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鐵飯碗的真實含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪兒都有飯吃!復(fù)習(xí)與思考:執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的基本體系包括什么?業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的七要素有哪些?2復(fù)習(xí):注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的基本體系注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范注冊會計師業(yè)務(wù)準(zhǔn)則會計師事務(wù)所質(zhì)量控制準(zhǔn)則注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則復(fù)習(xí):注冊會計師業(yè)務(wù)準(zhǔn)則體系注冊會計師業(yè)務(wù)準(zhǔn)則鑒證業(yè)務(wù)準(zhǔn)則相關(guān)服務(wù)準(zhǔn)則鑒證業(yè)務(wù)基本準(zhǔn)則商定程序代編財務(wù)信息……審計準(zhǔn)則審閱準(zhǔn)則其他鑒證業(yè)務(wù)準(zhǔn)則4對業(yè)務(wù)質(zhì)量承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任職業(yè)道德規(guī)范客戶關(guān)系和具體業(yè)務(wù)的接受與保持人力資源業(yè)務(wù)執(zhí)行業(yè)務(wù)工作底稿監(jiān)控復(fù)習(xí):業(yè)務(wù)質(zhì)量控制七要素(重點)第3章注冊會計師職業(yè)道德第一節(jié)職業(yè)道德基本原則(6個)(重點)
第二節(jié)不利影響因素(5個)(重點)
第三節(jié)應(yīng)對措施
新課目錄一、誠信二、獨立性三、客觀公正四、專業(yè)勝任能力和應(yīng)有關(guān)注五、保密六、良好的職業(yè)行為第一節(jié)職業(yè)道德基本原則一、誠信含義:是指誠實、守信,一個人言行與內(nèi)心思想一致,不虛假,能夠履行與別人的約定而取得對方的信任?;疽螅鹤詴嫀煵坏门c有問題信息發(fā)生牽連,這些有問題信息通常指:(1)含有嚴(yán)重虛假或誤導(dǎo)性陳述;(2)含有缺乏充分依據(jù)的陳述或信息;(3)存在遺漏或含糊其辭信息。
二、獨立性(靈魂)含義:不受外來因素影響、控制或支配,按規(guī)則行事。它是職業(yè)道德的靈魂。基本要求:(1)實質(zhì)上的獨立:一種內(nèi)心狀態(tài),使得注冊會計師在提出結(jié)論時不受損害職業(yè)判斷的因素影響,誠信行事,遵循客觀公正原則,保持職業(yè)懷疑態(tài)度。(2)形式上的獨立:一種外在表現(xiàn),使得一個理性且掌握充分信息的第三方,在權(quán)衡所有相關(guān)事實和情況后,認為會計師事務(wù)所或?qū)徲嬳椖拷M成員沒有損壞誠信原則、客觀公正原則或職業(yè)懷疑態(tài)度。三、客觀公正含義:依據(jù)事物的本來面目考慮,不添加個人主觀偏見;公正就是公平正直,不偏袒利益各方中的任一方。四、專業(yè)勝任能力和應(yīng)有關(guān)注含義:專業(yè)勝任能力是指具有專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,能夠有效的完成客戶委托的業(yè)務(wù)。應(yīng)有關(guān)注是指保持應(yīng)有的職業(yè)謹慎,認真負責(zé)地提供服務(wù)?;疽螅喝绻痪哂刑峁┓?wù)的知識、技能和經(jīng)驗,就不得承接該項業(yè)務(wù)。五、保密基本要求:(1)未經(jīng)客戶授權(quán)或法律法規(guī)允許,不得向事務(wù)所以外的第三方披露所獲知的涉密信息;(2)不得利用所獲知的涉密信息為自己或第三方謀取利益。保密原則的例外情形(5種)(重點)(1)法律法規(guī)允許披露,并且取得客戶或工作單位的授權(quán);(2)根據(jù)法律法規(guī)的要求,為法律訴訟、仲裁準(zhǔn)備文件或提供證據(jù),以及向有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)報告發(fā)現(xiàn)的違法行為;(3)法律法規(guī)允許的情況下,在法律訴訟、仲裁中維護自己的合法權(quán)益;(4)接受注冊會計師協(xié)會或監(jiān)管機構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查,答復(fù)其詢問或調(diào)查;(5)其他情形。六、良好的職業(yè)行為含義:應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī),避免發(fā)生任何損害職業(yè)聲譽的行為。基本要求:(1)不得夸大宣傳提供的服務(wù)、擁有的資質(zhì)或獲得的經(jīng)驗;(2)不得貶低或無根據(jù)的比較其他注冊會計師的工作。第二節(jié)不利影響因素(重點掌握)一、自身利益二、自我評價三、過度推介四、密切關(guān)系五、外在壓力一、自身利益(一)鑒證業(yè)務(wù)項目組成員在鑒證客戶中擁有直接經(jīng)濟利益;(二)會計師事務(wù)所過分依賴向某一客戶的收費;(三)鑒證業(yè)務(wù)項目組成員與鑒證客戶存在重要的密切商業(yè)關(guān)系;(四)會計師事務(wù)所擔(dān)心可能失去某一重要客戶;(五)鑒證項目組成員正在與鑒證客戶協(xié)商受雇傭于該客戶;(六)會計師事務(wù)所與鑒證業(yè)務(wù)相關(guān)的或有收費安排;(七)在評價其所在會計師事務(wù)所的人員以前提供專業(yè)服務(wù)的結(jié)果時,注冊會計師發(fā)現(xiàn)重大錯誤。如果經(jīng)濟利益或其他利益對注冊會計師的職業(yè)判斷或行為產(chǎn)生不當(dāng)影響,將產(chǎn)生自身利益威脅。主要包括:二、自我評價(一)會計師事務(wù)所設(shè)計或運行財務(wù)系統(tǒng)后,對該財務(wù)系統(tǒng)運行的有效性出具鑒證報告;(二)會計師事務(wù)所編制用于生成有關(guān)記錄的原始數(shù)據(jù),又將這些數(shù)據(jù)作為鑒證對象;(三)鑒證業(yè)務(wù)項目組成員現(xiàn)在是或最近曾是客戶的董事或高級管理人員;(四)鑒證業(yè)務(wù)項目組成員現(xiàn)在受雇于或最近曾受雇于客戶,且在客戶中擔(dān)任能夠?qū)﹁b證對象產(chǎn)生重大影響的職務(wù);(五)會計師事務(wù)所為鑒證客戶提供的其他服務(wù),直接影響鑒證業(yè)務(wù)中的鑒證對象信息。如果注冊會計師對其以前判斷或服務(wù)的結(jié)果做出不恰當(dāng)評價,并且將據(jù)此形成的判斷作為當(dāng)前服務(wù)的組成部分,將產(chǎn)生自我評價威脅。主要包括:三、過度推介威脅(一)會計師事務(wù)所推介審計客戶的股份;(二)在審計客戶與第三方發(fā)生訴訟或糾紛時,注冊會計師擔(dān)任該客戶的辯護人。如果注冊會計師過度推介客戶或雇傭單位的某種立場或意見,以致其客觀性受到損害,將產(chǎn)生過度推介威脅。主要包括:四、密切關(guān)系威脅(一)項目組成員的近親屬擔(dān)任客戶的董事或高級管理人員(二)項目組成員的近親屬是客戶的員工,所處職位能夠?qū)I(yè)務(wù)對象產(chǎn)生重大影響;(三)客戶的董事或管理層,或所處職位能夠?qū)I(yè)務(wù)對象產(chǎn)生重大影響的員工最近曾是會計師事務(wù)所的合伙人;(四)注冊會計師接受客戶的禮品或款待;(五)會計師事務(wù)所的高級員工長期與某一鑒證客戶發(fā)生關(guān)聯(lián)。如果注冊會計師與客戶或雇傭單位存在長期或親密的關(guān)系,而過于傾向他們的利益,或認可他們的工作,將產(chǎn)生密切關(guān)系威脅。主要包括:五、外在壓力(一)會計師事務(wù)所受到客戶解除業(yè)務(wù)關(guān)系的威脅;(二)審計客戶表示,如果會計師事務(wù)所對某項交易的會計處理,則不再委托其承辦協(xié)議中的非鑒證業(yè)務(wù);(三)會計師事務(wù)所受到客戶的起訴威脅;(四)會計師事務(wù)所受到因降低收費而不恰當(dāng)?shù)乜s小工作范圍的壓力;(五)由于客戶的員工對所涉事項更具有專長,會計師事務(wù)所面臨同意客戶員工判斷的壓力;(六)注冊會計師被會計師事務(wù)所合伙人告知,除非同意審計客戶的不恰當(dāng)會計處理,否則將影響晉升如果注冊會計師受到實際的壓力或感受到壓力(包括對注冊會計師實施不當(dāng)影響的意圖)而無法客觀行事,將產(chǎn)生外在壓力威脅。主要包括:第三節(jié)應(yīng)對措施附:幾個常見問題客戶涉足非法活動(比如洗錢)-多年前深圳某上市公司走私電腦散件國內(nèi)組裝缺乏誠信-綠大地2009年度報告利潤數(shù)先在三季報預(yù)計20-50%增長;2010.1.30修改為增30%以內(nèi);4.28修正快報為凈資產(chǎn)下降20%;正式經(jīng)審計報告凈利潤由正6000萬至負5900萬。年節(jié)禮品饋贈或禮金酬謝-多少為宜,比照四大500大限,超過報告合伙人進行事件處置。長期客戶關(guān)系的思考—好?還是不好?客戶請項目組吃飯-業(yè)務(wù)約定、正常商業(yè)交往及非正常招待的把握【場景一】電梯間內(nèi),同事A問同事B“咱這個活兒可真不好趕干哈,這家伙光貸款就好幾十筆,總共有80多億元,真嚇人哈?”A回答:“可不是嘛,還沒有明細資料,這還要上市,估計損失可能會有的?!薄緢鼍岸砍鲎廛噧?nèi),某會計師在接電話:“啊,對啊,這兩天累夠嗆,對說要處置資產(chǎn),要不不是又要虧損了嘛,先處置不就少折舊了嘛,對,再租回來,折騰唄。再不行啊,那就得出售虧損嚴(yán)重的股權(quán)了……”案例1某事務(wù)所項目經(jīng)理極似江湖中人,在項目期間陪同客戶高管吃酒吃到星高掛、K歌K三更暖,打牌打到五更寒。在項目進行中經(jīng)常說本人及本所如何強大、資質(zhì)如何優(yōu)秀,同時與客戶交談中說同行中某人或某所不行等;在最終與客戶溝通確定問題時過份遷就客戶的原則性要求。
案例2案例3
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