《上市公司跨國并購研究開題報告（含提綱）4000字》

論文（設(shè)計）題目：我國上市公司跨國并購的財務(wù)風(fēng)險—以青島海爾并購?fù)ㄓ秒姎夤緸槔弧⒀芯康默F(xiàn)狀及其意義（一）研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀企業(yè)并購的研究最開始發(fā)于上世紀(jì)80年代初的日本和美國。當(dāng)時歸于比較管理學(xué)的研究科目下。隨著《日本名列第一》、《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》、《企業(yè)文化——企業(yè)生活中的禮儀與儀式》等有關(guān)企業(yè)文化和并購沖突等方面的著作陸續(xù)發(fā)表，在全球掀起了企業(yè)文化的研究浪潮，促進(jìn)了并購研究的發(fā)展。以Berry，Malekzadeh和Nahavandi為代表的國外學(xué)者將并購（integration）與文化適應(yīng)（Acculturation）兩個概念交替混同使用。J.W.Berry認(rèn)為，“文化適應(yīng)”是指“解決被收購企業(yè)與原企業(yè)之間因不同的文化和理念直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程”。Berry則指出了并購所具有的三個鮮明特點：第一，它要求至少有兩個獨立企業(yè)文化群體的直接接觸；第二，它包括理念接觸階段、理念沖突階段和相互適應(yīng)階段三個典型的階段；第三，它發(fā)生在兩個層面上：個體層面與集體層面[[][]Berry..Corss-bordermergersandacquisitiongusingADRSasconsideration[J].InternationalReviewofEconomicsandFinance,2008(17):306-318Malekzadeh和Nahavandi則認(rèn)為，兩個具有明顯文化差異的企業(yè)在并購后產(chǎn)生的不可避免的文化沖突，互相妥協(xié)，整合發(fā)展的過程就是文化適應(yīng)。因此，企業(yè)并購是并購雙方文化博弈的過程?；蛘哒f，為了在并購后盡快將兩個企業(yè)整合，以進(jìn)入下一發(fā)展階段，需要并購雙方放下各自打算，以獲得對方企業(yè)員工的認(rèn)同為首要考慮因素[[][]Malekzadeh.Nahavandi.AnAnalysisofStrategicEquityStakesAcquisitionofChineseBanksbyForeignFinancialInstitutions[J].EmergingMarketsFinanceandTrade,2013(9):98-109（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀李建華認(rèn)為，并購是多重不同的文化質(zhì)，經(jīng)過整合、拆分、減弱或增強等方式，最終形成一種新的文化質(zhì)[[]李建華.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)范[J].財會學(xué)習(xí),2018(12):52-53][]李建華.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)范[J].財會學(xué)習(xí),2018(12):52-53徐彬認(rèn)為，企業(yè)并購其實就是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的再造。其中戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、作風(fēng)的整合是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)再造的重中之重[[]徐彬.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(9):286][]徐彬.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(9):286針對境外并購中財務(wù)風(fēng)險的形成因素，趙憲斌(2002)很早便提到，并購融資會影響資本組成，因而會讓財務(wù)陷入困境，這也是在并購期間發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵因素。并且他還認(rèn)為，并購之后股東利潤的不正常變化，這是公司對并購風(fēng)險的一種反映[[]趙憲斌.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險控制研究[J].經(jīng)營管理者，2002(12).][]趙憲斌.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險控制研究[J].經(jīng)營管理者，2002(12).于江、張秋生、王逸(2014)構(gòu)造了模型并且對實證分析了五年樣本，結(jié)果表明，當(dāng)現(xiàn)金流權(quán)和控制權(quán)私人收益一起決定最終控制人收益時，最后股東對公司兩者權(quán)利的分離度也會影響關(guān)聯(lián)和非關(guān)聯(lián)并購，且分離度在很大的情況下，其對關(guān)聯(lián)和非關(guān)聯(lián)并購造成的影響是不一樣的，前者支付的對價更低，而后者反之[[]于江、張秋生、王逸.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險控制研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014(18):238-238.][]于江、張秋生、王逸.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險控制研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014(18):238-238.針對公司境外并購中涉及的財務(wù)風(fēng)險的組成與影響因素，張子剛等(2002)指出，并購對象定價危機資金籌措引發(fā)的償債與流動性風(fēng)險會對境外并購活動的財務(wù)管理造成負(fù)面影響[[]張子剛.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險管理[J].財會學(xué)習(xí),2002(12):72+74][]張子剛.企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險管理[J].財會學(xué)習(xí),2002(12):72+74陳共榮(2003)指出，在企業(yè)并購的過程中，應(yīng)當(dāng)提前選擇融資的方式和支付的類別，這樣能夠有效的降低相應(yīng)的風(fēng)險。公司還可利用增強并購對象現(xiàn)金流的平穩(wěn)性方式來減少籌資風(fēng)險[[]陳共榮.論企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與控制[J].財稅研究,2003:190-192][]陳共榮.論企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與控制[J].財稅研究,2003:190-192譚志華(2008)對前人的研究成果進(jìn)行了整理和總結(jié)，將海外并購風(fēng)險按階段分為了定價、融資和整合風(fēng)險，并且提出了一些關(guān)于如何測定這些風(fēng)險的方法和模型[[]譚志華.企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險分析及對策[J].財會學(xué)習(xí),2008(20):54-55][]譚志華.企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險分析及對策[J].財會學(xué)習(xí),2008(20):54-55王蕾、甘志霞(2012)共同發(fā)表研究成果，選取了每股收益、財務(wù)杠桿系數(shù)、成本收益率、股權(quán)稀釋率以及現(xiàn)金流動資產(chǎn)率，表示這些具體的數(shù)據(jù)可以在一定程度上提示風(fēng)險的存在[[]王蕾、甘志霞.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(9):286][]王蕾、甘志霞.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(9):286劉振峰(2013)提出可以通過構(gòu)建不同的的模型，可以用量化的方式定義和評估財務(wù)風(fēng)險，這樣的好處是可以將人為判斷的主觀因素剔除[[]劉振峰.企業(yè)并購中的納稅籌劃[J].財會通訊,2013(35):106-110][]劉振峰.企業(yè)并購中的納稅籌劃[J].財會通訊,2013(35):106-110（二）研究的意義隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢愈演愈烈，跨國并購逐漸成為經(jīng)濟全球化的一大助力，全球各跨國公司之間的并購經(jīng)營也在不斷的增加。我國企業(yè)對跨國企業(yè)之間的并購有迫切的需求，但是，我國跨國企業(yè)的并購起步時間晚，沒有太多成功經(jīng)驗來借鑒，這就導(dǎo)致，跨國并購的成功率并不是很高。財務(wù)風(fēng)險問題是我國企業(yè)跨國并購的過程中出現(xiàn)最多的問題?？鐕①彽暮诵膯栴}，就是如何防范財務(wù)風(fēng)險并對之進(jìn)行有效的防范。本文以青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姙榉治鰧ο?，其一是讓企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險能夠有個更深入的認(rèn)識，進(jìn)而提升企業(yè)的風(fēng)險識別能力。其二，希望通過對此案例的分析，能夠進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，這是本文的主要研究意義。二、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題（一）研究的目標(biāo)通過研究青島海爾并購?fù)ㄓ秒姎獾陌咐Y(jié)合相關(guān)資料，回顧了這一經(jīng)典并購案例的實行過程，然后正對并購動因進(jìn)行了詳細(xì)的分析，對并購各個階段存在的財務(wù)風(fēng)險以及應(yīng)該采取的防范措施進(jìn)行了分析和研究，希望通過本文的研究為之后的企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險防范提供可借鑒經(jīng)驗，提高企業(yè)并購各階段風(fēng)險防范，提升企業(yè)跨國并購的成功率，這是本文的主要研究目標(biāo)。（二）研究內(nèi)容緒論一、并購財務(wù)風(fēng)險理論簡述（一）并購財務(wù)風(fēng)險的類型（二）并購財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防措施 二、青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姷暮喪觯ㄒ唬┕靖攀?.青島海爾公司的概述2.通用家電的概述（二）并購過程（三）并購原因的分析三、青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姶嬖诘呢攧?wù)風(fēng)險成因以及防范措施（一）并購準(zhǔn)備階段中存在的財務(wù)風(fēng)險1.投資決策風(fēng)險以及風(fēng)險成因2.投資決策風(fēng)險防范措施分析（二）融資風(fēng)險1.融資風(fēng)險以及風(fēng)險成因2.融資風(fēng)險防范措施分析（三）財務(wù)整合1.財務(wù)整合風(fēng)險以及風(fēng)險成因2.財務(wù)整合風(fēng)險防范措施分析四、并購事件對后世的啟發(fā)五、總結(jié)（三）擬解決的關(guān)鍵問題（1）對進(jìn)行跨國并購活動過程中存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行歸納總結(jié)。（2）增強企業(yè)對跨國并購活動中的風(fēng)險防范意識。（2）分析進(jìn)行跨國并購活動中的進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防的財務(wù)措施，為其他企業(yè)進(jìn)行跨國并購活動提供一定的理論基礎(chǔ)。三、研究的基本思路和方法、技術(shù)路線、實驗方案及可行性分析（一）研究的基本思路和方法1.研究基本思路本文以“青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姟边@一經(jīng)典跨國并購案例作為主要研究對象，在研究過程中，本文首先介紹了研究背景及意義，闡述了研究的主要內(nèi)容和使用的研究方法；其次，詳細(xì)的闡述了并購相關(guān)理論；接著，通過深入分析青島海爾集團并購?fù)ㄓ眉瘓F的案例，詳細(xì)的了解其并購的過程和探索其并購的原因；然后，分析研究了此次并購中的準(zhǔn)備階段、實施階段以及整合階段存在的財務(wù)風(fēng)險、風(fēng)險成因以及防范對策；最后通過本文的對青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姷难芯康贸龅膯⑹荆⑻岢鲇薪湫缘慕ㄗh。2.研究方法本文在研究過程中，主要使用了以下的研究方法①文獻(xiàn)研究法：在進(jìn)行論文寫作時，查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解相關(guān)的理論基礎(chǔ)并且參考其他學(xué)者的研究結(jié)果，為文章寫作奠定結(jié)實的理論基礎(chǔ)。②案例分析法，通過對典型的案例進(jìn)行分析，研究在并購過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合相關(guān)理論進(jìn)行研究。③歸納總結(jié)法，對存在的問題和風(fēng)險進(jìn)行歸納總結(jié)，找出典型的問題及風(fēng)險。（二）可行性分析（1）獲取信息的渠道廣泛。通過閱覽財經(jīng)雜志以及相關(guān)媒體網(wǎng)站，關(guān)注時事新聞，可以從中獲取公司基本資料、財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)等上市公司信息，以及數(shù)字國內(nèi)外經(jīng)濟情況、宏觀經(jīng)濟政策等方面的信息。常見的經(jīng)濟研究數(shù)據(jù)庫包括中國經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)庫、國泰安數(shù)據(jù)庫?？梢詮闹蝎@取上市公司的財務(wù)信息、公司治理結(jié)構(gòu)、業(yè)績預(yù)測與股票估值相關(guān)的信息。（2）大學(xué)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)，有一定的基礎(chǔ)，為本文的研究提供了基礎(chǔ)的保障，并且在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中，掌握了科學(xué)的研究方法，有研究基礎(chǔ)。（3）老師有豐富的經(jīng)驗，在遇到問題時，老師可以提供解決思路，并且老師擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，可以對本人在進(jìn)行論文寫作時進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。（三）技術(shù)路線1.查閱相關(guān)文獻(xiàn)2.選取研究對象3.實施常規(guī)護理4.資料收集5.具體研究論述6.得出論文四、研究計劃及進(jìn)度安排2019年10月27日前，根據(jù)選題方向選定指導(dǎo)老師，確定論文題目。2019年11月10日前，完成開題報告，根據(jù)老師意見進(jìn)行修改。2020年1月3日前，撰寫論文初稿并交與指導(dǎo)老師審閱。2020年2月23日前，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，反復(fù)修改論文。2020年3月底，通過指導(dǎo)老師審閱后定稿，把最終論文交給指導(dǎo)老師。五、參考文獻(xiàn)[1]左苗苗.中國企業(yè)海外并購戰(zhàn)略分析[D].河北師范大學(xué),2018.[2]趙丹銅.青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姷呢攧?wù)風(fēng)險研究[D].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),2018.[3]王園婷.青島海爾并購?fù)ㄓ眉译娯攧?wù)風(fēng)險評價與防范案例研究[D].西安石油大學(xué),2018.[4]余程靜.我國企業(yè)海外并購的財務(wù)風(fēng)險防范研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué),2018.[5]張欣.從海爾并購?fù)ㄓ眉译娍雌髽I(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險[J].財會學(xué)習(xí),2017(24):37-38.[6]龍晶瑩,葉棟梁.青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姷目冃а芯縖J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(10):120-122.[7]孫欣鵬,王淑梅.跨國并購中的財務(wù)風(fēng)險與防范——以青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姙槔齕J].商業(yè)會計,2018(11):42-44.[8]胡凱,劉茜.中國企業(yè)的跨國并購:動因驅(qū)動與風(fēng)險分析——以海爾并購?fù)ㄓ眉译姙槔齕J].上海商學(xué)院學(xué)報,2018,19(02):21-27.[9]牧蕓.我國企業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險分析研究[D].北京交通大學(xué),2017.[10]李昕.海爾集團跨國并購后整合研究[D].北京交通大學(xué),2017.[11]盧佩鋒.中國企業(yè)跨國并購動因及績效分析[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2017.[12]邵君朋.青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姴块T的績效研究[D].上海師范大學(xué),2018.[13]孫慧慧.中國企業(yè)跨國并購的財務(wù)風(fēng)險分析與防范研究[D].山東師范大學(xué),2018.[14]王志強.青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姲咐芯縖D].華南理工大學(xué),2018.[15]周弦.青島海爾并購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的案例研究[D].華南理工大學(xué),2018.[16]孫可.中國企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險防范研究[D].南昌大學(xué),2018.[17]胡志華.海爾跨國并購GE家電的協(xié)同效應(yīng)分析[D].南昌大學(xué),2018.[18]趙丹銅.海爾集團并購?fù)ㄓ眉译姷陌咐治鯷J].商場現(xiàn)代化,2017(14):42-43.[19]施柳青.家電企業(yè)海外并購整合風(fēng)險研究[D].山東大學(xué),2017.[20]HYPERLINK"/kns/popup/knetsearchNew.aspx?sdb=WWJD&sfield=%e4%bd%9c%e8%