單位個人工作總結(jié)及工作方案2021

單位個人工作總結(jié)及工作方案2021_單位個人工作總結(jié).編輯推舉

2021工廠個人工作總結(jié)及工作方案

在平常工作期間，可以每過一段時間就對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)，可以分析總結(jié)出自己工作中的不足，從而改正，提高自己的工作質(zhì)量。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2021工廠個人工作總結(jié)及工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021工廠個人工作總結(jié)及工作方案(一)

時間荏苒，歲月穿梭。xx車間也圓滿完成了2021年各項任務(wù)指標(biāo)和幫助指標(biāo)?；仡櫼荒昀铮铱吹搅斯靖扇核枷虢y(tǒng)一、熟悉統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來進(jìn)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。

作為一名一般黨員，我有信念、有決心，帶領(lǐng)彩印車間全體員工，本著對企業(yè)的無限忠誠，對崗位的真摯喜愛和對工作的高度負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，常懷進(jìn)取之心，正確處理崗位與價值的關(guān)系，團(tuán)結(jié)奮斗，凝心聚力，對自我嚴(yán)格要求，始終堅持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在以后時間里，干出一流工作成果，在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。

一、警鐘長鳴，抓好平安工作

一年來，在公司正確指導(dǎo)下，車間始終把平安工作作為重中之重，全年平安事故為。車間始終堅持以人為本，以樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識，以強(qiáng)化落實提高班組平安生產(chǎn)，結(jié)合實際情景提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求:

1、樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識，把平安工作放在首位;

2、實行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景，加大檢查力度，準(zhǔn)時發(fā)覺特別情景，實行措施消退隱患，排解隱患，防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動紀(jì)律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊伍作風(fēng)建設(shè)，加大宣貫力度等......

3、定時對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全，始終將擔(dān)心全因素掌握在萌芽狀態(tài)，確保平安生產(chǎn)。

二、狠抓質(zhì)量管理，確保降耗增效

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和QC小組指導(dǎo)下，車間彩箱色差不合格率由原先x%下降至x%，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，基本掌握在x%到x%之間，都優(yōu)于目標(biāo)值。同時車間仔細(xì)執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程掌握程序，堅持質(zhì)量第一的方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)厲?工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

1、車間結(jié)合自身實際情景制定了《彩印車間過程質(zhì)量掌握》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個人，以完成車間質(zhì)量目標(biāo);

2、定期召開質(zhì)量分析會，準(zhǔn)時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;

3、嚴(yán)格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度，發(fā)覺特別，馬上停止使用，準(zhǔn)時向有關(guān)部門反饋，避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的鋪張;

三、向管理創(chuàng)新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下，經(jīng)過車間不懈努力，在質(zhì)量、平安、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。x月份至今完成各類彩箱x個，品種x個，產(chǎn)品平均合格率達(dá)x%以上，估量到x月底完成x萬左右，基本與去年持平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)方案，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行，不斷優(yōu)化，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈有序，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動精細(xì)化管理制度

2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，利用淡季對車間員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高員工自身技能，同時，車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實踐.結(jié)合起來，建立上下結(jié)合，有效溝通機(jī)制，完善考核與獎懲制度，在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、平安管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

四、將來工作設(shè)想、方案

1、連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，進(jìn)取為員工起模范帶頭作用;

2、連續(xù)加強(qiáng)車間平安管理工作，向管理創(chuàng)新要效益;

3、連續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量掌握，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率;

4、連續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;

5、連續(xù)加大加強(qiáng)員工思想訓(xùn)練、平安訓(xùn)練、平安操作規(guī)程工作;

回首過去，我們無怨無悔，展望將來，機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存，信念與士氣同在。我們要以時代為己任，以飽滿的熱忱投身于汾酒事業(yè)，與企業(yè)共命運(yùn)，用于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，有任務(wù)不推諉，有困難不避讓，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，以實際行動，在平凡崗位上踐行著對黨對汾酒事業(yè)的忠誠!

2021工廠個人工作總結(jié)及工作方案(二)

2021年已過去。在過去的一年里，我車間在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了肯定成果。一年來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強(qiáng)管理，細(xì)心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)閱歷，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對我們一年來的工作進(jìn)行簡潔回顧：

一、平安方面

職工的平安是第一位的，我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消退，防止新平安隱患的出現(xiàn)，從以往事故的閱歷和教訓(xùn)里查找啟示和掌握方法，使人人都能看到危急。讓職工知道平安事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。利用班前會，班后會講平安，提高員工的平安意識。我們利用班組平安活動會對職工進(jìn)行平安意識訓(xùn)練，并通過事故案例訓(xùn)練大家，使職工的平安思想不能松懈，同時依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對堿燒傷、燙傷進(jìn)行重點(diǎn)訓(xùn)練;每月進(jìn)行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理力量顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的協(xié)作，準(zhǔn)時做好管道的測厚、更換、檢修工作。保證了平安檢修、平安運(yùn)行。2021年我車間發(fā)生工傷事故x起，分析緣由為平安意識不強(qiáng)、眼高手低所至。今后需加強(qiáng)對職工的平安意識訓(xùn)練，確保2022年不出現(xiàn)工傷事故。

二、生產(chǎn)方面

面對提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，平安、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽擱。我們還完成了各組管道化的x次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)方案沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項技改方案。通過仔細(xì)討論分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)約xx噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震驚而泄露，同時削減了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)制造了條件。車間廣闊員工充分發(fā)揮仆人翁意識，對設(shè)備的缺陷和不足樂觀的提出自己的看法和建議。使設(shè)備的操作更便利、使用的操作人員更少，為公司節(jié)約了大量資金。

三、工藝方面

在工藝指標(biāo)上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的精確?????狀況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。車間指標(biāo)分析措施的落實，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)掌握上，車間對四個班組進(jìn)行評比，并賜予肯定的嘉獎，通過評比促進(jìn)指標(biāo)掌握，要求每個人都能夠嫻熟把握生產(chǎn)流程學(xué)問，細(xì)心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工樂觀性，把各個指標(biāo)層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

四、職工培訓(xùn)方面

組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。使人人都有閱歷，特殊是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進(jìn)行班組培訓(xùn)，月初班長制定班組培訓(xùn)方案，月末車間通過培訓(xùn)方案組織全車間員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，對考試不及格予以考核，對班組前三名賜予嘉獎，極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的樂觀性。事故預(yù)案的演練，規(guī)定每月每班不低于x次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外，車間也樂觀鼓舞職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的樂觀性。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德訓(xùn)練更是不能少。我車間始終與公司保持高度全都。在注意職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注意職工的思想、政治訓(xùn)練。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣闊員工的工作樂觀性、主動性，提高他們的思想素養(yǎng)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分熟悉到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以樂觀的心態(tài)投入到工作中去。

四、人員管理方面

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，訓(xùn)練職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避開工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，認(rèn)真做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)峻違紀(jì)。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要緣由是平常對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有堅固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工仔細(xì)學(xué)習(xí)一次以前的各項通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻.在心。x月份我們通過具體全面的討論爭論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了具體的考核細(xì)則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，轉(zhuǎn)變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的樂觀性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗

作為運(yùn)行車間，嚴(yán)格掌握指標(biāo)，優(yōu)化指標(biāo)是最大的節(jié)省，我們?nèi)艹鲕囬g最大的消耗是蒸汽和電，我們開展了多種多樣的工作來降低汽耗，比如：1、車間對四個運(yùn)行班組的電耗和汽耗綻開評比，消耗降低的嘉獎，消耗上升的罰款，嘉獎和罰款的額度與降低和上升的多少成正比，極大的提高了職工節(jié)能降耗的樂觀性。2、通過對新蒸汽冷凝水流程的改造，使新蒸汽冷凝水的熱量得到了進(jìn)一步利用。每組每小時可節(jié)省新蒸汽xx噸。同時，徹底解決了向蒸發(fā)工序送水管道的震驚問題。3、經(jīng)車間與廠部領(lǐng)導(dǎo)討論，對全車間的泵類軸封水進(jìn)行了改造，由使用工業(yè)水改為使用新蒸汽冷凝水，同時由原來的使用x個軟水槽xx臺泵分別供水改為用x個軟水槽x臺泵統(tǒng)一供水，并投用連鎖，削減了機(jī)封內(nèi)結(jié)疤提高了機(jī)封使用壽命，削減了設(shè)備，節(jié)省了電量，一舉三得。

另外，還嚴(yán)格掌握領(lǐng)料制度，實行以舊換新，自覺從我做起?！肮?jié)省一點(diǎn)一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

七、工作中的不足

在我們看到成果的同時，也要清醒熟悉到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足，主要表現(xiàn)在：(1)管理方面還存在許多漏洞，車間與每位職工的溝通相對削減，在今后的工作加強(qiáng)對員工的思想訓(xùn)練工作。若稍有放松就會出問題。(2)操作工對設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急力量還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。(3)平安生產(chǎn)形勢不容樂觀。2021年我車間發(fā)生工傷事故x起，也發(fā)生過一些小的平安事故，尤其是交通事故，沒有完成年初制定的全年零工傷的目標(biāo)。平安事故和自己平安工作的不足給我們敲響了警鐘。要很抓平安管理不能放松，提高員工平安意識和心理素養(yǎng)，從頭盔、平安帽、防護(hù)眼鏡等小事做起。(4)現(xiàn)場管理存在較大漏洞?，F(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作。稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步，但只是表面上潔凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。在今后的工作中我們要訓(xùn)練職工養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生的習(xí)慣，以避開重復(fù)勞動，為公司樹立良好的形象。(5)節(jié)能降耗工作還需提高和加強(qiáng)，還有潛力沒有挖掘出來。(6)還需加大技改力度，努力捋順現(xiàn)場生產(chǎn)流程，使現(xiàn)場布局更趨合理流程更為順暢，并進(jìn)一步降低職工勞動強(qiáng)度。

八、明年工作方案

金融危機(jī)還未過去，面對節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效的形勢和困難，我們更要加倍努力，明確目標(biāo)，扎實苦干。2022年的工作要著重抓好的以下幾方面：

1、仔細(xì)落實公司、廠部精神，同公司精神保持高度全都。圍繞公司的中心工作，落實生產(chǎn)目標(biāo)，制定有力措施，帶領(lǐng)車間職工全面完成規(guī)定的各項工作任務(wù)，確保各項奮斗目標(biāo)的完成。

2、學(xué)習(xí)扎實苦干，舍小家顧大家，集團(tuán)利益高于一切的精神，培育職工的感恩心態(tài)，要讓每一個職工都充分熟悉到是集團(tuán)成就了每一個人。

3、開動腦筋，有制造性朝氣蓬勃地開展工作，正確面對車間目前人才緊缺的局面，最大限度地發(fā)揮員工的仆人翁精神和工作熱忱。要以公司的生產(chǎn)大局為重，加強(qiáng)與每位職工的溝通，合理調(diào)配人員，肯定不能讓生產(chǎn)在我車間受到制約。搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵機(jī)制，敏捷機(jī)動，方案掌握，并且加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到平安文明合理有序的良好局面。

4、堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深化細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消退，防止新平安隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹平安生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零。從以往事故的閱歷和教訓(xùn)里查找啟示和掌握方法，使人人都能看到危急。知道平安事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。特殊是對新?lián)Q崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)平安訓(xùn)練。利用班前會，班后會，周一平安會講平安，提高員工的平安意識。

5、組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。使人人都有閱歷，特殊是青年工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。為廣西信發(fā)的人員需求做好預(yù)備，通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保2022年生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

6、節(jié)能降耗，針對當(dāng)前市場形勢和廣西信發(fā)、.信發(fā)建設(shè)的需要，深化開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動，努力為我廠的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)，各班組要圍繞成本目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步細(xì)劃分解，大力提倡勤儉節(jié)省，堅決反對“家大業(yè)大，鋪張點(diǎn)沒啥”的不良現(xiàn)象。加大技改力度，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。

7、以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，落實執(zhí)行好績效考核制度，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，訓(xùn)練職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，創(chuàng)建一個公正和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

8、樂觀細(xì)化落實目標(biāo)管理，將目標(biāo)管理細(xì)化到每一個班組、每一個職工，使人人有目標(biāo)、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。

2021年我們車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，做了肯定的工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。2022我們要在全體職工的共同努力下，不斷完善和進(jìn)展，充分發(fā)揚(yáng)信發(fā)精神，爭取各項工作再上一個新的臺階。為建設(shè)百年企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2021工廠個人工作總結(jié)及工作方案(三)

2021年已接近年終，工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟工廠下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)方案，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。2021年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就今年的工作完成狀況總結(jié)匯報如下：

一、主要完成的任務(wù)

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的特別狀況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能準(zhǔn)時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)方案是否有序的完成，實行深化員工的方式了解核實生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期

2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵掌握點(diǎn)、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督掌握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，在過去的一年里，協(xié)作品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避開不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

3、狠抓平安管理后整理相對于工廠其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的2021年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

二、工作中的不足

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作樂觀性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時間，多支配一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升

2、平安生產(chǎn)方面

平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn).于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開類似的大事再次的發(fā)生。

3、質(zhì)量掌握方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前工廠從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在織造過程中還有很多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實。

三、明年工作方案

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為工廠和車間進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問;

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

總之，在今后的工作中，我要連續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

個人工作總結(jié)及工作方案

瞬息間，對于我來說不平凡的2022年即將過去。在過去的一年里，好像值得自己去回顧的事情并不是許多，生活和工作照舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣安靜下去的時候。2022年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來說是一件值得興奮的事情，于是高校畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開頭學(xué)習(xí)我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參加城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參加拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參加簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參加講解里的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用。這些之于我首先都是要專心去學(xué)習(xí)，然后必需要嫻熟運(yùn)用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批判，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

一、2022年總結(jié)

（一）工作總結(jié)

2022年10月27日，我正式開頭加入到西新線的項目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡潔，在把握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止2022年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶，拆除房屋22戶，總拆除面積達(dá)2237.06平方米，我參加其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我始終沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在將來的一年中，我要面臨和轉(zhuǎn)變的首要，也是最重要的問題。

（二）工作中的不足

我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作力量、以及對詳細(xì)工作的實施與方案等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠嫻熟等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)當(dāng)而且能夠做的事情，要勇于擔(dān)當(dāng)，不依靠他人，不退縮、不躲避，英勇地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽認(rèn)真。

二、2022年方案

2022年已過，將來的日子照舊布滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似簡單，做起來卻是需要專心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上我個人的不懈努力，2022年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

（一）增加責(zé)任感，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，樂觀與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要樂觀主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實處，削減工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況，做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊的力氣和重要。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)力量。

涉及到工作相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。高校四年所接受的學(xué)問究竟非常有限，工作中我遇到了很多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。比如協(xié)議內(nèi)容的計算征地拆遷動員工作等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動手，堅守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看專心沒有。作為一名剛走出高校校門不久的新人，.閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)力量強(qiáng)，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要專心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（四）勤思索，理論聯(lián)系實際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我漸漸熟識了工作狀況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀看和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的學(xué)問，提高履行崗位職責(zé)的力量。

（五）勤動筆，提升專業(yè)獨(dú)立性。

勤寫勤練，為了嫻熟協(xié)議的簽訂工作，要在平常多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，信任自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會準(zhǔn)時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。

盼望和機(jī)會是留給能夠面對損害，并且懂得封存痛苦的人的。不舍棄一些執(zhí)念，也許永久都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實的方式，度過在手指縫間猶如雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿勢滲透進(jìn)我的生活，始終在昭示著某種必需走過。許多時候，我們無法去想是否能夠勝利，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

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《老師個人工作總結(jié)及工作方案》是一篇好的.，感覺很有用處，看完假如覺得有關(guān)心請記得（CTRL+D）保藏本頁。

老師個人總結(jié)及工作方案光陰荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間,從教已九年了?！白鲆幻美蠋煛笔呛芏嗬蠋熞簧非蟮哪繕?biāo)，也是我的目標(biāo)。自踏入訓(xùn)練這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范的訓(xùn)練工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘.在我教學(xué)領(lǐng)域履行學(xué)校一級老師職責(zé)中，我也是努力做到勤奮耕耘、不斷進(jìn)取的幾年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：

一、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高道德素養(yǎng)

過去的幾年中，我始終擔(dān)當(dāng)學(xué)校語文教學(xué)。在實踐過程中，我仔細(xì)加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高道德素養(yǎng)。我仔細(xì)馬列主義.思想和.理論，用xxxx的重要思想武裝自己的頭腦；仔細(xì)學(xué)習(xí)《義務(wù)訓(xùn)練法》、《老師法》、《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》等訓(xùn)練法律法規(guī)；嚴(yán)格根據(jù)有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進(jìn)心、愛校、愛崗、愛生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、勇于探究、樂觀進(jìn)取的要求去規(guī)范自己的行為。對待做到：民主公平，公正合理，嚴(yán)格要求，耐心教育；對待同事做到：團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互敬重、友好相處；對待家長做到：主動協(xié)調(diào)，樂觀溝通；對待自己做到：嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。我樂觀參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好業(yè)務(wù)筆記,仔細(xì)參與政治學(xué)習(xí)。我還深知要訓(xùn)練好同學(xué)，老師必需先身先之率，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染同學(xué)，努力使同學(xué)、家長能接受我、喜愛我。作為一名老師自身的師表形象要時刻留意，我在留意自身師表形象的同時特別重視對同學(xué)的全面培育。由于我深信良好的品德是每個人身上最美的東西，針對.這一大氣候和同學(xué)這一小氣候我把同學(xué)的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我樂觀、主動、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項工作；我還注意文化學(xué)習(xí)，自修湖北高校漢語言專業(yè)的?？坪捅究?。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)力量都得到較快的提高。

二、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)，練好扎實的教學(xué)基本功

在訓(xùn)練教學(xué)方面，我努力加強(qiáng)訓(xùn)練理論學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平。

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前預(yù)備：備好課。仔細(xì)學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn)，把握學(xué)問的規(guī)律。了解同學(xué)原有的學(xué)問技能的質(zhì)量，他們的愛好、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會有哪些困難，實行相應(yīng)的施。

考慮教法，解決如何把已把握的教材傳授給同學(xué)，包括如何組織教學(xué)、如何支配每節(jié)課的活動。

2、課堂上的狀況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體同學(xué)，留意信息反饋，調(diào)動同學(xué)的留意力，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)同學(xué)的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，制造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明白，課堂提問面對全體同學(xué)，留意引發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好，課堂上講讀結(jié)合，布置好課外作業(yè)，減輕同學(xué)的負(fù)擔(dān)。

(來自:在點(diǎn)網(wǎng))3、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。學(xué)校的同學(xué)愛動、好玩，缺乏自控力量，有的不能按時完成作業(yè)，有的抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好同學(xué)的思想訓(xùn)練，并使這一工作貫徹到對同學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對同學(xué)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和關(guān)心工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開頭，比如，握握他的手，關(guān)心整理衣服。從贊美著手，全部的人都渴望得到別人的理解和敬重，所以，和差生交談時，對他的境況、想法表示深刻的理解和敬重。

對于后進(jìn)生，我耐心的教育，鼓舞他們。

4培育同學(xué)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。不管是帶哪個班級哪個班，我都抓同學(xué)的養(yǎng)成習(xí)慣，好的習(xí)慣打算孩子的一生。好習(xí)慣打算好性格，好性格打算好命運(yùn)，好命運(yùn)打算好人生。所帶班級的習(xí)慣很好，同學(xué)也習(xí)慣成自然了。這樣也有助于自己的教學(xué)。

為了不斷提高自己的教學(xué)水平，向有閱歷的老師學(xué)習(xí)，我都努力去聽其他老師的課，以向他

們學(xué)習(xí)好的訓(xùn)練理論、方法，彌補(bǔ)自己在教學(xué)過程中的不足之處。上課時務(wù)求每一課都上得生動、活潑、高效，讓同學(xué)在漂亮的語言中感受到生活，在生活中學(xué)習(xí)語文，耐心對待每一個同學(xué)提出的問題。我真正做到了每一位同學(xué)都喜愛我上的每一節(jié)課。注意同學(xué)