公路施工總承包項目現(xiàn)場管理個人專業(yè)技術工作總結

Word-4-公路施工總承包項目現(xiàn)場管理個人專業(yè)技術工作總結馬路施工總承包項目現(xiàn)場管理個人專業(yè)技術工作總結

本人于xx年xx月畢業(yè)于xx，道路橋梁與渡河工程專業(yè)。于xx年x月成為xxx的一名員工，工齡至今已x年有余。

xx年x月-xx年x月在xxx擔任現(xiàn)場技術員；

xx年x月-xx年x月在xxx項目部擔任經(jīng)營部計量員、高級主管、副部長；

xx年x月至今在xxx項目經(jīng)理部擔任經(jīng)營部副部長、部長。

工作期間，本人向來在項目從事馬路施工總承包項目的現(xiàn)場管理工作，同時樂觀遵守公司和項目部的各項規(guī)則制度。

x年x月到x年x月在xxx擔任現(xiàn)場技術員，先后參加了后期部分路基施工，后期邊溝防護及便道挖除復墾的現(xiàn)場施工?？磮D紙、現(xiàn)場核量、人員機械統(tǒng)計上報、按月開具結算單等，不到x個月的時光已經(jīng)適應了項目部的現(xiàn)場工作。

x年x月因為項目管理工作的實際需要，由現(xiàn)場調入項目經(jīng)營部工作，主要負責后期計量錄入工作。雖然之前沒有接觸過計量工作，但當?shù)弥@項工作會直接影響到項目的現(xiàn)金流，和項目的收入有著密切的關系時，就在心里默默告誡自己一定要努力做到最好。加班加點，有時通宵，謙虛請教，用最短的時光掌控并認識了項目的計量工作，對項目招標文件及計量規(guī)章有了深化的了解。

x年x月x號被調到xxx項目部繼續(xù)做經(jīng)營管理工作，主要從事項目的計量與變更工作，由于在之前的xxx收尾工作中堆積了一定的計量閱歷，到了新項目后工作干得還較精彩，除了項目計量工作外過程中還接觸到工程保險理賠、物資量差核算、項目部法律風險管理、合同談判、現(xiàn)場后期管理、后期隊伍清算與反索賠等多項工作。在后期參建的主體6個標段的收尾工作中得到項目辦的認可與好評。在保險理賠方面，認真研讀保單樂觀預備保險理賠相關資料，和保險公司據(jù)理力爭，在以前部長和分管領導的引導下，樂觀主動的去找保險公司談判、為項目xx年的突發(fā)洪水的工程理賠做出一定貢獻，促成xxx萬元的理賠款，為項目部爭取了最大利益。在物資量差核算方面，無論天氣怎樣，每月xx號都按時去工地盤點進場材料庫存，晚上回去之后準時做好數(shù)據(jù)處理工作，任勞任怨，為項目量差工作的順當開展做出了一定貢獻。在巢無項目后期收尾工作時，在項目經(jīng)理及項目分管領導的正確指揮下，樂觀推動隊伍清算工作，于三個月內較快的完成了隊伍的清算與撤場工作。在后期收尾工作中不卑不亢，不懼配合隊伍的扯皮搗蛋，有理有據(jù)、公正公平的舉行談判溝通，在項目利益最大化的同時爭取與配合隊伍達到共贏。后期隊伍談判清算是件繁冗復雜的工作，實行統(tǒng)一的思路據(jù)實發(fā)生，態(tài)度堅定的拒絕一切不合規(guī)、不合理的隊伍要求，一旦時機成熟達成共識后快速辦理手續(xù)，完成清算工作。

x年春節(jié)后至x年x月，應xxx要求繼續(xù)舉行后期收尾工作，在后期收尾工作中，和項目另一收尾人員樂觀協(xié)作、理清思路、分清主次，各個擊破的策略推動項目的后期變更與索賠工作。后期收尾工作中始終秉承“跑斷腿、磨破嘴”的思路，樂觀與監(jiān)理、業(yè)主交流，爭取更多的變更立項，為項目的開源多想多做。抓住項目節(jié)點過程中業(yè)主答應的各項變更樂觀立項樂觀交流樂觀簽認。在近兩個月的時光內輾轉xxx等地找業(yè)主、找監(jiān)理舉行變更簽認工作，在變更簽認完成、變更令下發(fā)后又繼續(xù)趕緊時光完成一期計量工作。

x年x月，由xx調至xx，在項目領導及同事的協(xié)助下他試探著前進，不斷的總結新的經(jīng)營管理思路。在合同談判時，嚴格要求勞務配合單位企業(yè)資質，優(yōu)先挑選普通納稅人的施工配合隊伍，簽定合同采取價稅分別模式，普通納稅人必需提供10%/9%增值稅專用發(fā)票。

x年x月被任命為xxx經(jīng)營部部長，因為人手不足，一邊忙于項目計量工作，一遍又忙于配合隊伍招投標及合同談判工作。將自己的除了吃飯睡覺的時光外所有用在了項目經(jīng)營管理工作上，樂觀監(jiān)督并執(zhí)行項目材料日核算。在冬休之前牽頭工程部、機材部帶著相機、筆記本舉行材料庫存盤點，并對項目各配合隊伍材料舉行全面核算工作。新的崗位、新的責任，面向這一新的挑戰(zhàn)，樂觀試探，多與兄弟項目交流溝通，了解并學習他們的先進管理閱歷，結合項目的自身特征制定適合本項目的經(jīng)營管理制度。在工作上仔細負責，嚴以律己、寬以待人、敬重領導、團結同志、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作、嚴格遵守項目和公司的各項規(guī)則制度，遺憾完成公司交辦的各項目標；經(jīng)過近5個月的努力，在經(jīng)濟活動分析、預算管理、建筑合同管理、合同談判、成本核算等相關工作的業(yè)務水平均有較大提升，與此同時經(jīng)營部各項工作穩(wěn)步開展，獲得了公司、項目領導的好評。xx大宗材料計量與調差超前謀劃，鋼箱梁的計量與材料調差：從進場之初就繪制材料價格走勢圖，在計量大宗材料鋼箱梁時我部提前關注鋼板信息價，在不影響項目總體資金周轉狀況下，將鋼箱梁計量放在業(yè)主考評月和鋼板信息價最高月，調差和嘉獎增強收入xx萬元（材差xx萬元，嘉獎xx萬元）。從項目進場，從配合隊伍進場，項目就開頭對成本的各個環(huán)節(jié)舉行把控，建立項目配合隊伍成本核算群，要求現(xiàn)場技術人員天天實時將配合隊伍人員設備機械投入與施工狀況報至微信群，項目經(jīng)營部負責每日收集匯總收拾，以便實時了解配合隊伍投入狀況同時應對隊伍的索賠。xx

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