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文檔簡介

擔(dān)保公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1擔(dān)保公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2目錄 4 4 5 7 8 9第三章公司組成方案 擔(dān)保公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3 4.2、風(fēng)險(xiǎn)防范 4.3、風(fēng)險(xiǎn)控制 5.5、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查 第六章效益分析 6.4、財(cái)務(wù)分析 4 5①《中小企業(yè)促進(jìn)法》2002年6月29日全國人大第二十八次會議審議通過;②《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》④《***省中介機(jī)構(gòu)管理辦法》(2009年1月19日***省人民政府第110號令發(fā)布)⑤《***省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》⑥《***省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證管理指引(試行)》⑦《***省融資性擔(dān)保公司審批工作指引(試行)》⑧《***省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)指引》(省經(jīng)信委中小企業(yè)辦公1.2、項(xiàng)目建設(shè)的背景與意義***地處***東北中部腹地,國土總面積2595平方公里,耕地面積41.53萬畝。2011年全縣總?cè)丝?4.13萬人,其中農(nóng)業(yè)人口59.58萬人,占總?cè)丝诘?2.91%。全年實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值291142萬元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成101779萬元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值7552元,農(nóng)民人均純收入3701元。和“三化一新”戰(zhàn)略定位,提出以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)行了有益嘗試,取得了較為顯著的成績。全縣蔬菜種植面積15.37萬畝、方竹林面積21.4萬畝、茶園種植面積15.2量1.32萬頭、羊出欄量1萬頭、生豬出欄量21.25萬頭、家禽出欄量82.58萬羽。擁有100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)23個(gè),各級龍頭6企業(yè)16家,農(nóng)民合作社近100家,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5.4733億元,銷售收入4.8億元。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,到2015年底,完成40萬畝茶園建的中藥材等產(chǎn)業(yè)基地,力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值21億元,到2015年底,***縣將發(fā)展茶園40萬畝、商品蔬菜30萬畝、方竹筍用林30萬畝、核桃20萬畝、酒用高粱20萬畝、烤煙10萬畝、野木瓜10盡管***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在前期取得了巨大的成就,但是當(dāng)前仍然存在一些“瓶頸”,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)戶等。而對于這樣的主體,資金不足是通病,因此,資金緊缺成為影響***農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一?!叭谫Y難”是這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體普遍存在的現(xiàn)象?!叭谫Y難”已經(jīng)成了制約***中小企業(yè)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重“瓶頸”之一。7款管理權(quán)限上收的同時(shí)撤并了大量原有機(jī)構(gòu),客觀上導(dǎo)致了對分布在縣域的中小企業(yè)信貸服務(wù)的大量收縮?,F(xiàn)有的股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社目前發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于與國有商業(yè)銀行競爭,爭奪城市的大企業(yè),客觀上減少了對中小企業(yè)、農(nóng)民合作組織、商業(yè)銀行運(yùn)作的市場化程度有限,中小企業(yè)及農(nóng)戶在申請貸款時(shí)面臨的程序、過程極為煩瑣,耗時(shí)長久,造成中小企業(yè)及農(nóng)戶獲得信貸融資隱性成本極高。綜上所述,農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民合作組織、農(nóng)戶的融資難,已引起了***縣委、縣政府的高度重視,***相繼出臺了許多扶持政策,采取了一系列的相關(guān)措施,來改善農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民合作組織、農(nóng)戶的融資難問題。***為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,幫助農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民合作組織、農(nóng)戶解決融資難的問題,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??h委、縣政府獨(dú)具慧眼,審時(shí)度勢,積極籌建擔(dān)保機(jī)構(gòu),為此,特編制“***縣富民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擔(dān)保有限公司可行性研究報(bào)告”。第二章項(xiàng)目建設(shè)條件82.1、***概況***縣位于******東北部和重慶南部的中心地帶,縣城北距重慶200公里,南距***130公里,貴陽295公里,是***襟聯(lián)重慶的全縣國土面積2595平方公里,轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),152個(gè)村(社區(qū)、居委會),65萬人,是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)扶持縣。全縣耕地面積46萬畝,林地面積138萬畝,可開發(fā)利用非耕地107萬畝,待開發(fā)的草山草坡70萬畝。自然資源和可開發(fā)的礦產(chǎn)資源十分豐富,有紅豆杉、香果樹等珍稀樹木,全縣中藥材品種1500余種,占全省品種資源的50%。野生動物160多種,云豹、金錢豹、毛冠鹿、大鯢等國家一、二、三類保護(hù)動物20余種。境內(nèi)有鋁土礦、煤礦、螢石、硫鐵礦等16種礦藏資源,是“地下金庫”,擁有豐富的水能、風(fēng)能、生物發(fā)電等資源,開發(fā)潛力巨大。煤炭資源遠(yuǎn)景儲量21億噸,現(xiàn)可開采利用儲量4.5億噸,探明鋁土礦資源儲量3.5億噸,占***省鋁土礦儲量的50%以上。全縣大小河流393條,水域面積4萬畝,河網(wǎng)密度0.68千米/平方公里,水能資源儲量28萬千瓦,可開發(fā)量為22萬千瓦,正在建設(shè)中的沙阡電站、牛都壩電站可望于2013年底全部建成發(fā)電***山川秀麗、景色迷人,境內(nèi)典型的喀斯特地貌,旅游資源富有特色,極具開發(fā)價(jià)值。有百里桐花、千頃茶園、萬畝草場、天樓云境內(nèi)冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,四季分明,森林覆蓋率52.8%。因盛產(chǎn)野木瓜、油桐、方竹筍,被譽(yù)為“中國綠色名縣”,“中國野木瓜之鄉(xiāng)”、“中恩來總理曾為***油桐題詞:“戶有萬株桐,幸福永無窮”。擔(dān)保公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9茶園20萬畝(其中白茶10萬畝),使***縣茶園種植面積達(dá)到40萬畝(白茶15萬畝);二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)野木瓜示范基地6萬畝,使野木瓜基地面積達(dá)10萬畝;三是新建、改造方竹筍用林基地5萬畝以上,使***縣方竹筍用林面積保持在30萬畝左右;四是新建核桃種植基地面積15萬畝,使***縣核桃種植面積達(dá)到20萬畝以上;五是打造渝遵蔬菜供應(yīng)基地,保持蔬菜種植面積30萬畝以上,優(yōu)質(zhì)辣椒種植10萬畝,商品蔬菜種植10萬畝,建立200畝連片優(yōu)質(zhì)蔬菜基地15個(gè)以上;六是強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)烤煙基地10萬畝左右;七是大力開展人工種草養(yǎng)畜,發(fā)低耗畜牧業(yè),保持出欄生豬50萬頭、牛10萬頭、羊10萬只、家禽300萬羽以上;八是建設(shè)中藥材種植基地面積5萬畝以上,使***縣中藥材面積達(dá)18萬畝。構(gòu)建6大農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū):一是以大坎600畝精品水果基地、2000畝白茶有機(jī)茶園為基礎(chǔ),構(gòu)建和溪鎮(zhèn)大坎農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū);二是以瑞溪400畝苗圃種植擴(kuò)繁基地為基礎(chǔ),構(gòu)建瑞溪現(xiàn)代林業(yè)科大鯢特種養(yǎng)殖示范園區(qū);四是以S303省道沿線十里茶廊為基礎(chǔ),構(gòu)建瑞溪生態(tài)茶園科技示范園區(qū);五是以儉坪鄉(xiāng)萬畝核桃基地為基礎(chǔ),創(chuàng)建10大農(nóng)業(yè)品牌:立足“***白茶、頂箐方竹筍、天樓野木瓜、長富牛肉干、恒興辣椒、清溪河油脂”等特色農(nóng)產(chǎn)品,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,力爭創(chuàng)建10個(gè)以上各級名牌產(chǎn)品。著力將“***白茶”打造成中國著名商標(biāo),將“天樓野木瓜、頂箐方竹筍、長富牛肉干、恒興辣椒、培育8大加工行業(yè)龍頭企業(yè):一是組建***白茶集團(tuán)公司,改變五家行業(yè)龍頭企業(yè),力爭各家年產(chǎn)值突破2億元以上;三是加快核桃扶持50家農(nóng)民專業(yè)合作組織:建成優(yōu)勢較為明顯、帶動能力較的專業(yè)合作組織,為廣大農(nóng)戶提供生資、信息、技術(shù)、銷售等服務(wù),產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大方向,蓬勃發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)業(yè)以及較大的資金需求為截止2012年12月末,***市四大國有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社,貸款余額517.68億元,而農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶貸款只占融資總額的25%。據(jù)對15個(gè)行業(yè)的100家農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民業(yè)銀行貸款滿足率不足20%。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)行仍然面臨艱難的外部資金的需求較旺。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全市農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社資金缺口達(dá)1068億元,而全市金融機(jī)構(gòu)年末貸款余額不過500多億元,銀行信貸資金供給與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相比嚴(yán)重不足,有80%的企業(yè)反映流動資金嚴(yán)重不足。尤其是一些弱勢群體如小企業(yè)、縣農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社對信貸資金的需求是面廣、量第三章公司組成方案***縣富民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擔(dān)保有限公司,系***縣人民政府全額出資組建的國有獨(dú)資公司。公司成立于2009年4月22日,注冊資本金3000萬元。由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)對公司注冊資本進(jìn)行增資5000萬元,公司的注冊資本達(dá)到8000萬元。資金來源:財(cái)政全額撥款治理結(jié)構(gòu)擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責(zé)任的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)董事會、監(jiān)事會、公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu),自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧;實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。內(nèi)設(shè)部門:內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、綜合財(cái)務(wù)部、擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會等。3.4、業(yè)務(wù)運(yùn)作在服務(wù)方向上,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶為重點(diǎn),積極拓寬縣內(nèi)擔(dān)??蛻羰袌?。對符合擔(dān)保條件的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃,優(yōu)先向合作銀行推薦;對銀行推薦的符合擔(dān)保條件的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先予以擔(dān)保。擔(dān)保公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在政策支持上,堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為縣內(nèi)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為***縣內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無勢龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng)。在具體措施上,建立與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門工作銜接機(jī)制,建立與縣內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,以點(diǎn)帶面,擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行,全力推介融資項(xiàng)目,積極推動銀企對接。在國家政策允許范圍內(nèi),為企業(yè)、個(gè)人提供融資擔(dān)保,履約擔(dān)保,訴訟財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保以及與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)3.6、人員分工及職責(zé)公司將依據(jù)發(fā)展情況,適時(shí)增加人員,以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段,崗位及人員設(shè)置如下:公司董事會成員9人,董事長1人,董事成員8人,任期5年監(jiān)事會成員5人,任期3年①行政管理機(jī)構(gòu):董事會。②監(jiān)督管理機(jī)構(gòu):監(jiān)事會①綜合業(yè)務(wù)部門:辦公室②業(yè)務(wù)部門:業(yè)務(wù)股。③財(cái)務(wù)部門:會計(jì)、出納。3.7、員工來源及素質(zhì)要求公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過相應(yīng)工作崗位人員中間調(diào)度,創(chuàng)新開拓意識強(qiáng)。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。3.8、薪金待遇采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,調(diào)動員工的積極性。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。3.9、公司選址公司選址在***縣中心地段,這里是全縣人流量比較集中的熱鬧都市,信息通暢,交通方便,進(jìn)入單位比較集中的地方,是開辦擔(dān)保作為***縣唯一的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu),爭取三至五年內(nèi)進(jìn)入全省資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè)五強(qiáng),為造就一個(gè)區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長的客戶群,在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為***省內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼作為專業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),除了體現(xiàn)政府的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,以求社會效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外,經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置,從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮,多元化的經(jīng)營才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí),同時(shí)兼做股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)作、項(xiàng)目評估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司的獲利來源:(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過銀行貸款利率50%的擔(dān)保費(fèi)。同時(shí),公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),以規(guī)避擔(dān)保多元化經(jīng)營策略,構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤增長點(diǎn),在三年內(nèi),先進(jìn)水平。的資信質(zhì)量,增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,是對擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合;公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場,提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力;反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置是公司今后潛在的贏利增長第四章風(fēng)險(xiǎn)防范與控制擔(dān)保的對象一般為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶,這些擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為:1、自然及市場風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶是弱勢群體。受自然條件及市場影響較大,存在著較大的自然及市場風(fēng)險(xiǎn)。一旦因受災(zāi)、減產(chǎn),產(chǎn)品銷售受阻,將直接影響其還貸能力,將直接轉(zhuǎn)化為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品的銷售及其價(jià)格受市場影響較大,科技含量低,在價(jià)格和質(zhì)量上缺乏競爭力,一旦受到?jīng)_擊,借款必然不能按意外傷殘等。這些風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性特點(diǎn),加上擔(dān)保對象點(diǎn)多面廣,一旦遇上,其擔(dān)保的貸款就難以清收。2、道德及信用風(fēng)險(xiǎn)。一是道德風(fēng)險(xiǎn)。因?qū)彶椴粐?yán)、操作上的不規(guī)范搞人情擔(dān)保;二是經(jīng)營者道德風(fēng)險(xiǎn)。虛報(bào)冒貸、挪作它用,違背了申貸請求,貸款不按申請用途使用;三是信用變化風(fēng)險(xiǎn)。因被保者的信譽(yù)程度有其不確定性,有的信譽(yù)降低,有的信譽(yù)喪失,但公司對這些變化并不能隨時(shí)掌握,風(fēng)險(xiǎn)有延續(xù)和放大的可能。3、法律及制度風(fēng)險(xiǎn)。可能因管理辦法及工作程序造成信用等級評定不切實(shí)際,操作過程中憑主觀判斷,變數(shù)太多,難以把握,貸款用途過于泛濫,其風(fēng)險(xiǎn)度難以控制,預(yù)期回收率就更難以實(shí)現(xiàn)。4、操作風(fēng)險(xiǎn)??赡軙蛏婕氨姸?、規(guī)模小的貸款企業(yè),其調(diào)查評級工作量大,加之人手不足可能導(dǎo)致出現(xiàn)欲速而不達(dá)的現(xiàn)象。5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是人力成本。公司從受理、調(diào)查到承保、收回,全員出擊,耗用大量人力,客觀上加大了成本。二是費(fèi)用支出。將增大財(cái)務(wù)費(fèi)用,勢必造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)格局影響的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)、法律制度風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、貸款的呆壞賬等,只要公司防控得當(dāng),管理到位,就能夠識別風(fēng)險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn)。(1)實(shí)施信用工程。建立以中小企業(yè)為主要對象,以信用記錄、信用調(diào)查、信用評估、信用發(fā)布為主要內(nèi)容的社會信用管理系統(tǒng),強(qiáng)化中小企業(yè)信用觀念,嚴(yán)懲失信行為。(2)建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,實(shí)行再擔(dān)保。(3)建立政府補(bǔ)償機(jī)制,保證擔(dān)保機(jī)構(gòu)有長期穩(wěn)定的補(bǔ)充資金(4)建立貸款銀行、受保企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。要謹(jǐn)防銀行因?yàn)橛辛藫?dān)保而放松對受保人貸款審查的現(xiàn)象發(fā)生,要通過確定合理的擔(dān)保比例增強(qiáng)銀行的貸款責(zé)任。(5)防止政府行政干預(yù)。按照《擔(dān)保法》、《公司法》規(guī)范政府作為出資人(股東)的行為,防止政府指令擔(dān)保現(xiàn)象的發(fā)生,確保擔(dān)保機(jī)構(gòu)按市場化原則自主開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。(6)建立健全外部監(jiān)管體系。這包括自律和他律兩個(gè)層面:一是建立信用擔(dān)保行業(yè)協(xié)會,形成行業(yè)行為規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)自律;二是由經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、銀行等部門組成擔(dān)保監(jiān)督委員會,對擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。(7)建立和完善中小企業(yè)社會化服務(wù)體系。將信用擔(dān)保與綜合輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來,提高中小企業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)其市場競爭力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。4.3、風(fēng)險(xiǎn)控制信用擔(dān)保作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),與所有金融企業(yè)一樣,能否持續(xù)經(jīng)營的根本保證在于風(fēng)險(xiǎn)控制,而保護(hù)包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于擔(dān)保機(jī)構(gòu)能否有效的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。擔(dān)保公司成立以來,風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的外部環(huán)境逐步形成,內(nèi)控機(jī)制逐步完善,完全有能力防范與控制擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。(1)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的組織架構(gòu)。在擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的職能劃分上,公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)資信評審部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部分別從擔(dān)保客戶的資格準(zhǔn)入、擔(dān)保項(xiàng)目的評詁論證和擔(dān)保項(xiàng)目的保后管理各個(gè)環(huán)節(jié)控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。在擔(dān)保項(xiàng)目管理上,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理A、B角負(fù)責(zé)制,A角負(fù)主要論證、擔(dān)保收費(fèi)、擔(dān)保簽約到擔(dān)保檢查與監(jiān)管、擔(dān)保解除與代償追償?shù)软?xiàng)目管理的全過程負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理A、B角對擔(dān)保項(xiàng)目的共同管理起到相互補(bǔ)充、相互監(jiān)督的作用。(2)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的制度體系。管理制度的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)化建設(shè),并取得顯著成效:一是業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)操作管理制度,包括《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,各種融資擔(dān)保和非融資類擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法,擔(dān)保投資及管理咨詢、顧問業(yè)務(wù)管理辦法,擔(dān)保業(yè)務(wù)保后管理實(shí)施細(xì)則,擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案管理實(shí)施細(xì)則等;二是各業(yè)務(wù)品種對外規(guī)范的合同協(xié)議文本;三是擔(dān)保業(yè)務(wù)審批制度,包括《擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會工作規(guī)則》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定》等。(3)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的決策機(jī)制。建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)與決策程序。公司要建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)體制與決策程序,注意控制擔(dān)保決策中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。要合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立一套科學(xué)的規(guī)章和管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間要建立相互制衡機(jī)制,同時(shí)具有良好的外部約束和相互牽制機(jī)制。目前應(yīng)強(qiáng)調(diào)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律自主決策,項(xiàng)目選擇上應(yīng)杜絕行政命令擔(dān)保和人情擔(dān)保,擔(dān)保對象要體現(xiàn)扶優(yōu)扶強(qiáng),不搞扶貧濟(jì)困。要重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn),要建立監(jiān)事會和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并保持其權(quán)限的獨(dú)立性。要保證決策的透明度和信息傳遞的及時(shí)性,加強(qiáng)信息反饋系統(tǒng)的所有的擔(dān)保業(yè)務(wù)都需要通過由公司董事、高級管理階層及專業(yè)人士組成的風(fēng)險(xiǎn)評審委員會組成的風(fēng)險(xiǎn)評審團(tuán)。被擔(dān)保企業(yè)必須提供所有必須的資料和證明,以讓評審委員會審核,如果有五分之四的委員投贊成票,則項(xiàng)目通過。董事具有一票否決權(quán)。一個(gè)項(xiàng)目最多擁有三次評審的機(jī)會,如果連續(xù)三次未獲通過,原則上不再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評審,表明該項(xiàng)目被放棄。限額審批制度。公司董事會授權(quán)董事長單戶金額不超過人民幣500萬元(含)、單筆金額不超過人民幣200萬元(含),代表公司決定為他人(或公司控股或持股股東)提供擔(dān)保;或金額人民幣不超過200萬元(含),代表公司決定向其他企業(yè)投資;(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制擔(dān)??蛻魷?zhǔn)入制度。申請擔(dān)保的企業(yè)必須產(chǎn)品有市場,經(jīng)營有效益,有履約還款能力;誠信守法,穩(wěn)健經(jīng)營能提供靈活、充足的反擔(dān)保;有效凈資產(chǎn)不低于100萬元人民幣、申請擔(dān)保額不超過該企業(yè)有效凈資產(chǎn)的70%、資產(chǎn)負(fù)債率不超過擔(dān)保項(xiàng)目評估制度。包括擔(dān)保申請人主體資格評估,技術(shù)、市場、擔(dān)保用途、還款能力、信譽(yù)、反擔(dān)保和綜合風(fēng)險(xiǎn)度評估。公司根據(jù)項(xiàng)目及企業(yè)的情況采用一種或幾種組合保證措施來控制風(fēng)險(xiǎn),包括企業(yè)提供合法有效的資產(chǎn)以抵押、質(zhì)押、留置等方式作為反擔(dān)保;企業(yè)股權(quán)質(zhì)押;企業(yè)經(jīng)營者個(gè)人連帶責(zé)任反擔(dān)保。目前采用的主要反擔(dān)保措施:1、企業(yè)經(jīng)營者個(gè)人連帶責(zé)任反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司所有擔(dān)保業(yè)務(wù)都采用的與其他反擔(dān)保方式一起組合的反擔(dān)保措施。其特點(diǎn)為反擔(dān)保人除與擔(dān)保公司簽訂反擔(dān)保保證合同外,還向擔(dān)保公司出具家庭所有財(cái)產(chǎn)和合法收入來源的2、企業(yè)股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司所有擔(dān)保業(yè)務(wù)都采用的與其他反擔(dān)保方式一起組合的反擔(dān)保措施。其特點(diǎn)為反擔(dān)保人除與擔(dān)保公司簽訂反擔(dān)保質(zhì)押合同外,還向擔(dān)保公司出具股東會決議、出資證明書、股份出質(zhì)記載于股東名冊之上的股東名冊。3、保證金留置反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司所有擔(dān)保業(yè)務(wù)都采用的與其他反擔(dān)保方式一起組合的反擔(dān)保措施。保證金一般為銀行擔(dān)保額的5%—10%。4、其他企業(yè)法人連帶責(zé)任保證方式反擔(dān)保。其特點(diǎn)為擔(dān)保公司要調(diào)查反擔(dān)保人的合法性、反擔(dān)保能力、測算反擔(dān)保限額。反擔(dān)保人除與擔(dān)保公司簽訂保證反擔(dān)保合同外,還須向擔(dān)保公司提供股東會決議、會計(jì)報(bào)表以及企業(yè)的基本資料。5、企業(yè)機(jī)器設(shè)備抵押反擔(dān)保。其特點(diǎn)為企業(yè)提供購買機(jī)器設(shè)備的清單、原始發(fā)票,簽訂抵押反擔(dān)保合同后到工商行政管理部門備案登記。6、倉單質(zhì)押反擔(dān)保。其特點(diǎn)為企業(yè)提供第三方出具的原材料等倉單,在簽訂倉單質(zhì)押反擔(dān)保合同的同時(shí),擔(dān)保公司、質(zhì)押人、出具倉單的第三方簽訂三方協(xié)議,明確三方權(quán)利義務(wù),并經(jīng)公證。7、財(cái)務(wù)監(jiān)管協(xié)議。在企業(yè)提供的反擔(dān)保不充分、不足額或認(rèn)為有必需時(shí),擔(dān)保公司實(shí)施配套的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,包括擔(dān)保公司與被擔(dān)保企業(yè)、設(shè)備租賃(或買方)方、銀行簽訂租賃收入(或銷售款)進(jìn)入銀行唯一指定帳戶的協(xié)議以及擔(dān)保公司監(jiān)管被擔(dān)保企業(yè)倉庫和銀行帳戶等。4.5防范風(fēng)險(xiǎn)的管理制度與措施1、擔(dān)保項(xiàng)目定期檢查制度。要求項(xiàng)目經(jīng)理定期到被擔(dān)保企業(yè)調(diào)查和了解情況,按時(shí)填寫保后檢查記錄,一旦出現(xiàn)不良信號,及時(shí)采取有效的防范措施。2、法律事務(wù)管理制度。公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部,履行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、預(yù)警、化解和債務(wù)追償?shù)裙芾砺毮埽慌鋫浞▌?wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司對外簽訂的合同協(xié)議文件的法律審查及其他日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作;配備資產(chǎn)評估人員,對反擔(dān)保資產(chǎn)、權(quán)利進(jìn)行價(jià)值評估,有效落實(shí)擔(dān)保項(xiàng)目的反擔(dān)保措施;外聘常年法律顧問開展法律事務(wù)工作,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。3、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。對擔(dān)保項(xiàng)目從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到參與任比例(5:2:3)承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告4、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資管理委員會,對擔(dān)保貸款和其它投資行為進(jìn)行嚴(yán)格的論證和評審。5、建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制,尋求與其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保,納入全縣再擔(dān)保體系,以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失;實(shí)行企業(yè)之間的互保聯(lián)保。鄉(xiāng)、縣成立企業(yè)信用協(xié)會,通過協(xié)會開展信用建設(shè)活動,改善信用環(huán)境,強(qiáng)化企業(yè)之間的互相監(jiān)督。完善會員之間的聯(lián)保制度,并把會員單位作為優(yōu)先擔(dān)保對象。6、強(qiáng)化追債手段。充分利用行政、法律手段對風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行追第五章業(yè)務(wù)運(yùn)作方案擔(dān)保公司需開拓經(jīng)營思路,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、更新觀念,樹立現(xiàn)代的服務(wù)意識。擔(dān)保公司是一個(gè)服務(wù)部門,必須依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與銀行、企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,才能獲得擔(dān)保公司、企業(yè)、銀行三贏的局面。2、建立公司形象經(jīng)營理念,塑造良好企業(yè)形象經(jīng)營是企業(yè)理念、企業(yè)行為和視覺系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。首先,公司應(yīng)對產(chǎn)品形象、服務(wù)形并在此基礎(chǔ)上導(dǎo)入Cl戰(zhàn)略,通過自下而上和自上而下的方式制定明確、切實(shí)可行的公司形象塑造戰(zhàn)略目標(biāo);其次,確立富有特色的企業(yè)理念。企業(yè)理念是公司形象經(jīng)營的核心部分,應(yīng)體現(xiàn)公司追求的主導(dǎo)價(jià)值和經(jīng)營風(fēng)格。在塑造公司形象的前提下,確立公司營銷的市場定位、經(jīng)營理念、精神標(biāo)語等,進(jìn)一步擬定出具有公司特點(diǎn)的反映經(jīng)營理念的行為準(zhǔn)則和推廣計(jì)劃等;通過整體形象的改善,強(qiáng)化客戶對公司品牌的認(rèn)同和接受,增進(jìn)公眾的信任度與員工的凝聚力,以保持自身獨(dú)特的鮮明形象5.2、擔(dān)保業(yè)務(wù)流程1、擔(dān)保對象符合國家產(chǎn)業(yè)政策和銀行信貸政策,有產(chǎn)品、有市場、有效益、有信用、有發(fā)展前景的在本縣注冊登記的各類農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)戶。2、申請擔(dān)保的企業(yè)必須具備以下基本條件:(一)產(chǎn)品有市場,經(jīng)營有效益,有履約還款能力;(二)誠信守法,穩(wěn)健經(jīng)營,資信良好,無信用劣跡;(三)申請擔(dān)保的項(xiàng)目須經(jīng)有關(guān)部門審批的應(yīng)取得正式批準(zhǔn)文(四)申請擔(dān)保的企業(yè)能提供靈活、充足的反擔(dān)保;(五)申請擔(dān)保的企業(yè)按要求所提供的所有文件及資料必須真(六)愿意接受本公司的調(diào)查評審、保后檢查與監(jiān)控。擔(dān)保受理的限制條件:①擔(dān)保申請企業(yè)有效凈資產(chǎn)不低于100萬元人民幣;②申請擔(dān)保額不超過該企業(yè)有效凈資產(chǎn)的70%;③擔(dān)保申請企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不超過70%;5.3、擔(dān)保業(yè)務(wù)具體流程:(一)擔(dān)保申請(二)擔(dān)保受理(三)項(xiàng)目初審(四)項(xiàng)目評審(五)簽訂合同(六)擔(dān)保收費(fèi)(七)正式承保(八)保后管理(九)代償和追償(十)擔(dān)保終結(jié)擔(dān)保業(yè)務(wù)受理表》,根據(jù)企業(yè)提交的申請書和申報(bào)材料,核實(shí)企業(yè)提交材料的完整性和真實(shí)性,與企業(yè)洽商,審核受理?xiàng)l件,提出受理意見。業(yè)務(wù)值班人員對符合受理?xiàng)l件的項(xiàng)目填寫《擔(dān)保業(yè)務(wù)受理審批表》并附企業(yè)提交的申報(bào)材料,簽署受理意見,經(jīng)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、資信評審部負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)。立項(xiàng)以后,公司指派項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé)辦理。對正式受理項(xiàng)目,應(yīng)按項(xiàng)目建立企業(yè)檔案。公司實(shí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目A角和項(xiàng)目B角制度,項(xiàng)目A角和項(xiàng)目B角由公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部、資信評審部人員擔(dān)任。對擔(dān)保項(xiàng)目,由項(xiàng)目A角全面負(fù)責(zé),負(fù)主要責(zé)任,項(xiàng)目B角協(xié)助項(xiàng)目A角工作,負(fù)次要責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理通過資料審核和擔(dān)保項(xiàng)目的評審包括部門審核和會議評審。擔(dān)保業(yè)務(wù)部初審合格并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,項(xiàng)目經(jīng)理將該項(xiàng)目所有資料連同初審報(bào)告交公司風(fēng)險(xiǎn)管理部。風(fēng)險(xiǎn)管理部在受理后提出審核意見。會議評審采取簽字表決制,由擔(dān)保業(yè)務(wù)部制作會議紀(jì)要(內(nèi)容包括會議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、參加會議人員對項(xiàng)目的意見和主任委員最后綜合意見),與會委員須在會議紀(jì)要上簽署“同意”或“不同意”或“再議”意見并簽字,不得棄權(quán),三分之二以上的委員同意視為項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^。第六章效益分析6.1、市場分析與預(yù)測茶園20萬畝(其中白茶10萬畝),使***縣茶園種植面積達(dá)到40萬畝(白茶15萬畝);二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)野木瓜示范基地6萬畝,使野木瓜基地面積達(dá)10萬畝;三是新建、改造方竹筍用林基地5萬畝以上,使***縣方竹筍用林面積保持在30萬畝左右;四是新建核桃種植基地面積15萬畝,使***縣核桃種植面積達(dá)到20萬畝以上;五是打造渝遵蔬菜供應(yīng)基地,保持蔬菜種植面積30萬畝以上,優(yōu)質(zhì)辣椒種植10萬畝,商品蔬菜種植10萬畝,建立200畝連片優(yōu)質(zhì)蔬菜基地15個(gè)以上;六是強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)烤煙基地10萬畝左右;七是大力開展人工種草養(yǎng)畜,發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、低耗畜牧業(yè),保持出欄生豬50萬頭、牛10萬頭、羊10萬只、家禽300萬羽以上;八是建設(shè)中藥材種植基地面積5萬畝以上,使***縣中藥材面積達(dá)18萬畝。構(gòu)建6大農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū):一是以大坎600畝精品水果基地、2000畝白茶有機(jī)茶園為基礎(chǔ),構(gòu)建和溪鎮(zhèn)大坎農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū);二是以瑞溪400畝苗圃種植擴(kuò)繁基地為基礎(chǔ),構(gòu)建瑞溪現(xiàn)代林業(yè)科大鯢特種養(yǎng)殖示范園區(qū);四是以S303省道沿線十里茶廊為基礎(chǔ),構(gòu)建瑞溪生態(tài)茶園科技示范園區(qū);五是以儉坪鄉(xiāng)萬畝核桃基地為基礎(chǔ),創(chuàng)建10大農(nóng)業(yè)品牌:立足“***白茶、頂箐方竹筍、天樓野木瓜、長富牛肉干、恒興辣椒、清溪河油脂”等特色農(nóng)產(chǎn)品,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,力爭創(chuàng)建10個(gè)以上各級名牌產(chǎn)品。著力將“***白茶”打造成中國著名商標(biāo),將“天樓野木瓜、頂箐方竹筍、長富牛肉干、恒興辣椒、培育8大加工行業(yè)龍頭企業(yè):一是組建***白茶集團(tuán)公司,改變五家行業(yè)龍頭企業(yè),力爭各家年產(chǎn)值突破2億元以上;三是加快核桃扶持50家農(nóng)民專業(yè)合作組織:建成優(yōu)勢較為明顯、帶動能力較的專業(yè)合作組織,為廣大農(nóng)戶提供生資、信息、技術(shù)、銷售等服務(wù),產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大方向,蓬勃發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)業(yè)以及較大的資金需求為截止2012年12月末,***市四大國有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社,貸款余額517.68億元,而農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶貸款只占融資總額的25%。據(jù)對15個(gè)行業(yè)的100家農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民業(yè)合作社實(shí)力較弱等原因,很難獲得銀行貸款支持,全市中小非公企業(yè)銀行貸款滿足率不足20%。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)行仍然面臨艱難的外部環(huán)境。小擔(dān)保機(jī)構(gòu)將近一半的擔(dān)保公司找不到合作銀行,無法開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。非公企業(yè)自身?xiàng)l件欠缺,生存能力、競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,市場和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大,銀行不敢輕易對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社放貸。企業(yè)信用記錄不完整,內(nèi)部管理不規(guī)范,財(cái)務(wù)制度不健全,缺乏利用資本市場籌集發(fā)展資金的基本條件。從調(diào)查反饋情況來看,農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社對信貸資金的需求較旺。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全市農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社資金缺口達(dá)1068億元,而全市金融機(jī)構(gòu)年末貸款余額不過500多億元,銀行信貸資金供給與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相比嚴(yán)重不足,有80%的企業(yè)反映流動資金嚴(yán)重不足。尤其是一些弱勢群體如小企業(yè)、縣農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社對信貸資金的需求是面廣、量擔(dān)保需求市場巨大,如能幫助這些企業(yè)解決擔(dān)保難的問題,將為6.2、社會效益公司成立后,將為眾多的因抵押不足的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶解決融資擔(dān)保的問題,能取到一定的扶持幫助作用,能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展;能給當(dāng)?shù)貛碡?cái)政稅收收入;能解決部分就業(yè)的問題,產(chǎn)生巨大的社會效益。6.3、經(jīng)濟(jì)效益本公司是***縣全額財(cái)政撥款投資的擔(dān)保公司,公司的服務(wù)宗旨是扶持***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,是純公益性的擔(dān)保公司,僅僅收取小部分服務(wù)費(fèi)用以維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正式投入運(yùn)營后,經(jīng)濟(jì)效益不明顯,根據(jù)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭以及縣委、縣政府制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),公司收取的服務(wù)費(fèi)用足以能維持公司的正常運(yùn)作。6.4、財(cái)務(wù)分析1、成本:房屋租金:每年3萬元;人員工資、福利、獎(jiǎng)金等:16人,共計(jì)50萬元左右。交通通訊費(fèi):10萬元。業(yè)務(wù)招待費(fèi):20萬元。水電費(fèi):5萬元。設(shè)備折舊、辦公費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用等:10萬元。財(cái)務(wù)費(fèi)用(融入資金利息等):2萬元。成本費(fèi)用合計(jì):100萬元。按照資本金規(guī)模8000萬元計(jì),按銀行授信放大五倍計(jì)算,可提供融資擔(dān)保40000萬元,擔(dān)保年費(fèi)率按1.0%計(jì)算,每年可收入400萬元(根據(jù)國家扶持中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的免稅政策,可免除除營400萬元-100萬元=300萬元5、凈利潤:所得稅:300萬元×25%=75萬元300萬元-75萬元=225萬元第七章、財(cái)務(wù)評價(jià)分析財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)經(jīng)分析,公司年?duì)I業(yè)收入400萬元,經(jīng)營費(fèi)用100萬元,利潤300萬元。(1)資本金利潤率為3.75%。(2)成本費(fèi)用利潤率為33.3%。(3)凈資產(chǎn)收益率為75%。財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)果從以上指標(biāo)看出,公司能夠維持正常運(yùn)作,該項(xiàng)目可行。第八章發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)擔(dān)保公司堅(jiān)持以做強(qiáng)做大擔(dān)保主業(yè)為目標(biāo),實(shí)施管理風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營、人才培養(yǎng)、品牌塑造四

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