it試用期個(gè)人工作總結(jié)范文

it試用期個(gè)人工作總結(jié)范文it試用期個(gè)人工作總結(jié)范文一

20XX年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)開展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以效勞作為技術(shù)部的工作重心，努力打造平安、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建立、信息平安保障、系統(tǒng)研發(fā)等工程中，與各部門嚴(yán)密協(xié)作，順當(dāng)完成了20XX年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20XX年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大事務(wù)

1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建立，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，打算將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中;

4、協(xié)作公司的種子打算供應(yīng)技術(shù)支持;

5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維，突發(fā)事務(wù)的剛好響應(yīng)復(fù)原;

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9、部門人員流淌，做好人員剛好補(bǔ)充，幸免工作連接疏漏可能造成的工作停滯;

10、幫助公司制作綠色辦公傳播報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)展測試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商接著修改，按部就班地進(jìn)展這些工作。

2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況。

3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的構(gòu)造表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。

5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，遵照ERS數(shù)據(jù)庫的構(gòu)造，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時(shí)間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)覺新系統(tǒng)中局部功能不符合驛假設(shè)工作人員運(yùn)用要求，與驛假設(shè)和開發(fā)商共同分析提出修改看法。

2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍舊還會(huì)存在問題，與驛假設(shè)人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛假設(shè)公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)覺存在許多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)遵照每個(gè)Excel中放10100條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛假設(shè)公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)經(jīng)歷積累:

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了必須相識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比擬大的時(shí)候，必須要嚴(yán)格遵照新數(shù)據(jù)的構(gòu)造整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)展培訓(xùn)，講解如何。

3.需求分析實(shí)力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題須要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)效勞器平安運(yùn)維管理

1.效勞器平安運(yùn)維，提高平安級別，病毒防備實(shí)力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.效勞器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難復(fù)原;

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施;

4.處理驛假設(shè)OA效勞器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號。

(二)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1.保障海辰、驛假設(shè)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維，突發(fā)事務(wù)的剛好響應(yīng)復(fù)原;

2.海辰、驛假設(shè)OA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;

3.海辰、驛假設(shè)員工電腦每日維護(hù)工作;

4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，打算將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進(jìn)展演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析剛好解決;

6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理安排利用，有效節(jié)約本錢;

7.機(jī)房頻繁斷電，請物業(yè)協(xié)作進(jìn)展電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、效勞器等設(shè)備;

8.驛假設(shè)各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.海辰前臺裝修，幫助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)

1.海辰、驛假設(shè)電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù);

2.解決驛假設(shè)總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問題，將張總直撥參加程控機(jī)，開通程控機(jī)端口，并詢問網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用;

3.驛假設(shè)程控機(jī)來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心竭力去解決問題，但有時(shí)得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);

3.部門協(xié)作不到位。

(五)經(jīng)歷積累

與其他部門同事溝通實(shí)力有待提高，需提升部門單元工作實(shí)力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)實(shí)力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)留意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;

3、驗(yàn)收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4、IT技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問題及下周工作打算整理;

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)安排;

6、閑置電腦合理安排利用;

7、編排電話分機(jī)表，按最新的部門分組，電話排查，對應(yīng)對話運(yùn)用;

8、部門內(nèi)部人事變動(dòng)，員工聘請、篩選、面試工作。

五、20XX年工作打算

1、ERS系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做打算;

2、MOSS系統(tǒng)具體分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對MOSS更細(xì)微環(huán)節(jié)了解;

3、海辰、驛假設(shè)信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;

4、員工電腦的日常維護(hù);

5、技術(shù)實(shí)力的學(xué)習(xí)提高;

6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃實(shí)力的造就;

7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝合力，協(xié)作實(shí)力。it試用期個(gè)人工作總結(jié)范文二

驚慌而有序的一年過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的協(xié)助下，我部門順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)歷、就本年度的工作總結(jié)如下：

一：在夏天高溫的天氣里，由于公司弱電井散熱的問題，交換機(jī)頻繁死機(jī)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，針對此問題，我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機(jī)，并且協(xié)作工程部門對弱電井做了散熱改造，根本緩解了此問題。

二：在公司實(shí)施FOXMAIL軟件辦公制度，目的是節(jié)約紙張，節(jié)約公司資源，強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三：每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺的障礙解除，保證公司的正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)平安:

a.軟件故障：深化檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題緣由。對故障現(xiàn)象進(jìn)展記錄，對故障現(xiàn)像進(jìn)展分析，在找到故障緣由后，對故障進(jìn)展處理。

b.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題緣由。對故障提出處理方法和見意，寫出修理報(bào)告和配件更換，處理故障完成后，分析故障緣由，幸免下次出現(xiàn)同種狀況。

四：每日對K3維護(hù)，定時(shí)對K3數(shù)據(jù)庫進(jìn)展備份，以及將其刻錄成為光盤保存，確保公司金融平安。

五：按公司要求，開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對外傳播公司形象，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)，增加公司知名度，便利公司對人才的聘請，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打根底。

六：每天早上晨會(huì)前，去監(jiān)控室檢查全部監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查全部樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢，假如有任何問題，必須在商場營業(yè)前解除，堅(jiān)決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角，確保公司的平安。

七：辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝，確保公司全部電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

八：條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡，以后會(huì)員積分就可以在收銀臺上完成，超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場的會(huì)員總系統(tǒng)中。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫，確保公司的會(huì)員制度的公允和完善。

九：公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更，確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)安排，建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

十：樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，合同簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)立，為商戶的正常運(yùn)營帶來了便利，也為公司對這方面的管理締造了便利。

十一：協(xié)作圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)用，添加了多項(xiàng)功能，便利了日常工作。

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對部門缺乏之處，對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一：公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊，明年公司對此工程將要進(jìn)展大改的時(shí)候，我部門將協(xié)作相關(guān)工程人員，將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清晰，做到能發(fā)覺問題剛好處理。

二：監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí)，我部門要合理規(guī)劃弱電井，不要使其線路雜亂無章，出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問題，要從根源上徹底完結(jié)，保證公司收銀系統(tǒng)的平安和穩(wěn)定。

三：協(xié)作相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)上的對外傳播和人才儲(chǔ)藏以及聘請。

四：接著完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展供應(yīng)一個(gè)好的平安的網(wǎng)絡(luò)平臺。

我部門是一個(gè)樞紐級部門，每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們，所以我們寄予著公司開展的重要責(zé)任，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的須要，力求把工作做得更好。it試用期個(gè)人工作總結(jié)范文三

這段經(jīng)驗(yàn)是哀痛的，也是歡樂的，終歸創(chuàng)業(yè)是充溢***的，想著自己以后可以不再給人打工了，可以給自己打工了，一個(gè)程序員寫了許多年的程序之后，能夠有時(shí)機(jī)給自己寫程序，此時(shí)此刻想著都是興奮的，心情久久不能安靜。

創(chuàng)業(yè)的那個(gè)工程是我自己帶隊(duì)開發(fā)出來的一個(gè)大型的物流信息平臺，技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是我一手帶出來的，每個(gè)人都有自己的技術(shù)特色，有的擅長客戶端呈現(xiàn)，有的擅長后臺業(yè)務(wù)邏輯，有的那么對總體架構(gòu)把握很好，我認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)協(xié)作很好的團(tuán)隊(duì);我們的運(yùn)營模式是物流管理軟件+物流電子商務(wù)+GPS在線運(yùn)營平臺一起運(yùn)營。該工程的贏利模式主要是：物流會(huì)員費(fèi)，物流管理軟件租用費(fèi)和GPS運(yùn)營月租用費(fèi)。經(jīng)營模式以物流電子商務(wù)：車配貨，貨配車，找司機(jī)來吸引人氣，開展物流會(huì)員;以我們久經(jīng)考驗(yàn)的物流管理軟件平臺來吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺和運(yùn)用我們的軟件，另外開展GPS用戶接入我們的GPS在線運(yùn)營平臺，收取月租費(fèi)。直到此時(shí)此刻，我始終堅(jiān)信這種模式是可以勝利的。

市場主要以物流協(xié)會(huì)作為支點(diǎn)，因?yàn)槲锪鲄f(xié)會(huì)有許多會(huì)員企業(yè)，協(xié)會(huì)有必須的號召力，起先的階段，我們的合作是很開心的，甚至談到在當(dāng)?shù)爻闪⒎止镜氖虑榱恕５呛髞戆l(fā)生的一些事情，讓全部的事情不行限制，我此時(shí)此刻想想應(yīng)當(dāng)是選錯(cuò)運(yùn)作這個(gè)工程的公司了。我起先聯(lián)系這個(gè)物流協(xié)會(huì)的時(shí)候，我是以我之前的那家公司名義的，應(yīng)當(dāng)是借了這家公司的名氣打動(dòng)了這個(gè)協(xié)會(huì)的秘書長，我之前的那家公司在廣州乃至全國是有必須的知名度，但是正式運(yùn)作這個(gè)工程的時(shí)候，這家公司面臨跨臺，所以我和一個(gè)私人投資者和另外一個(gè)公司的老板一起成立了一家公司來運(yùn)作這個(gè)工程，但是沒有想到這個(gè)物流協(xié)會(huì)的秘書長聽說我們更換了運(yùn)作這個(gè)工程的公司，他們就顯得非常不信任了，并且漸漸終止了一些原來就根本確定下來的合作工程，并且給他們的會(huì)員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作，當(dāng)時(shí)真是欲苦無淚啊。

失去物流協(xié)會(huì)的支持，我轉(zhuǎn)而自己找尋市場，但是投資人覺得這個(gè)工程應(yīng)當(dāng)是失敗了，故而把已經(jīng)投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個(gè)老板獨(dú)立支撐，但是我們錢都不多，支持不了多久，而且這個(gè)工程的運(yùn)營模式須要必須時(shí)間來支持和培育，沒有足夠的資金，這個(gè)模式是勝利不了的，于是我和另外一個(gè)老板確定終止這個(gè)工程，就這樣，從新公司成立到解散，共經(jīng)驗(yàn)了半年時(shí)間，我的信念也是落到了低谷。

當(dāng)時(shí)是失落的，人可以跟其他的任何東西爭，但人不能跟命爭，我寫下如下的文字：曾經(jīng)的壯志豪情，一腔熱血，漸漸的化為泡影。***過后，是冷靜，是恐慌，是無奈。生活還要接著，前進(jìn)的帆折了，志氣和志向不能折。動(dòng)力是什么，是教訓(xùn)，是挫折后的新的志氣，那才是最珍貴的。

后來我總結(jié)這次創(chuàng)業(yè)失敗的主要緣由如下：

1.沒有選擇好運(yùn)作工程的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高層里原來是三個(gè)人，但是事實(shí)上卻只有我一個(gè)人在打拼，我知道我能和他們互補(bǔ)，但是我還是缺乏市場開拓的實(shí)力，技術(shù)我完全可以做好，但是一腳踢的事實(shí)逼我必需全面兼顧，太多的事情讓我太累，無法一一的做起來,結(jié)果是一件事情都沒有做好。

2.我自己對困難的估計(jì)缺乏，運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很大的，公司整體預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力有限，而且市場本身的根基不好，就像房子沒有打好地基，很簡單倒塌。

3.沒有核心領(lǐng)導(dǎo)人(即使有也是一個(gè)擺設(shè)，當(dāng)時(shí)是另外一個(gè)老板當(dāng)總經(jīng)理)，也沒有牢靠的資金支持，在要錢沒錢要人沒人的狀況下許多工作無法綻開，總之事情很難綻開,公司的帳本始終都是在支出，支出。沒有收入，一個(gè)公司是支撐不了3個(gè)月的。

4.其實(shí)做這個(gè)事情在高層里只有我一個(gè)人是要破釜沉舟做好，其他的兩個(gè)老板只是抱一個(gè)觀望的看法，或許他們只是盼望空手套白狼，假如做成了他們可以賺一筆，輸了就算了。而我傾注全部心血，當(dāng)事業(yè)來做，到后來變成了做一個(gè)自己不行能做好的事情，結(jié)果輸?shù)煤軕K。

5.事情的開展使得我自己的定位緊要錯(cuò)位，原來主要是技術(shù)，為市場供應(yīng)一些協(xié)助，而我缺少的市場擴(kuò)展實(shí)力卻沒有人來補(bǔ)，就象踢球，漏位了卻沒有人補(bǔ)，結(jié)果確定是失敗。

6.在公司高層上，原來定了很好的合作模式，但是大家都沒有執(zhí)行，合作協(xié)議成了一紙空文。導(dǎo)致后來的資金撤走我都沒有任何的方法，打官司又不好，大家還算是摯友，回天無力了。

后來我也總結(jié)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要?jiǎng)倮膸讞l因素：:

1.首先公司必需有一個(gè)好的根基，有比擬牢靠的業(yè)務(wù)來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產(chǎn)品。

2.其次要有一個(gè)牢靠的核心合作伙伴隊(duì)伍，不能隨意就是要散的隊(duì)伍，大家分工協(xié)作，并且要有一個(gè)核心人物，必要的時(shí)候他是可以有確定權(quán)的，他本身是有威望