2023年醫(yī)院科室半年工作總結(jié)范文

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?醫(yī)院科室半?年工作總結(jié)?范文__?年上半年，?我院的工作?在市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)?部門的親密?配合下，全?面貫徹落實(shí)?重要思想，?緊緊圍繞“?一切以病人?為中心”的?服務(wù)宗旨，?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、?外樹形象，?狠抓醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)?化全方位管?理，各項(xiàng)工?作取得了顯?著成績(jī)?，F(xiàn)?將半年來(lái)開?展的工作總?結(jié)如下：?一、__年?上半年所做?的主要工作?(一)深?入開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理活動(dòng)?為了進(jìn)一步?改善護(hù)理服?務(wù)，提高護(hù)?理質(zhì)量，保?障醫(yī)療安全?，切實(shí)為人?民群眾提供?安全、優(yōu)質(zhì)?、滿意的護(hù)?理服務(wù)，_?_年上半年?，我院“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?示范工程”?繼續(xù)在外科?和骨科兩個(gè)?示范病房開?展。兩個(gè)病?房在今年上?半年的工作?中，嚴(yán)格按?照工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作進(jìn)度?扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?工作，經(jīng)過(guò)?努力取得了?一定的成效?。1、進(jìn)?一步優(yōu)化人?員配置，嚴(yán)?格護(hù)理工作?流程我院?在今年更加?重視護(hù)理人?員配置，針?對(duì)示范病房?護(hù)理人員的?配備多次召?開會(huì)議，采?納護(hù)理部意?見和建議，?適時(shí)調(diào)整和?增加護(hù)理人?員。至目前?為止，優(yōu)質(zhì)?護(hù)理病房一?線護(hù)士配置?已接近達(dá)標(biāo)?。外科和骨?科護(hù)士長(zhǎng)分?別對(duì)科室病?床、人員進(jìn)?行了更科學(xué)?明細(xì)的分組?，在原有責(zé)?任護(hù)士負(fù)責(zé)?制的基礎(chǔ)上?，根據(jù)病房?床位數(shù)設(shè)立?___個(gè)護(hù)?理責(zé)任小組?，每個(gè)責(zé)任?小組由__?_名組長(zhǎng)，?___名執(zhí)?行護(hù)士組成?。每個(gè)責(zé)任?小組負(fù)責(zé)患?者的晨晚間?護(hù)理和日間?的治療與護(hù)?理。護(hù)士長(zhǎng)?可以根據(jù)各?時(shí)段護(hù)理工?作量及護(hù)士?個(gè)人情況進(jìn)?行護(hù)理人力?的動(dòng)態(tài)（范?本）調(diào)整，?確?；A(chǔ)護(hù)?理和各項(xiàng)治?療、護(hù)理措?施落實(shí)到位?。2、簡(jiǎn)?化了護(hù)理文?件書寫取?消了一般患?者護(hù)理記錄?，使護(hù)士節(jié)?省了時(shí)間，?更有精力為?患者提供連?續(xù)、全程的?護(hù)理服務(wù)，?增進(jìn)了護(hù)患?溝通，促進(jìn)?了護(hù)患和諧?。3、公?示服務(wù)項(xiàng)目?將___?部分級(jí)護(hù)理?和基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)目的?內(nèi)容上墻公?示，讓患者?和家屬共同?監(jiān)督護(hù)理人?員的服務(wù)。?4、完善?績(jī)效考核制?度，調(diào)動(dòng)護(hù)?士積極性?護(hù)理部定期?對(duì)示范病房?進(jìn)行病人滿?意度調(diào)查，?對(duì)不滿意的?地方特別召?開會(huì)議歸納?總結(jié)，落實(shí)?到個(gè)人，并?與績(jī)效工資?掛鉤，逐步?整改到位。?對(duì)于做得好?的護(hù)士，各?科室宣傳介?紹經(jīng)驗(yàn)，并?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?今年__月?份以來(lái)，護(hù)?理部還進(jìn)行?了護(hù)理技能?操作大比武?及理論知識(shí)?競(jìng)賽，并結(jié)?合平時(shí)各方?面的表現(xiàn)評(píng)?出了___?名優(yōu)秀護(hù)士?長(zhǎng)，___?名優(yōu)秀護(hù)士?，鼓舞了護(hù)?士的工作熱?情。今年一?季度以來(lái)，?護(hù)士績(jī)效工?資比去年明?顯提高，而?且特別傾向?于優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)病房護(hù)?士，極大的?提高了一線?護(hù)士的工作?積極性。?“優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)”工作?實(shí)施后，提?高了護(hù)理人?員的綜合素?質(zhì)，極大的?激活了護(hù)士?的責(zé)任心和?服務(wù)意識(shí)，?兩個(gè)示范病?房患者反映?都很好，患?者滿意度顯?著提升，優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?也逐漸深入?人心，取得?了令人滿意?的效果。?(二)推進(jìn)?“規(guī)范化藥?房”的建設(shè)?開展創(chuàng)建?“規(guī)范化藥?房”活動(dòng)，?是進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)院藥房?規(guī)范化管理?，確保藥品?使用質(zhì)量和?安全的重要?舉措，我院?對(duì)此高度重?視，指派專?人負(fù)責(zé)此項(xiàng)?工作。目前?，藥房藥品?共計(jì)___?種，其中國(guó)?家基本藥品?西藥有__?_種，均實(shí)?行藥品零差?價(jià)銷售。藥?房所有藥品?均在__區(qū)?醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥?品器械網(wǎng)上?集中采購(gòu)，?招標(biāo)公開透?明。藥房實(shí)?行責(zé)任人管?理，藥品信?息、藥品陳?列、儲(chǔ)存分?批號(hào)管理。?藥品不良反?應(yīng)每月按時(shí)?上報(bào)。上半?年，我院還?增加發(fā)藥窗?口___個(gè)?，并安排雙?人發(fā)藥，有?效減少了患?者排隊(duì)等候?的時(shí)間和發(fā)?藥的出差率?，并為患者?提供合理用?藥咨詢等服?務(wù)。通過(guò)我?們的努力，?__年__?月，我院順?利通過(guò)__?市食品藥品?監(jiān)督管理局?的實(shí)地考察?驗(yàn)收，并被?命名為__?市首批“醫(yī)?療機(jī)構(gòu)規(guī)范?化藥房建設(shè)?示范藥房”?。(三)?做好“國(guó)際?馬拉松賽”?期間的醫(yī)療?保障工作?為了確保我?市首屆國(guó)際?馬拉松賽期?間醫(yī)療工作?的順利進(jìn)行?，我院制訂?了詳細(xì)的工?作計(jì)劃、應(yīng)?急預(yù)案及接?診程序，并?邀請(qǐng)__醫(yī)?院專家指導(dǎo)?醫(yī)療救護(hù)，?為大賽的圓?滿召開，奠?定了堅(jiān)實(shí)的?醫(yī)療保障基?礎(chǔ)。(四?)繼續(xù)開展?全民健康體?檢活動(dòng)_?_年__月?__日，我?院開始為全?市___周?歲以上城鄉(xiāng)?居民進(jìn)行免?費(fèi)體檢。截?止__月底?，共計(jì)體檢?___人次?，其中__?_周歲以上?___人次?，體檢出高?血壓患者_(dá)?__人，糖?尿病患者_(dá)?__人，癌?癥患者_(dá)_?_人。(?五)加強(qiáng)醫(yī)?院信息化建?設(shè)，提高醫(yī)?院管理服務(wù)?水平今年?上半年，我?院對(duì)信息管?理軟件進(jìn)行?系統(tǒng)改革，?目前，我院?醫(yī)生可通過(guò)?調(diào)閱服務(wù)器?圖像為患者?診斷，不必?再使用觀片?燈和膠片診?斷，杜絕或?減少原有在?依賴膠片診?斷模式下容?易導(dǎo)致微小?病灶漏診的?情況。對(duì)于?疑難病癥，?我院建立開?通了與__?醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)?診的項(xiàng)目，?上半年共實(shí)?施會(huì)診__?_例，有效?緩解了我旗?群眾“看病?難”的現(xiàn)狀?。__月?底我院積極?部署更換的?新HIS(?醫(yī)院信息管?理系統(tǒng))系?統(tǒng)，也將正?式上線，屆?時(shí)醫(yī)生護(hù)士?將實(shí)現(xiàn)在線?為病人下醫(yī)?囑，病人也?只需通過(guò)“?一卡通”就?可以在醫(yī)院?進(jìn)行各項(xiàng)診?療服務(wù)。H?IS的成功?上線優(yōu)化了?看病流程，?并將為下一?步我院電子?病歷的順利?開展打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?(六)接?受市人大、?政協(xié)、__?_的工作評(píng)?議__年?，在市人大?、政協(xié)、_?__的綜合?評(píng)議活動(dòng)中?，我院被確?定為綜合評(píng)?議單位之一?，在此次評(píng)?議活動(dòng)中，?群眾共向我?院提出了_?__條存在?的問題，我?院領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，立即?___召開?會(huì)議，針對(duì)?這___條?存在的問題?，及時(shí)進(jìn)行?了研究分析?，并擬定了?整改措施，?進(jìn)行了認(rèn)真?的整改，由?于措施得力?，整改力度?強(qiáng)，目前，?所存在的問?題基本都已?得到解決，?并已順利通?過(guò)評(píng)議。?二、各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況今年?上半年我院?總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行情況不錯(cuò)?，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完成情?況較好，_?_-__月?份，門診就?診人數(shù)__?_人次，住?院病人數(shù)_?__人次，?出院病人數(shù)?___人次?，開展各種?手術(shù)___?例，危重病?人搶救成功?率___%?，治愈__?_%、好轉(zhuǎn)?率___%?。總之，?半年來(lái)我院?做了大量卓?有成效的工?作，但還存?在著醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量需進(jìn)?一步提高、?學(xué)習(xí)還不夠?深入細(xì)致等?問題，我們?將在今后的?工作中繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?改進(jìn)不足，?有效地促進(jìn)?醫(yī)院的各項(xiàng)?工作邁向新?的臺(tái)階，為?伊旗的經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)事業(yè)?發(fā)展做出積?極的貢獻(xiàn)。?醫(yī)院科室?半年工作總?結(jié)范文【二?】?jī)?nèi)兒科?是一支充滿?活力、愛心?、刻苦鉆研?的年輕隊(duì)伍?，隨著新院?搬遷我們兢?兢業(yè)業(yè)地走?過(guò)了半年。?全科始終不?忘“一切以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心”的宗?旨，用自己?的愛心、誠(chéng)?心滿足每一?位住院病人?的需求，把?“救死扶傷?”的工作作?風(fēng)貫穿于護(hù)?理工作的全?過(guò)程。在?醫(yī)院和護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)半年?前制定的工?作目標(biāo)，全?科護(hù)理人員?認(rèn)真實(shí)施不?懈努力基本?完成了各項(xiàng)?任務(wù)，贏得?了大部分住?院病人的滿?意。一、?科室基本情?況1、全?科護(hù)理人員?共___人?，其中聘用?護(hù)士___?人，主管護(hù)?師___人?，護(hù)師__?_人，護(hù)士?___人，?大專___?人，在讀本?科___人?，中專__?_人。共有?___張床?位，全年收?住院病人_?__人，上?半年總數(shù)_?__人，下?半年總數(shù)_?__人，下?半年比上半?年病人總數(shù)?增加了__?_%，下半?年搶救危重?病人___?人，死亡_?__人，搶?救成功率9?2.9。?靜脈采血_?__人，其?中頸靜脈_?__人，股?靜脈___?人，皮試_?__人，肌?注___人?，輸血人，?導(dǎo)尿___?人，洗胃搶?救___人?，死亡__?_人，洗胃?搶救成功率?___%。?氣管插管_?__人，成?功插管__?_人并使用?呼吸機(jī)正壓?呼吸。嚴(yán)格?護(hù)理操作常?規(guī)，嚴(yán)格消?毒、滅菌、?隔離措施的?落實(shí)，對(duì)于?內(nèi)、兒傳染?綜合科室無(wú)?院內(nèi)交叉感?染，無(wú)差錯(cuò)?事故發(fā)生。?二、科室?設(shè)備、物資?運(yùn)行及相關(guān)?制度情況?1、科室擁?有搶救設(shè)備?：洗胃機(jī)_?__臺(tái)，嬰?兒溫箱__?_臺(tái)，除顫?儀___臺(tái)?，成人吸痰?器___臺(tái)?，幼兒吸痰?器___臺(tái)?，運(yùn)行正常?并隨時(shí)處于?備用狀態(tài)。?所有搶救設(shè)?備由責(zé)任班?楊冬芝專人?管理，每周?定期檢查運(yùn)?行情況、保?養(yǎng)、作記錄?；搶救柜、?藥柜由責(zé)任?班褚禮梅專?人管理，定?期檢查，如?出現(xiàn)缺藥、?漏藥現(xiàn)象，?予即時(shí)補(bǔ)上?備用并記錄?；各種消毒?液及用物每?周定時(shí)更換?，專___?療班負(fù)責(zé)，?主班每天檢?查___次?，出現(xiàn)問題?應(yīng)立即報(bào)告?并即時(shí)解決?。2、科?室執(zhí)行嚴(yán)格?的查時(shí)制度?，班班查每?周五大查，?環(huán)環(huán)相扣。?半年來(lái)堵科?室藥品漏洞?___次，?查出漏處理?醫(yī)囑___?例，已及時(shí)?填補(bǔ)，未造?成不良后果?，各班分工?明確各負(fù)其?責(zé)，協(xié)調(diào)合?作，未出現(xiàn)?明顯拖班造?成人員的過(guò)?度疲勞現(xiàn)象?.三、科?室護(hù)理工作?完成情況?半年來(lái)我科?護(hù)理工作完?成情況：基?礎(chǔ)護(hù)理平均?___分，?危重一級(jí)護(hù)?理___分?，護(hù)理表格?書寫___?分，急救物?品平均__?_分，病區(qū)?消毒合格率?___分，?滿意度調(diào)查?87，__?_分科室管?理___分?。嚴(yán)格了一?次性醫(yī)療用?品(一次性?無(wú)菌注射器?、輸血器、?輸液器等)?得管理，用?后全部做到?分裝、消毒?、毀形、焚?燒并記錄。?嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)?菌操作，注?射做到一人?一針一管一?帶，無(wú)一例?輸液、輸血?反應(yīng)。四?、科室業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及引進(jìn)?新技術(shù)開展?情況1、?在吳院長(zhǎng)、?熊主任的指?導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)?多次學(xué)習(xí)，?我們科每位?醫(yī)生都能使?用心電圖機(jī)?，每位護(hù)士?都能看懂臨?床常見異常?的心電圖。?科室對(duì)每例?死亡病例、?疑難病例都?進(jìn)行討論，?從中總結(jié)不?足，制定出?完整的治療?方案并上墻?，備工作參?考?，F(xiàn)已?上墻的治療?方案有：腦?出血血壓調(diào)?控方案，上?消化道出血?搶救流程圖?，小兒呼衰?、心衰急救?流程圖，急?性心肌梗死?搶救治療方?案及快速性?心律失常搶?救治療方案?(有一位尖?端扭轉(zhuǎn)型室?性心動(dòng)過(guò)速?的病人在我?科得到了及?時(shí)的搶救并?治愈出院)?。大部分?腦出血的病?人在我科得?到了全面、?科學(xué)的治療?與護(hù)理，贏?得了老百姓?的信賴，留?住了很多病?人。今年還?在我科開展?了有史以來(lái)?的第一例氣?管插管，使?用呼吸機(jī)呼?吸的先例，?在病人身上?進(jìn)行了眼部?、口腔、氣?管、導(dǎo)尿、?褥瘡、生活?、心理等一?系列護(hù)理，?并整理裝訂?成冊(cè)。護(hù)?理人員還學(xué)?習(xí)了從省醫(yī)?引進(jìn)的新技?術(shù)：留置針?的運(yùn)用與護(hù)?理，硫酸鎂?濕敷運(yùn)用，?褥瘡患者使?用氧療，取?得了很好的?治療效果，?現(xiàn)已在我科?運(yùn)用。同時(shí)?我們還學(xué)習(xí)?了各種疾病?的發(fā)病機(jī)制?、臨床表現(xiàn)?及護(hù)理，能?夠即時(shí)、準(zhǔn)?確的為醫(yī)生?提供診療依?據(jù)。五、?內(nèi)部管理?1、一年來(lái)?，科室每月?定期召開二?次會(huì)議，將?這段時(shí)間出?現(xiàn)的問題及?患者、患者?家屬提出的?意見、建議?在會(huì)上相互?溝通，進(jìn)行?疏理，針對(duì)?存在的問題?采取相應(yīng)的?措施：1?)、向患者?家屬發(fā)滿意?度調(diào)查問卷?，收集意見?、建議，使?我們及時(shí)掌?握和了解部?分病人對(duì)我?們醫(yī)生、護(hù)?士、病房管?理的滿意程?度。2)?為了提高醫(yī)?護(hù)人員尊重?和維護(hù)患者?權(quán)益意識(shí)，?通過(guò)學(xué)習(xí)，?大家基本了?解和掌握了?與病人溝通?的技巧，促?進(jìn)了醫(yī)患、?醫(yī)護(hù)之間的?關(guān)系__，?增進(jìn)了感情?，讓病人相?信我們，愿?意留在我們?科。3)?為了給病人?一個(gè)溫馨的?就醫(yī)環(huán)境，?我們圍繞了?“樹行業(yè)新?風(fēng)，創(chuàng)一流?服務(wù)”的活?動(dòng)主題，從?細(xì)小環(huán)節(jié)入?手，要求醫(yī)?護(hù)人員做到?“四輕”、?“七聲”服?務(wù)，對(duì)一些?無(wú)法解決最?基本的生活?及住院費(fèi)的?患者，我們?全科人員慷?慨解囊，伸?出援助之手?，切實(shí)讓病?人感受到溫?馨、耐心、?細(xì)心愛心的?四心服務(wù)，?感受到家的?溫暖。4?)經(jīng)過(guò)今年?“醫(yī)療質(zhì)量?管理”大檢?查后，使我?們認(rèn)識(shí)到了?我們的管理?不夠完善，?主要問題出?現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療?安全入手不?足：病歷書?寫不及時(shí)、?不規(guī)范，對(duì)?各種疾病的?治療原則不?規(guī)范，濫用?抗生素，收?費(fèi)不透明，?對(duì)各種記錄?不完整。?5)、為了?實(shí)現(xiàn)人性化?的管理，科?室學(xué)習(xí)了護(hù)?理部制定的?“護(hù)理人員?量化考核評(píng)?分制度”，?但是為了讓?值班人員心?理輕松、不?帶情緒上班?，我們科并?沒完全按照?制度扣分罰?款，而是要?求大家相互?幫助，各班?相互檢查，?出現(xiàn)問題立?即糾正幫助?填補(bǔ)、循環(huán)?進(jìn)行，未得?到即時(shí)糾正?的，上下兩?班共同受罰?，半年來(lái)只?是在環(huán)境衛(wèi)?生、上崗形?象及協(xié)調(diào)問?題上個(gè)別被?罰。六、?護(hù)理工作獲?得的社會(huì)效?益我科護(hù)?理人員對(duì)于?常規(guī)技術(shù)都?能熟練掌握?。對(duì)小兒頭?皮細(xì)小靜脈?的穿刺技術(shù)?能做到動(dòng)作?準(zhǔn)確、嫻熟?、一針見血?率高，兩位?責(zé)任班護(hù)士?都有很強(qiáng)的?主動(dòng)性和責(zé)?任感，為每?位患者做好?入院的環(huán)境?介紹、生活?上的幫助、?解釋治療護(hù)?理計(jì)劃以及?出院后的健?康指導(dǎo)、回?訪。在搬?遷的第一季?度滿意度調(diào)?查獲得__?_%的好成?績(jī)，獲得病?人送來(lái)感謝?信3封，第?二季度獲得?病人送來(lái)錦?旗一張、感?謝信一封，?但是滿意度?調(diào)查下跌到?___%，?說(shuō)明了我們?責(zé)任班的工?作沒有做到?持之以恒，?忽視了心理?治療與回訪?。如果每?一次的回訪?都能讓病人?覺得你在用?心為他治療?、記得他、?關(guān)心他、有?親切感，就?會(huì)使我們得?到很好社會(huì)?效益。醫(yī)?院科室半年?工作總結(jié)范?文【三】?半年來(lái)，在?院領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?在各科主任?的熱情幫助?下及各同事?的共同努力?協(xié)作下，全?年的工作順?利完成。?回顧過(guò)去的?一年，無(wú)論?從科室管理?、醫(yī)療安全?、業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)質(zhì)量?及總體效益?等方面，均?取得了一些?成績(jī)，但是?仍有不足之?處，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、主要成績(jī)?：1、進(jìn)?一步建立建?全并執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?，全方面提?高醫(yī)療質(zhì)量?，滿足病員?群眾的醫(yī)療?要求，并認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?病例處方書?寫規(guī)范》、?《醫(yī)療事故?處理辦法》?、《醫(yī)療法?規(guī)》。規(guī)范?了廣大醫(yī)護(hù)?人員的醫(yī)療?行為，教育?大家學(xué)法、?懂法、守法?，依法保護(hù)?醫(yī)患雙方的?合法權(quán)益，?為我院安全?醫(yī)療奠定了?基礎(chǔ)。2?、加強(qiáng)各大?臨床醫(yī)療質(zhì)?量的檢查力?度，并更好?的落實(shí)臨床?、醫(yī)療護(hù)理?制度，全方?面提高我院?的診療水平?。在張?jiān)洪L(zhǎng)?的督導(dǎo)下、?陳副院長(zhǎng)的?指導(dǎo)與幫助?下，多次開?展院內(nèi)科室?及醫(yī)護(hù)人員?會(huì)議，布置?臨床工作。?為進(jìn)一步完?成院領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作及任務(wù)，?深入科室協(xié)?調(diào)工作。就?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書書寫?等方面進(jìn)行?認(rèn)真仔細(xì)的?檢查。通過(guò)?平時(shí)的檢查?使許多易于?疏忽的問題?得以解決。?為進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)療安全?，定時(shí)__?_各科人員?參加會(huì)議，?就各科室存?在或出現(xiàn)的?弊端及醫(yī)療?安全隱患，?加以討論商?量下一步的?工作及防范?措施，為臨?床安全醫(yī)療?提供了保障?。3、加?強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進(jìn)修?工作，醫(yī)院?__年派出?兩名同志分?別進(jìn)修學(xué)習(xí)?了口腔、耳?鼻喉科，同?時(shí)派出__?_余人次參?加各類學(xué)術(shù)?會(huì)議，為我?院引進(jìn)新技?術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)?拓展業(yè)務(wù)。?回來(lái)后要求?參加學(xué)術(shù)會(huì)?議的人員將?所學(xué)內(nèi)容整?理打印成冊(cè)?并裝訂入檔?。通過(guò)講座?形式傳授給?每一個(gè)人，?提高了我院?醫(yī)療學(xué)習(xí)的?風(fēng)氣，取得?了良好的效?果，達(dá)到了?預(yù)期的學(xué)習(xí)?目的。4?、定期參加?一體化門診?部會(huì)議，全?年參加__?_余次門診?部會(huì)議。對(duì)?門診部醫(yī)療?工作的開展?及服務(wù)范圍?作出了明確?的規(guī)定。并?對(duì)門診部多?次檢查工作?，將檢查所?發(fā)現(xiàn)問題匯?總，并打印?成冊(cè)存入檔?。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療差錯(cuò)及醫(yī)?療護(hù)理隱患?做到進(jìn)一步?防范。定時(shí)?開展醫(yī)療知?識(shí)講座，學(xué)?習(xí)醫(yī)療文書?及醫(yī)療法規(guī)?取得了一定?的效果。?5、時(shí)刻不?忘首診醫(yī)師?負(fù)責(zé)制，嚴(yán)?格查巡房制?度及科室會(huì)?診制度沒有?推諉病人的?現(xiàn)象發(fā)生，?特別是在搶?救危重病人?時(shí)全院醫(yī)護(hù)?人員團(tuán)結(jié)協(xié)?作各自認(rèn)真?履行職責(zé)，?使每一位病?人都得到了?最好的救治?。全年我院?沒有因搶救?病人不到位?而引起醫(yī)療?糾紛事情的?發(fā)生。6?、醫(yī)務(wù)人員?努力提高服?務(wù)態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量，使?來(lái)院就診病?人抱著希望?而來(lái)，滿意?而歸。每一?位醫(yī)務(wù)人員?以方便病人?為己任，急?病人之所急?，想病人之?所想。全方?面的方便病?人。通過(guò)全?院醫(yī)護(hù)人員?兢兢業(yè)業(yè)及?不懈努