合點(diǎn)4#鍋爐的最佳配合點(diǎn)5#鍋爐的最佳配合點(diǎn)

經(jīng)研究學(xué)習(xí)及向?qū)＜艺?qǐng)教，各鍋爐最佳配合點(diǎn)的不同主要取決于鍋爐投運(yùn)前的調(diào)試與定參的不同，但不同的配合點(diǎn)所達(dá)到的效果都是一樣的。八、效果確認(rèn)

活動(dòng)結(jié)束后，我們對(duì)中心注汽隊(duì)3臺(tái)注汽鍋爐運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，通過(guò)兩個(gè)月的運(yùn)行調(diào)整，噸汽耗油由07年噸汽耗油的約62.25kg/t降到目前的約59.9kg/t，平均節(jié)約燃油約2.35kg/t。

使用效果調(diào)查八、效果確認(rèn)

自采取上述措施對(duì)鍋爐油耗進(jìn)行分析調(diào)整以后，3-6月份共注汽19533方，節(jié)約鍋爐燃油約45噸，以市場(chǎng)價(jià)每噸油3500元計(jì)算，我隊(duì)共節(jié)約燃油費(fèi)用約16萬(wàn)余元。

經(jīng)濟(jì)效益八、效果確認(rèn)社會(huì)效益緩解了鍋爐油供求緊張的矛盾，同樣的燃油消耗，我們可以完成更多的注汽任務(wù)通過(guò)QC小組的活動(dòng)，制訂了有效地降本增效手段，增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，教育了員工通過(guò)上述舉措，不僅提高了員工的工作積極性，而且對(duì)于員工的技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)提高有很大幫助九、鞏固措施

在生產(chǎn)運(yùn)行中，繼續(xù)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善整理，同時(shí)強(qiáng)化過(guò)程管理，有效的避免因?yàn)槿藶榈幕蛘咴O(shè)備原因造成的鍋爐燃油損耗繼續(xù)加強(qiáng)本隊(duì)職工的技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)力度，提高員工鍋爐運(yùn)行能力水平，以便使注汽鍋爐能夠以更好更經(jīng)