第6章安全投資理論與技術(shù)

第六章

安全投資理論與技術(shù)

第一節(jié)安全投資概述一、安全投資及其意義

1.安全投資的定義及性質(zhì)安全投資是安全活動(dòng)中投入的一切人力、物力和財(cái)力的總和。安全投資的性質(zhì)是和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制相聯(lián)系的，不同的經(jīng)濟(jì)體制條件下，安全投資的性質(zhì)是相區(qū)別的。二.研究安全投資的意義和作用揭示、掌握安全投資的規(guī)律，促進(jìn)安全工作、勞動(dòng)保護(hù)事業(yè)、安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展；安全投資研究是研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的需要；安全投資研究是提高安全資源利用率和安全經(jīng)濟(jì)效益的前提第二節(jié)安全投資來(lái)源及分析一、安全投資的來(lái)源（1）國(guó)家在工程項(xiàng)目中預(yù)算安排。（2）國(guó)家勞動(dòng)部門給企業(yè)下?lián)艿陌踩夹g(shù)專項(xiàng)措施費(fèi)。（3）企業(yè)按年度提取的更新改造費(fèi)。（4）作為生產(chǎn)費(fèi)用的投入，支付從事安全或勞動(dòng)保護(hù)的需要。（5）從利潤(rùn)提成或福利中提取的保健、職業(yè)人身保險(xiǎn)費(fèi)用。二、安全投資的分類（1）按作用劃分：預(yù)防性投資；控制性投資。（2）按時(shí)序劃分：事前投資；事中投資；事后投資。（3）按所形成的技術(shù)“產(chǎn)品”劃分：硬件投資；軟件投資。（4）按專業(yè)類別劃分：安全技術(shù)投資；工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)投資；輔助設(shè)施投資；宣傳教育投資；防護(hù)用品投資；職業(yè)病診治費(fèi)；保健投資；事故處理費(fèi)用；修復(fù)投資。（5）按用途劃分：工程技術(shù)投資；人員業(yè)務(wù)投資；科學(xué)研究投資。三、我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定1.《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》針對(duì)范圍：礦山（煤礦除外）、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)和領(lǐng)域存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：（1）小型企業(yè)>30萬(wàn)；（2）中型企業(yè)>100萬(wàn)（3）大型企業(yè)>150萬(wàn)；（4）特大型企業(yè)>200萬(wàn)原則上不超過(guò)500萬(wàn)使用范圍：（1）為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故而直接發(fā)生的搶險(xiǎn)、救災(zāi)費(fèi)用（2）為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故善后事宜而直接發(fā)生的費(fèi)用支出

發(fā)生下列情形之一的，省、市、縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級(jí)財(cái)政部門可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)、就在及善后處理工作的需要，將風(fēng)險(xiǎn)抵押金部分或全部轉(zhuǎn)作事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理所需資金（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后逃逸的（2）企業(yè)在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，支付搶險(xiǎn)、救災(zāi)及善后處理費(fèi)用的。2.《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；存儲(chǔ)方式；使用范圍；特殊情形第三節(jié)影響安全投資的因素分析一、安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系決策者對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，在很大程度上會(huì)影響他們對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的態(tài)度。一個(gè)國(guó)家、部門或行業(yè)，能降多少資源投入到人們的安全保障，歸根結(jié)底是受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約的。經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)或時(shí)期，人們只能顧及基本的生理需要，安全、健康放在次要的地位。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平提高，科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證，人們對(duì)安全與健康的要求逐漸提高，使得安全投入隨之增大。二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段及經(jīng)濟(jì)周期的影響發(fā)展中國(guó)家安全生產(chǎn)狀況較差，原因：雇員大部分來(lái)自農(nóng)村，為掙錢不顧冒險(xiǎn)和疲勞管理者安全意識(shí)缺乏，安全培訓(xùn)不系統(tǒng)設(shè)備陳舊，缺乏安全裝置立法不完善，執(zhí)法不嚴(yán)，雇員為工作不敢上告工作環(huán)境惡劣，條件艱苦工會(huì)官僚化、不作為、僅僅為了獲得津貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期影響傷亡事故的發(fā)生。1.社會(huì)及政治因素對(duì)安全投資的制約一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的安全投資規(guī)模，受政治制度和政治形勢(shì)，乃至政治決策人對(duì)安全的重視程度等因素的制約。2.科學(xué)技術(shù)對(duì)安全投資的制約一方面是由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使安全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)受到控制；另一方面，科學(xué)技術(shù)水平?jīng)Q定了安全科學(xué)技術(shù)的水平。3.生產(chǎn)技術(shù)對(duì)安全投資的制約生產(chǎn)的客觀需要決定了安全的發(fā)展?fàn)顩r和水平，在不同的生產(chǎn)技術(shù)條件下，對(duì)安全的要求是不一樣的，這就決定了安全投資必須符合生產(chǎn)技術(shù)的客觀需要。三、影響安全投資的社會(huì)背景因素四、安全投資合理比例的確定1.確定安全投資合理比例的總原則經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是確定安全投資量是否合理的基本原則。通常以國(guó)民收入（或國(guó)民生產(chǎn)總值）增長(zhǎng)率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)志，把保證實(shí)現(xiàn)國(guó)民收入增長(zhǎng)率所需的安全保障條件作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。2.確定安全投資合理比例的具體原則安全經(jīng)濟(jì)投資占國(guó)民收入（或國(guó)民生產(chǎn)總值）中的合理比例的確定，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率既定目標(biāo)作為首要的依據(jù)。在實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率目標(biāo)的前提下，以政府財(cái)政收入來(lái)表示的國(guó)力大小是確定這一合理比例的上限，而滿足經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所要求的最低限度的安全條件所需投資總量（或相對(duì)量）則是安全投資的下限，一個(gè)是可能，一個(gè)是需要，合理的投資只能介于二者之間。安全的發(fā)展目標(biāo)（投資量），不僅要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總體目標(biāo)相適應(yīng)，還要與其社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)。3.確定方法（1）系統(tǒng)預(yù)推法是在預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析和系統(tǒng)評(píng)價(jià)，并在進(jìn)行系統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)和分解的基礎(chǔ)上，推測(cè)確定安全經(jīng)費(fèi)的合理投資量。

這種方法比較科學(xué)和嚴(yán)密但其可操作性差，應(yīng)用技術(shù)難度大。（2）歷史比較法即根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)或本企業(yè)的歷史做法，選擇比較成功和可取年份的方案作為未來(lái)安全投資的基本參考模式；在考慮未來(lái)的生產(chǎn)量、技術(shù)狀況、人員素質(zhì)狀況、管理水平影響因素的情況下，考慮貨幣實(shí)際價(jià)值變化的條件，對(duì)未來(lái)的安全投資作出確定。這種方法的缺點(diǎn)是精確性較差，但有應(yīng)用簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，因而是目前實(shí)際中經(jīng)常用的方法。（3）國(guó)際比較法一個(gè)國(guó)家安全投資總額及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)中所占比重是否適宜，可與世界各種類型國(guó)家在不同時(shí)期和條件下的安全投資水平進(jìn)行比較、研究，從而獲得參考，指導(dǎo)其本國(guó)或同類型行業(yè)的安全投資決策。注意事項(xiàng)：兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平應(yīng)大體相似；國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)和安全經(jīng)費(fèi)來(lái)源和總額的統(tǒng)計(jì)口徑應(yīng)當(dāng)一致方法一：橫斷面分組比較將不同人均國(guó)民收入的國(guó)家分為若干組，在同組內(nèi)進(jìn)行比較分析注意事項(xiàng)：考慮被比較國(guó)家的社會(huì)制度和該國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的影響，這些影響決定著比較的價(jià)值和實(shí)際效果方法二：歷史考察和橫斷面分析相結(jié)合一國(guó)現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，可能相當(dāng)于別國(guó)某一發(fā)展階段的水平要考慮社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的差別，最重要的是要考慮技術(shù)進(jìn)步的因素第四節(jié)安全投資分析與決策技術(shù)一、安全投資決策的博弈分析博弈論，又稱“對(duì)策論”、“賽局理論”，屬于應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，目前在生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際關(guān)系、計(jì)算機(jī)科學(xué)、政治學(xué)、軍事戰(zhàn)略和其他很多學(xué)科都有廣泛的應(yīng)用。博弈論是二人在平等的對(duì)劇中各自利用對(duì)方的策略變換自己的對(duì)抗策略，達(dá)到取勝的意義經(jīng)典案例：囚徒困境，智豬博弈“囚徒困境”兩個(gè)嫌疑犯作案后被警察抓住，分別關(guān)在不同的屋子里接受審訊。警察知道兩人有罪，但缺乏足夠的證據(jù)。警察告訴每個(gè)人：如果兩人都抵賴，各判刑一年；如果兩人都坦白，各判八年；如果兩人中一個(gè)坦白而另一個(gè)抵賴，坦白的放出去，抵賴的判十年。結(jié)果，兩個(gè)嫌疑犯都選擇坦白，各判刑八年?！爸秦i博弈”假設(shè)豬圈里有一頭大豬、一頭小豬。豬圈的一頭有豬食槽，另一頭安裝著控制豬食供應(yīng)的按鈕，按一下按鈕會(huì)有10個(gè)單位的豬食進(jìn)槽，但是誰(shuí)按按鈕就會(huì)首先付出2個(gè)單位的成本，若大豬先到槽邊，大小豬吃到食物的收益比是9∶1；同時(shí)到槽邊，收益比是7∶3；小豬先到槽邊，收益比是6∶4。那么，在兩頭豬都有智慧的前提下，最終結(jié)果是小豬選擇等待。二、安全投資決策的博弈分析安全的效益和價(jià)值并非只體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上，還體現(xiàn)在生命、健康、商譽(yù)、社會(huì)責(zé)任、生活環(huán)境質(zhì)量等非經(jīng)濟(jì)收益。安全投資不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)投資經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出還應(yīng)該計(jì)算技術(shù)功能和效率、事故成本、社會(huì)承擔(dān)的損失等在現(xiàn)實(shí)世界中，企業(yè)在安全投入決策中存在的問(wèn)題會(huì)更加復(fù)雜。通常一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不會(huì)是兩個(gè)，而是數(shù)以萬(wàn)計(jì)，同時(shí)還有不斷涌入的新企業(yè)，再加上外部環(huán)境的非理想化，使得各企業(yè)間很難達(dá)成合作協(xié)議。解決方法就是外力干涉，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，設(shè)立行業(yè)規(guī)定，并督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行，幫助企業(yè)維持生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)定，促進(jìn)其進(jìn)行安全投入，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在國(guó)家加大對(duì)“不安全”企業(yè)的處罰以及行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮其監(jiān)管、協(xié)調(diào)作用下，各企業(yè)安全投入決策會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，在原基礎(chǔ)上，假設(shè)“不安全”的企業(yè)在遭到罰款的同時(shí)也會(huì)受到停業(yè)整改等相應(yīng)處罰，但處罰不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。在企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)中，政府監(jiān)管和行業(yè)協(xié)調(diào)是相當(dāng)重要的措施，這將有利于引導(dǎo)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入良勝循環(huán)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展需要政府的大力支持，包括整合行業(yè)秩序，制定相關(guān)政策，約束其不良行為，這樣才能促進(jìn)其發(fā)展壯大企業(yè)只有在政府監(jiān)管嚴(yán)力執(zhí)行和行業(yè)協(xié)會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督下，才會(huì)避免走入“不安全”狀態(tài)，同時(shí)企業(yè)自身應(yīng)該樹立安全投入的發(fā)展理念，這樣才能進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)，最終實(shí)現(xiàn)“安全”發(fā)展二、安全投資合理度的分析方法基于加權(quán)平分理論，在“LEC”評(píng)價(jià)法基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的。三、邊際投資分析技術(shù)1.基本理論安全的邊際投資或邊際成本，是指生產(chǎn)中安全度增加一個(gè)單位時(shí)，安全投資的增量。進(jìn)行邊際投資分析，離不開邊際效益的概念。邊際效益指生產(chǎn)中安全度增加一個(gè)單位時(shí)，安全效果的增量。如果對(duì)安全效果無(wú)法作出全面的評(píng)價(jià)，安全效果的增量可用事故損失的減少量來(lái)反映。由于安全投資C與安全度S呈正相關(guān)關(guān)系，事故損失L與安全度S呈負(fù)相關(guān)，則安全投資與事故損失呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。所以當(dāng)安全度增加一個(gè)相同的量時(shí)，可以將安全投資的增加額與事故損失的減少額，近似地看作邊際投資與邊際損失。圖6-2從投資與損失的增量函數(shù)關(guān)系中作出了邊際投資MC與邊際損失ML的關(guān)系。圖中可以看出，邊際投資隨安全度的提高而上升，而邊際損失隨安全度的提高呈遞減趨勢(shì)。在低水平的安全度條件下，邊際損失很高；當(dāng)安全度較高，此時(shí)邊際損失則很低，而邊際投資則正好相反。通常的規(guī)律是：在最佳安全度S0，邊際投資量等于邊際損失量，即安全投資的增加量等于事故損失的減少量。此時(shí)安全效益反映在間接的效益和潛在的效益上（一般都大于直接的效益數(shù)倍）；安全度低于S0時(shí)，提高安全度所獲得的邊際損失大于邊際投資，說(shuō)明減損的增量大于安全成本的增量，此階段有必要改善勞動(dòng)條件，提高安全度；安全度超過(guò)S0時(shí)，提高安全度所花費(fèi)的邊際投資大于邊際損失，如果所超過(guò)的數(shù)量在考慮了安全的間接效益和潛在效益后還不能補(bǔ)償時(shí)，則意味著安全的投資沒有效益。2.實(shí)例應(yīng)用由表可知，當(dāng)邊際投資為6.1萬(wàn)元/年時(shí)，邊際損失6.2萬(wàn)元/年，二者近似相等，可以把這時(shí)的安全投資看作最佳投資點(diǎn)，總支出即安全負(fù)擔(dān)為：26.0+16.7=42.7萬(wàn)元/年。以11年中最大負(fù)擔(dān)5.0+113.9=118.9萬(wàn)元/年為基準(zhǔn)點(diǎn)，則正的效益為118.9-42.7=76.2萬(wàn)元/年。在對(duì)投資進(jìn)行決策時(shí)，投資少于26.0萬(wàn)元/年時(shí)，應(yīng)增加投資；投資大于26.0萬(wàn)元/年時(shí)應(yīng)減少投資。3.實(shí)踐中對(duì)最佳投資點(diǎn)的動(dòng)態(tài)分析考慮安全投資的潛在效益和社會(huì)效益情況下，投資效益會(huì)增加。不斷利用新的安全科技、先進(jìn)的管理方法和提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使安全投資的利用率提高的情況。綜合考慮安全投資的潛在效益和社會(huì)效益，以及提高安全投資利用率的情況結(jié)論安全效益客觀上有一個(gè)最大值，這一點(diǎn)上的安全投資是最佳的安全投資；最優(yōu)安全度的安全投資點(diǎn)是在邊際投資等于邊際損失處，該點(diǎn)的投資額可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；提高系統(tǒng)安全度和總體效益的根本出路在于：依靠科技進(jìn)步、采用新技術(shù)和先進(jìn)的管理方法，提高人的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，而不是一味的追求最大的投資額。1.激勵(lì)的概念所謂激勵(lì)，就是組織通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。一、激勵(lì)與激勵(lì)理論第五節(jié)安全生產(chǎn)投入的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)2.激勵(lì)的內(nèi)容出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要科學(xué)的激勵(lì)工作需要獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰并舉激勵(lì)貫穿于員工工作的全過(guò)程信息溝通貫穿于激勵(lì)工作的始末最終目的是達(dá)到組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一3.著名激勵(lì)語(yǔ)錄人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來(lái)！——奧斯特洛夫斯基人生的價(jià)值，并不是用時(shí)間，而是用深度去衡量的。——列夫·托爾斯泰過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于你自己?！┤R有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！獰o(wú)名窮且益堅(jiān)，不墜青云之志?！醪?.激勵(lì)的類型物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)內(nèi)激勵(lì)與外激勵(lì)“李云龍”激勵(lì)大師！！5.幾個(gè)典型的激勵(lì)理論1）馬斯洛的需求層次理論如果希望激勵(lì)某人，就必須了解此人目前所處的需要層次，然后著重滿足這一層次或在此層次之上的需要。比如一個(gè)饑腸碌碌的人，他更渴望你給他幾個(gè)饅頭或面包，而不是你贊賞他如何長(zhǎng)得英俊瀟灑或出類拔萃。2）戴維·麥克利蘭的成就需要理論生存需要基本得到滿足的前提下，人的最主要的需要有成就需要、親和需要、權(quán)力需要三種平行的需要，這三種需要在人們需要結(jié)構(gòu)中有主次之分，作為人們的主需求在滿足了以后往往會(huì)要示更多更大的滿足，也就是說(shuō)擁有權(quán)力者更追求權(quán)力、擁有親情者更追求親情、而擁有成就者更追求成就。同時(shí)，由于他認(rèn)為其中成就需要的高低對(duì)人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到特別重要的作用，所以很多人就稱其理論為成就需要理論。高成就需要者的特點(diǎn)自己設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。具有高成就動(dòng)機(jī)的人在可以自主確定工作目標(biāo)時(shí)，總會(huì)挑選難度適中的任務(wù)，偏于自己的能力所能達(dá)到的上限，而不會(huì)避難就易，但也不會(huì)不自量力。喜歡通過(guò)自己的努力解決問(wèn)題，不依賴偶然的機(jī)遇坐享成功。高成就型動(dòng)機(jī)的人注重自己努力的結(jié)果，而不喜歡靠碰運(yùn)氣或者指望天上掉餡餅。要求立即得到反饋信息，弄清工作結(jié)果。高成就型動(dòng)機(jī)的人不喜歡那種需要長(zhǎng)時(shí)間才能看出效果的工作，他們需要努力和效果的直接銜接，缺乏“積跬步以至千里”的耐心。如果讓他們自己選擇工作，他們寧愿當(dāng)推銷員，也不會(huì)當(dāng)教師，因?yàn)榍罢叩墓ぷ鹘Y(jié)果立刻就能顯現(xiàn)，而后者的效果要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間才能顯現(xiàn)。3）奧德弗的ERG理論職工的需要有三類：生存的需要（E）、相互關(guān)系需要（R）和成長(zhǎng)發(fā)展需要（G）各個(gè)層次的需要受到的滿足越少，越為人們所渴望；較低層次的需要者越是能夠得到較多的滿足，則較高層次的需要就越渴望得到滿足；如果較高層次的需要一再受挫者得不到滿足，人們會(huì)重新追求較低層次需要的滿足。4）弗魯姆的期望理論期望理論是以三個(gè)因素反映需要與目標(biāo)之間的關(guān)系的，要激勵(lì)員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績(jī)效聯(lián)系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績(jī)效。激發(fā)的力量來(lái)自效價(jià)與期望值的乘積，即：激勵(lì)的效用=期望值×效價(jià)一個(gè)人對(duì)目標(biāo)的把握越大，估計(jì)達(dá)到目標(biāo)的概率越高，激發(fā)起的動(dòng)力越強(qiáng)烈，積極性也就越大。盡管安全投資可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)的和非經(jīng)濟(jì)的效益，但發(fā)生事故后，大部分事故損失是由雇員及其家庭以及社會(huì)共同承擔(dān)的，企業(yè)決策者僅僅依據(jù)利潤(rùn)最大化原則決定安全的投入與否，如果政府不加干預(yù)，企業(yè)安全投入的積極性較為有限二、安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)安全度S1S2C2C10消除成本費(fèi)用事故損失和消除成本外部損失的典型構(gòu)成：受害者的收入損失受害者的醫(yī)療費(fèi)用，未彌補(bǔ)部分受害者家庭用于探視和護(hù)理的時(shí)間和資源公共醫(yī)療津貼環(huán)境污染三、安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)概念的提出它是一種提高安全水平的策略，由內(nèi)部化損失的一系列政策組成，結(jié)果是企業(yè)承擔(dān)大部分損失。其邏輯思路如下：①企業(yè)要求最小化產(chǎn)品成本；②政府政策可以引導(dǎo)企業(yè)更加重視安全生產(chǎn)，如使得企業(yè)負(fù)不起事故損失的責(zé)任；③企業(yè)直接采取必要的措施降低事故風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與我們平時(shí)所說(shuō)的規(guī)章體系和自律策略相反，目的集中在步驟③，而非步驟②使事故損失內(nèi)部化的方法提高危險(xiǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)工資；方便雇員對(duì)雇主的賠償訴訟；將雇主的賠償額與其安全記錄聯(lián)系起來(lái)將來(lái)自消費(fèi)者和其他社會(huì)成員的壓力轉(zhuǎn)到事故水平高的企業(yè)……經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的潛在優(yōu)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)激勵(lì)非常有益于獲得管理層的注意經(jīng)濟(jì)激勵(lì)易于從下至上貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)具有廣泛的適用性經(jīng)濟(jì)激勵(lì)有靈活性四、安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的方法第一代經(jīng)濟(jì)激勵(lì)：風(fēng)險(xiǎn)工資和訴訟責(zé)任賠償19世紀(jì)初期，首先在英國(guó)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)工資的兩個(gè)效果：一方面可以減少雇主支付給勞動(dòng)力的工資，雇主有經(jīng)濟(jì)動(dòng)力不斷改善工作環(huán)境；另一方面，可以補(bǔ)償工人的風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)，使報(bào)酬更為公平雇主的仁慈和責(zé)任心是風(fēng)險(xiǎn)工資的一個(gè)動(dòng)因，根本上還在于勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力普遍的失效原因：1.勞動(dòng)力市場(chǎng)的“買方市場(chǎng)”；2.高昂的訴訟成本第二代經(jīng)濟(jì)激勵(lì)：傷害補(bǔ)償1.1884年·德國(guó)，俾斯麥2.原理：將訴訟責(zé)任賠償替換為對(duì)受傷害