中國社會化營銷進(jìn)入第三階段

中國社會化營銷進(jìn)入第三階段

但是在這不長的時(shí)間中，業(yè)界和大眾對“社會化營銷”的定義和概念的理解，事實(shí)上是一直在變化著的：什么是社會化營銷？企業(yè)開展社會化營銷的關(guān)鍵行為模型是什么？在社會化營銷上取得成功的案例有哪些？判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？這些問題的答案一直在不斷的討論、不斷的變化。再加上作為社會化營銷發(fā)展基礎(chǔ)的平臺也在一直不斷的演進(jìn)中，新浪微博從大紅大紫到備受質(zhì)疑再到現(xiàn)在低調(diào)但動作頻繁的商業(yè)化，讓大家看不清這究竟是一個(gè)傷仲永的故事還是一個(gè)臥薪嘗膽的故事。騰訊微信公眾賬號的產(chǎn)品底蘊(yùn)和想象力空間讓人驚艷不已，然后十年不來北京的張小龍究竟會如何應(yīng)對企業(yè)在微信上波濤洶涌的營銷需求，現(xiàn)在也是一個(gè)沒有歷史先例可以推斷的疑問。放眼第二梯隊(duì)中，易信、來往、微米等移動社交網(wǎng)絡(luò)，在誕生之初就設(shè)計(jì)好了各種營銷開放接口和產(chǎn)品機(jī)制，老牌的Qzone、人人、豆瓣也都在冥思苦想如何順應(yīng)社會化營銷的大潮。放眼美國，圖片社交網(wǎng)絡(luò)Pinterest、Instagram，視頻社交網(wǎng)絡(luò)Vine等等都在快速的推出相關(guān)的廣告和數(shù)據(jù)接口，迅速的吸引著市場上社會化營銷的預(yù)算?！傊@一切都告訴品牌和企業(yè)主們：社會化營銷仍然處在不斷演變、不斷完善的過程，而這一過程只有一個(gè)目標(biāo)，那就是：不斷提升社會化營銷給企業(yè)所帶來的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和效率提升?？辞暹^去發(fā)展的歷史，才能把握住未來發(fā)展的方向。作為中國社會化營銷從出生到今天的全程參與者，并和上千家客戶進(jìn)行過合作實(shí)踐，也系統(tǒng)的對國際上社會化營銷的發(fā)展進(jìn)行了一些深入的研究，還在這個(gè)領(lǐng)域中投入了上億的資本和招募了300多名社會化營銷的狂熱達(dá)人進(jìn)行著各種產(chǎn)品技術(shù)與營銷方法的創(chuàng)新之后，我想在這里分享一下自己對過去中國社會化營銷所經(jīng)歷的發(fā)展階段的總結(jié)，以及我為什么認(rèn)為，中國的社會化營銷實(shí)踐已經(jīng)在進(jìn)入一個(gè)新的階段。第一階段：大號轉(zhuǎn)發(fā)階段從微博這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)剛剛誕生之日起，市場對社會化營銷的理解和需求首先集中在快速的信息擴(kuò)散上。作為擴(kuò)散節(jié)點(diǎn)的“草根大號”，很快便成為滿足這一需求的最佳選擇。而這些草根大號在社交網(wǎng)絡(luò)上內(nèi)容貧乏的初期也有著得天獨(dú)厚的成長空間，草根大號的創(chuàng)建者被媒體追捧為一種新興商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者。因此，在當(dāng)時(shí)很多企業(yè)對社會化營銷的理解就是，買大號轉(zhuǎn)發(fā)。舉個(gè)例子來說，早期時(shí)的某大型電商平臺，每次做活動所購買的大號數(shù)量數(shù)以千計(jì)，月均購買大號的金額在百萬元級別。因此市場上也相應(yīng)出現(xiàn)了大號轉(zhuǎn)發(fā)的廣告交易平臺，月流水額高峰期過億。優(yōu)質(zhì)的大號轉(zhuǎn)發(fā)的確給廣告主能帶來更低的曝光成本。但是相應(yīng)的問題也隨之而來：首先大號轉(zhuǎn)發(fā)的最終曝光量很難統(tǒng)計(jì)，而且很多大號的粉絲群體的消費(fèi)屬性難以精準(zhǔn)描述，比方說眾多的冷笑話賬戶，基本上只能看成是一個(gè)獲取知名度的泛眾渠道。同時(shí)也有很多刷僵尸粉刷出來的大號，讓廣告主無從判斷其賬號質(zhì)量。再加上轉(zhuǎn)發(fā)的廣告內(nèi)容完全處在一個(gè)沒有監(jiān)控的狀態(tài)，因此大量的欺詐和偽劣產(chǎn)品借勢傳播，所以平臺很快就意識到，大號傳播市場必須進(jìn)行廣告內(nèi)容審核管理，否則會給平臺帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)直接銷售廣告資源是平臺自身不可分割的商業(yè)模式。因此，新浪平臺針對草根大號推出一系列管理措施，也推出了自身的“微任務(wù)”平臺規(guī)范市場，這觸動了一批利益相關(guān)者，其中不少人之后成為了微博平臺的堅(jiān)定唱空勢力。微信在開放之初迅速的吸取了微博的經(jīng)驗(yàn)，對大號的發(fā)展堅(jiān)決限制。這一行為讓更多的企業(yè)管理者理解清楚了，社會化營銷并不就是購買大號進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，至此，大號的黃金時(shí)代告一段落。第二階段：內(nèi)容營銷(段子手)階段當(dāng)企業(yè)主意識到僅僅把社會化媒體看成一個(gè)快速傳播的媒體，其實(shí)并沒有真正挖掘出社會化媒體所帶來的和消費(fèi)者密切建立關(guān)系的核心目標(biāo)時(shí)，市場上開始出現(xiàn)了一種強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意、內(nèi)容的發(fā)展趨勢，不少品牌主認(rèn)為社會化營銷的本質(zhì)就是通過好的創(chuàng)意內(nèi)容來不斷推動消費(fèi)者真實(shí)自發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)與參與，在加上面向粉絲的活動，使得更多人不斷成為品牌的忠誠粉絲。這個(gè)思路的形成，主要受到一些在品牌內(nèi)涵上富有話題性的微博賬號粉絲增長迅速的影響，也受到了部分品牌擅長利用熱點(diǎn)性事件，借勢推出有創(chuàng)意的內(nèi)容話題，引發(fā)大量傳播的成功經(jīng)驗(yàn)影響。這里面有代表性的賬號當(dāng)然是杜蕾斯和耐克。這個(gè)趨勢的出現(xiàn)，事實(shí)上更加接近了社會化營銷對傳統(tǒng)品牌營銷的一個(gè)重要的顛覆：就是營銷內(nèi)容的碎片化和實(shí)時(shí)化。這個(gè)變化極大的消解了傳統(tǒng)的創(chuàng)意公司、公關(guān)公司擅長的內(nèi)容生產(chǎn)形式和節(jié)奏，使得大量的品牌主發(fā)現(xiàn)自己需要重新考慮在內(nèi)容創(chuàng)意方面的供應(yīng)商選擇。但是如果社會化營銷僅僅停留在內(nèi)容營銷的層面上，會出現(xiàn)幾個(gè)難以解決的問題：1、并不是所有的品牌內(nèi)容，都能夠容易的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意內(nèi)容營銷化。這就使得很長一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)微博的內(nèi)容營銷能力成為了一種奢侈品，大量的中小企業(yè)或者內(nèi)涵與網(wǎng)絡(luò)文化較遠(yuǎn)的品牌在這種趨勢前難以下手；2、內(nèi)容營銷的曝光以及形成的轉(zhuǎn)發(fā)，當(dāng)然有積極的意義，但是過度在內(nèi)容上依賴創(chuàng)意，其實(shí)這是一件高風(fēng)險(xiǎn)、無法進(jìn)行管理優(yōu)化和加大資源投入的營銷行為；3、內(nèi)容營銷所帶來的價(jià)值，同樣難以量化，甚至很多企業(yè)的賬號的內(nèi)容有相當(dāng)部分事實(shí)上與品牌本身和消費(fèi)者價(jià)值毫不相關(guān)，不少關(guān)注者僅僅是抱著關(guān)注一個(gè)段子賬號的目的來保持關(guān)注關(guān)系。第三階段社會化營銷軟件化、數(shù)據(jù)化管理階段2013年，微信公眾賬號的快速崛起，使得品牌和企業(yè)主需要繼續(xù)思考，社會化營銷之前的重創(chuàng)意內(nèi)容的打法，在微信平臺上施展的空間很小。另外，小米在社會化營銷領(lǐng)域無可置疑的成功，也在不斷推動人們?nèi)シ治龊退伎迹簭膬?nèi)容營銷的角度來看，小米的社會化內(nèi)容可謂創(chuàng)意平平，而小米的粉絲管理卻明顯的取得了巨大的價(jià)值，從投資回報(bào)率的角度來看，小米的社會化營銷取得的收益是明確的、可衡量的和巨大的。在微信上展開營銷，品牌和企業(yè)主發(fā)現(xiàn)，不通過技術(shù)手段增加最起碼的粉絲互動界面和HTML5頁面開發(fā)，是不可能展開有意義的營銷行為的，更不用說當(dāng)需要實(shí)現(xiàn)粉絲分組精準(zhǔn)下行或者與內(nèi)部的CRM打通時(shí)，CMO們都得花不少時(shí)間去和技術(shù)公司或者自己的IT部門一起討論平臺、接口、下行、上行、FakeID、數(shù)據(jù)清洗、身份關(guān)聯(lián)等等這樣原來在市場部門中完全不可能出現(xiàn)的詞匯。這個(gè)現(xiàn)象極大的促進(jìn)了企業(yè)和品牌主對社會化營銷必須軟件化和數(shù)據(jù)化的理解。在早年，市場部門對于采購技術(shù)和軟件的態(tài)度僅僅是停留在獲得一些分析后的數(shù)據(jù)報(bào)告的層面，而現(xiàn)在，事情正在起變化。國際IT市場分析權(quán)威Gartner預(yù)測，在未來的5年內(nèi)，CMO會成為比CIO和CTO采購軟件和技術(shù)更多的需求中心。社會化營銷進(jìn)一步軟件化和數(shù)據(jù)管理化的原因非常明確：品牌和企業(yè)日益意識到，除了內(nèi)容本身之外，通過社會化媒體和大量的消費(fèi)者展開溝通與對話是一個(gè)重要的工作組成部分，消費(fèi)者的社會化數(shù)據(jù)和相關(guān)于品牌的對話歷史，必須通過進(jìn)一步的管理和挖掘才能實(shí)現(xiàn)真正的社會化關(guān)系管理(SocialRelationshipManagement)，在加上微博正在推出和不斷完善的社會化廣告系統(tǒng)，會極大的增加品牌內(nèi)容的曝光效率和精準(zhǔn)到達(dá)，而不需要再過度依賴內(nèi)容的創(chuàng)意性。但是這一切的工作流程因?yàn)槠渲邪殡S著大量的碎片化數(shù)據(jù)，不可能依靠人腦和excel表格來進(jìn)行管理和處理，需要大量的自動化技術(shù)處理能力，更重要的是，許多企業(yè)在社會化媒體中相關(guān)的數(shù)據(jù)都是一個(gè)規(guī)模不小的數(shù)據(jù)，如果不能夠建立起對這些數(shù)據(jù)及時(shí)的搜集、處理、管理和使用能力，企業(yè)將無法進(jìn)入到下一個(gè)階段的真正競爭中去?？偨Y(jié)從單純追求轉(zhuǎn)發(fā)和數(shù)字游戲，到開始回歸內(nèi)容和創(chuàng)意，再到進(jìn)一