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【連載】互聯(lián)網(wǎng)+:從“攪局者”到“領(lǐng)跑者”“顛覆者”的蛻變
我想,站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。”3月5日,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,并正式確立其為國家戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個(gè)行業(yè)的范疇,正成為國民經(jīng)濟(jì)的一大新引擎。響應(yīng)總理號召,中國電子商務(wù)研究中心在全國各大智庫中率先出版“互聯(lián)網(wǎng)”智庫系列圖書,本文摘選自詳解“互聯(lián)網(wǎng)+”系列叢書的金融著作——《互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融:新金融時(shí)代》(/zt/hlwhpjr/)。據(jù)目前全國新華書店、機(jī)場中信書店,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、蘇寧易購、淘寶、微店、拍拍各大O2O渠道全線熱銷中,位居暢銷書排行榜前列。以下是本書搶先試讀:互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的新金融世界才剛剛開始。李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告指出:要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。其實(shí)判斷一個(gè)行業(yè)是否有價(jià)值,是否能玩,只要看兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),首先是看入局者,越是大佬入局,意味著行業(yè)機(jī)會越大;其次則是看市場容量,類似中石化、中石油的石油行業(yè),容量有限,大佬雖在缺是望而卻步的,所以看市場業(yè)態(tài)要具備利潤高,容量大,才會有現(xiàn)實(shí)意義?;ヂ?lián)網(wǎng)金融則符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),既有阿里巴巴、騰訊、百度、京東、蘇寧這樣的大佬前行,又有小米、順豐、樂視、58同城、人人網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界入局,這樣做開口性的機(jī)會和創(chuàng)業(yè)布局遠(yuǎn)比做一個(gè)閉口的機(jī)會要多得多。在互聯(lián)網(wǎng)金融到來之前,金融人士從未走下過“自感高冷”的神壇,金融行業(yè)也一直都處于躺著賺錢的狀態(tài),這導(dǎo)致很多金融企業(yè)從未未曾認(rèn)真思考過服務(wù),甚至產(chǎn)品。對于金融行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)金融不是顛覆,是回歸和提升,因?yàn)槠渥鳛橹薪?,是為了服?wù),這是回歸金融本源;對于金融技術(shù):互聯(lián)網(wǎng)金融是基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)前瞻性信息技術(shù)運(yùn)用;對于金融產(chǎn)品:互聯(lián)網(wǎng)金融是融合與再造。什么是金融的本質(zhì)?互聯(lián)網(wǎng)“入侵”金融,絕不是對金融本質(zhì)的顛覆而是一種形式上的創(chuàng)新,不是市場的毀滅,而是觀念的徹底轉(zhuǎn)變。金融穩(wěn)定跟領(lǐng)土安全是一個(gè)級別的,而國家花了大力氣才筑起了堅(jiān)實(shí)的金融堡壘,即便將所有互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的資產(chǎn)加在一起,可能都不及一家國有銀行一年的凈利潤?;ヂ?lián)網(wǎng)可怕之處在于從終端攔截用戶,當(dāng)用戶可以足不出門在手機(jī)上一鍵輕松理財(cái),銀行理財(cái)柜臺還有什么存在價(jià)值?還幻想著用戶去忍受高傲卻低效的服務(wù)嗎?互聯(lián)網(wǎng)+金融顛覆的魅力在于讓傳統(tǒng)金融不再舒服坐著數(shù)錢,不再是“大門一開,肥水自來”,而是跳出固有金融思維,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)+金融改變了什么?請看:互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn):以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,打破了區(qū)域和規(guī)模的限制,讓更多的人以更低成本享受更好的保障?;ヂ?lián)網(wǎng)+擔(dān)保:借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的脫媒效果,可將信用擔(dān)保公司的資源及風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)勢極大發(fā)揮,同時(shí)也為其創(chuàng)造了新的盈利空間,信用擔(dān)保公司的杠桿作用亦將借此得到更好放大。互聯(lián)網(wǎng)+理財(cái):最火的理財(cái)產(chǎn)品不再是銀行儲蓄、基金、信托等曾被譽(yù)為理財(cái)界的“高富帥”們,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn),拉低了民眾投資的門檻,也通過互聯(lián)網(wǎng)平臺改變了傳統(tǒng)融資、理財(cái)?shù)姆绞??;ヂ?lián)網(wǎng)+小貸:P2P公司作為典型代表,將傳統(tǒng)的民間借貸帶入“互聯(lián)網(wǎng)+”,未來15~20年內(nèi),以P2P網(wǎng)貸所代表的直接融資模式,將搶占以傳統(tǒng)銀行為主體的間接融資市場份額。互聯(lián)網(wǎng)+支付:通過信息流、資金流、物流的“三流合一”,隨時(shí)隨地滿足消費(fèi)者衣食住行等各方面的需求,扼殺性取代傳統(tǒng)現(xiàn)金支付、刷卡支付?;ヂ?lián)網(wǎng)+銀行:中國銀行業(yè)正在由傳統(tǒng)銀行向“鼠標(biāo)+水泥”的現(xiàn)代化銀行轉(zhuǎn)變,改變的推手便是互聯(lián)網(wǎng)理念、技術(shù)、商業(yè)模式、客戶需求等多方力量,它們給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來深刻的沖擊和挑戰(zhàn),推動(dòng)了銀行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,日益刷新零售銀行業(yè)服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)+眾籌:眾籌作為一種新型的互聯(lián)網(wǎng)融資方式,為傳統(tǒng)企業(yè)融資提供無限可能,成為草根們創(chuàng)業(yè)者的融資“樂園”?;ヂ?lián)網(wǎng)+證券:目前正沖擊證券業(yè)的“兩股勢力”:一是金融專業(yè)人才“自立門戶”借助互聯(lián)網(wǎng)開展互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù);二是互聯(lián)網(wǎng)人才借助互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)證券業(yè),形成互聯(lián)網(wǎng)+證券的業(yè)務(wù)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)+貨幣:比特幣炒得火熱,也跌得慘烈。無論怎樣,這場似乎曾經(jīng)離我們很遙遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)淘金盛宴已經(jīng)慢慢走進(jìn)我們的視線,它讓我們看到了“互聯(lián)網(wǎng)+貨幣”的影響力,讓我們看到互聯(lián)網(wǎng)金融最終極的形態(tài)就是“互聯(lián)網(wǎng)貨幣”。還有互聯(lián)網(wǎng)+征信……顛覆還在繼續(xù)……Merton&Bodie兩人在《金融學(xué)》中提到:“金融功能要比金融機(jī)構(gòu)更加穩(wěn)定”。隨著時(shí)間、環(huán)境的變化,金融機(jī)構(gòu)的形式和特征可能會有很多不同,但其所發(fā)揮的基本功能卻是趨于穩(wěn)定的。李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中多次提到互聯(lián)網(wǎng)金融,并明確提到“互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起”和“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。央行研究局局長陸磊曾公開表示,互聯(lián)網(wǎng)金融就是有利于引導(dǎo)資金流向小微、‘三農(nóng)’的金融創(chuàng)新,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,小微企業(yè)和普通大眾能更便捷地獲得金融服務(wù),這個(gè)體系有利于更加有效地甄別誰是合格的融資者。種種聲音都向互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)透露出利好信息。因此,未來互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品外圍已經(jīng)被無限延伸,產(chǎn)品不僅僅比拼收益率、流通性這些硬指標(biāo),更多的比拼在用戶參與度和用戶體驗(yàn)的好壞。金融行業(yè)的競爭將趨于“細(xì)微話”,要求企業(yè)更多站在用戶的角度去思考。如果說互聯(lián)網(wǎng)金融在蠶食傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的過程中,僅僅扮演了渠道的角色,那其實(shí)是小看了互聯(lián)網(wǎng)的作用。互聯(lián)網(wǎng)金融興起源于用戶需求和技術(shù)發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的民間機(jī)構(gòu)的介入很大程度解決了解決部分傳統(tǒng)金融企
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