創(chuàng)建小企業(yè)試題答案范文_第1頁(yè)
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創(chuàng)建小企業(yè)試題答案范文_第5頁(yè)
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《創(chuàng)建小企業(yè)》作業(yè)1參考答案一、答:今年來(lái),中小器樂在世界各國(guó)迅猛地發(fā)展起來(lái),越來(lái)越表現(xiàn)出驚人的活力和強(qiáng)大的生命力,在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,小企業(yè)得到各國(guó)政府的關(guān)注,已成為一個(gè)世界性的課題。小企業(yè)的接頂標(biāo)準(zhǔn):首先,從地域上看,不同的國(guó)家,由于其經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小不同,對(duì)小型規(guī)模的接頂標(biāo)準(zhǔn)不同,一般來(lái)說(shuō),從業(yè)人數(shù)是企業(yè)大中小規(guī)模普遍選用的指標(biāo)。但一個(gè)國(guó)家的中型企業(yè),在另一個(gè)國(guó)家就有可能被視為小型企業(yè),其主要原因在于各國(guó)的國(guó)情不同。其次,從行業(yè)上看,小型企業(yè)的時(shí)間規(guī)模在不同的行業(yè),差異也是較大的。無(wú)論是采用企業(yè)員工人數(shù)、實(shí)際收費(fèi)本領(lǐng)或者是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)額作為標(biāo)準(zhǔn),小企業(yè)的實(shí)際規(guī)??偸桥c行業(yè)差別密切相關(guān)的。因此,中小企業(yè)或小企業(yè)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)也就基本能反映到企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)。第三,從時(shí)間上的相對(duì)性看,中小企業(yè)或哦小型企業(yè)的概念,也是會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的,雖然確定一個(gè)企業(yè)的大小規(guī)模一般都是采用諸如就業(yè)人數(shù)、銷售收入、營(yíng)業(yè)額、資產(chǎn)額等一些較為客觀的數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)劃分,但用這些數(shù)據(jù)所確定的企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著時(shí)間的變化而不斷變化。概念,從理論上講,小型企業(yè)是勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)或交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。特點(diǎn):(1)企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;(2)體制靈活,組織精干;(3)管理水平相對(duì)較低;(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力較弱;(5)“家族”色彩濃。作用:1、中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)上市場(chǎng)力量演發(fā)的催化劑;2、中小企業(yè)特別是民營(yíng)小企業(yè)是培養(yǎng)企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的搖籃;3、中小企業(yè)特別是民營(yíng)小企業(yè)是創(chuàng)造性破化的主體;4、中小企業(yè)特別是民營(yíng)小企業(yè)是融資制度創(chuàng)新的載體;5、中小企業(yè)特別是民營(yíng)小企業(yè)是民族經(jīng)濟(jì)的晴雨表。二、答:通過(guò)觀察分析和調(diào)查研究結(jié)果表明,人們創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)或者說(shuō)創(chuàng)辦小企業(yè)的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:(1)最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,獲得成功的滿足感。一些掌握一定專業(yè)技能或是者管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,為了最大限度地發(fā)揮個(gè)人的潛能和特長(zhǎng),獲取個(gè)人在事業(yè)上的成功,自創(chuàng)企業(yè),謀求發(fā)展;(2)爭(zhēng)取更高的利潤(rùn),改善生活狀況。賺取更多的金錢以改善生活狀況,是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī);(3)擁有自己的企業(yè),可以獨(dú)立自主,按照自己的意愿行動(dòng)。有些人由于性格使然,他們不甘心屈居他人之下,主張自我支配生活;(4)爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間。自創(chuàng)企業(yè)可以自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間,可以無(wú)拘無(wú)束的享受生活,這也是引發(fā)人們創(chuàng)辦小企業(yè)的主要?jiǎng)訖C(jī)之一。風(fēng)險(xiǎn)是由于因素復(fù)雜性使實(shí)際結(jié)果和預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的可能性。(1)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,無(wú)法回避和消除的;(2)風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的、變化的;(3)風(fēng)險(xiǎn)是可測(cè)量的;(4)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著收益。綜上所述,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因物估計(jì)不足或無(wú)法適應(yīng),或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過(guò)程難以有效地控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源:1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(1)技術(shù)上成功的不確定性;(2)技術(shù)前景的不確定性;(3)產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性;(4)技術(shù)效果的不確定性;(5)技術(shù)壽命的不確定性。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(1)難以確定的市場(chǎng)接受能力;(2)難以確定的市場(chǎng)的接受時(shí)間;(3)難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新的擴(kuò)散程度;(4)難以確定競(jìng)爭(zhēng)力。3、管理風(fēng)險(xiǎn)。(1)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn);(2)決策風(fēng)險(xiǎn);(3)組織風(fēng)險(xiǎn)。4、資金風(fēng)險(xiǎn),是指因資金不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。5、其他風(fēng)險(xiǎn)。除上述風(fēng)險(xiǎn)以外,企業(yè)外部環(huán)境的社會(huì)、政治、法律、政策等條家得便化,也給創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì),一般來(lái)講,小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,既懂技術(shù),又懂經(jīng)營(yíng),充滿自信,不畏失敗,同時(shí),還要保持身體健康等?!秳?chuàng)建小企業(yè)》作業(yè)2參考答案一、1、到市工商局(或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局)企業(yè)登記咨詢,領(lǐng)取注冊(cè)登記相關(guān)表格、資料;2、辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn),取得《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》;3、以核準(zhǔn)的名稱到銀行開設(shè)臨時(shí)帳戶、股東將入股資金劃入臨時(shí)帳戶;4、到有資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所辦理驗(yàn)資證明;5、將備齊的注冊(cè)登記資料交工商登記窗口受理、初審;6、按約定時(shí)間到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,繳納注冊(cè)登記費(fèi);7、在報(bào)紙上發(fā)布公告。二、1、開戶需帶資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、基本帳戶卡、法人身份證(或法人授權(quán)書)、公章、印簽章(財(cái)務(wù)章及法人章)2、填寫開戶申請(qǐng)書;3、在兩張印簽卡上蓋章;4、銀行批準(zhǔn);5、繳費(fèi)。三、開業(yè)登記:領(lǐng)悟營(yíng)業(yè)執(zhí)照后開辦;變更登記:(改變企業(yè)名稱、親屬關(guān)系、地址、經(jīng)營(yíng)方式或經(jīng)營(yíng)范圍等。)重新登記:(改變經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、發(fā)生轉(zhuǎn)業(yè)、改組、分設(shè)、合并、聯(lián)營(yíng)、承包)注冊(cè)登記?!秳?chuàng)建小企業(yè)》作業(yè)3參考答案二、I封面:名稱:********(自己?。┢髽I(yè)地址:*******聯(lián)系人和電話:**** *******II摘要:1)創(chuàng)建一流的文具精品店,改企業(yè)為合伙企業(yè)2)位于社區(qū)中心,因此,臨兩所近萬(wàn)名學(xué)生的大型中學(xué)。3)三年內(nèi)成為該區(qū)專營(yíng)文具精品的龍頭商店;在消費(fèi)者心目中形成較高的品牌知名度與美譽(yù)度4)企業(yè)人員中,一位具有多年大型零售百貨經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),另一位一直從事文具的批發(fā)采購(gòu),熟悉該類商品的進(jìn)貨環(huán)節(jié)和進(jìn)貨渠道及成本市場(chǎng)價(jià)格變化。5)商品定位為中檔,物美價(jià)廉,實(shí)行“底薪提成”的薪酬制度,重視宣傳的開展,從實(shí)際出發(fā)搞出創(chuàng)意,有成效促銷活動(dòng),誠(chéng)實(shí)經(jīng)商,樹立自身品牌,贏取顧客信賴,確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。7)投入25萬(wàn)元作為初始投資成本;計(jì)劃從第二年開始盈利。W1)自動(dòng)型文具精品專賣店可以為每一位消費(fèi)者提供最時(shí)尚、最新穎、最實(shí)用、最有質(zhì)量保證的文具精品,填補(bǔ)該地區(qū)的文具經(jīng)銷空白。2)合伙制企業(yè)3)主營(yíng)學(xué)生專用的各類文具用品和送禮精品、辦公用品、賀卡、學(xué)生飾物、各式書寫筆,兼營(yíng)禮品包裝、賀卡設(shè)計(jì)等??梢噪S心所欲選購(gòu)商品,對(duì)附近的商品企業(yè)和事業(yè)單位批量采購(gòu)、免費(fèi)送貨上門,可以為顧客提供臉頰的包裝等。4)投入25萬(wàn)元作為初始投資成本;第二年開始盈利,第二年毛利10萬(wàn)元;第三年50萬(wàn)元;第四年75萬(wàn)元;第五年100萬(wàn)元。1)本店所處地區(qū)的在校生有11萬(wàn)人,企事業(yè)單位共43家。2)本店所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展,而且有兩所小學(xué),1所中學(xué),1所職業(yè)中學(xué)及已經(jīng)落成的示范中學(xué),還有企業(yè)單位共43家。目前該區(qū)學(xué)生文具用品經(jīng)營(yíng)一片空白。3)商品為中檔定位,物美價(jià)廉,有具有多年大型零售百貨經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員以及從事文具批發(fā)采購(gòu),熟悉該類商品進(jìn)貨環(huán)節(jié)和進(jìn)貨渠道的人員。4)預(yù)計(jì)今后3年每年的銷售收入為:60萬(wàn),65萬(wàn),95萬(wàn);銷售成本為:30萬(wàn),40萬(wàn);毛利為25萬(wàn),35萬(wàn),55萬(wàn)。5)今后隨著“英才師范中學(xué)”的落成,學(xué)生數(shù)量增加,將加大目標(biāo)市場(chǎng)顧客的數(shù)量,隨著業(yè)務(wù)的日漸成熟以及一些新業(yè)務(wù)的開展,我們將擴(kuò)展制定計(jì)劃,擴(kuò)大市場(chǎng)。1)從第二年開始盈利。銷售收入:60萬(wàn),65萬(wàn),95萬(wàn);銷售成本:25萬(wàn),30萬(wàn),40萬(wàn);毛利:25萬(wàn),35萬(wàn),55萬(wàn)。2)稅前利潤(rùn)為105萬(wàn)元,稅金為53萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為52萬(wàn)元,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)周期性的預(yù)測(cè),盈利持續(xù)時(shí)間為6年。3)時(shí)間 固定成本變動(dòng)成本半固定成本第一年 20萬(wàn)5萬(wàn)10萬(wàn)第二年 15萬(wàn)6萬(wàn)6萬(wàn)第三年 22萬(wàn)10萬(wàn)8萬(wàn)4)1月,2月,10月,11月5)3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,12月1)擴(kuò)大學(xué)生的消費(fèi)范圍,穩(wěn)定、鞏固企事業(yè)單位的消費(fèi)范圍。2)定價(jià):對(duì)一些常用的文具用品為全年定價(jià)基本沒有幅度,對(duì)一些受季節(jié)影響的文具用品采用一些促銷手段。3)建立銷售隊(duì)伍,對(duì)銷售代表事項(xiàng)10%的折扣。4)保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,注重商品陳列的整體美觀效果,為顧客提供滿意的環(huán)境,將顧客放在首位,做好售前、售中、售后各個(gè)環(huán)節(jié)的踉進(jìn),為顧客做好購(gòu)物服務(wù)。5)建立固定顧客群,推行會(huì)員服務(wù),誠(chéng)信經(jīng)商,樹立自身品牌形象。6)設(shè)立連鎖店,派有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員去經(jīng)營(yíng)。1)派人到附近的人流聚集地派發(fā)附有公司簡(jiǎn)介的促銷宣傳單,務(wù)求擴(kuò)大公司知名度。2)很難及時(shí)地更新一些產(chǎn)品,使產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)的最新穎,最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樵摰貐^(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象較少。3)經(jīng)常派業(yè)務(wù)員到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、活躍地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與參觀,改進(jìn)產(chǎn)品的用途,體高產(chǎn)品質(zhì)量。4)勞動(dòng)成本占30%,原材料占55%,咨詢及其他占15%。5)為顧客定做的心意卡、設(shè)立專利。1)營(yíng)業(yè)高峰期為每年的3,4,5,6,7,8,9月份。2)為培英社區(qū)的黃金地段。3)改善業(yè)務(wù)員的休息條件,以及企業(yè)的收款條件。4)創(chuàng)建自己獨(dú)特的品牌,從外觀到包裝都要有新意及難以模仿的技術(shù)。5)隨著市場(chǎng)的日漸看好,可能會(huì)出現(xiàn)更多的商家,也可能出現(xiàn)一些仿制或偽劣品,所以,必須有更嚴(yán)密的防偽理念。1)業(yè)務(wù)員:王明,張林,徐燕設(shè)計(jì)員:張林2)王永:全面負(fù)責(zé)。王明:對(duì)業(yè)務(wù)員有二十年的管理經(jīng)驗(yàn)。3)實(shí)行“底薪+提成”4)業(yè)務(wù)員為聘任制,聘期五年。年終根據(jù)業(yè)務(wù)完成情況發(fā)獎(jiǎng)金為5000-15000元。5)法定代表人:王永6)聘請(qǐng)有名望的專業(yè)顧問(wèn),使企業(yè)的知名度提高8.1)第一年第二年第三年預(yù)計(jì)銷售收入60萬(wàn)65萬(wàn)95萬(wàn)成本預(yù)計(jì)稅金2)預(yù)計(jì)毛利凈利潤(rùn)35萬(wàn) 30萬(wàn) 40萬(wàn)10萬(wàn) 13萬(wàn) 30萬(wàn)第一年 第二年 第三年25萬(wàn) 35萬(wàn) 55萬(wàn)15萬(wàn) 22萬(wàn) 25萬(wàn)3)每年的第二三季度為現(xiàn)金流入,流出的高峰期,第一、四季度,為現(xiàn)金的平穩(wěn)流動(dòng)期,所以,應(yīng)適度平衡現(xiàn)金的流動(dòng)時(shí)間。4)業(yè)務(wù)員王明有多年的文具批發(fā)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),能夠靈活地控制成本。企業(yè)的盈虧平衡在第二季度開始展現(xiàn)。.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)為一些新式文具能不能為消費(fèi)者接受和認(rèn)可,假如一批新式文具不為人們所接受,將采用何種方式緩解這一矛盾。.企業(yè)組成:按消費(fèi)人群所需購(gòu)買文具。開始營(yíng)業(yè):收回第一批成本費(fèi)。V 企業(yè)每個(gè)月大致進(jìn)貨日期每個(gè)月大致結(jié)帳日期。3個(gè)網(wǎng)站是:國(guó)家工商局網(wǎng)站,山西省工商局網(wǎng)站,運(yùn)城市工商局網(wǎng)站法律網(wǎng)站是:國(guó)家工商局網(wǎng)站,省工商局網(wǎng)站。企業(yè)設(shè)立的條件:獨(dú)資企業(yè)法.投資人為一自然人;.有合法的企業(yè)名稱;.有投資人申報(bào)的出資;.有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要經(jīng)營(yíng)條件;.有必要的從業(yè)人員。合伙企業(yè)法(1)有兩個(gè)以合伙人,并且都是依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任制;(2)有書面合伙協(xié)議;(3)有各合伙人實(shí)際繳付的出資;(4)有合伙企業(yè)的名稱;(5)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件。企業(yè)解散和清算的條件獨(dú)資企業(yè)法1、有下列情形之一,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)應(yīng)當(dāng)解散:(1)投資人決定解散;(2)投資人死亡或者被宣告死亡,無(wú)繼承人或者繼承人決定放棄繼承;(3)被依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;(4)法律、行政法規(guī)定的其他情形。2、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散,由投資人自行清算或者由債權(quán)人申請(qǐng)人民法院制定清算人進(jìn)行清算。投資人自行清算的,應(yīng)當(dāng)在清算前十五日內(nèi),書面通知債權(quán)人,無(wú)法通知的應(yīng)當(dāng)在工改之日起六十日內(nèi),相投訴人申報(bào)其債權(quán)。3、個(gè)人肚子企業(yè)解散后,而投資人對(duì)個(gè)人獨(dú)資,存在期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)償還責(zé)任,但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請(qǐng)求的,該責(zé)任消滅。4、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散的,財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照下列順序清償:(1)所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;(2)所欠稅款;(3)其他債務(wù)。5、清算期間,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不得開展與清算目的無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在接前條規(guī)定清償債務(wù)前,投資人不得轉(zhuǎn)移,隱匿財(cái)產(chǎn)。6、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)的獨(dú)資人應(yīng)當(dāng)以其個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)予以清償。7、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)清算結(jié)束后,投資人或者人民法院指定的清算人應(yīng)當(dāng)編制清算報(bào)告,并于十五日內(nèi)到登記機(jī)關(guān)辦理經(jīng)銷手續(xù)。合伙企業(yè)法1、有下列情形之一,合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)解散:(1)合伙協(xié)議約定的經(jīng)營(yíng)期限未滿,合伙人不愿經(jīng)營(yíng)的;(2)合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn);(3)全體合伙人決定解散;(4)合伙人已經(jīng)不具備法定人數(shù);(5)合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無(wú)法實(shí)現(xiàn);(6)被依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;(7)出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。2、合伙企業(yè)解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行結(jié)算,并通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。3、合伙企業(yè)解散、清算人由全體合伙人擔(dān)任,未能由全體合伙人擔(dān)任清算人的,經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)同意,可以自合伙企業(yè)解散后十五日內(nèi)制定一名,或者數(shù)名合伙人?;蛘呶械谌?,擔(dān)任清算人,15日內(nèi)未確定清算人的,合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人。4、清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù):(1)清理合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn),分別制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;(2)處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)的事務(wù);(3)清繳所見稅款;(4)清理債款、債務(wù);(5)處理合伙企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);(6)代表合伙企業(yè)參與民事訴訟活動(dòng)。5、合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后,按下列順序清償:(1)合伙企業(yè)所欠招用的職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;(2)合伙企業(yè)所欠稅款;(3)合伙企業(yè)的債務(wù);(4)返還合伙人的出資合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)按上述順序清償后,仍有剩余的,按本法第32條第一款規(guī)定的比例進(jìn)行分配。6、合伙企業(yè)清算時(shí),其全部財(cái)產(chǎn)不是清償其債務(wù)的,依照本法第39條和第40條的規(guī)定辦理。7、合伙企業(yè)解散后,原合伙人對(duì)合伙人企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提供償債請(qǐng)求的,該責(zé)任消失。8、清算結(jié)束,應(yīng)當(dāng)編制清算報(bào)告,經(jīng)全體合伙人簽名,蓋章后,在15日內(nèi)向企業(yè)機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告,辦理合伙企業(yè)注銷登記。信息技術(shù)應(yīng)用課程形成性考核冊(cè)參考答案甚礎(chǔ)知識(shí)選擇部分(共30題)KD 2、C 3、B4、B 5、A 6、B 7、C C 9、B 10、AIL. C1工 A J3.D 14.B 15. A 16、A 17、B 18、C 19、C20B21、C22. D 23、A 24、D 25、D 26.B 27、B 28. D 29、C30C甚礎(chǔ)知識(shí)填空部分(共30題)LENIAC2、電廣管3、外部4、智能化5、程序6、CAD7、邏輯運(yùn)算8、諸器9、程懺10、單總線11、慢⑵32⑶小14、■保護(hù)15.1.4416、1權(quán)鼠標(biāo)17、m示器18、噴墨19、光驅(qū)20、操七系統(tǒng)21、多媒體技術(shù)22、數(shù)據(jù)評(píng)理24、外碼25、3276826、727內(nèi):部28、整29、0,130、全捫WINDOWSXP操作部分(共15題)WORD2003選擇題(共25題)I、A2.D3、B4、C5、A6、D7、BK、C9、D10>CIKA12、B13、D14、A15、D16、C17、B18.B19、A20.C2k22.D23、B24、C25、BoWORD2003填空題(共25題)L所見即所得2、文檔編輯區(qū)3、貝邊版4、上下5、文檔]6、鼠標(biāo)計(jì)7、選定X、粘貼9、復(fù)制10、頁(yè)腳11、邊框⑵單元格I前14、插入/行 15,拆分16、合并17、刪除單元格IX、刪除行1選擇/表格20、下2K頁(yè)面設(shè)置22、另存為23、查找24.替換2咨式工具匕眩抨題L*/Uim)I、A2、E3、A4、D5、A6、A7,A8.B9、A10、AII,A12.13、A 14、A15. A16、A 17、A瓜A 19、A20、DEXCEL填空題(共2。題)I、一. 2、J作表3、活動(dòng)4、也「表格5、操作數(shù) 6、小人格 7、文8.智能9、工作表10、運(yùn)算符II、比較13文本13、外部工14、港合15、英文字?苻 6活動(dòng)17,柱形圖⑶單而19、改變圖形《小企業(yè)管理基礎(chǔ)》課程形成性考核冊(cè)作業(yè)答案作業(yè)1答案:利基市場(chǎng)營(yíng)銷就是指企業(yè)通過(guò)調(diào)查研究.發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)資源條件的市場(chǎng)利基.進(jìn)而在該細(xì)分市場(chǎng)上開展?fàn)I銷活動(dòng),以樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲取經(jīng)濟(jì)利益,國(guó)內(nèi)有的學(xué)者也把利基市場(chǎng)營(yíng)銷叫做“域隙市場(chǎng)營(yíng)銷”或“補(bǔ)缺營(yíng)銷”.小企業(yè)選擇的利基市場(chǎng)必須具有下列特點(diǎn):⑴具有明確的或潛在的市場(chǎng)需求;⑵該市場(chǎng)必須是空白的或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所忽略的:⑶需求必須足夠大,以保證小企業(yè)從中經(jīng)營(yíng)可以獲利;⑷小企業(yè)所掌握的資源必須能與該市場(chǎng)的需求相適應(yīng).保證小企業(yè)可以及時(shí)、有效地為其潛在顧客提供滿意的商品或服務(wù),小企業(yè)的利基市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略可以利用以卜策略來(lái)實(shí)現(xiàn):⑴其產(chǎn)品或服務(wù)必須嚴(yán)格指向一個(gè)或少數(shù)兒個(gè)利基市場(chǎng):⑵重點(diǎn)必須放在小企業(yè)所掌握的資源最1蛻粉的一種產(chǎn)乩或服務(wù)匕⑶集中力量創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì);⑷鞏固并發(fā)展已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);⑸不斷尋找、發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的利基市場(chǎng),保證企業(yè)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).免受競(jìng)爭(zhēng)的巨大沖擊。作業(yè)2答案:企業(yè)可選擇的融資渠道有多種,如銀行貸款、股票融資、債券融資、融資租黃、利用外資、項(xiàng)目融資、商業(yè)信用、政府資助等等,這些融資方式各具優(yōu)點(diǎn),如果能夠根據(jù)企業(yè)情況加以利用的話,對(duì)企業(yè)的發(fā)展肯定是很有幫助怛但是,鑒于小企業(yè)本身的特點(diǎn)和我國(guó)的實(shí)際情況,股票融資、債券融資、融資租賃、利用外資、項(xiàng)目融資等方式對(duì)于大多數(shù)小企.業(yè)來(lái)說(shuō)是不適用的.因此.小企業(yè)可選擇的融資方法主要有銀行貸款、商業(yè)信用、政府資助,銀行貸款可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),從不同的角度來(lái)劃分,如:可以按貸款期限的長(zhǎng)短把銀行貸款分為短期貸款和中長(zhǎng)期貸款:可以按貸款用途把貸款分為流動(dòng)資金貸款、固定資金貸款、科技開發(fā)貸款;按貸款有無(wú)擔(dān)保分為信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)等0小企業(yè)的情況千差萬(wàn)別?因此.不同的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇需要的貸款種類。小企:業(yè)在選掙銀行時(shí)應(yīng)遵循卜.述原則:根據(jù)銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選掙;根據(jù)對(duì)稱原則進(jìn)行選齊;根據(jù)很行經(jīng)理的能力進(jìn)行選杼:地點(diǎn)因素回限制銀保勺范圍。 n對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),籌集資金既是不可或缺的活動(dòng),又是一項(xiàng)更雜的工作,為了有效地籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金,必須遵

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