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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,進(jìn)一步研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度籌劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全日勺保證控制措施并組織實(shí)行。三、主持否認(rèn)態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。四、根據(jù)公司日勺年、季、月度施工生產(chǎn)籌劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬籌劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量籌劃。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)日勺人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)的問題,保證施工項(xiàng)目管理目的的實(shí)現(xiàn)。六、接受有關(guān)職能部門,上級(jí)單位,地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向公司法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采用措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完畢狀況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營狀況,籌劃收入或支出狀況有全面理解,使各項(xiàng)開支按籌劃進(jìn)行有效控制。八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料日勺管理,及時(shí)辦理多種簽證和向建設(shè)單位、其她有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度籌劃,并組織實(shí)行。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司日勺各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,理解和掌握工程承包合同,根據(jù)施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)籌劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬籌劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量籌劃。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)日勺問題,保證施工項(xiàng)目管理目的的實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理多種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采用措施,理解項(xiàng)目收入和支出狀況,使各項(xiàng)目開支按籌劃進(jìn)行有效控制。七、協(xié)助辦理多種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)一、填寫技術(shù)性受控文獻(xiàn)清單及收發(fā)文記錄。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,參與圖紙會(huì)審。三、進(jìn)行技術(shù)問題日勺洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。四、參與工程的測(cè)量定位、抄平放線及復(fù)核工作。五、實(shí)行應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。六、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整頓和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、精確、有效。七、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制、協(xié)助項(xiàng)目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。八、實(shí)行應(yīng)用記錄技術(shù),并做好資料整頓、匯總及歸檔工作。九、負(fù)責(zé)構(gòu)件籌劃、鋼筋加工表日勺編制。十、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長(zhǎng),質(zhì)量員做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估工作及隱蔽驗(yàn)收工作。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)一、按采購籌劃驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資,填寫物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,核對(duì)質(zhì)量證明、證件和材料的相應(yīng)狀況,協(xié)助實(shí)驗(yàn)員做好材料W、J復(fù)試工作,并做好證件的保存工作。二、嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)頰圖堆放材料,做到堆放整潔,并對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)記,做防火、防盜工作。三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照相應(yīng)工程進(jìn)度,相應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。四、配合工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采供、成本使用籌劃及動(dòng)態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與籌劃成本口勺對(duì)比。五、做好原始資料時(shí)記載整頓,記好各類臺(tái)帳,做到日結(jié)月清,準(zhǔn)時(shí)報(bào)出報(bào)表,對(duì)顧客提供日勺物資單獨(dú)立帳。六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料工具日勺領(lǐng)用制度。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司對(duì)各項(xiàng)目部的園林綠化工作的檢查與考核。二、建立健全公司各項(xiàng)目的園林綠化有關(guān)檔案資料。a三、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資申購的審批和分包方合同評(píng)審。四、制定和完善公司園林綠化管理方面的I有關(guān)制度。五、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部園林綠化業(yè)務(wù)技能W、J指引和培訓(xùn)。a六、指引個(gè)項(xiàng)目部做好園林綠化工程移送工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)公司園林器械日勺統(tǒng)一管理和調(diào)配。a八、協(xié)助各項(xiàng)目部協(xié)調(diào)與社會(huì)有關(guān)部門日勺關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全H勺保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度籌劃,并組織實(shí)行。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)歐I有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,理解和掌握工程承包合同,根據(jù)施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)籌劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目日勺年、月、旬籌劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量籌劃。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)日勺人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)H勺問題,保證施工項(xiàng)目管理目的JW、J實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理多種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采用措施,理解項(xiàng)目收入和支出狀況,使各項(xiàng)目開支按籌劃進(jìn)行有效控制。七、協(xié)助辦理多種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。技術(shù)員崗位職責(zé).責(zé)任心強(qiáng),德才兼?zhèn)?,具有較高的專一業(yè)素養(yǎng);.具有綠化、園林或土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),可以獨(dú)立完畢施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作.純熟掌握多種園林植物的生長(zhǎng)特性和施工規(guī)定;.純熟掌握多種園林綠化藥物及園林綠化器材的性能及使用措施;.會(huì)CAD繪圖,能勝任資料的編寫、匯總、申報(bào)等工作;項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)一、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)口勺技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程。二、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參與圖紙會(huì)審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量籌劃。三、負(fù)責(zé)施工工藝管理,擬定項(xiàng)目核心工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題日勺洽商與核定。四、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整頓、歸檔管理工作。五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品口勺推廣和應(yīng)用。六、參與單位工程口勺竣工驗(yàn)收和過程自檢工作,檢查分工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估工作日勺實(shí)行狀況。七、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線H勺復(fù)核驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)解決施工過程中的不合格品,參與一般質(zhì)量事故日勺調(diào)查分析和解決。九、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備,材料檢查、實(shí)驗(yàn)的管理工作。十、負(fù)責(zé)記錄技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)行,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行狀況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。二、參與施工圖紙W、J會(huì)審和工程進(jìn)度籌劃W、J編制。三、貫徹施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)籌劃和施工方案H勺實(shí)行。四、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。五、及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡,月底精確結(jié)算,保證分項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估及時(shí)、精確、有效。六、按日精確記錄施工日記,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料H勺簽證。七、組織隱蔽工程驗(yàn)收。參與分部分工程的質(zhì)量評(píng)估。八、保證安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實(shí)行方案,保持施工場(chǎng)地安全、整潔。九、參與工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)專業(yè)配合日勺連帶工作。項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量日勺政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查評(píng)估原則和有關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)口勺責(zé)任。二、參與檢查和重點(diǎn)工序核心部位口勺質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位工作和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢查記錄和簽證。三、對(duì)違背國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量W、J有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和解決意見,對(duì)不符合質(zhì)量原則的工程有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。四、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過程控制。五、指引兼職質(zhì)量員有質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。六、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部難資料齊全、有效,準(zhǔn)時(shí)填報(bào)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄報(bào)表工項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度隨時(shí)掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)狀況,常常與主管部門互通安全信息。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫項(xiàng)目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施工班級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過程的安全教育。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)做好安全技術(shù)征詢交底,貫徹班組工前安全活動(dòng)。四、隨時(shí)檢查施工過程過程安全設(shè)施,安全防護(hù)、安全用品口勺齊全、合格、可靠,并認(rèn)真填寫安全驗(yàn)收記錄和整治告知單。五、有權(quán)糾正施工過程違章操作,并進(jìn)行違章懲罰。六、負(fù)責(zé)收集、整頓安全資料、匯總上報(bào)安全報(bào)表,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織限內(nèi)日勺事故分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目安全指標(biāo)控制。項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行分公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的措施和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)強(qiáng)紡報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量籌劃及動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)工作。三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及實(shí)驗(yàn)記錄》。五、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備日勺責(zé)任制日勺建立和跟蹤及掛牌工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行指引、監(jiān)督和管理。八、負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)記,以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)記的保護(hù)工作。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及工材料分析,編制對(duì)建設(shè)單位日勺結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)H勺結(jié)算。二、負(fù)

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