2023年人力資源助理個(gè)人工作總結(jié)范文

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?人力資源助?理個(gè)人工作?總結(jié)范文?在工作了一?段時(shí)間后，?我發(fā)現(xiàn)從事?人力資源工?作熟悉檔案?是非常必須?和有用的。?在我做考勤?和整理員工?檔案的過(guò)程?中，我對(duì)他?們的基本情?況有了一個(gè)?初步的了解?。在最開(kāi)始?我對(duì)各崗位?人員不熟悉?的情況下，?雖然我還認(rèn)?不到人，但?是我通過(guò)做?考勤和整理?資料已經(jīng)熟?悉了他們的?名字，辦事?時(shí)見(jiàn)到了他?們本人就能?很快的對(duì)上?號(hào)，就能回?憶起他們的?相關(guān)信息。?另外熟悉公?司的人事制?度和崗位說(shuō)?明也很有用?。這些文件?是招聘的基?準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)?我開(kāi)展招聘?工作起到很?大的幫助。?不然我連招?聘的崗位主?要是做什么?的都不清楚?，就更不了?解所招的人?需要哪些素?質(zhì)，哪些人?更適合這項(xiàng)?工作。另外?，在我接觸?工作的同時(shí)?，我發(fā)現(xiàn)公?司某些崗位?具有一定的?流動(dòng)性，但?是并沒(méi)有完?善的《工作?說(shuō)明書(shū)》或?《崗位職責(zé)?書(shū)》。比如?企劃部助理?據(jù)我所知這?個(gè)崗位的人?員相對(duì)來(lái)說(shuō)?換得比較頻?繁，現(xiàn)在的?狀況就是這?個(gè)崗位的人?員好像不太?清楚自己的?職責(zé)到底是?什么，總是?事到臨頭上?級(jí)叫做什么?就急急忙忙?的趕著做什?么，這樣子?造成的結(jié)果?就是忙的時(shí)?候就加班加?點(diǎn)的趕，而?且趕出來(lái)的?結(jié)果未必令?上級(jí)滿(mǎn)意，?上級(jí)態(tài)度稍?微差一點(diǎn)，?助理的心態(tài)?就更消極，?覺(jué)得自己辛?辛苦苦的給?你趕出來(lái)，?還要被說(shuō)，?很委屈，即?使做好了上?級(jí)通過(guò)了，?自己也好像?沒(méi)什么成就?感，就只是?為完成了一?項(xiàng)任務(wù)而松?了一口氣。?這樣周而復(fù)?始的就形成?了惡性循環(huán)?，上面老覺(jué)?得下面幫不?上什么忙，?下面又老覺(jué)?得自己辛苦?賣(mài)力了還費(fèi)?力不討好，?就直接導(dǎo)致?了助理的心?態(tài)越來(lái)越消?極，甚至想?換工作;上?級(jí)的工作壓?力也很大，?總覺(jué)得什么?擔(dān)子都得自?己一個(gè)人挑?著親力親為?的處理。在?今后的工作?中，我會(huì)根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)一步跟領(lǐng)?導(dǎo)溝通，看?能否給相應(yīng)?崗位弄個(gè)崗?位說(shuō)明書(shū)，?1、有助于?明確崗位性?質(zhì)、任務(wù);?2、有助?于改善在崗?職工的工作?;3、在?員工離職后?新來(lái)的員工?可以很快的?接手原來(lái)的?工作4、無(wú)?形資源的保?護(hù)和持續(xù)利?用;5、?有助于建立?在崗職工的?工作積極性?和樹(shù)立職工?的信心、增?強(qiáng)他們的成?就感。在?我一進(jìn)公司?的時(shí)候我就?知道“學(xué)習(xí)?力”是公司?一直提倡的?，“心態(tài)”?是公司一直?都看重的，?但是在我了?解了公司后?，我發(fā)現(xiàn)這?方面我們還?有很多工作?要做。在參?加了幾次培?訓(xùn)和員工會(huì)?議后，發(fā)現(xiàn)?我們部分員?工不熱愛(ài)學(xué)?習(xí)，沒(méi)有學(xué)?習(xí)的積極性?和覺(jué)悟，有?些人更把參?加培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)當(dāng)作無(wú)用?的事，這些?問(wèn)題想一下?子解決是不?可能的。我?覺(jué)得從我的?工作崗位來(lái)?說(shuō)，我們應(yīng)?該從我們的?《豐樂(lè)人》?報(bào)刊和《品?生活》雜志?著手，在做?好公司要聞?報(bào)道的同時(shí)?，多添加一?些學(xué)習(xí)性材?料進(jìn)去，從?管理、經(jīng)濟(jì)?、政治、歷?史等多方面?豐富我們的?資料，擴(kuò)大?員工的視野?、拓寬我們?的知識(shí)面，?也可以適當(dāng)?的添加一些?勵(lì)志的調(diào)整?心態(tài)的小故?事進(jìn)去，這?樣不僅增強(qiáng)?了書(shū)報(bào)的趣?味性、更吸?引人看，而?且也側(cè)面反?映了企業(yè)的?文化，讓人?知道我們豐?樂(lè)人不僅注?重專(zhuān)業(yè)能力?，也注重做?人心態(tài)。我?們的人才是?真正的高素?質(zhì)人才!另?外，通過(guò)O?A開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)?培訓(xùn)，發(fā)布?各種相關(guān)資?料，視頻、?音頻等，豐?富基層和中?層管理人員?的知識(shí)，拓?寬他們的視?野。當(dāng)然，?目前的OA?還在不斷調(diào)?整中，系統(tǒng)?管理就一人?負(fù)責(zé)確實(shí)難?度比較大，?這個(gè)可以慢?慢來(lái)，就個(gè)?人而言我覺(jué)?得編程確實(shí)?不是件容易?的事，尤其?是想弄一個(gè)?完善的OA?系統(tǒng)比非專(zhuān)?業(yè)人士想象?的要具體得?多，個(gè)人建?議可以給系?統(tǒng)管理員配?一個(gè)助理，?或者說(shuō)再增?加一個(gè)專(zhuān)業(yè)?能力也過(guò)硬?的系統(tǒng)管理?員。以上?就是我工作?___個(gè)多?月以來(lái)的一?點(diǎn)總結(jié)和對(duì)?相關(guān)工作的?一些看法和?預(yù)想，很多?不足之處，?我會(huì)在今后?的工作中不?斷學(xué)習(xí)和思?考，提高自?己的素質(zhì)，?改進(jìn)工作，?在豐樂(lè)這個(gè)?平臺(tái)上更好?的發(fā)光發(fā)熱?。人力資?源助理個(gè)人?工作總結(jié)范?文二__?年，是人力?資源部收獲?的一年。是?人力資源管?理從事務(wù)性?管理邁向現(xiàn)?代人力資源?管理真正轉(zhuǎn)?型的一年。?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下完成了?上級(jí)和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。開(kāi)發(fā)?區(qū)相關(guān)部門(mén)?的正確指導(dǎo)?下、在公司?各部門(mén)的大?力支持下、?在部門(mén)全體?工作人員的?共同努力下?，緊緊圍繞?集團(tuán)公司的?發(fā)展目標(biāo)及?“團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開(kāi)拓、?創(chuàng)新”的企?業(yè)精神，勤?奮學(xué)習(xí)，積?極工作，同?心協(xié)力，較?好地完成了?上級(jí)和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?開(kāi)展全員培?訓(xùn)，提升員?工素質(zhì)現(xiàn)?代人力資源?管理是幫助?公司面對(duì)不?斷的變化提?升員工素質(zhì)?和技能，完?成公司戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo)。?這就需要?jiǎng)?chuàng)?造一個(gè)公司?文化網(wǎng)，讓?所有的員工?都了解，因?此人力資源?部在制度完?善上加大了?力度，重新?修訂完善了?《勞動(dòng)人力?資源管理規(guī)?定》、下發(fā)?了員工手冊(cè)?，并根據(jù)員?工需求詳細(xì)?制定了全員?培訓(xùn)計(jì)劃并?___實(shí)施?。這次培?訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)?月，參加培?訓(xùn)人數(shù)__?_人，人均?參加軍訓(xùn)2?0學(xué)時(shí)、接?受理論知識(shí)?授課60學(xué)?時(shí)、參觀考?察3學(xué)時(shí)。?參訓(xùn)人員均?寫(xiě)出100?0字左右的?培訓(xùn)心得，?紛紛表示將?培訓(xùn)中所學(xué)?的知識(shí)、理?念、價(jià)值觀?變成自己的?工作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?去支持公司?，積極主動(dòng)?地去工作。?通過(guò)___?節(jié)的檢驗(yàn)，?員工的綜合?素質(zhì)和整體?服務(wù)意識(shí)均?有很大提高?，此次全員?培訓(xùn)收到了?良好的效果?。二、積?極學(xué)習(xí)、開(kāi)?拓創(chuàng)新在?人力資源管?理與開(kāi)發(fā)方?面，我部為?進(jìn)一步做好?人力資源管?理基礎(chǔ)工作?，在加強(qiáng)定?崗定員、人?力資源培訓(xùn)?與開(kāi)發(fā)、人?力資源管理?信息化和人?力資源管理?制度建設(shè)有?效結(jié)合的同?時(shí)，不斷開(kāi)?拓人力資源?管理人員視?野，把握人?力資源動(dòng)態(tài)?（范本），?吸收外部先?進(jìn)的人力資?源管理思想?和理念，進(jìn)?行人力資源?管理改革與?創(chuàng)新。形成?了人力資源?管理人員月?例會(huì)制度，?在人力資源?管理人員中?間倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累、?總結(jié)、提高?”;“專(zhuān)業(yè)?勤奮”;“?8___”?的工作、學(xué)?習(xí)理念。在?思想上，我?部各位同志?都充分認(rèn)識(shí)?到了學(xué)習(xí)型?企業(yè)的深刻?含義，積極?學(xué)習(xí)了__?__，積極?參加了市、?區(qū)相關(guān)部門(mén)?___的各?種培訓(xùn)活動(dòng)?，在充實(shí)頭?腦的同時(shí)也?為今后各種?工作的順利?開(kāi)展奠定了?基礎(chǔ)。三?、人力資源?的管理和調(diào)?配今年，?我部及時(shí)、?合理調(diào)配工?作人員，保?證了各崗位?工作的有序?運(yùn)行。1?、年初，我?部門(mén)及時(shí)地?完成了集團(tuán)?公司安置彭?樓子及石臺(tái)?子子女就業(yè)?的收尾工作?。并與所安?置的___?彭樓子及石?臺(tái)子子女并?簽訂了勞動(dòng)?合同;2?、根據(jù)開(kāi)發(fā)?區(qū)人力資源?局的要求，?為_(kāi)__更?換了技術(shù)等?級(jí)證書(shū)，并?著手為符合?條件的__?職工晉升初?級(jí)職稱(chēng);?3、集團(tuán)公?司自__年?轉(zhuǎn)制后至_?_年__月?末，對(duì)已達(dá)?到退休年齡?的職工一直?未辦理退休?手續(xù)，致使?___職工?未按時(shí)辦理?退休手續(xù)，?導(dǎo)致本應(yīng)由?保險(xiǎn)公司支?付的退休金?一直由企業(yè)?自付。經(jīng)我?部工作人員?多方位的協(xié)?調(diào)溝通逐一?的理順了與?市(區(qū))勞?動(dòng)局、市(?區(qū))保險(xiǎn)公?司的工作關(guān)?系，而且極?力挽回了本?應(yīng)由保險(xiǎn)公?司支付確因?延誤或停辦?造成的由企?業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)?老金___?余元;4?、為適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子做出?決定，面向?社會(huì)招聘一?部分專(zhuān)業(yè)管?理人才和專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人才?，我部門(mén)立?即著手通過(guò)?知名招聘平?臺(tái)——智聯(lián)?招聘發(fā)布招?聘信息，在?兩周的時(shí)間?里，共有_?_人通過(guò)電?話、em人?力資源部年?度工作總結(jié)?il以及親?自登門(mén)報(bào)名?。我部門(mén)對(duì)?這些人員通?過(guò)筆試、面?試、體檢等?方式逐一篩?選，共有_?__被我公?司錄用。此?次公開(kāi)招聘?也是集團(tuán)公?司成立以來(lái)?的第一次，?為企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注入?了新鮮的血?液;5、?根據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定，?養(yǎng)老保險(xiǎn)在?__年元月?開(kāi)始要對(duì)欠?繳部分收取?滯納金，因?我單位從_?_年__月?份由事業(yè)繳?費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費(fèi)，所以?養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)?人賬戶(hù)存在?著很多問(wèn)題?，通過(guò)對(duì)集?團(tuán)公司__?_的賬戶(hù)進(jìn)?行核對(duì)，在?時(shí)間緊任務(wù)?重的情況下?整理出了_?__的錯(cuò)誤?信息，做實(shí)?了以前未做?實(shí)的___?的個(gè)人賬戶(hù)?，并補(bǔ)齊了?以前漏繳的?___的養(yǎng)?老保險(xiǎn)，協(xié)?助公司__?_位兩不找?人員補(bǔ)繳養(yǎng)?老保險(xiǎn)__?余元。人?力資源助理?個(gè)人工作總?結(jié)范文三?我于__年?__月__?日在___?擔(dān)任人事助?理一職，至?今在這里工?作已近一年?，現(xiàn)將我入?職以來(lái)的工?作向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào):一、?__年主要?工作業(yè)績(jī)及?存在的不足?(一)做?好人事基礎(chǔ)?工作我首?先接觸的工?作就是人員?招聘，因?yàn)?新鄉(xiāng)招聘市?場(chǎng)比較局限?，所以我們?把重點(diǎn)放在?網(wǎng)絡(luò)招聘上?，定時(shí)在網(wǎng)?上更新我們?發(fā)布的招聘?信息，并根?據(jù)新鄉(xiāng)人才?市場(chǎng)的招聘?時(shí)間，去人?才市場(chǎng)參加?現(xiàn)場(chǎng)招聘。?我們根據(jù)公?司各崗位入?職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?篩選，通知?其進(jìn)行面試?、審批、通?過(guò)、錄用。?員工錄用后?我們會(huì)根據(jù)?各部門(mén)的工?作安排對(duì)新?進(jìn)員工進(jìn)行?入職培訓(xùn)，?并且每次培?訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行?意見(jiàn)反饋，?不斷完善我?們的培訓(xùn)內(nèi)?容。加上_?__分公司?對(duì)我們進(jìn)行?的各種培訓(xùn)?，極大提升?了員工的知?識(shí)面和業(yè)務(wù)?水平。(?二)完善人?事檔案管理?我會(huì)按月?把員工的資?料整理清楚?，并分析各?部門(mén)員工的?情況，根據(jù)?公司崗位編?制，按月統(tǒng)?計(jì)出本月全?公司員工數(shù)?，員工的新?進(jìn)人數(shù)，辭?職人數(shù)，需?要招聘人的?人員，需要?簽定合同的?人數(shù)，每個(gè)?部門(mén)的總?cè)?數(shù)，上報(bào)需?轉(zhuǎn)正人員，?上報(bào)失職問(wèn)?責(zé)等。并且?按照集團(tuán)要?求每月上報(bào)?本項(xiàng)目的花?名冊(cè)，及時(shí)?更新人員情?況。由于剛?接手人事的?時(shí)候，交接?工作沒(méi)有做?好，導(dǎo)致花?名冊(cè)人員對(duì)?照不上，令?___分公?司人事專(zhuān)員?花了好長(zhǎng)時(shí)?間才把人數(shù)?對(duì)上。從那?以后，讓我?明白了，做?人事工作，?不得有絲毫?的馬虎，因?為一點(diǎn)點(diǎn)的?疏忽對(duì)員工?造成的損失?是無(wú)法彌補(bǔ)?的。(三?)保障員工?福利機(jī)制?我于__月?份開(kāi)始接手?配合地產(chǎn)行?政人事完成?新鄉(xiāng)公司社?保開(kāi)戶(hù)及員?工參保工作?。由于之前?從未接觸過(guò)?社會(huì)保險(xiǎn)，?一開(kāi)始工作?起來(lái)相當(dāng)迷?茫，有想過(guò)?要放棄社保?這個(gè)工作，?但是我清楚?必須要做好?這項(xiàng)工作，?所以經(jīng)常往?返于社保局?和辦公室之?間。從對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)?所知到略知?一二，再到?必須掌握基?本的知識(shí)和?流程，通過(guò)?我的不懈努?力，終于開(kāi)?通新鄉(xiāng)社保?賬戶(hù)，并陸?續(xù)辦理員工?參保。接下?來(lái)，需要花?更多的時(shí)間?去學(xué)習(xí)社會(huì)?保險(xiǎn)知識(shí)，?才能更好的?做好此項(xiàng)工?作，為員工?服務(wù)。(?四)規(guī)范行?政工作流程?在從事人?事助理的同?時(shí)，還兼做?一些辦公行?政工作。例?如日常例會(huì)?的安排，協(xié)?助各部門(mén)按?計(jì)劃進(jìn)行培?訓(xùn)，以及一?些活動(dòng)的_?__和協(xié)調(diào)?。通過(guò)這些?日常的工作?，不僅充實(shí)?了我的工作?內(nèi)容，也鍛?煉了我的協(xié)?調(diào)能力和_?__能力。?有幸能參?加集團(tuán)__?_的崗位培?訓(xùn)，通過(guò)系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)，?讓我這個(gè)剛?入門(mén)的新手?如沐春風(fēng)，?受益匪淺。?從___回?來(lái)后，就開(kāi)?始系統(tǒng)的整?理我的工作?，但是還是?有不足的地?方。___?月份___?監(jiān)察室對(duì)我?們新鄉(xiāng)項(xiàng)目?進(jìn)行檢查，?針對(duì)我負(fù)責(zé)?的工作提出?了需要整改?的地方，在?監(jiān)察室的指?導(dǎo)下和同事?們的配合下?，我用了一?個(gè)月的時(shí)間?將我所作的?工作規(guī)范化?、系統(tǒng)化。?我發(fā)現(xiàn)只有?自己先理順?了工作思路?后，才能更?有效、更高?效的開(kāi)展工?作。比如說(shuō)?對(duì)___傳?達(dá)的文件、?周計(jì)劃周總?結(jié)、月計(jì)劃?月總結(jié)、_?__、培訓(xùn)?紀(jì)要等文件?的存檔工作?。這是一項(xiàng)?需要日積月?累的工作，?把每次需要?簽字存檔的?文件按其類(lèi)?別進(jìn)行歸類(lèi)?保存，才能?保證工作的?連貫性和有?效性。在?過(guò)去的四個(gè)?月中，各項(xiàng)?工作雖然取?得了一些成?績(jī)，但也存?在著許多不?足:由于?我本身經(jīng)驗(yàn)?不足，做事?常粗心大意?，導(dǎo)致在工?作中總會(huì)出?些小差錯(cuò)，?加上做事考?慮的不夠全?面，所以我?需要在以后?的工作中、?生活中，更?加仔細(xì)、認(rèn)?真，才能保?證減少工作?中的失誤。?二、__?年工作計(jì)劃?通過(guò)四個(gè)?月的工作和?學(xué)習(xí)，使我?初步掌握了?人事的崗位?職責(zé)和工作?內(nèi)容。接下?來(lái)需要花更?多的時(shí)間去?學(xué)習(xí)恒大的?文化、精神?、規(guī)章制度?和管理模式?。1、進(jìn)?一步掌握行?政人事工作?流程及規(guī)范