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第5頁(yè)共5頁(yè)企業(yè)辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文?在這里,我?將自己的工?作經(jīng)歷做一?個(gè)簡(jiǎn)要回顧?:___年?___月,?我畢業(yè)于_?__學(xué)校,?分配到__?_運(yùn)輸公司?,從事汽車(chē)?修理工作。?___年_?__月,到?___運(yùn)輸?公司安全科?,先后從事?內(nèi)勤、外勤?工作。__?_年___?月,___?公司組建成?立,我到公?司安保處負(fù)?責(zé)事故索賠?工作。__?_年___?月,到汽車(chē)?東站安全科?做內(nèi)勤。_?__年__?_月,到長(zhǎng)?途分公司做?辦公室內(nèi)勤?。___年?___月,?到公司安保?處做內(nèi)勤工?作至今。?三年的汽車(chē)?修理生涯,?培養(yǎng)了我勤?于學(xué)習(xí)、不?懂就問(wèn)的好?習(xí)慣,養(yǎng)成?了吃苦耐勞?、踏實(shí)肯干?的好作風(fēng)。?這讓我在之?后的工作崗?位上,始終?能夠保持平?和端正的心?態(tài),尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)同?事,注重積?累,能夠虛?心學(xué)習(xí)他人?的長(zhǎng)處,吸?納他人處理?工作事務(wù)的?好方法、好?經(jīng)驗(yàn)。能夠?積極主動(dòng)履?行工作職責(zé)?,能夠及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?不想當(dāng)將軍?的士兵不是?好士兵,不?思進(jìn)取的員?工不是好員?工。想當(dāng)將?軍的士兵越?多,軍隊(duì)才?會(huì)越強(qiáng)大。?愿意追求進(jìn)?步的員工越?多,企業(yè)才?會(huì)有更多的?活力和動(dòng)力?。可以這樣?說(shuō):一個(gè)企?業(yè)生存的根?本是良好的?運(yùn)作機(jī)制,?一個(gè)企業(yè)發(fā)?展壯大的根?本是人才的?培養(yǎng)、儲(chǔ)備?和充分使用?。如果這?次競(jìng)聘能夠?成功,我將?懷著“勤于?學(xué)習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂(lè)于?奉獻(xiàn)”的思?想,本著“?維護(hù)企業(yè)利?益、維護(hù)企?業(yè)聲譽(yù)、維?護(hù)企業(yè)形象?”的原則,?積極主動(dòng)地?開(kāi)展辦公室?工作:一?、堅(jiān)持嚴(yán)以?律己,努力?做好表率?1、加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,盡快熟悉?、熟練辦公?室事務(wù),增?強(qiáng)自身工作?能力,努力?提高自身綜?合素質(zhì)。加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?,推動(dòng)辦公?室人員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、技能?培訓(xùn)工作,?充分激發(fā)員?工活力,調(diào)?動(dòng)員工工作?積極性,提?高辦公室整?體素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?2、正確認(rèn)?識(shí)自身的工?作和價(jià)值,?正確處理苦?與樂(lè)、得與?失、個(gè)人利?益與___?利益的關(guān)系?。把“耐得?平淡、舍得?付出”作為?一切工作的?準(zhǔn)則,堅(jiān)持?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、腳踏實(shí)地?、埋頭苦干?的工作作風(fēng)?。堅(jiān)持因人?安崗,因崗?定責(zé),人盡?其才,在工?作上放心放?手,讓大家?在實(shí)踐中歷?練成長(zhǎng),共?同進(jìn)步。努?力營(yíng)造尊重?知識(shí)、尊重?人才、尊重?勞動(dòng)的濃厚?氛圍。二?、認(rèn)真履行?職責(zé),努力?做好行政管?理工作辦?公室是綜合?部門(mén),工作?紛繁復(fù)雜,?只有抓住關(guān)?鍵,把握重?點(diǎn),才能取?得事半功倍?的效果。?1、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好行政?管理。認(rèn)真?做好公司各?項(xiàng)會(huì)議的_?__、準(zhǔn)備?和記錄工作?。2、認(rèn)?真做好材料?的撰寫(xiě)、打?印、信息上?報(bào)和檔案管?理工作,確?保及時(shí)撰寫(xiě)?和上報(bào)。做?好各種文件?的收發(fā)、復(fù)?印工作,及?時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱?辦,規(guī)范文?件傳閱、轉(zhuǎn)?發(fā)程序。?3、本著嚴(yán)?格、周密、?可操作的原?則,在原有?各項(xiàng)制度的?基礎(chǔ)上,進(jìn)?一步修訂完?善辦公室工?作規(guī)范、考?核制度、保?密制度、文?件管理制度?。明確各崗?位工作職責(zé)?和工作責(zé)任?。明確“辦?文、辦事、?辦會(huì)”程序?和質(zhì)量要求?。嚴(yán)明勞動(dòng)?紀(jì)律、工作?紀(jì)律,力求?做到處理工?作事務(wù)程序?化,服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化,協(xié)調(diào)?聯(lián)絡(luò)規(guī)范化?。建立工作?質(zhì)量責(zé)任追?究制度,保?證各項(xiàng)工作?的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、協(xié)?調(diào)辦公室內(nèi)?部工作,合?理調(diào)配人員?,及時(shí)、保?質(zhì)保量完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)。?認(rèn)真做好員?工考勤、考?核工作。認(rèn)?真做好電腦?、印刷設(shè)備?的維護(hù)和耗?材管理工作?。三、強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?,把握服務(wù)?重心,充分?發(fā)揮辦公室?職能作用?辦公室所處?的地位和所?屬的工作性?質(zhì),決定著?辦公室的實(shí)?質(zhì)就是一個(gè)?單位的服務(wù)?中樞,辦公?室工作的核?心就是服務(wù)?。1、從?抓學(xué)習(xí)教育?,提高思想?認(rèn)識(shí)著手,?帶領(lǐng)辦公室?同事找準(zhǔn)工?作位置,明?確工作性質(zhì)?,樹(shù)立“窗?口”形象。?2、拓寬?視野,廣泛?收集情報(bào)信?息,及時(shí)上?報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀和助手。?3、高效?辦事,當(dāng)好?“管家”。?在公文中狠?抓收發(fā)、閱?辦、歸檔三?個(gè)環(huán)節(jié),確?保公文快速?有序地流轉(zhuǎn)?。在辦會(huì)中?,做到統(tǒng)籌?考慮,合理?安排,加強(qiáng)?協(xié)調(diào),努力?提高會(huì)務(wù)質(zhì)?量。在日常?工作中,力?求把每一件?事都考慮周?全,安排細(xì)?致,處理完?善,堅(jiān)持高?效率、快節(jié)?奏,雷厲風(fēng)?行,急事急?辦、特事特?辦、快事快?辦原則,明?顯提高辦公?室工作效率?。各位領(lǐng)?導(dǎo),各位同?事,位卑不?敢忘憂(yōu)國(guó),?那是對(duì)國(guó)家?而言。我作?為公司普通?一員,在公?司學(xué)習(xí)、工?作將近__?_年時(shí)間了?,對(duì)公司有?著深厚的情?感,不管我?這次競(jìng)聘的?結(jié)果如何,?不管今后處?在哪個(gè)崗位?,我都將一?如既往地認(rèn)?真履行工作?職責(zé),并為?之奉獻(xiàn)自己?的最大力量?。在此,我?真心祝愿公?司能夠打造?一支團(tuán)結(jié)協(xié)?作,奮發(fā)向?上的管理團(tuán)?隊(duì)。我相信?,只要全司?員工上下一?心,攜手共?進(jìn),我們公?司一定會(huì)迎?來(lái)更加光輝?的明天。企業(yè)辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)?,各位同事?:大家好?!這次公?司開(kāi)展總部?機(jī)構(gòu)改革工?作,面向全?公司___?“全員下崗?,競(jìng)聘上崗?”活動(dòng),我?有幸通過(guò)_?__考核,?參加辦公室?主任這個(gè)崗?位的競(jìng)聘,?我感謝公司?給我這次機(jī)?會(huì),感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事對(duì)我?進(jìn)行測(cè)評(píng)。?雖然與大家?并不陌生,?但還是請(qǐng)?jiān)?許我做一個(gè)?簡(jiǎn)要的自我?介紹:我叫?楊成,現(xiàn)年?___歲,?本科學(xué)歷,?___黨員?,___年?參加工作,?___年起?,先后從事?黨辦宣傳干?事、團(tuán)委書(shū)?記、黨辦主?任干事、辦?公室秘書(shū)等?工作,__?_年___?月起任公司?辦公室副主?任,今年元?月起任公司?辦公室主任?。我__?_要參加辦?公室負(fù)責(zé)人?競(jìng)聘呢?理?由很簡(jiǎn)單:?展現(xiàn)自我,?挑戰(zhàn)自我,?超越自我。?不想當(dāng)將?軍的士兵不?是好士兵,?不思進(jìn)取的?員工不是好?員工。想當(dāng)?將軍的士兵?越多,軍隊(duì)?才會(huì)越強(qiáng)大?。愿意追求?進(jìn)步的員工?越多,企業(yè)?才會(huì)有更多?的活力和動(dòng)?力??梢赃@?樣說(shuō):一個(gè)?企業(yè)生存的?根本是良好?的運(yùn)作機(jī)制?,一個(gè)企業(yè)?發(fā)展壯大的?根本是人才?的培養(yǎng)、儲(chǔ)?備和充分使?用。如果?我這次競(jìng)聘?辦公室主任?成功,我將?努力實(shí)現(xiàn)辦?公室工作的?“三個(gè)轉(zhuǎn)變?”,發(fā)揮好?“三個(gè)作用?”。“三個(gè)?轉(zhuǎn)變”即:?一是從被動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)?主動(dòng)服務(wù),?樹(shù)立大局觀(guān)?念,提高工?作的前瞻性?,善于見(jiàn)微?知著,反應(yīng)?靈敏,把工?作想在前面?,克服工作?中的惰性,?增強(qiáng)工作的?創(chuàng)造性。二?是從單憑老?經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)?變?yōu)閷?shí)行規(guī)?范化管理。?針對(duì)這次機(jī)?構(gòu)改革和人?員調(diào)整情況?,明確分管?業(yè)務(wù)人員的?崗位標(biāo)準(zhǔn)和?崗位規(guī)范,?調(diào)動(dòng)全室人?員工作積極?性,做到減?人不減效。?三是從收發(fā)?傳遞信息轉(zhuǎn)?變?yōu)榫C合處?理信息。把?所發(fā)生的重?要情況、突?發(fā)性事件及?領(lǐng)導(dǎo)___?的各種熱點(diǎn)?問(wèn)題,及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?、反饋,同?時(shí),編發(fā)《?信息快報(bào)》?,及時(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)提供信息?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)??!叭齻€(gè)作?用”,即:?一是服務(wù)作?用,為上級(jí)?、本級(jí)和下?級(jí)做好服務(wù)?。二是參謀?助手作用。?在做好信息?工作的同時(shí)?,圍繞中心?工作開(kāi)展調(diào)?查研究,提?出建議和意?見(jiàn)。同時(shí),?認(rèn)真做好各?項(xiàng)事務(wù)性工?作,使領(lǐng)導(dǎo)?能夠集中精?力處理重要?工作和重大?問(wèn)題。三是?綜合協(xié)調(diào)作?用。樹(shù)立全
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