電廠值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)電廠值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿?大家好!首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我們創(chuàng)造?這次展示自?我、鍛煉自?我的機(jī)會(huì)。?我叫肖宗新?，今年__?_歲，本科?學(xué)歷，參加?工作___?年，___?年畢業(yè)徐州?師范大學(xué)技?術(shù)教育學(xué)院?師范專業(yè)，?___年進(jìn)?修熱動(dòng)工程?本科專業(yè)，?從事鍋爐運(yùn)?行工作__?_年、值長(zhǎng)?工作___?年。經(jīng)過(guò)十?多年工作的?鍛煉，使自?己各方面素?質(zhì)得以提高?，特別是在?值長(zhǎng)工作期?間取得了良?好的成績(jī)。?多次被評(píng)為?華聚能源公?司、新村電?廠先進(jìn)個(gè)人?和優(yōu)秀群監(jiān)?員。十多?年的工作經(jīng)?歷使我深知?值長(zhǎng)工作十?分重要，值?長(zhǎng)是本值安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任人，?在電廠的安?全生產(chǎn)中起?著承上啟下?的作用。承?上，即嚴(yán)格?執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)調(diào)度?的各項(xiàng)命令?，同時(shí)將現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)情況?及時(shí)準(zhǔn)確地?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。啟下，就?是做好本值?的管理工作?，正確指揮?本值人員按?照《調(diào)度規(guī)?規(guī)》、《安?全規(guī)規(guī)》、?《運(yùn)行規(guī)程?》迅速正確?的排除各種?異常及突發(fā)?事故,安全?經(jīng)濟(jì)的完成?生產(chǎn)任務(wù)。?正確審批各?種工作票及?操作票，杜?絕違章作業(yè)?。協(xié)調(diào)好機(jī)?、爐、電、?燃煤、化水?專業(yè)工作的?。參加此?次競(jìng)聘，我?認(rèn)為自己在?綜合素質(zhì)和?應(yīng)對(duì)新問(wèn)題?的能力具有?以下四個(gè)優(yōu)?勢(shì)。一是?具備勝任值?長(zhǎng)的綜合素?養(yǎng)和個(gè)人品?質(zhì)。敬崗?愛(ài)業(yè)，努力?工作，在拼?搏中實(shí)現(xiàn)人?生價(jià)值的增?值，是我的?價(jià)值觀。生?活中我以誠(chéng)?待人、誠(chéng)信?做事，與人?團(tuán)結(jié)，工作?中能自覺(jué)發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，超前考?慮問(wèn)題，且?具有良好的?溝通、協(xié)調(diào)?能力。二?是具備擔(dān)任?值長(zhǎng)所必須?的知識(shí)和能?力。__?_年的工作?經(jīng)歷，使我?充分掌握了?電廠的運(yùn)行?工藝流程，?特別是在值?長(zhǎng)___年?的工作中，?積累了豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)?，具備了一?定的業(yè)務(wù)水?平和___?協(xié)調(diào)能力。?能夠把握全?廠安全生產(chǎn)?工作的重點(diǎn)?、難點(diǎn)。成?功處理過(guò)新?村電廠長(zhǎng)用?電失電、給?水泵跳閘、?汽輪機(jī)甩負(fù)?荷，返料終?止等重大故?障。在運(yùn)行?植考核中針?對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，勤分?析、勤調(diào)整?，多次取得?好名次。?三是具有較?強(qiáng)的大局觀?念和___?協(xié)調(diào)能力。?我善于溝?通和交流，?能夠很好的?運(yùn)用“換位?思考”來(lái)看?問(wèn)題，做工?作，辦事情?，能夠做到?思路清晰，?行止有度。?遇事講原則?、識(shí)大體，?顧大局，處?理問(wèn)題較為?周全。四?是具有吃苦?耐勞的精神?和開拓進(jìn)取?的意識(shí)。?對(duì)于新的環(huán)?境、新的工?作、新的任?務(wù)，具有很?強(qiáng)的適應(yīng)性?，不怕苦于?累，能夠及?時(shí)進(jìn)行自我?調(diào)整，不斷?的改進(jìn)工作?方法和工作?思路，努力?把工作做好?。以上四?點(diǎn)，是我能?夠迅速適應(yīng)?值長(zhǎng)崗位的?基礎(chǔ)。如果?我能競(jìng)聘成?功，我將從?三個(gè)大的方?面來(lái)開展工?作:一、?加強(qiáng)理論知?識(shí)和業(yè)務(wù)技?能的學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己業(yè)務(wù)水平?。做到“五?個(gè)認(rèn)真”:?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)各設(shè)備?的說(shuō)明書和?相關(guān)圖紙。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)《調(diào)度?規(guī)規(guī)》、《?安全規(guī)規(guī)》?、《運(yùn)行規(guī)?程》。3?、認(rèn)真到現(xiàn)?場(chǎng)熟悉設(shè)備?布置和__?_情況。?4、認(rèn)真學(xué)?習(xí)調(diào)式方案?與措施，并?積極參與。?5、認(rèn)真?做好學(xué)習(xí)筆?記和工作寫?實(shí)。二、?在生產(chǎn)過(guò)程?中，堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主”?的安全方針?，樹立本質(zhì)?安全意識(shí)，?實(shí)施“全面?、全員、全?過(guò)程、全方?位”安全管?理，防止人?員誤操作，?防止人身傷?亡，防止重?大設(shè)備事故?，提高安全?生產(chǎn)的可控?、能控、在?控水平。具?體為:1?、嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三制?”，強(qiáng)化兩?票執(zhí)行的檢?查和考核，?及時(shí)糾正違?反兩票制度?的現(xiàn)象并進(jìn)?行整改，防?止人員誤操?作。值班巡?檢不放過(guò)任?何死角，認(rèn)?真落實(shí)主設(shè)?備定期試驗(yàn)?和切換，交?接班做到“?無(wú)縫”交接?。2、完?善缺陷處理?流程。對(duì)設(shè)?備缺陷及隱?患做到超前?預(yù)控、超前?發(fā)現(xiàn)、超前?處理。并認(rèn)?真進(jìn)行記錄?、匯報(bào)和消?缺，確保設(shè)?備安全運(yùn)行?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行電廠?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和安全?技術(shù)措施。?杜絕違章作?業(yè)。4、?認(rèn)真做好各?專業(yè)的協(xié)調(diào)?工作，尤其?在設(shè)備調(diào)試?期間，積極?主動(dòng)的與建?設(shè)單位和調(diào)?試單位聯(lián)系?溝通，嚴(yán)格?執(zhí)行操作票?和停送電聯(lián)?系單，防止?造成誤操反?兩票制度的?現(xiàn)象并進(jìn)行?整改，防止?人員誤操作?。值班巡檢?不放過(guò)任何?死角，認(rèn)真?落實(shí)主設(shè)備?定期試驗(yàn)和?切換，交接?班做到“無(wú)?縫”交接。?2、完善?缺陷處理流?程。對(duì)設(shè)備?缺陷及隱患?做到超前預(yù)?控、超前發(fā)?現(xiàn)、超前處?理。并認(rèn)真?進(jìn)行記錄、?匯報(bào)和消缺?，確保設(shè)備?安全運(yùn)行。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行電廠的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和安全技?術(shù)措施。杜?絕違章作業(yè)?。4、認(rèn)?真做好各專?業(yè)的協(xié)調(diào)工?作，尤其在?設(shè)備調(diào)試期?間，積極主?動(dòng)的與建設(shè)?單位和調(diào)試?單位聯(lián)系溝?通，嚴(yán)格執(zhí)?行操作票和?停送電聯(lián)系?單，防止造?成誤操作。?對(duì)調(diào)試期間?暴露的問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)、?分析、總結(jié)?，養(yǎng)成良好?的工作習(xí)慣?。5、開?展典型事故?案例學(xué)習(xí)，?提高運(yùn)行人?員的認(rèn)知水?平，拓寬運(yùn)?行人員視野?，結(jié)合我廠?實(shí)際制定反?事故措施并?進(jìn)行落實(shí)。?6、認(rèn)真?召開班前會(huì)?、班后會(huì)，?并利用班前?班后強(qiáng)調(diào)電?廠的安全生?產(chǎn)管理制度?和設(shè)備運(yùn)行?情況，對(duì)全?值的工作進(jìn)?行分析、總?結(jié)等。7?、對(duì)工作做?到有計(jì)劃、?有布置、有?落實(shí)、有檢?查、有考核?、有反饋，?使本值工作?逐漸標(biāo)準(zhǔn)化?、精細(xì)化。?三、深化?班組管理，?逐步完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?，多措并舉?，不斷提高?班組執(zhí)行力?。具體工?作從下面幾?點(diǎn)入手:?1、以身作?則、認(rèn)真遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，做事?公平、公正?。在全值人?員面前擺正?自己的形象?，以自己的?實(shí)際行動(dòng)去?影響、帶動(dòng)?他們。2?、明確分工?，認(rèn)真落實(shí)?崗位責(zé)任制?。根據(jù)專業(yè)?不同，各司?其職，嚴(yán)格?執(zhí)行廠里各?項(xiàng)管理制度?，構(gòu)建全值?人員團(tuán)結(jié)協(xié)?作，既有崗?位分工，又?有團(tuán)體合作?，既互相幫?助，又互相?監(jiān)督的良好?工作氛圍。?按照“講究?實(shí)效、注重?落實(shí)”的工?作原則和“?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?”的工作作?風(fēng)，認(rèn)真分?析生產(chǎn)中的?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)，制定?出具體目標(biāo)?，確保設(shè)備?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。電廠值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（二）?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?、評(píng)委、同?志們:大?家好!今?天，我很高?興能夠參加?這次競(jìng)選。?首先讓我對(duì)?參加竟聘會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委、同志們?表示衷心的?感謝!感謝?___給予?我展示自我?的舞臺(tái)和施?展才華的機(jī)?會(huì)!中層干?部實(shí)行公平?、公正、公?開地競(jìng)爭(zhēng)上?崗，這是我?公司深化人?事制度改革?的一項(xiàng)重大?舉措。我不?但擁護(hù)支持?，更是積極?參與。我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機(jī)?會(huì)我叫__?_#，現(xiàn)年?___歲，?___年畢?業(yè)于獨(dú)山子?技校，當(dāng)年?分配到我公?司從事鍋爐?運(yùn)行工作。?我的主要任?務(wù)是維護(hù)我?電廠鍋爐的?安全正常運(yùn)?行，為汽機(jī)?提供合格的?過(guò)熱蒸汽，?給予我公司?乙烯及煉油?所需蒸汽的?需求。在工?作中我愛(ài)崗?敬業(yè)，遵紀(jì)?守法，遵守?總公司和分?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?發(fā)揚(yáng)主人翁?精神，嚴(yán)守?職業(yè)道德，?團(tuán)結(jié)群眾，?不弄虛作假?，確保蒸汽?品質(zhì)的合格?可靠。我?所競(jìng)聘的職?位是:鍋爐?車間運(yùn)行班?長(zhǎng)一職。?假如我能在?此次競(jìng)爭(zhēng)中?脫穎而出走?上領(lǐng)導(dǎo)崗位?，我一定不?負(fù)眾望，在?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的支持下?，努力學(xué)習(xí)?，開拓進(jìn)取?，解放思想?，大膽創(chuàng)新?，緊緊圍繞?總公司的中?心工作，不?斷提高我車?間的產(chǎn)品品?質(zhì)，為石油?事業(yè)的發(fā)展?做出積極貢?獻(xiàn)。因此我?打算從以下?幾個(gè)方面來(lái)?開展工作:?一、加強(qiáng)?蒸汽品質(zhì)管?理做好蒸汽?品質(zhì)控制工?作1、蒸?汽品質(zhì)的控?制放于首位?。電力是工?業(yè)生命的源?泉，蒸汽是?產(chǎn)生電力及?化學(xué)反映的?動(dòng)力之源，?蒸汽的好壞?關(guān)系到我公?司正常生產(chǎn)?的首要，嚴(yán)?把蒸汽品質(zhì)?關(guān)，保證蒸?汽參數(shù)穩(wěn)定?、準(zhǔn)確、可?靠，讓整個(gè)?公司生產(chǎn)正?常運(yùn)行。因?此，堅(jiān)持質(zhì)?量第一的方?針。當(dāng)任務(wù)?數(shù)量與檢驗(yàn)?質(zhì)量發(fā)生矛?盾時(shí)，堅(jiān)持?質(zhì)量第一。?2、配合?車間壓紅線?制度，保證?設(shè)備安全運(yùn)?行及較高鍋?爐熱效率。?雖然蒸汽品?質(zhì)是我們控?制的根本目?標(biāo)，但是設(shè)?備的安全運(yùn)?行也是非常?重要的，我?們?cè)谡５?生產(chǎn)中要不?斷的學(xué)習(xí)并?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?在保證產(chǎn)品?質(zhì)量合格的?基礎(chǔ)上，保?證鍋爐的經(jīng)?濟(jì)性運(yùn)行，?例如:提高?鍋爐熱效率?、提高員工?環(huán)保意識(shí)等?，因?yàn)橹挥?效益才有收?入。3、?對(duì)鍋爐運(yùn)行?事故的判斷?、分析、解?決具有一定?的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)?突發(fā)事故時(shí)?能夠快速的?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行判斷分析?，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?情況判斷應(yīng)?及時(shí)進(jìn)行處?理，快速準(zhǔn)?確判斷，指?導(dǎo)班組人員?迅速處理。?嚴(yán)格按照?《鍋爐車間?新版規(guī)程》?的要求進(jìn)行?事故處理，?不斷對(duì)事故?現(xiàn)象積累和?體會(huì)。如鍋?爐“三管”?泄漏、制粉?系統(tǒng)事故等?等二、加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?隨著大發(fā)展?工程的不斷?建設(shè)，技術(shù)?人員的不斷?調(diào)出，我車?間人員資源?也緊跟不斷?緊缺，所以?說(shuō)提高員工?素質(zhì)及技術(shù)?水平，提高?個(gè)人勞動(dòng)力?，在如今因?該是首當(dāng)其?沖的一個(gè)問(wèn)?題。而抓緊?新分員工的?職教工作，?對(duì)予我車間?人員資源的?不斷緊張的?局面，盡快?使新分員工?順利快速的?成長(zhǎng)，作為?緩解人員問(wèn)?題是一可行?辦法，并應(yīng)?及時(shí)重視。?在日常的生?活中，及時(shí)?了解他們的?生活動(dòng)向及?學(xué)習(xí)進(jìn)度，?不斷摸索快?速提高培訓(xùn)?質(zhì)量的方法?。對(duì)于人員?培訓(xùn)方面我?有如下幾個(gè)?方面的觀點(diǎn)?:織夢(mèng)內(nèi)容?管理系統(tǒng)?1、3#-?-5#爐D?CS的改造?問(wèn)題因?yàn)?現(xiàn)今我車間?有大部分還?是年長(zhǎng)職工?，對(duì)于計(jì)算?機(jī)的控制不?是太為了解?，面臨當(dāng)前?自動(dòng)化的不?斷改進(jìn)，適?應(yīng)新事物是?他們的當(dāng)務(wù)?之急，所以?現(xiàn)在應(yīng)該利?用1#2#?爐的現(xiàn)有資?源，進(jìn)行換?崗學(xué)習(xí)，跳?高職工學(xué)習(xí)?觀念做到自?主反復(fù)學(xué)習(xí)?，提高員工?自身勞動(dòng)能?力。2、?盡快讓__?_年新分員?工走進(jìn)內(nèi)操?崗位。作?為理論基礎(chǔ)?比較強(qiáng)的新?分員工，接?受能力及學(xué)?習(xí)速度都較?為強(qiáng)勁。不?但可以改進(jìn)?班組的文化?氣息，還可?以該我們內(nèi)?操團(tuán)體帶來(lái)?新鮮血液，?所以這個(gè)也?應(yīng)該放在重?要的部位。?我認(rèn)為應(yīng)該?選取個(gè)別責(zé)?任心較強(qiáng)，?辦事能力強(qiáng)?的作為重點(diǎn)?安排有較強(qiáng)?經(jīng)驗(yàn)的主操?監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。?3、對(duì)_?__年新分?員工的培訓(xùn)?工作提早計(jì)?劃，選定培?訓(xùn)師父，手?把手___?，并列入考?核項(xiàng)目。?4、做好6?#爐人員培?訓(xùn)計(jì)劃。首?先對(duì)其主要?對(duì)象進(jìn)行理?論知識(shí)培訓(xùn)?，在允許情?況下到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行實(shí)際學(xué)?習(xí)，配合車?間的培訓(xùn)計(jì)?劃，將培訓(xùn)?責(zé)任落實(shí)到?個(gè)人，對(duì)學(xué)?習(xí)好的抽出?進(jìn)行學(xué)習(xí)心?得交流，對(duì)?學(xué)習(xí)優(yōu)秀人?員抽出可組?成班組培訓(xùn)?班，配合班?組培訓(xùn)工作?，起到一個(gè)?帶頭作用，?以提高員工?學(xué)習(xí)積極性?。5、每?輪班對(duì)運(yùn)行?人員進(jìn)行一?次事故案例?應(yīng)急演練、?及事故安全?預(yù)案方面操?作要點(diǎn)及操?作方式等知?識(shí)進(jìn)行集中?討論學(xué)習(xí)。?參照運(yùn)行規(guī)?程，共同研?究解決模糊?不清的技術(shù)?問(wèn)題，每輪?班___短?期專業(yè)技術(shù)?學(xué)習(xí)，根據(jù)?需要派專業(yè)?人員參加有?關(guān)學(xué)術(shù)交流?會(huì)，不斷提?高專業(yè)水平?。定期對(duì)各?類人員進(jìn)行?理論及實(shí)際?操作技能的?考核。co?pyrig?htded?ecms電廠值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（三）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?評(píng)委們大家?下午好:?首先很感謝?公司以及各?位領(lǐng)導(dǎo)能夠?給我這個(gè)競(jìng)?選值長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，它使我?感到伊品是?一個(gè)勇于上?進(jìn)、不斷進(jìn)?取的企業(yè)，?同時(shí)本次競(jìng)?選值長(zhǎng)對(duì)我?來(lái)說(shuō)也是一?次機(jī)遇，我?會(huì)積極迎接?挑戰(zhàn)，把握?好這次機(jī)會(huì)?，進(jìn)一步的?提升自己。?加入伊品?已經(jīng)有近_?__年了，?我一直在伊?品淀粉車間?運(yùn)行、維護(hù)?、管理崗位?上認(rèn)真工作?，承蒙領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷與指?導(dǎo)，各位值?長(zhǎng)、同仁的?幫助與支持?，使我的業(yè)?務(wù)能力有了?極大的提高?，綜合素質(zhì)?不斷攀升。?首先，我?對(duì)公司的前?景非?？春?，認(rèn)同伊品?的企業(yè)文化?，___企?業(yè)的總體發(fā)?展，每天登?陸OA了解?公司發(fā)展動(dòng)?態(tài)（范本）?，已經(jīng)成為?了我工作中?不可或缺的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容，通過(guò)不?斷的學(xué)習(xí)，?我對(duì)伊品有?了更深刻的?了解，尤其?是對(duì)公司的?用人理念:?賢者居上、?能者居中、?智者居偏、?平者居下更?是有著深刻?的認(rèn)同感。?這也堅(jiān)定了?我投身伊品?，獻(xiàn)身伊品?生物事業(yè)的?決心。其次?，從___?年起，就當(dāng)?選為一車間?值長(zhǎng)至今，?經(jīng)過(guò)這三年?的勤勤懇懇?的運(yùn)行值長(zhǎng)?工作，深知?運(yùn)行值長(zhǎng)作?為生產(chǎn)者的?同時(shí)，既是?最基層的管?理者，又是?車間安全、?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的?基石，所以?值長(zhǎng)的責(zé)大?任重，需要?具有一定的?綜合管理能?力。為了能?把工作做得?更好，多年?以來(lái)我不斷?的學(xué)習(xí)運(yùn)行?生產(chǎn)和管理?相關(guān)的內(nèi)容?，來(lái)提高自?己生產(chǎn)業(yè)務(wù)?知識(shí)和管理?能力。我認(rèn)?為值長(zhǎng)做為?一個(gè)值的管?理者起著承?上啟下的作?用。承上，?就是負(fù)責(zé)與?公司領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)調(diào)度機(jī)?構(gòu)的聯(lián)系與?溝通，接受?直下達(dá)的各?項(xiàng)命令，同?時(shí)將生產(chǎn)出?現(xiàn)的情況及?時(shí)準(zhǔn)確地向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?啟下，就是?負(fù)責(zé)本值的?管理工作，?直接領(lǐng)導(dǎo)和?指揮運(yùn)行值?班人員，安?全經(jīng)濟(jì)的完?成所有生產(chǎn)?任務(wù)，還要?___指揮?本值人員迅?速正確的處?理各種異常?及突發(fā)事故?，同時(shí)又是?本值安全的?第一責(zé)任人?。為此，?值長(zhǎng)本身應(yīng)?具備較高的?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì),?具有豐富的?生產(chǎn)運(yùn)行管?理經(jīng)驗(yàn)和指?揮才能，同?時(shí)還應(yīng)熟悉?各專業(yè)規(guī)程?及各項(xiàng)管理?制度，熟悉?各專業(yè)系統(tǒng)?、公用系統(tǒng)?，熟悉各種?運(yùn)行方式，?熟悉《車間?安全工作規(guī)?程》的有關(guān)?部分及廠內(nèi)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度。在正?常生產(chǎn)時(shí),?注意對(duì)生產(chǎn)?狀況分析比?較,做好生?產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性管?理。當(dāng)有特?殊情況時(shí),?提前做好事?故預(yù)想及防?范措施，在?事故處理中?,準(zhǔn)確地判?斷事故類型?和性質(zhì),并?能迅速采取?合理的應(yīng)變?方法,將事?故影響盡力?減小,在事?后認(rèn)真做好?事故分析、?反思、總結(jié)?;相信依靠?自己的不懈?努力和不斷?積累的專業(yè)?知識(shí)以及豐?富的事故處?理經(jīng)驗(yàn)。?憑我多年的?運(yùn)行工作和?不斷的學(xué)習(xí)?，我有信心?和能力迎接?這次值長(zhǎng)崗?位競(jìng)聘的挑?戰(zhàn)!如果競(jìng)?聘成功我將?從一下幾點(diǎn)?開展值長(zhǎng)的?工作一、?提高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)抓好?安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。值長(zhǎng)?作為企業(yè)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?指標(biāo)的直接?落實(shí)責(zé)任者?，每一周_?__一次班?員進(jìn)行安全?學(xué)習(xí)或者安?全活動(dòng)，比?如:分析廠?里近段時(shí)間?里發(fā)生的事?故、安規(guī)和?運(yùn)行規(guī)程的?學(xué)習(xí)、事故?預(yù)想和處理?等。為了能?更好更全面?的提高值班?員的生產(chǎn)技?能和素質(zhì)，?這就要求值?長(zhǎng)的政治、?思想、技術(shù)?素質(zhì)都必須?過(guò)硬。值長(zhǎng)?不僅在技術(shù)?上必須“一?專多能”。?還要在管理?上講究藝術(shù)?，今后我要?繼續(xù)學(xué)習(xí)，?提高自己業(yè)?務(wù)技能，并?帶領(lǐng)全班人?員認(rèn)真做好?事故分析、?反思、總結(jié)?。不斷提高?全值安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行水平?，努力實(shí)現(xiàn)?公司各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?。二、以?身作則模范?遵守規(guī)章制?度值長(zhǎng)的?模范行動(dòng)就?是無(wú)聲